- 科主任目標(biāo)責(zé)任書 推薦度：
- 相關(guān)推薦
科主任目標(biāo)責(zé)任書4篇
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到責(zé)任書，責(zé)任書是一項(xiàng)工作涉及到多個(gè)部門時(shí)，寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的科主任目標(biāo)責(zé)任書，希望對大家有所幫助。
科主任目標(biāo)責(zé)任書1
為推動(dòng)迎接二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審（以下簡稱“迎評(píng)”）工作順利開展，依據(jù)衛(wèi)生部頒布的《二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》、《二級(jí)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審核心標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》和有關(guān)“迎評(píng)”工作要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本目標(biāo)責(zé)任書。各責(zé)任人職責(zé)如下：
1.責(zé)任人應(yīng)高度重視迎評(píng)工作，將其作為當(dāng)前工作的頭等大事來抓。
2.組織全科力量認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料，吃透評(píng)審細(xì)則，明確自身任務(wù)。
3.確保完成《分解表》（見表1）中責(zé)任任務(wù)，確屬科室無法完成的'條款，盡快以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，上報(bào)格式（見表2）。
4.立即組織科室力量開展工作，不等不靠。對“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開總結(jié)、培訓(xùn)、考核。
5.按照醫(yī)院迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的保送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況，對遇到的困難及時(shí)總結(jié)上報(bào)醫(yī)院，并提出解決思路。
6.認(rèn)真辦理醫(yī)院迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。
醫(yī)院迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組 科室
組 長： 責(zé)任人：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
科主任目標(biāo)責(zé)任書2
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書。
一、控制目標(biāo)
杜絕安全事故發(fā)生
二、工作目標(biāo)
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人對本職責(zé)單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本職責(zé)單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實(shí)施職責(zé)單位的.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，和安全操作技能培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項(xiàng)整治，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本職責(zé)單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加防盜措施，增強(qiáng)防盜意識(shí)。
6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。
本安全目標(biāo)職責(zé)書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)完美明天!
科主任目標(biāo)責(zé)任書3
為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動(dòng)性，順利完成公司的目標(biāo)任務(wù)，特制定本職責(zé)書。（注本目標(biāo)職責(zé)書采用百分制考核）
一、安全生產(chǎn)（10分）
1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級(jí)主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。
2、發(fā)生安全事故的，視事故職責(zé)大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。
二、工程質(zhì)量（10分）
1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格，且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加10分，國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。
三、工程工期（10分）
1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成（除客觀原因造成工程不能正常施工外）。
2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的`，視延誤期限長短相應(yīng)扣減分值。
四、經(jīng)營利潤（60分）
1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值XX萬元，完成施工產(chǎn)值XX萬元，其中自營施工產(chǎn)值XX萬元。
利潤：完成利潤XXXX元。
2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。
未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的，則按比例扣減，扣完為止。
超額完成利潤目標(biāo)的，按實(shí)際超過部分的30%～40%獎(jiǎng)給經(jīng)營承包單位，由承包負(fù)責(zé)人自主分配，承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。沒有完成利潤目標(biāo)的，按相應(yīng)比例扣減績效工資。
2、工程當(dāng)年不能決算的，根據(jù)實(shí)際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤。待工程結(jié)算后，留作下年度考核。
3、當(dāng)年利潤過大的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補(bǔ)欠。
五、資金回籠到位率（10分）
1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款（含增補(bǔ)工程）。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標(biāo)考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值。考核分值為100分，風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取；超額部分，按分值進(jìn)行計(jì)算。
3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額，依據(jù)目標(biāo)利潤的完成情景乘以總分值。
目標(biāo)考核人：
目標(biāo)職責(zé)人：
簽訂日期：______年______月_______日
科主任目標(biāo)責(zé)任書4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)療安全年活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，消除醫(yī)療安全隱患，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，明確醫(yī)院科室主任及員工對醫(yī)療安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，有效防范杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生，保障醫(yī)療安全，維護(hù)醫(yī)療秩序，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，將醫(yī)療安全工作責(zé)任制落實(shí)到人。根據(jù)衛(wèi)生局的部署，結(jié)合目前醫(yī)療安全工作實(shí)際和我院的實(shí)際情況，特簽定醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任書：
一、甲方對乙方有以下義務(wù)及權(quán)利：
（一）甲方有向乙方及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委政府、衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作政策、要求、具體目標(biāo)的義務(wù)。
（二）甲方有按照醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度為乙方的工作開展提供必要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持的義務(wù)。
（三）甲方有按照醫(yī)院的規(guī)定幫助乙方解決工作中實(shí)際困難的義務(wù)。
（四）甲方有為乙方明確責(zé)任目標(biāo)的義務(wù)，且有對乙方工作進(jìn)行定期或不定期考核并據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲的'權(quán)利。
（五）甲方有對乙方隨時(shí)下達(dá)臨時(shí)指令性工作的權(quán)利。
二、乙方在醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標(biāo)：
（一）乙方在工作中嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制、急危重癥病人討論制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療文書書寫制度、查對制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、值班及交-班制度等等。
（二）乙方應(yīng)定期召集相關(guān)人員開展醫(yī)療安全工作會(huì)及醫(yī)療知識(shí)講座，傳達(dá)上級(jí)黨委政府、衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作的方針、政策及有關(guān)工作措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理制度、診療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療安全工作措施。
（三）乙方在甲方的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，認(rèn)真做好醫(yī)院醫(yī)療安全自查工作，對醫(yī)療安全各項(xiàng)工作及時(shí)檢查，消除各類醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。隨時(shí)向主管院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門匯報(bào)檢查情況。
（四）認(rèn)真及時(shí)參加甲方定期或不定期組織的考核，及時(shí)完成甲方安排的臨時(shí)指令性工作。
三、獎(jiǎng)罰措施：
（一）根據(jù)醫(yī)院規(guī)定屬人為原因造成醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故發(fā)生的醫(yī)療賠償，由當(dāng)事人承擔(dān)按照醫(yī)院規(guī)定的賠償比例執(zhí)行（詳情參照具體文件）。
（二）對無故不完成甲方安排的各種臨時(shí)指令性工作、不參加甲方安排的考核任務(wù)的行為，將給予100元罰款。
（三）乙方未完成醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標(biāo)，據(jù)情況將給予處罰。
此目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，由甲方、乙方各存一份。
甲方： 年 月 日
乙方： 年 月 日
【科主任目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章：
科主任目標(biāo)責(zé)任書10-28
高考目標(biāo)責(zé)任書學(xué)生考試目標(biāo)責(zé)任書11-11
目標(biāo)責(zé)任書06-20
目標(biāo)責(zé)任書06-25
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-責(zé)任書01-15
高考目標(biāo)責(zé)任書02-06
管理目標(biāo)責(zé)任書02-02
公司目標(biāo)責(zé)任書02-02