車間主任目標管理責任書
在日常生活和工作中，責任書的使用頻率呈上升趨勢，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，以下是小編精心整理的車間主任目標管理責任書，希望對大家有所幫助。
為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高公司經濟效益，樹立良好的社會形象車間根據本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：
一、工作目標
1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統籌、調度安排，達到車間生產效率最大化，保證公司各項生產任務和目標順利完成。負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃。
2、如在生產過程中，情況有所變化影響整個計劃的執行，立即向上級匯報，在第一時間解決問題。制定生產計劃、組織生產實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產分工和流程、監督生產進度、制做生產報表、激勵員工隊伍。
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的`協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經理負責。具體工作任務為：
1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；
xxx
20xx年xx月xx日
【車間主任目標管理責任書】相關文章：
車間主任目標管理責任書11-27
車間主任目標管理責任書范文08-12
目標管理責任書06-22
目標管理責任書11-06
目標管理的責任書10-26
學校目標管理責任書06-22
食堂目標管理責任書11-25
酒店目標管理責任書11-13
銷售目標管理責任書11-15