<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書

    時(shí)間:2022-12-20 09:39:35 責(zé)任書 我要投稿

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書(7篇)

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到責(zé)任書的重要性,責(zé)任書可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書(7篇)

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書1

      公司銷售部各片經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的二OO六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器650臺(tái)的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

      一、簽訂日期

      ____年___月___日至____年___月___日。

      二、銷售目標(biāo)責(zé)任

      1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。

      2、積極配合公司搞好市場(chǎng)開拓、銷售、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

      3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺(tái)。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

      (一)獎(jiǎng)勵(lì)

      1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)60的為任職合格,公司對(duì)其下發(fā)基本工資的80。

      2、完成銷售目標(biāo)80的為任職良好,公司對(duì)其下發(fā)基本工資。

      3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)金。

      (二)處罰

      1、完不成銷售目標(biāo)的.片經(jīng)理要主動(dòng)調(diào)離本崗位。

      2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無(wú)關(guān)。

      3、對(duì)未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,扣除工資的___,并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

      4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

      四、責(zé)任目標(biāo)的簽定我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在區(qū)域,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺(tái)的目標(biāo)。

      片經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字:______

      簽定時(shí)間:________年____月____日

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書2

      為更好的開拓文聰傳媒廣告市場(chǎng),加強(qiáng)銷售管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定,上海文聰信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與各銷售人員(以下簡(jiǎn)單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。

      一、甲方按時(shí)向乙方發(fā)放基本月薪,并由人力資源部按公司規(guī)定時(shí)間發(fā)放。

      二、乙方應(yīng)按時(shí)完成廣告營(yíng)銷部下達(dá)的,與乙方現(xiàn)有級(jí)別相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃銷售任務(wù),并接受績(jī)效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。

      三、甲方承諾乙方,在按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)和折扣的基礎(chǔ)上,完成銷售目標(biāo)任務(wù)時(shí),按《××××年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》給予銷售業(yè)績(jī)和銷售費(fèi)用提成。每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的回款情況,按規(guī)定比例從財(cái)務(wù)部提取。

      四、當(dāng)乙方實(shí)際銷售目標(biāo)超出所承擔(dān)的目標(biāo)值時(shí)(每年度核算一次),其超出部分銷售業(yè)績(jī)提成按《××××年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》中“超額業(yè)績(jī)提成政策”提取;乙方如沒(méi)有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù),甲方有權(quán)按《××××年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》中相關(guān)條款實(shí)施考核和處罰。

      五、一切銷售費(fèi)用(車旅費(fèi)、招待費(fèi)、返點(diǎn)等),均在乙方的銷售業(yè)績(jī)提成(費(fèi)用提成)中開支,甲方不再為乙方報(bào)銷上述銷售費(fèi)用。為了使公司業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷售費(fèi)用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面,乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)60元/月。

      六、乙方須保證甲方的'資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回款,否則甲方有權(quán)按《××××年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績(jī)及費(fèi)用提成。

      七、本責(zé)任書一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:××××信息科技有限公司乙方:××××信息科技有限公司

      總經(jīng)理:廣告營(yíng)銷部:日期

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書3

      根據(jù)公司的營(yíng)銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營(yíng)銷積極性,以確保公司階段性營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

      一、業(yè)務(wù)人員:

      二、執(zhí)行監(jiān)督人:

      三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域:

      四、銷售任務(wù)

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)________,全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):基本任務(wù):回款________萬(wàn)元,開新發(fā)客戶________家;注:以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

      五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限:________天

      自________年________月________日________點(diǎn)至________年________月________日________點(diǎn)

      六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)

      1、職責(zé):

      A、根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);

      B、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)具體開拓和客戶維護(hù),保證銷量的完成;

      C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

      D、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào);

      E、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);

      F、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。

      2、義務(wù):

      A、自覺(jué)遵守國(guó)家法律和公司紀(jì)律,誠(chéng)實(shí)守信的`,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

      B、自覺(jué)接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo),按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況;

      C、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場(chǎng)推廣,維護(hù)公司整體形象;

      D、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)

      七、薪酬規(guī)定:

      基本月薪+績(jī)效+補(bǔ)助

      1、基本工資按有效工作日核算;

      2、績(jī)效工資按月度發(fā)放。

      3、考核發(fā)放辦法:

      (1)任務(wù)額完成率50%者無(wú)績(jī)效,出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;

      (2)任務(wù)額完成率50%不足80%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%80%核算;

      (3)任務(wù)額完成率80%不足90%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;

      (4)任務(wù)額完成率90%不足100%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

      4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無(wú)績(jī)效工資。

      備注:回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

      八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

      超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者,除全額享有績(jī)效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等視具體情況決定);

