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  • 目標管理責任書

    時間:2022-11-06 20:00:21 責任書 我要投稿

    目標管理責任書精選15篇

      在學習、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到責任書,簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么擬定責任書真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的目標管理責任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    目標管理責任書精選15篇

    目標管理責任書1

      為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性,確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施,公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

      一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求。認真做好田間管理,填寫田間各項作業記錄,種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄,為制定各項標準、技術規程提供科學依據。

      二、考核期限:

      20xx年7月至20xx年7月。

      三、甲方的權利和義務

      1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。

      2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

      3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見。

      4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標,甲方有權向乙方提出警告,并給予一定的經濟處罰。

      5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。

      四、乙方的權利和義務

      1、按照甲方的要求,認真組織實施,管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

      2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料),包括:

      (1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等),(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等),(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量),(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度),

      (5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果,(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數),(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法),(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度),(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查),(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

      3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

      4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

      五、考核獎懲

      對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查,及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核,制定相應的獎罰制度(對完成任務差,不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元,對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

      為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作,各負其責,基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核,實行管理制度。

      本責任書一式兩份,雙方各執一份,具有相同的法律效力

      本責任書自簽訂之日起生效

      負責人(簽字): 責任人(簽字):

    企業蓋章:

      xx年x月x日

    目標管理責任書2

      為了認真做好企業社會管理綜合治理工作,確保企業安全生產和治安穩定,根據綜合治理一級抓一級,層層抓落實的工作要求,制訂本責任書。

      一、必須貫徹“生產、綜治兩手抓”的原則,根據本責任制規定,嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作,并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。

      二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產等各類培訓班,并在本部門、本車間組織職工學習法律、法規和安全業務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作,教導職工文明上下班、文明開展工作,使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

      三、積極做好職工思想政治工作,隨時掌握職工思想情緒和動態,向公司報告各類不穩定因素,并及時化解矛盾,防止矛盾激化。

      四、加強本部門防火防盜工作,做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養工作。抓好本部門、本車間的環境衛生工作,保持各通道的暢通,消除不安全因素。

      五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況,協助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。

      六、根據公司綜治工作百分考核,兌現獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。

      七、本責任書自雙方簽字之日起生效,至下一輪簽訂止。

      法人代表(簽名):

      部門負責人(簽名):

      年月日

    目標管理責任書3

      為加強對外派培訓學習人員的管理,保證培訓學習的效果,明確培訓期間學員安全責任,切實維護單位和個人的利益。特簽訂如下責任書:

      一、目標任務

      本次培訓學習期限:30天(從月日至月日)。學員到機關雜志社后要服從雜志社統一管理,要樹立新洲鄉干部的形象。要求在培訓期間除學習掌握

      新聞寫作技巧,了解報道特點外,還要完成6篇300字以上的新聞報道任務,其中《雜志》5篇,《日報》1篇。

      二、安全責任

      學員從離開鄉政府之日起,要注意旅途、人身、財產安全,凡發生的一切安全責任事故,由學員自負。在學習期間要注意個人的言行,講品德、重操守,凡違反法紀的行為,所產生的一切后果由學員自負,與鄉政府無關。

      三、相關要求

      1、培訓期間的費用(交通費、食宿費)與目標任務的完成情況相掛勾(報道任務以見報情況為準)。完成了任務按照新洲鄉財務管理制度核銷;沒完成任務按百分比核銷費用,不足部分自負。

      2、培訓期間要加強與本單位的聯系,每周向辦公室值班領導匯報學習情況。

      3、本責任書一式二份,鄉黨政綜合辦公室、培訓人員各執一份。本責任書自簽訂之日起生效。

      黨政綜合辦公室外派培訓人員

      (負責人簽章):(簽章):

      年月日

      鄉外派培訓人員目標管理責任書

    目標管理責任書4

      為貫徹執行“預防為主、防消結合”的道路交通安全工作方針,落實《中華人民共和國交通安全法》、《國務院關于進一步加強道路交通安全工作的意見》、《陜西省關于落實政府及其部門道路交通安全責任制的若干規定》,進一步加強我鄉道路交通安全工作,創建“平安塔灣”和構建社會主義和諧社會,鄉政府決定對你單位的道路交通安全工作下達以下責任目標:

      一、年度道路交通安全控制指標:

      1、道路交通警示牌建設:道路交通警示牌覆蓋率達50%;

      2、道路交通安全宣傳教育:村民的道路交通安全知識明顯提高;

      3、道路交通隱患整治:對易發事故點的巡邏監視率達到80%;

