目標(biāo)管理責(zé)任書（通用19篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的目標(biāo)管理責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)管理責(zé)任書 1
公司：__________
目標(biāo)職責(zé)人：__________
實行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的`方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。
一、考核期間：________年________月________日至________年________月________日，在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________________職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；
二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
2、公司將根據(jù)____年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對職責(zé)人實施目標(biāo)考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權(quán)對職責(zé)人的經(jīng)營期的團(tuán)隊管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告；
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項約定；
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)（見附件）。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時光節(jié)點的目標(biāo)實施計劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對職責(zé)人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況報告。
（2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。
（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行狀況報告。
（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。
（5）季度述職報告。
5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對其工作潛力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值_______%。具體包括：帶隊潛力，安全意識，職責(zé)心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力；
6、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值_______%。
四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
公司：__________
日期：________年________月________日
職責(zé)人：_________
日期：________年________月________日
目標(biāo)管理責(zé)任書 2
為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障PTA生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1、本部門人身死亡事故為零
2、本部門重傷事故為零
3、本部門重大生產(chǎn)事故為零
4、本部門重大設(shè)備事故為零
5、本部門重大火災(zāi)、爆炸事故為零
6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點制訂實施細(xì)則加以落實。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對公司的生產(chǎn)過程中的.安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，加強管理，杜絕因生產(chǎn)過程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。
4、負(fù)責(zé)PTA生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；確保各項規(guī)程、開停車方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
5、加強管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。
6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全；嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。
7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時掌握安全裝置工藝動態(tài)。落實工藝安全隱患整改，按“三同時”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。
8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。
9、負(fù)責(zé)本部門委托的外來隊伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來隊伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100％，對外委隊伍的安全負(fù)責(zé)。
10、及時對本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報，事故報告率達(dá)100%。事故“四不放過”落實率100%。
11、負(fù)責(zé)本部門消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％
12、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
13、本責(zé)任書本年度有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》
廠長：
部門經(jīng)理：
xxx石化有限公司質(zhì)量儲運部
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 3