      九、附則

      1、本責(zé)任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

      2、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

      銷售部(蓋章):________

      部門主管簽字:________

      業(yè)務(wù)人員(簽字):________

      日期:________________

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書4

      甲方:________

      乙方:________

      為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員工作積極性,確保公司下達(dá)給______________中心的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感,本著公平、公正的原則,在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司___________年度的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。本責(zé)任書一式兩份,一經(jīng)簽字,即對(duì)雙方形成承諾,應(yīng)嚴(yán)格遵守。

      一、目的

      在公司以中心負(fù)責(zé)制的垂直管理模式下,要求中心總監(jiān)對(duì)自己管理中心負(fù)責(zé),要充分調(diào)動(dòng)所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘人員潛力;強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率;簡(jiǎn)歷公司對(duì)所屬部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,增強(qiáng)員工的目標(biāo)責(zé)任意識(shí)。

      二、考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

      三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

      (一)甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環(huán)境及后勤保障;

      (二)甲方為乙方提供必要的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì);

      (三)甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查并提出改進(jìn)意見;

      (四)甲方對(duì)乙方的日常工作進(jìn)行定期審核和考核,有權(quán)在乙方業(yè)績(jī)長(zhǎng)時(shí)間未能達(dá)成或營(yíng)銷工作中出現(xiàn)重大失誤而乙方又無(wú)有效解決方案時(shí)修訂責(zé)任書條款或終止責(zé)任書的執(zhí)行,嚴(yán)重時(shí)撤換中心負(fù)責(zé)人。

      四、乙方的'權(quán)利和義務(wù)

      (一)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度、流程;

      (二)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定,履行保密職責(zé),加強(qiáng)職業(yè)道德;

      (三)乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本崗位的崗位職責(zé),并依據(jù)審核過(guò)的公司_______年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作;

      (四)乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成全部工作指標(biāo);

      (五)乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報(bào)送與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

      1、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告;

      2、月度、季度、年度銷售計(jì)劃完成情況分析報(bào)告;

      3、各項(xiàng)交派和指定工作實(shí)施情況跟蹤報(bào)告;

      4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料;

      5、考核當(dāng)月未完成的,乙方必須向總經(jīng)理書面闡述理由,并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;

      五、工作獎(jiǎng)懲

      (一)薪資標(biāo)準(zhǔn):年薪為___________,其中月度固定發(fā)放_(tái)_______,績(jī)效考核工資發(fā)放_(tái)______,年度考核發(fā)放_(tái)__________;(為具體數(shù)字)

      (二)工作獎(jiǎng)勵(lì):

      1、完成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)額外獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)_________、額外帶薪年假三天;

      2、完成挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎(jiǎng)勵(lì)年薪的_______,并獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人7天國(guó)內(nèi)游、額外帶薪年假5天;

      3、完成超越性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎(jiǎng)勵(lì)年薪的________、全家(單方父母、夫妻及子女)5天國(guó)內(nèi)游、額外帶薪年假7天;

      4、完成夢(mèng)想性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎(jiǎng)勵(lì)年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國(guó)外游7天、額外帶薪年假10天。

      (三)日常管理依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行;

      六、責(zé)任考核指標(biāo):

      (一)營(yíng)銷費(fèi)用率控制率;

      (二)授信貨款回收率;

      (三)銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)(銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=(計(jì)劃銷量-庫(kù)存量)/庫(kù)存量);

      (四)年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率;

      (五)銷售計(jì)劃達(dá)成率;

      (六)核心產(chǎn)品銷售占比;

      (七)產(chǎn)品利潤(rùn)率;

      (八)下屬無(wú)重大違紀(jì)行為;

      七、各階段考核指標(biāo)

      (一)基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核

      1.營(yíng)銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi);

      2.授信貨款回收率達(dá)到_______;

      3.銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)(銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=(計(jì)劃銷量-庫(kù)存量)/庫(kù)存量)達(dá)到_________;

      4.年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________;

      5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_________________;

      6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;

      7.產(chǎn)品利潤(rùn)率不低于___________;

      8.下屬無(wú)重大違紀(jì)行為;

      (二)挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核

      1.營(yíng)銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi);

      2.授信貨款回收率達(dá)到_______;

      3.銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)(銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=(計(jì)劃銷量-庫(kù)存量)/庫(kù)存量)達(dá)到_________;

      4.年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________;

      5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_____________;

      6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;

      7.產(chǎn)品利潤(rùn)率不低于___________;

      8.下屬無(wú)重大違紀(jì)行為;

      (三)超越性戰(zhàn)略目標(biāo)考核

      1.營(yíng)銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi);

      2.授信貨款回收率達(dá)到_______;

      3.銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)(銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=(計(jì)劃銷量-庫(kù)存量)/庫(kù)存量)達(dá)到_________;

      4.年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________;

      5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_________________;

      6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;

      7.產(chǎn)品利潤(rùn)率不低于___________;

      8.下屬無(wú)重大違紀(jì)行為;

      (四)夢(mèng)想性戰(zhàn)略目標(biāo)考核

      1.營(yíng)銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi);

      2.授信貨款回收率達(dá)到_______;