      4、道路交通事故控制指標:本轄區內道路交通直接財產損失控制在上年國內生產總值的萬分之五以內。各村的道路交通死亡人數為0人。不發生重、特大道路交通事故。

      二、年度道路交通安全工作任務

      (一)加強道路交通工作組織領導。各村主干對轄區的道路交通工作負總責。各村要建立完善道路交通工作通報制度和落實協調機制。

      (二)落實道路交通安全責任制。各村應將道路交通事故控制指標、道路交通規劃、公共道路交通設施、農村多種形式道路交通組織、道路交通宣傳教育等道路交通安全工作納入任期責任目標和年度工作計劃,明確相關部門道路交通安全職責,逐級簽訂道路交通安全責任書,每年組織對任期責任目標和年度工作計劃進行考核驗收。深化“平安鄉村”、社會治安綜合治理道路交通安全考核評比。

      (三)加強道路交通工作經費保障。根據各村、各部門經濟發展水平,調整道路交通經費開支標準,使道路交通事業適應經濟發展的需要。將義務交通巡邏隊隊員的意外傷亡保險、撫恤、救助、地區生活補貼、特殊崗位津貼,執勤補貼等納入預算給予保障。

      (四)深入開展道路交通安全專項治理。各村應根據鄉政府的統一部署,適時組織開展道路交通安全專項治理,消除道路交通事故隱患。

      (五)加強農村道路交通安全工作。各村要將道路交通工作納入平安建設和“文明鄉村”、“文明單位”評比內容,認真組織開展創建“道路交通安全模范村”活動,建立健全村級道路交通志愿網絡、工作責任和經費保障等制度,開展“鄉村道路交通志愿者”義務服務活動,舉辦“道路交通安全五好家庭”、“鄉村道路交通安全模范個人”評比活動。

      (七)加強道路交通安全宣傳教育工作。各村、各單位要制定并組織實施道路交通安全宣傳教育計劃,開展好每年的主題道路交通安全宣傳,推動教育、勞動技能培訓、科普和普法宣傳的內容,積極推進道路交通安全進學校、進企業、進農村工作。

      (八)完善特大道路交通事故救援應急機制。各村協同配合的鄉特大道路交通事故和重大災害事故應急救援隊,制定本村特大道路交通事故應急處理預案。

      三、責任書期限

      責任書的期限從當年簽訂責任書之日起至下一年簽訂責任書之日止。

      塔灣鎮人民政府鎮長:

      各村及單位領導簽字:

      二○xx年三月一日

    目標管理責任書5

      為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化我校安全工作管理,明確職責,落實責任,杜絕各類事故發生,確保學校師生員工的生命財產安全,維護學校正常教育教學秩序,特簽訂本安全工作目標管理責任書。

      一、安全工作目標

      1、堅決杜絕各類安全事故發生。

      2、安全責任事故為0;消防經濟損失為0;食品中毒事故發生數控制為0。

      二、工作要求

      1、健全機構。成立安全工作領導小組,分工明確,職責落實,措施科學,獎懲過硬。

      2、制度建設。年初有安全工作實施綱要,建立健全并落實

      “安全工作領導責任制”、“安全工作目標管理責任制”、“安全工作一票否決”、“大型活動預案制度”、“隱患排查整治制度”、“安全工作報告制度”等規章制度。每位干部、教職工有明確的崗位安全職責、重點崗位操作規程和符合實際的安全規則制度及預案制度,做到有章可循,各司其職。

      3、隱患排查。領導并督導后勤、體育部門每月例查一次校舍門窗、欄桿、圍墻、活動場地、文體器具、電線及消防設施設備、消防通道等的安全情況。每月要督導后勤部門對學校隱患排查一次,對發現的各類安全隱患提出整改措施,并有詳細記載,交學校討論決定實施,學校無力解決的,由學校書面請示報告。

      4、食品衛生。嚴格執行《食品衛生法》和學校集體用餐規定,督促后勤、食堂建立完善各種制度,保證師生食飲衛生安全。

      5、安全教育。督促教務處、少先大隊部開展好法制教育和安全常識教育,按要求開展“安全宣傳月”活動,并詳細記載。

      6、消防安全。落實職責,責任到人。

      7、加強門衛職責,搞好校內安全。

      8、其它工作。按時完成上級布置的各項安全工作任務,建立健全學校安全工作檔案。

      三、考核與獎懲

      1、安全工作年終對分管領導單項考核。

      2、對安全工作成績突出給予重獎。對發生了重大安全責任事故或因管理疏漏造成安全事故的,追究相應責任。

    目標管理責任書6

      為貫徹落實好公司各項管理制度,進一步促進我公司發展,強化公司管理,切實保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預防為主”的思想牢記在心中,落實到行動上,特簽訂如下安全職責書:

      一、責任:

      1、新進員工務必經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練,努力學習安全生產知識,提高安全技術水平和防范事故的潛力。

      2、員工上、下班途中自覺遵守交通規則,在公司上班期間及下班后因個人私事外出者,一切安全責任自行承擔。因工作任務需要離開公司外出時,必須向領導申請并得到上級領導批準。所有外出人員必須按公司固定時間返回,否則按制度處罰。