為認(rèn)真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，綜合治理人口問題，按照旗委、政府對人口和計劃生育工作有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。
具體履行要求如下：
1、在辦理稅務(wù)登記證時，對流動人口無《流動人口婚育證明》的要告知補辦并負(fù)責(zé)通知當(dāng)?shù)赜媱澤块T。
2、要協(xié)助相關(guān)部門對個體納稅戶的`計劃生育工作監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制政策外生育。
3、積極宣傳貫徹落實國家人口和計劃生育各項方針政策，配合相關(guān)部門依法打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定的違法行為；
4、在日常工作中要側(cè)重幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
5、按時參加計劃生育部門組織的各項活動。
按人口計劃生育年度要求，由黨委政府對責(zé)任制的完成情況進(jìn)行考核。
地稅所責(zé)任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 4
xxx村計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹《中國計劃生育工作綱要》，確保我村計劃生育管理工作責(zé)任全面落實，四渡河村村黨支部甲方與村委會主任及計生主管乙方簽訂本責(zé)任書。
一、指標(biāo)任務(wù)
1、計劃生育率達(dá)100%，無早婚、早育和非政策性多孩生育；
2、晚婚率100%；
3、晚育率100%；
4、當(dāng)年一孩出生放環(huán)率達(dá)100%；
5、獨子子女領(lǐng)證率達(dá)100%；
6、全面和重點對象包括男村民家屬環(huán)透、孕檢率達(dá)100%；
7、深入開展計劃生育宣傳教育。
二、雙方責(zé)任
1、積極開展宣傳教育和人口理論學(xué)習(xí)，按照各個時期的任務(wù)活動，達(dá)到人人皆知，常抓不懈。
2、甲方監(jiān)督和檢查乙方是否按照婚育政策落實執(zhí)行。
3、對乙方婚育指標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核驗收和獎罰。
4、乙方根據(jù)婚育指標(biāo)的各項內(nèi)容，履行甲方的'擬定要求。
5、發(fā)生違反計劃生育事例，乙方要及時寫出書面檢查報告甲方、并抄報有關(guān)部門備查追求責(zé)任。
三、考核和獎勵為落實上述目標(biāo)和責(zé)任，甲方對乙方主要指標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行如下考核并實行獎罰。
1、在年內(nèi)達(dá)到上述各項指標(biāo)任務(wù)要求，甲方給予乙方責(zé)任人獎勵500元。
2、所轄育齡婦女，發(fā)生違反指標(biāo)其中一例，除按區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定處罰外，扣罰乙方責(zé)任人500元。
3、乙方對計劃生育各項措施實績，不得有任何隱瞞虛報，凡一旦發(fā)現(xiàn)，其后果自負(fù)，責(zé)任人處以罰款200元，
四、本責(zé)任書有效期限，自甲、乙代表簽訂之日起到獎勵兌現(xiàn)止。
一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：xxx村黨支部 乙方：計生主管
負(fù)責(zé)人：xxx 負(fù)責(zé)人：xxxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 5
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責(zé)書。
一、村總支、村委會實行書記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實施方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，狠抓落實，確保工作取得實效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的`道路交通安全管理制度，明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>
三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定職責(zé)確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時按要求上報。
五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。
七、及時上報隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：鄉(xiāng)人民政府
職責(zé)人：
簽狀單位：
職責(zé)人：
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 6
為加強學(xué)校消防安全管理，預(yù)防的減少火災(zāi)危害，確保師生人身、財產(chǎn)安全，保障學(xué)校消防安全，防止消防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《青海省消防條例》、《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合教育系統(tǒng)實際，特制定消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間，各校無消防安全事故發(fā)生。
二、職責(zé)
1、進(jìn)一步加強對全鄉(xiāng)各校的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時下達(dá)上級政府和有關(guān)部門的消防工作指示，及時進(jìn)行消防安全工作部署。
2、負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)各校的消防安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
3、積極與上級有關(guān)消防職能部門進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決各類消防安全問題。
4、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各校的'法人代表為第一責(zé)任人，對本校的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，對自己主管工作內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé)，每個干部職工要對自己崗位的消防安全負(fù)責(zé)。確保20xx年無消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展消防安全宣傳教育工作。同時要充分利用班會、興趣小組、活動課等“第二課堂”時間，組織對學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育，并達(dá)到規(guī)定課時；利用少先隊、主題班會、升旗儀式等陣地對學(xué)生進(jìn)行生動有效的消防知識教育活動。