      3.銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)(銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=(計(jì)劃銷量-庫(kù)存量)/庫(kù)存量)達(dá)到_________;

      4.年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________;

      5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_________________;

      6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;

      7.產(chǎn)品利潤(rùn)率不低于___________;

      8.下屬無(wú)重大違紀(jì)行為;

      八、附則

      (一)本責(zé)任書未盡事項(xiàng)由甲乙雙方協(xié)商解決,必要時(shí)可生成文本,作為附件等同本協(xié)議效力;

      (二)本責(zé)任書自總經(jīng)理和乙方簽署后立即生效,考核期結(jié)束后自動(dòng)失效;

      (三)本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      九、其他雙方約定事項(xiàng)可另附文本。

      甲方:________乙方:________

      簽訂日期:________簽訂日期:________

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書5

      甲方(責(zé)任公司):________________

      乙方(目標(biāo)銷售責(zé)任人):________________

      為了確保公司________年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

      一、合同期限:

      1、本合同生效日期為___年___月___日。

      2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從___年___月___日起至___年___月___日。

      二、權(quán)力職責(zé):

      1、甲方聘任乙方為本公司,負(fù)責(zé)工作。

      2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

      3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

      4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:。

      5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:。

      6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在________銷售年度銷售回款目標(biāo):500萬(wàn)元人民幣,毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣,且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。

      7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。

      8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

      9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      10、接受公司及總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

      11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

      12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

      13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

      三、公司對(duì)于乙方在20________年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

      1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤(rùn)的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元,將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工;年度毛利潤(rùn)達(dá)到40萬(wàn)元,將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

      3、從___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)毛利潤(rùn)考核的80%(即40萬(wàn)元),公司將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放,如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),扣留的工資將會(huì)返回給員工。

      總經(jīng)理(簽字):________銷售責(zé)任人(簽字):________

      日期:___________年___________月___________日

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書6

      根據(jù)公司20________年度的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

      一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:____________

      銷售區(qū)域:

      二、目標(biāo)銷售任務(wù):________________元。

      三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

      20________年1月1日——20________年12月31日

      四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人,應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

      五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

      1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

      2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)____項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。

      3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

      4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

      監(jiān)督人:____________責(zé)任人:____________

      日期:_______年________月________日

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書7

      為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,做到安全無(wú)事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律,并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé):

      1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

      2、在保證安全的前提下,開展天然氣銷售,CNG油罐車運(yùn)輸業(yè)務(wù),并組織開展天然氣銷售計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求,增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。

      3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作,不斷提高安全服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理安全事故能力。

      負(fù)責(zé)銷售過(guò)程中客戶就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的安全知識(shí)普及,并做好所儲(chǔ)存貨物的.質(zhì)量安全監(jiān)管工作

      做好公司客服工作,接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問(wèn)題的投訴與咨詢,及時(shí)更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)人。

      向石油鉆井平臺(tái)提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如,減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。

      二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存

      本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份,公司、責(zé)任人各執(zhí)一份,簽字后生效。

      部門負(fù)責(zé)人簽字:________

      日期:________

      總經(jīng)理簽字:________

      日期:________

    【業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章:

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書12-20

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書7篇12-20

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書集合7篇12-20

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書(合集7篇)12-20

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書(匯編7篇)12-20

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書匯編7篇12-20

    業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書(集合7篇)12-20

    銷售目標(biāo)責(zé)任書06-19

    銷售目標(biāo)責(zé)任書06-18

    主站蜘蛛池模板: 欧美精品中文字幕亚洲专区| 岛国精品一区免费视频在线观看| 久久精品无码专区免费东京热| segui久久国产精品| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 国产成人高清精品免费观看| 8x福利精品第一导航| 在线观看自拍少妇精品| 国产精品欧美亚洲韩国日本久久| 3D动漫精品啪啪一区二区下载| 亚洲欧洲精品成人久久曰影片| 国产AV国片精品一区二区| 91精品国产91久久综合| 色一乱一伦一图一区二区精品 | 亚洲国产精品日韩| 国产区精品高清在线观看| 国产精品一区二区久久| 精品熟女少妇av免费久久| 亚洲午夜精品久久久久久浪潮| 久久se精品一区精品二区国产| 91精品国产综合久久香蕉 | 热久久这里只有精品| 国产精品亚洲片在线| 无码国产乱人伦偷精品视频| 亚州日韩精品专区久久久| 精品欧美小视频在线观看| 国产精品热久久无码av| 四虎精品影院4hutv四虎| 国产第一福利精品导航| 999精品视频这里只有精品| 国产精品久线在线观看| 国产精品涩涩涩视频网站| 久久精品国产亚洲av麻豆小说| 亚洲精品国产av成拍色拍| 中文精品99久久国产 | 午夜精品久久久久9999高清| 精品人体无码一区二区三区| 国产精品自产拍在线观看花钱看| 国产成人99久久亚洲综合精品| 粉嫩精品美女国产在线观看| 国产精品高清在线|