      3、應認真履行安全職責,對本崗位的安全生產負直接責任,必須認真學習安全生產知識,自覺遵守公司勞動紀律以及各項管理規章制度,熟悉牢記本崗位安全操作規程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點,設備使用前檢查確認一切正常后方可開始生產。

      4、保持本崗位工作區域和設備整潔;未經批準,不得拆除安全防護裝置挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等,非經允許不得使用;正確使用、妥善保管各種儀器設備和消防器材。協同做好設備的保養和維護,發現異常應妥善處理,及時上報,并認真做好記錄。

      5、要堅守本職崗位,工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內容無關的其他事情,不準擅自離崗、串崗,不得擅自操作他人崗位設備或干擾他人正常生產操作,做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,嚴禁帶無關人員入住。

      6、不違章作業,并勸阻或制止他人違章作業,有權拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的狀況下,員工有權拒絕作業。

      7、員工能夠自覺對本單位安全工作進行檢查,準確分析、決定和處理生產過程中的異常狀況,發現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報,并對安全隱患提出整改意見。

      8、加強對辦公區域內的安全管理,落實“四防”工作,確保行政部內用火、用電的安全;

      不得在工作場所內吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴格遵守單位防火等安全制度。

      9、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準吵鬧斗毆,努力搞好個人衛生、宿舍衛生和工作場所環境衛生。

      10、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中信息資料的安全和保密工作,定期做好備份,防止病毒入侵,杜絕機密信息泄漏。

      二、目標:

      1、安全生產零事故。

      2、按計劃參加培訓率達90%。

      3、安全生產文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

      4、安全生產資源提供及時率100%。

      三、獎懲辦法:

      1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

      2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產工作先進個人。

      3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

      4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。以上規定,望認真執行,切實做到。若有違反者,年終不得評先;由此造成的后果職責自負,狀況嚴重者,將處以罰款乃至除名。

      此職責書一式三份,員工、辦公室、公司安委辦各執一份。

      單位(蓋章):

      法人(簽字):

      責任人:

      年月日

    目標管理責任書7

      為充分調動子公司管理人員積極性,確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現,(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

      按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

      一、目的

      建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系,以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責制為核心的基礎上,充分調動下屬子公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變,增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

      二、20xx年年度考核期間:20xx年月日至20xx年月日。

      三、甲方的權利和義務

      1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

      2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發生的費用;

      3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督,并提出改進意見;

      4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責任書的執行;

      5、連續一個季度未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

      6、連續兩個季度未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;

      7、甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

      8、因客觀條件導致子公司業績異常時,甲方有權調整子公司經營目標。

      四、乙方的權利和義務

      1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

      2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集,以及代辦中標后的貨物配送工作,“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。

      3、乙方應在計劃年度內完成凈利潤萬元;

      注:(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

      (2)凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

      (3)銷售成本:直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費);

      (4)管理費用:差旅費、電話費、招待費、辦公費;

      (5)銷售費用:招待費、傭金;

      (6)財務費用(按實際發生額計):利息、銀行手續費;

      (7)公共費用攤銷(按實際發生費用):公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

      (8)稅金(按實際發生額);

      (9)按項目分擔公司的固定資產原值和20xx年度折舊;

      (10)其它各項費用依實際發生情況負擔。

      4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

      5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:

      (1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

      (2)各種財務報表。

      (3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

      (4)甲方要求提供的其它文件和資料。

      (5)考核第一季度未完成業績指標,乙方須書面向總經理說明未完成原因,并拿出改進措施。

      6、乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。

      7、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

      8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總經理核準后方可實施。

      9、乙方應接受甲方季度、年度考核,年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項,季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項,工資獎金核算標準。

      10、子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案,年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核,報總經理審批后發放(子公司獎金分配比例為:經理:副經理:其他員工=60%:20%:20%)。

      五、其它

      1、本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

      2、本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有法律約束力。

      3、本責任書一式三份,公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

      有限公司:

      子公司:

      日期:20xx年月日

      總經理:

      子公司主任:

      日期:20xx年月日

    目標管理責任書8

      為了維護社會政治穩定,確保全市水利系統的社會治安環境達到“發案少、秩序好、社會穩定、干部職工滿意”和繼續保持先進平安單位的目標,根據中央、自治區、地區、市委,關于加強社會治安綜合治理的有關規定,結合水利系統實際,制定20xx社會治安綜合治理目標管理責任書。

      一、切實加強對社會治安綜合治理工作領導,把社會治安綜合治理工作納入本單位工作規劃,主要領導對本系統社會治安綜合治理工作總負責。重大問題,重大行動,第一責任人應親自牽頭,親自抓。