6、定期組織教職工開展消防知識培訓(xùn)，每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動。
7、每月至少開展一次消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進(jìn)行整改，對不能整改的，及時上報中心學(xué)校。
8、按規(guī)定配備本單位的消防設(shè)施設(shè)備，并定期檢查維修，確保消防設(shè)施設(shè)備能正常使用。
三、保障措施
認(rèn)真履行消防安全一票否決制，凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評優(yōu)評先，并對相關(guān)責(zé)任人在評優(yōu)推先、表彰獎勵等方面作為重要負(fù)面依據(jù)。
四、本責(zé)任書有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責(zé)任書一式兩份，甲方乙方各一份。
中心學(xué)校（蓋章）學(xué)校（蓋章）
校長簽字學(xué)校校長簽字
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 7
為了行政部的健康良性運行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展，制定20xx年度xxx公司行政部目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、職責(zé)目標(biāo)
�。ㄒ唬┎块T團(tuán)隊建設(shè)
1、部門內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)合作，對集團(tuán)及公司各項政策理解準(zhǔn)確，落實到位；
2、每月召開一次部門工作會議，開展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真處理本部門職工違紀(jì)事件；
4、廉潔奉公，嚴(yán)禁借工作之便牟取個人私利；
5、自覺維護(hù)公司榮譽，敢于同損害公司聲譽的言行作斗爭。
（二）思想道德建設(shè)
1、部門全體員工要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；
2、結(jié)合本部門實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚民族文化，樹立社會主義榮辱觀、價值觀與世界觀，加強職業(yè)道德教育。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)，積極主動開展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；
3、部門工作人員不得有下列行為：
�。�1）不正確履行工作職責(zé)，給管理或服務(wù)對象造成損失的；
�。�2）利用職權(quán)吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
�。�3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；
�。�4）打擊報復(fù)投訴舉報人的；
�。�5）用公款支付個人娛樂消費的；
（6）違反規(guī)定亂收費、亂罰款的；
�。�7）由其他失職、瀆職行為的；
4、部門負(fù)責(zé)人對下列行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
�。�1）對下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問題，長期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；
�。�2）公司監(jiān)察部門在查處本部門工作人員違紀(jì)行為時，不積極配合或設(shè)置障礙，干擾查處或提供假證據(jù)，袒護(hù)下屬，給查處工作造成困難的。
（四）行政管理
1、制文管理
�。�1）根據(jù)學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴(yán)謹(jǐn)、無錯漏，及時完成制發(fā)文工作；
（2）依據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。
2、會議活動組織與管理
�。�1）做好會議室資源的合理調(diào)配，積極組織落實公司各項重大活動及主辦會務(wù)工作，保證各類活動及行政會議順利召開；
（2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動及會議的組織落實工作，保證各類協(xié)辦活動及會議正常進(jìn)行。
3、檔案管理
�。�1）嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案，資料完整、分類科學(xué)、歸檔及時、保管妥善；
�。�2）及時按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。
4、收發(fā)文管理
（1）做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報批轉(zhuǎn)等工作，保證公司信息交流及對外聯(lián)系的渠道暢通，沒有遺漏；
�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文，應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定及時進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無疏漏。
5、通訊管理
�。�1）做好公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)光纖、固定電話、手機移動通信等通信服務(wù)的對外協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運行；
�。�2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶使用須知；爭取收費優(yōu)惠政策、報障處理綠色通道；解決好固定電話終端維修維護(hù)工作。
6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理
�。�1）用戶服務(wù)，對公司辦公用戶提供及時到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對用戶舉報的故障：上班時間1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，非線路或設(shè)備故障能在2小時內(nèi)處理完畢；
