小學(xué)校長任期目標責任書

時間：2022-07-09 17:42:27 責任書我要投稿

小學(xué)校長任期目標責任書3篇

　　在日常生活和工作中，責任書使用的頻率越來越高，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。大家知道責任書的格式嗎？下面是小編為大家整理的小學(xué)校長任期目標責任書，歡迎大家分享。

小學(xué)校長任期目標責任書3篇

小學(xué)校長任期目標責任書1

　　一、學(xué)校背景分析

　　為全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制定XX—20xx年校長三年任期目標責任書。

　　婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班5個，，在校學(xué)生149人，教師11名，學(xué)歷合格率100%。在職教師大專及以上學(xué)歷達87.9%，四十五歲以下教師9人，小學(xué)高級教師3人，省級骨干教師1人，縣級骨干教師2人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新，教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學(xué)生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。

　　師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分教師應(yīng)對當前新課程缺乏創(chuàng)新意識，學(xué)校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的`重任不完全適應(yīng)。

　　面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時機地提出新的奮斗目標，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。

　　二、任期主要指標

　　（一）打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。

　　（二）鞏固生源，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。

　　（三）提高教師專業(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到專科學(xué)歷，25%以上達到本科學(xué)歷。

　　（四）完善教學(xué)設(shè)施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標準配置教學(xué)儀器設(shè)備。

　　（五）優(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書香校園、綠色校園。

　　（六）提升育人質(zhì)量，積極推進素質(zhì)教育，語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前五名）

　　（七）努力增強師生安全意識，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　三、任期具體目標和措施

　　（一）辦學(xué)水平提升方面

　　1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。

　　保證本地生源入學(xué)，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。

　　2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。

　　XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學(xué)前十名；

　　XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學(xué)前五名；

　　20xx年教育教學(xué)綜合評估進入全鄉(xiāng)前五名。

　　3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。

　　4、加強學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗，努力塑造學(xué)校的外部形象，進一步擴大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學(xué)校辦成社會各界信任的放心學(xué)校。

　　（二）教師隊伍建設(shè)方面

　　1、加強師德建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導(dǎo)教師高尚人格修養(yǎng)，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀行為及因?qū)W校管理不當引起的上訪事件的發(fā)生。

　　2、加大教師在職培養(yǎng)，確保專職教師學(xué)歷達標率達100%，本科學(xué)歷達25%。

　　3、大力實施“名師工程，名班主任工程”每年度培養(yǎng)縣級骨干教師1—2名，校優(yōu)秀青年教師2—4名，縣級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師1—2名，校優(yōu)秀班主任2—4名。三年內(nèi)培養(yǎng)縣級學(xué)科帶頭人3-5名。

小學(xué)校長任期目標責任書2

　　一、學(xué)校背景分析

　　為全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制定XX—XX年校長三年任期目標責任書。

　　婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班XX個，在校學(xué)生XX人，教師XX名，學(xué)歷合格率XX%。在職教師大專及以上學(xué)歷達XX%，四十五歲以下教師XX人，小學(xué)高級教師XX人，省級骨干教師XX人，縣級骨干教師XX人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新，教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學(xué)生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。

　　二、任期主要指標

　　（二）鞏固生源，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持XX%。

　　（三）提高教師專業(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到專科學(xué)歷，XX%以上達到本科學(xué)歷。

　　（四）完善教學(xué)設(shè)施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標準配置教學(xué)儀器設(shè)備。

　　（五）優(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書香校園、綠色校園。

　　（六）提升育人質(zhì)量，積極推進素質(zhì)教育，語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達XX%以上，體育合格標準達標率XX%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前XX名）

　　（七）努力增強師生安全意識，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　三、任期具體目標和措施

　　（一）辦學(xué)水平提升方面

　　1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。

　　2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。

　　XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學(xué)前XX名；

　　XX年教育教學(xué)綜合評估進入全鄉(xiāng)前XX名。

　　3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。

責任人：XXX

XXXX年XX月XX日

小學(xué)校長任期目標責任書3

　　一、學(xué)校背景分析

　　儀隴縣歧山小學(xué)承擔雙勝鎮(zhèn)歧山片十個村小學(xué)及幼兒教育。現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班16個（其中村小5個），幼兒班3個，在校學(xué)生723人，教師52名，其中在職教師33名，學(xué)歷合格率100%。在職教師中大專及以上學(xué)歷29人達87.9%，四十五歲以下教師22人，小學(xué)高級教師11人，市級骨干教師2人，縣級學(xué)科帶頭人1人，縣級骨干教師7人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新，教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實施。近年來先后多次榮獲雙勝鎮(zhèn)教育先進單位，優(yōu)秀黨支部，縣二星級學(xué)校、教育工會工作先進集體、縣小學(xué)教育綜合質(zhì)量評價二等獎、縣平安校園、縣文明校園、縣級最佳文明單位等榮譽。這些來之不易的'成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。

　　辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體階梯教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋；飲用水不達標，廚房擁擠，廁所蹲位不夠，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，防護欄安裝不全，學(xué)生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。

　　師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分老教師無法應(yīng)對當前新課程，學(xué)校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，七十年代參工教師大都臨近退休，新教師補充不進來，部分學(xué)科未配備（如英語）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應(yīng)。

　　二、任期主要指標

　　（二）鞏固生源，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。

　　（三）提高教師專業(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到專科學(xué)歷，25%以上達到本科學(xué)歷。

　　（四）完善教學(xué)設(shè)施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標準配置教學(xué)儀器設(shè)備。

　　（五）優(yōu)化育人環(huán)境，打造書香校園、綠色校園。

　　（六）提升育人質(zhì)量，語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。

　　（七）優(yōu)化教育資源，規(guī)劃好校點布局。XX——XX年村小教學(xué)點有現(xiàn)有的5個調(diào)整為4個，XX——XX年村小教學(xué)點調(diào)整2個（聯(lián)小、解放）。

　　三、任期具體目標和措施

　　（一）辦學(xué)水平提升方面

　　1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。

　　在保證本地生源入學(xué)的情況下，通過教育良好口碑的影響，吸引南部等地學(xué)生，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持在550人。

　　2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。