      二、全力維護社會政治穩定。自覺抵制邪教組織的滲透破壞。進一步加強矛盾糾紛排查調處工作,實行重大矛盾糾紛化解領導責任制,努力把問題解決在基層、在單位內部、在萌芽狀態。做到小事不出股(科)室,大事不出單位,確保不發生影響全局乃至全縣穩定的事件。

      三、積極配合公安部門開展的“嚴打”整治工作,確保治安秩序的平穩。切實抓好內部治安安全的整治工作,及時解決群眾反映強烈的治安安全問題,干部職工及家屬的安全感進一步增強。

      四、加強法制宣傳教育。完成普法任務。大力表彰見義勇為,努力營造良好的法治環境。嚴格依法辦事,堅持依法行政、文明執法,嚴肅執法紀律,把打擊、保護、管理、服務有機結合起來,不斷優化經濟發展的市場環境和法制環境。

      五、充分發揮綜治組織的領導和指導協調職能作用。局機關各股(室)積極參與社會治安綜合治理,建立和完善齊抓共管的工作機制。

      六、加強出租房屋的管理。房屋出租要與承租人簽定治安安全管理責任狀,禁止賭、毒、黃等治安案件的發生。

      七、社會治安各責任單位要嚴格按照本責任書的要求,制定切實可行的措施,認真抓好落實。對工作成效突出的,給予表彰獎勵,對措施不力,工作不到位,導致惡性案(事)件或重大治安災害事故發生,將追究領導的責任。

      八、凡考評不合格的單位,取消評選先進的資格,并按規定實行一票否決,予以通報。第一、第二責任人,取消當年評先表模資格。情節特別嚴重者,將按照規定給予相應的黨紀、政紀處分。

      九、考核不合格包括以下幾個方面:

      (1)考核總分在85分以下;

      (2)單位內部治安秩序嚴重混亂的;

      (3)對不安定因素或內部矛盾疏導化解不及時的,處臵不當或沒處臵,以至發生集體上訪,越級上訪,非法游行,聚眾鬧事,停工停產問題并造成影響本單位和全市穩定的;

      (4)因社會治安綜合治理措施不落實,發生案件或治安災害事故,使國家、集體財產受到重大損失的;(5)發生刑事案件或重大治安問題有意隱瞞不報或作虛假報告的。

      十、市水利局社會治安綜合治理領導小組負責督辦,制定考評辦法,組織檢查考評。

      十一、本單位因單位人事調整,責任書由接任者繼續履行。

      喀什市水利局(簽字蓋章)

      水管總站(簽字蓋章)

      自來水總站(簽字蓋章)

      20xx年1月8日

    目標管理責任書9

      為了加強學校財產管理,確保學校財產安全,更好地落實班級財產管理職責制,提高小學生愛護公共財產的自覺性,培養良好的道德品質,養成"人人愛公物,公物人人愛”的良好習慣,保證學校教育教學設施及其他輔助設施的正常使用壽命,使其最大限度的為教育教學服務,特與班主任及副班主任簽定以下財產管理目標職責書。

      一、班主任和副班主任是本教室財產管理的職責人。班主任是第一職責人。班主任要組織學生認真學習落實《小學生日常行為規范》和學校有關財產管理制度,經常對學生進行愛護公物意識的教育,使學生養成愛護、愛惜公物的良好習慣,增強學生愛護公物的職責感。

      二、班級財產由總務處統一調配,開學初由總務處組織人員與班主任對教室內的課桌椅、講臺桌、黑板、媒體設備以及教室內外墻面等進行核實、交接。

      三、班級負責管理、保護好本班教室的一切財產及其它教學設施。班主任要在班級中選聘一至兩名職責心強的同學擔任財產管理員,并制定本班切實可行的管理措施來保證財產管理工作的落實。

      具體做到:

      ①堅持墻面干凈,不能有手、腳印及其它污跡,不許隨意張貼東西。

      ②保證教室的電器、電線、開關、插座、暖氣管道等設施完好。

      ③保護好教室的課桌、椅、講臺、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風扇、電視機、音箱、廣播、多媒體等設施。人為損壞或因門窗未關好造成損失的,由班級負責賠償。

      ④定期檢查課桌凳及其它實物使用情景,對因質量問題造成的螺絲松動、開膠、破損的課桌椅應及時上報總務處,經總務處查驗屬實后由總務處處理和維修。

      ⑤注意節儉用電,放學時必須關掉所有用電設備。班級應指定專人負責開關樓道和教室電燈、關門、關窗,陰雨天光線不足,能夠開燈。對陽光充足、中午休息或教室內無人開燈,被值周教師巡視發現的要給予扣分。

      四、教室財產一般不得外借,如確有需要必須報主管校長批準,并辦理借用手續。

      五、遺失或損壞公物,照價賠償;對故意損壞學校公物者,除處以原價的1至2倍金額賠償外,還要上報德育處并視情節給予相應紀律處分。

      六、每學期結束,由學校總務處、德育處組成檢查小組到各班檢查財產管理情景,結合各班報修情景,綜合評估各班財產管理狀況。班級公物的管理情景將納入班級管理評比之內,作為班主任月津貼考核、學生評先評優、學校評選優秀班級的參考依據。