�。�2）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，對于辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理要及時，上班時間1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，非硬件損壞能在2小時內(nèi)處理完畢；硬件損壞有備用設(shè)備的6小時內(nèi)處理完畢；
（3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障，對于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運行的重大故障，及時到位排除，工作時間4小時（工作日內(nèi)）內(nèi)對故障應(yīng)予以定位。超過1小時不能恢復(fù)的故障要上報分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門。
7、網(wǎng)頁管理
�。�1）要保證公司主頁的正常運行；
�。�2）對于公司網(wǎng)站故障處理要及時：保證工作時間1小時內(nèi)工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時內(nèi)處理完畢。
8、保密建設(shè)
（1）對公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持；
�。�2）根據(jù)公司的工作需要，明確涉密事項及處理流程；
�。�3）公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新，做到安全穩(wěn)定的運行。
9、接待管理
�。�1）根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定，即要熱情待客，也要勤儉節(jié)約，保證領(lǐng)導(dǎo)和基層“雙滿意”；
�。�2）加強車輛和行車安全教育。保證人員和財產(chǎn)安全；
（3）規(guī)范公司班車運行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理
�。�1）管理好公司各類行政公章，嚴(yán)格按規(guī)定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規(guī)范高效，且無差錯；
�。�2）根據(jù)公司發(fā)展的需要，積極主動做好公章服務(wù)管理工作。
11、人事管理
�。�1）根據(jù)集團(tuán)和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；
�。�2）做好人才招聘與培訓(xùn)工作，滿足公司人才需求；
�。�3）做好公司職工的.合同社保增減工作；
（4）按時核算好職工工資、社保及公積金；
（5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜；
（6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪工作
（1）及時處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問題，維護(hù)公司形象；
�。�2）做好現(xiàn)場信訪接待工作，嚴(yán)格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作，及時溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營造和諧公司創(chuàng)造條件。
二、考核辦法與獎懲
（一）行政部“工作目標(biāo)管理”工作的年終考核由公司成立的專門機構(gòu)負(fù)責(zé)；
�。ǘ┬姓俊肮ぷ髂繕�(biāo)管理”的年度考評分四步進(jìn)行，即單位自評、綜合評議、復(fù)核，公司領(lǐng)導(dǎo)審議決定；
�。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕�(biāo)管理”年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。考評等級達(dá)到良好以上的，部門予以獎勵；考評等級不到合格的部門將減少年終獎。
三、附則
�。ㄒ唬┍矩�(zé)任書的有效期為20xx年度；
（二）本責(zé)任書的解釋權(quán)屬xxx公司行政部；
�。ㄈ┠杲K考評辦法與考評實施細(xì)則另定。
xxx有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)人：
下屬單位：
行政部負(fù)責(zé)人：
日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書 8
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的`理念，嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團(tuán)結(jié)意識，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
管理單位：中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)
責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人(簽字)
日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書 9
為加強學(xué)校飲食衛(wèi)生安全管理，確保師生身體健康及生命安全，促進(jìn)食堂相關(guān)人員規(guī)范操作，特擬定食堂安全責(zé)任書，以便嚴(yán)格執(zhí)行。
一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校食品衛(wèi)生管理規(guī)定從事食品生產(chǎn)加工和經(jīng)營。
二、健全組織機構(gòu)，配置專管人員。學(xué)校校長是學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人，校領(lǐng)導(dǎo)要將學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全列入學(xué)校重要議事日程，定期召開會議，專題研究工作;建立健全食堂食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度與責(zé)任追究制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;制訂切實可行的群體性食物中毒突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，保證在事故發(fā)生時，能夠科學(xué)、有序的處置;將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理，全面落實學(xué)校食堂食品安全的各項法律法規(guī)。