      七、本職責書一式兩份,班主任一份,總務處一份。

      八、班級財產清單。

      班級財產清單

      學校財產管理員(簽字):

      班主任、副班主任(簽字):

      小學主管校長(簽字):

      小學總務處

    目標管理責任書10

      為了落實縣教育系統安全穩定工作和責任,確保學校的安全穩定,結合實際,學校特制定安全穩定工作目標管理責任書。

      一、明確責任,加強領導。負責人是分片負責的學校安全工作的第一責任人,中層領導、班主任為具體責任人,要加強建設平安學校的領導,將此項工作納入年度工作計劃,認真履行職責,并做好各項相關工作。

      二、進一步建立和健全學校安全工作規章制度,加強師生思想政治教育工作。學校要建立安全聯絡員制度,加強安全工作信息網絡化建設,規范學校安全工作檔案管理。

      三、加強建設平安學校,治安整治及法制教育工作。年內開展平安學校、治安整治及法制教育工作活動不少于2次,督促學校開展各類普法活動,并配合政教是搞好普法及依法治理工作,積極完成上級布置的各項任務。

      四、年初制定平安學校工作計劃,年末有工作總結,并報教育股備案。建立健全聯絡員例會制度和學校重大治安、安全問題報告制度,年內反饋綜治和安全工作情況各2次以上。

      五、學校要結合實際,制定處理安全事故詳細預案,把造成的損失減少到最低限度。認真做好各類責任事故上報及查處工作。

      六、學校要加強師生安全教育,安全演練以及校園內部治安管理和周邊環境綜合整治,確保“大事不出、中事不出、小事不出”,確保師生財產和社會治安大局的穩定。

      七、深入開展17大精神“三進校園”(進校園、班級、進學生頭腦),加強師生民族團結教育工作,確保校園無重大事件發生。

      八、做好師生交通安全工作。督促學校充分利用板報、班會課、集會時間對學生開展交通安全知識教育,確保師生生命安全。

      九、做好學校師生消防安全工作及飲食中毒、傳染病、多發病的預防工作,校內外生產勞動、集體活動的安全管理工作。

      十、做好校園治安管理和維護學校財產安全工作。認真開展校園治安綜合治理工作,加強校園治安建設,確保校內校外安全。加強學校財產管理,特別要加強對學校財產的重點部分的管理。

      十一、建立重要信息報送制度。各學校要建立安全信息月報制度的重大突發事件報告制度。

      十二、健全學校穩定工作預警機制,制定學校穩定工作預案,嚴格落實24小時值班和領導帶班制度。

      學校負責人:

      責任人:

    目標管理責任書11

      一、安全生產職責:

      1、認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針;深化安全生產的“雙基”工作。

      2、認真貫徹中交二航局質量、環境、職業安全健康“一體化”管理方針:誠信守法,科學管理,精心施工,顧客滿意,以人為本,預防為主,保護環境,追求卓越。

      3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

      4、了解、熟悉國家有關安全產品的技術規范、標準,從質量管理上對項目部的安全負責。

      5、按要求開展各項安全檢查和活動,對項目部的工程質量進行監督。

      6、負責對項目監視、檢測、分析項目及使用設備、儀器、儀表進行管理,制定安全操作規程和規章制度。

      7、對作業過程中監視和測量設備、作業場所的各類儀器、儀表定期檢維修,確保精度和靈敏度。

      8、對關鍵生產裝置和重點生產部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析,必須準確及時。

      9、負責對本部門新工人進行三級、員工換崗的安全教育考核,并做好相關記錄。

      10、要經常對所屬各崗位進行安全檢查,及時查處事故隱患和違反安全規程的行為,保證安全生產。

      二、目標:

      1、安全事故發生率為零。

      2、不發生嚴重分析質量事故,將分析差錯率控制在最低水平。

      3、不發生工程質量安全事故。

      4、設施設備完好運轉率100%。

      5、重大危險源按要求辨識率100%。

      6、監視和測量設備送檢及時率100%。

      三、獎懲辦法:

      1、年內項目部將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,項目部視情節給予處罰。

      2、自覺履行法定義務,完成年度目標;本部門未發生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為安全工作先進集體。

      3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人,實行一票否決,項目部給予取消其評比先進的資格。

      4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,項目部將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

      5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,上報司法機關依法追究其刑事責任。

      部門負責人簽字: 日期:

    目標管理責任書12

      為加強各項工作目標及措施的實現與落實,加強成本核算,完善各項規章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經理簽訂如下目標責任書。

      一、經濟目標

      1.銷售額:xxxx年確保萬元;

      力爭 萬元。

      2.回款率:確保95;