三、飲食原料及貨物購進(jìn)，必須按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，落實索證索票制度，按要求詳細(xì)登記食品進(jìn)貨臺賬。采購的大宗食品必須是通過正當(dāng)渠道進(jìn)購并經(jīng)國家有關(guān)部門鑒定檢驗認(rèn)證的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用散裝食用油。肉類必須經(jīng)過檢疫。進(jìn)購發(fā)票如實填寫銷售人詳細(xì)居住地址、姓名。禁止進(jìn)購無商標(biāo)、無出廠日期、無廠名的假冒偽劣產(chǎn)品。
四、食堂及倉庫內(nèi)外，必須保持清潔衛(wèi)生，應(yīng)采取必需的滅(防)蠅、防鼠、防其他有害昆蟲措施。食堂的貯藏室內(nèi)禁止貯放有毒有害物品。各操作間必須有相應(yīng)的消毒、防腐、防塵、防蠅、防鼠、污水排放、垃圾存放等設(shè)施，嚴(yán)防食品污染。
五、禁止非食堂工作人員進(jìn)入操作間和庫房。嚴(yán)格主、副食庫專人專鎖，有條件的食堂可安裝監(jiān)控設(shè)備，學(xué)校食堂應(yīng)有食監(jiān)部門核發(fā)的《餐飲服務(wù)許可證》，所有從業(yè)人員要持有效健康證，新招從業(yè)人員必須經(jīng)過體檢，取得《健康證》后方可上崗。
六、食堂的設(shè)備和用具，符合國家衛(wèi)生管理相關(guān)的衛(wèi)生要求和安全要求。餐具消毒由專人負(fù)責(zé)，餐具每餐后都必須進(jìn)行嚴(yán)格的洗刷和消毒。
七、保證所出售的食品衛(wèi)生安全。完善食品留樣制，不采購過期、霉?fàn)�、變質(zhì)或不新鮮的食物和三無產(chǎn)品原料;四季豆類、野生菌類、出芽洋芋、青西紅柿等蔬菜堅決不進(jìn)入食堂;不出售涼菜和剩菜剩飯，不加工或使用感官狀異常的食品和原料。禁止向師生出售腐變過期食品及國家明令禁止的帶毒帶污染的食品。
八、加強對食堂工作人員的`管理，嚴(yán)格獎罰制度。定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)制度和規(guī)定及食品加工常識，并留有記錄。建立學(xué)校食堂食品安全管理檔案。
九、接受和配合上級教育行政部門或食品監(jiān)督部門對本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，如實提供有關(guān)情況，并對提出的整改意見認(rèn)真落實。
十、發(fā)生學(xué)生食物中毒事件，要立即上報并保護(hù)好現(xiàn)場，不得隱瞞。凡違反國家政策法規(guī)的，由行政執(zhí)法部門依法處理。凡造成后果的，由國家司法機關(guān)追究責(zé)任人所有民事及刑事責(zé)任。
食堂管理人是食堂安全的主要責(zé)任人，對食堂的安全負(fù)全部責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行以上各條規(guī)定。
本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效。
食堂管理人員簽字:
學(xué)校校長簽字：
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 10
為了落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真貫徹各級部門有關(guān)安全工作的指示精神，本著“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則，切實保障全體師生的安全，杜絕重大惡性事故，避免引發(fā)群體性的事件，防止各類事故的發(fā)生，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責(zé)任書：
一、目標(biāo)：在教育教學(xué)過程和各項活動中不發(fā)生任何事故，學(xué)生違法犯罪率為零。
二、職責(zé)：為實現(xiàn)上述目標(biāo)，采取有效措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：
1、要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，要尊重學(xué)生人格，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生。
2、對學(xué)生進(jìn)行安全教育是每位教師的義務(wù)和責(zé)任，在學(xué)科教學(xué)中滲透安全教育，增強學(xué)生的.安全防范意識和自護(hù)自救能力。
3、協(xié)助班主任做好對不良行為學(xué)生的幫教、轉(zhuǎn)化。
4、維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全和保護(hù)學(xué)生的人身財產(chǎn)安全，教師若發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動時，要及時進(jìn)行制止和教育。及時處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)事件。
5、要精心組織集體活動，有安全預(yù)案，確保安全。任何教師組織學(xué)生外出活動都必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，堅持誰組織誰負(fù)責(zé)的原則。
6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風(fēng)扇、勞動工具等班級財物，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理報告。
7、要弄清每一個缺勤學(xué)生的缺勤原因，并報告班主任。學(xué)生在校期間，若因事離校，要進(jìn)行嚴(yán)格詢問，履行請假手續(xù)后，方可讓學(xué)生離開課堂，并告知家長。
8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識，一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)當(dāng)及時組織救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場，及進(jìn)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助學(xué)校做好家長工作和救護(hù)工作。
9、要掌握各種逃生技能。出現(xiàn)危險情況，組織學(xué)生及時逃離事故現(xiàn)場。
三、考核
出現(xiàn)當(dāng)班事故不管不問的，一旦發(fā)生重大安全責(zé)任事故或隱瞞安全事故不報的，取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
學(xué)校責(zé)任人：
教師責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 11
為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的`計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。
目標(biāo)管理人：
目標(biāo)責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 12