      力爭100。

      3.新開發市場年銷售額10萬元以上的`市場不少于30個;50萬 個 100萬 個

      4.收集并開發成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個。

      二、管理目標

      1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;

      2.服從董事長、總經理的管理,

      3.全年錯發產品次數為零;

      4.顧客投訴次數為零。

      財務總監崗位職責

      直屬上級:總經理

      置屬下級;會計 出納

      1.在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。

      2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

      3.制定和管理稅收政策方案及程序。

      4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規章制度。

      5.組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

      6.監督公司遵守國家財經法令、紀律,以及總經理會議決議。

      財務經理xxxx年目標管理責任書

      直屬上級:總經理 財務總監

      置屬下級;財務出納

      三、權責范圍:

      一)、權力:

      1.經總經理授權后,對公司各部門的經費支出有總體控制權;

      2.對下屬人員有業務指導權和考核權;

      3.對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;

      4.對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;

      二)、責任:

      1.對公司財務計劃的完成負監督實施責任;

      2.對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;

      3.對資金籌措及負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。

      會計崗位職責

      一、負責記好財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

      二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。

      三、協助經理編制并執行全公司預算。

      四、認真審核原始憑證,對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。

      五、定期核對固定資產帳目,作到帳物相符。

      六、上級財務機關檢查工作時,要負責提供資料和反映情況。

      七、每月書面向經理匯報財務情況,當好經理參謀,

      八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等,妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管,往年會計檔案由學校檔案室保管。

      九、協助出納作好工資的發放工作。

      十、負責掌管財務印章,嚴格控制支票的簽發。

      十一、按期填報審計報表,認真自查,按時報送會計資料。

      十二、加強安全防范意識和安全防范措施,嚴格執行財務管理方面的安全制度,確保不出安全問題。

    目標管理責任書13

      為了行政部的健康良性運行,有效激發行政部全體人員的工作積極性,不斷提高行政部的管理水平,追求行政部的可持續性發展,制定20xx年度XXX公司行政部目標管理責任書。

      一、職責目標

      (一)部門團隊建設

      1、部門內部分工明確,團結合作,對集團及公司各項政策理解準確,落實到位;

      2、每月召開一次部門工作會議,開展政治及業務學習;

      3、嚴格執行集團及公司各項規章制度,認真處理本部門職工違紀事件;

      4、廉潔奉公,嚴禁借工作之便牟取個人私利;

      5、自覺維護公司榮譽,敢于同損害公司聲譽的言行作斗爭。

      (二)思想道德建設

      1、部門全體員工要嚴謹認真,率先垂范,以良好的思想、道德、品質和人格影響公司同事;

      2、結合本部門實際,認真學習和實踐科學發展觀,弘揚民族文化,樹立社會主義榮辱觀、價值觀與世界觀,加強職業道德教育。

      (三)工作作風建設

      1、愛崗敬業,積極主動開展工作;

      2、文明辦公,禮貌待人。工作時著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態度和藹;

      3、部門工作人員不得有下列行為:

      (1)不正確履行工作職責,給管理或服務對象造成損失的;

      (2)利用職權吃、拿、卡、要,刁難辦事人的;

      (3)工作作風粗暴,造成不良影響的;

      (4)打擊報復投訴舉報人的;

      (5)用公款支付個人娛樂消費的;

      (6)違反規定亂收費、亂罰款的;

      (7)由其他失職、瀆職行為的;

      4、部門負責人對下列行為負有領導責任:

      (1)對下屬工作人員效能低下,作風惡劣等問題,長期失察,管理措施松散,給工作造成損失的;

      (2)公司監察部門在查處本部門工作人員違紀行為時,不積極配合或設置障礙,干擾查處或提供假證據,袒護下屬,給查處工作造成困難的。

      (四)行政管理

      1、制文管理

      (1)根據學院工作安排,做好學院相關文件的起草、審核、印發工作,工作程序要嚴謹、無錯漏,及時完成制發文工作;

      (2)依據相關規定,做好職能處室制發文的規范管理和服務工作。

      2、會議活動組織與管理

      (1)做好會議室資源的合理調配,積極組織落實公司各項重大活動及主辦會務工作,保證各類活動及行政會議順利召開;

      (2)發揮主人翁協作精神,努力做好協辦活動及會議的組織落實工作,保證各類協辦活動及會議正常進行。

      3、檔案管理

      (1)嚴格按檔案管理規定管理公司檔案,資料完整、分類科學、歸檔及時、保管妥善;

      (2)及時按規定提供優質檔案借閱服務,努力提高檔案利用率。

      4、收發文管理

      (1)做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報批轉等工作,保證公司信息交流及對外聯系的渠道暢通,沒有遺漏;

      (2)經公司領導批轉的公文,應嚴格按公司規定及時進入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序,無疏漏。

      5、通訊管理

      (1)做好公司內網絡光纖、固定電話、手機移動通信等通信服務的對外協調和服務管理工作,保證公司通訊服務正常運行;

      (2)協助制定公司相關通信服務標準、用戶使用須知;爭取收費優惠政策、報障處理綠色通道;解決好固定電話終端維修維護工作。

      6、網絡服務管理

      (1)用戶服務,對公司辦公用戶提供及時到位的上網服務,態度良好。對用戶舉報的故障:上班時間1小時內到達現場,非線路或設備故障能在2小時內處理完畢;

      (2)網絡設備故障,對于辦公區網絡設備的故障處理要及時,上班時間1小時內到達現場,非硬件損壞能在2小時內處理完畢;硬件損壞有備用設備的6小時內處理完畢;

      (3)成立故障處理小組處理重大網絡故障,對于影響公司網絡大面積運行的重大故障,及時到位排除,工作時間4小時(工作日內)內對故障應予以定位。超過1小時不能恢復的故障要上報分管領導和電信建維部門。

      7、網頁管理

      (1)要保證公司主頁的正常運行;

      (2)對于公司網站故障處理要及時:保證工作時間1小時內工作人員到位,非硬件損壞原因能在6小時內處理完畢。

      8、保密建設

      (1)對公司的保密系統建設做相應的技術支持;

      (2)根據公司的工作需要,明確涉密事項及處理流程;

      (3)公司保密系統的密碼需要定期進行修改和更新,做到安全穩定的運行。

      9、接待管理

      (1)根據公司接待管理的相關規定,即要熱情待客,也要勤儉節約,保證領導和基層“雙滿意”;

      (2)加強車輛和行車安全教育。保證人員和財產安全;

      (3)規范公司班車運行,為員工的上下班提供保障。

      10、用印管理

      (1)管理好公司各類行政公章,嚴格按規定的審批程序,使用公章,確保公司行政管理工作規范高效,且無差錯;

      (2)根據公司發展的需要,積極主動做好公章服務管理工作。

      11、人事管理

      (1)根據集團和公司的相關要求做好公司人事管理工作;

      (2)做好人才招聘與培訓工作,滿足公司人才需求;

      (3)做好公司職工的合同社保增減工作;

      (4)按時核算好職工工資、社保及公積金;

      (5)妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜;

      (6)做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。

      12、信訪工作

      (1)及時處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作,積極解決問題,維護公司形象;

      (2)做好現場信訪接待工作,嚴格按信訪規定做好上訪人的思想工作,及時溝通、整理、反饋相關信息,為營造和諧公司創造條件。

      二、考核辦法與獎懲

      (一)行政部“工作目標管理”工作的年終考核由公司成立的專門機構負責;

      (二)行政部“工作目標管理”的年度考評分四步進行,即單位自評、綜合評議、復核,公司領導審議決定;

      (三)行政部“工作目標管理”年度考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。考評等級達到良好以上的,部門予以獎勵;考評等級不到合格的部門將減少年終獎。

      三、附則

      (一)本責任書的有效期為20xx年度;

      (二)本責任書的解釋權屬XXX公司行政部;

      (三)年終考評辦法與考評實施細則另定。

      XXX有限責任公司 負責人:

      下屬單位:行政部負責人:

    目標管理責任書14

      為了認真學習領會黨的十七大精神和貫徹落實科學發展觀,進一步落實國家教委、全國教育總工會頒布的《中小學教師職業道德規范》,加強教師隊伍建設,整頓師德師風,提高師德修養,規范教師的從教行為,增強教師的服務意識和奉獻精神,自覺遵守師德規范,把師德師風建設納入學校目標管理,充分調動我校對廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造性,開展全方位的立形象、樹新風活動,讓教師們不愧“人類靈魂的工程師”的光榮稱號。結合我校實際,特制定我校師德師風學年目標管理責任書。

      一、學校對教師的考核實行記分制:

      基準總分為100分,依據考核條件扣除或增加相應的分數。總分79分以下為師德不合格,總分超過100分以上為師德優秀。

      二、教師師德優秀的條件:

      (一)受縣(市)區以上表彰獎勵的先進教師,優秀教育工作者等;(二)教書育人成效突出者;(三)見義勇為、舍己救人者;(四)遵守教師職業道德規范表現突出者;(五)師德表現好,科研成就突出者;(六)師德表現好,論文在省級及其以上獲獎者。師德優秀的教師在年度考核、晉職、晉級、評先、續聘等方面同等條件下學校給予優先考慮。

      三、教師師德不合格的條款:

      (一)違反國家法律法規的;

      (二)侮辱學生人格,造成嚴重后果的;

      (三)教唆學生違法犯罪的;

      (四)侮辱猥褻學生的;

      (五)體罰學生致傷、致殘的;

      (六)參與賭博的;

      (七)其他有嚴重違反師德行為規范的;

      (八)考核低于79分以下的。

      以上八條犯有一條者,則無須等到年終考核,即可“一票否決”,解除聘用合同,不得受聘任教。

      四、教師師德扣分的行為:

      (一)有違反國家法律、法規的言行;

      (二)不履行教師聘約,故意不完成教育教學任務;

      (三)體罰、變相體罰學生;

      (四)侮辱、諷刺、挖苦、嘲弄、恥笑、戲耍、中傷學生,不尊重學生人格;

      (五)向學生宣揚傳播不健康和錯誤思想或宣揚封建迷信和歪理邪說;

      (六)越級、集眾上訪,參與支持非法組織的集會或活動;

      (七)私自向家長推銷商品或教考材料,利用職務之便,要求暗示學生家長為自己辦私事,牟私利益,向學生家長索要財物,擅自設立收費項目、亂收費;

      (八)考試中泄密、徇私舞弊;

      (九)弄虛作假、抄襲剽竊他人的學術、科研成果;

      (十)撥弄是非,破壞團結,損害集體榮譽;

      (十一)采取不正當手段或通過匿名信,匿名電話,張貼小字報等方式誹謗中傷他人;

      (十二)參與支持色情、吸毒、賭博活動或違反社會公德、酗酒滋事、損害教師形象;

      (十三)教育方法不當,教育行為隨意、無特殊原因上課隨意遲到或早退;

      (十四)教育教學活動中語言不當、行為不檢,如不文明的口頭禪,課堂上開啟通信工具或吸煙;

      (十五)對學生態度粗暴、語文生硬、沒有愛心,不能正確對待學生意見;

      (十六)不尊重家長,隨意指責,訓斥家長;

      (十七)歧視驅趕差生造成不良后果;

      (十八)侵犯學生的合法權益,公開學生和家庭的隱私,私拆學生信件;

      (十九)加重學生的課業負擔和經濟負擔,隨意增加課時,延長學生在校時間,私自向學生推銷商品、報刊、書籍、資料等,在校內外有償辦班補課,亂收費;

      (二十)謊報、遲報,隱瞞不報一切安全隱患、安全事故和疫情等。

      (二十一)凡在校內教師吵架或打架甚至有外界人員參與的,一律追究責任人,視其情節罰款300—500元,直至解除小合同。

      (二十二)教師打麻將、打牌參與賭博,教學期間打飛四賭酒、酗酒,不認真履行教師職責。以上22項,教師無論違反其中任何一條一經查實,將按有關規定從嚴處理。

      教師(簽名):

      校長(簽名):

      xxxxxx小學

      xxxx年xx月x日

    目標管理責任書15

      甲方(考核主體):

      乙方(目標管理責任人):營銷部 代表:

      甲、乙雙方本著責、權、利一步到位的原則,積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者,貫徹多勞多得的基本原則,樹立好市場的楷模和典型,使營銷工作者與企業共成長,真正落實企業市場為王的指導思想,使中科恒源利益最大化的同時,目標管理責任者實現合理收入的夢想。

      一、 目標管理責任書時限:二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。

      二、 目標管理責任書的經營范圍: 三、 目標管理責任人的團隊配置共計 4 人,其中 營銷部經理1名 目標管理責任人的管理模式:1)全額包干(×)

      2) 部份包干(√)

      五、 目標管理責任人的基本營業業績: 1000 萬元,

      爭取營業業績:萬元。

      基本工作任務:訓和扶持,爭取總數達到30個。

      六、 目標管理責任提成比例

      公司資源分配項目:發電機組按營業業績%

      風光互補按營業業績%

      自找項目:發電機組按營業業績 風光互補按營業業績基本工作任務考核掛勾重點: 經銷商發展目標的完成情況

      注:超出報價部分,責任人團隊提70%,公司留30%,稅務自承擔,低出報價部

      分,由公司和責任人團隊協商分擔。

      七、 提成考核辦法

      1、按資金到位比例提成。

      2、責任人團隊由公司代制定工資福利表,由責任人按月付給公司予以代發至有足夠提成資金時止。

      3、基本工作任務考核按每月小考一次,每季度重點考核。

      八、 年基本任務按月份解如下:

      1、基本營業業績按月份解:附表(一)

      2、基本工作任務按月份解:附表(二)

      注:半年度沒有完成計劃,甲方有權終止本項目任責書的全部或部分。

      九、 乙方為了市場需要,可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術除外)

      十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業業績和工作任務。

      十一、乙方自覺遵守公司規章制度,維護公司品牌形象,推廣公司解決方案及產品。

      十二、甲、乙雙方的目標責任書由市場部會同財務部負責考核。

      十三、未盡事宜,協商解決。

      十四、目標責任書四份,責任人、市場部、財務部、行政部各執一份。

      甲方代表: 乙方代表:

      表一

      表二

      年基本任務按月份分解表

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