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強對學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護(hù)正常的'教學(xué)秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，根據(jù)《市教育局關(guān)于切實加強學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神，結(jié)合學(xué)校安全制度,特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1．每學(xué)期做好本灶堂工作人員的健康檢查，保證食堂工作人員健康上崗，負(fù)責(zé)本灶堂通風(fēng)防塵防四害設(shè)施齊全、生熟食品容器冰箱冷庫設(shè)備運作正常、洗滌消毒、處理剩余食品等。監(jiān)督每天的副食品的采購、儲存、初加工、烹飪加工、留樣、餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。確保按質(zhì)按量向?qū)W生提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的飯菜。
2．妥善保留當(dāng)天飯菜的樣品48小時備查。
3．建立主副食品原料的進(jìn)貨書面驗收制度，嚴(yán)格把關(guān)主食品原料的進(jìn)貨。有責(zé)任要求查看當(dāng)天主要貨源的原料進(jìn)貨證明。一旦發(fā)現(xiàn)有疑點，立即向?qū)W校“食品衛(wèi)生安全”領(lǐng)導(dǎo)人匯報，在得到同意的基礎(chǔ)上有權(quán)拒絕當(dāng)天進(jìn)貨。
4、做好每天的食堂清潔衛(wèi)生打掃，不留死角，處理好食品廢棄物，定期開展設(shè)備檢修、內(nèi)外環(huán)境整潔、消毒、滅四害工作，確保飯?zhí)玫恼w環(huán)境整潔。
二、獎懲規(guī)定
本責(zé)任書由學(xué)校納入每學(xué)期工作考核內(nèi)容。
三、簽訂本責(zé)任書第一責(zé)任人如工作崗位有變動，本責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。
四、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校一份，簽約人一份。
五、本責(zé)任書有效期為一學(xué)年。
六、本責(zé)任書解釋權(quán)在學(xué)校。
學(xué)校負(fù)責(zé)人簽名：
簽約人：
簽約日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書 13
為嚴(yán)格履行某公司(以下簡稱總公司)與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，以總公司管理思想為指導(dǎo)，深化科學(xué)管理理念，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)，提高工程項目管理水平，明確、公司與施工項目部(以下簡稱項目部)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與xxxx施工項目部協(xié)商并達(dá)成一致，由總公司或分公司與施工項目部職責(zé)人xxxx簽訂xxxx工程項目目標(biāo)管理職責(zé)書如下：
一、工程概況及施工項目部機構(gòu)
1、工程名稱：xxxxxxxxxxxx。
2、工程地點：xxxxxxxxxxxx。
3、工程范圍及資料：工程范圍是從施工準(zhǔn)備至竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的全過程，工程資料是總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同中規(guī)定的資料。
4、項目經(jīng)理部機構(gòu)及定員：項目經(jīng)理部共人，其中：項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理人，總工程師人，其他設(shè)置科共人(其中：管理人員人、輔助人員人)，視具體情景設(shè)立總質(zhì)檢師。
二、成本目標(biāo)成本目標(biāo)：
本工程中標(biāo)合同價款元，目標(biāo)職責(zé)成本為元。
三、管理目標(biāo)
1、工期目標(biāo)：年月日開工，年月日竣工，并到達(dá)建設(shè)單位階段性的進(jìn)度要求。
2、質(zhì)量目標(biāo)：到達(dá)總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)和總公司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)要求。
3、安全目標(biāo)：到達(dá)總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同安全目標(biāo)以及總公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標(biāo)要求。
4、禮貌施工目標(biāo)：完成合同中對建設(shè)單位的有關(guān)承諾，并到達(dá)總公司或分公司禮貌工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
5、項目行為信息目標(biāo)：杜絕不良行為信息的發(fā)生，爭取良好行為信息。
6、工程完工結(jié)算工程價款回籠到達(dá)%;竣工結(jié)算工程價款回籠到達(dá)%。
四、控制指標(biāo)
1、勞務(wù)分包
⑴、內(nèi)部作業(yè)人員需求計劃(包括所需職務(wù)、工種及員工人數(shù)，進(jìn)場時間安排等)由項目部依據(jù)施工進(jìn)度計劃，分批次提前向公司項目管理部門提報，由項目管理部審核確定方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交項目管理部調(diào)劑或聘用，項目部安排作業(yè)方式，核算成本費。
⑵、需對外進(jìn)行勞務(wù)分包的工程項目，項目部提出分包方案，報公司項目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在合格勞務(wù)分包商中經(jīng)過招(議)標(biāo)方式確定分包隊伍，以項目部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議，并承擔(dān)連帶管理職責(zé)。
2、工程分包
�、�、工程分包應(yīng)按照“內(nèi)部優(yōu)先”的原則，在總公司內(nèi)部試行內(nèi)部分包。對工程項目中需要分包的機械土石方、土建、金結(jié)、機電等專業(yè)工程施工，由項目部確定方案，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行內(nèi)部分包，由項目部與分包方簽訂《專業(yè)工程工程項目管理目標(biāo)職責(zé)書》。
⑵、必須對外分包的工程項目，首先應(yīng)取得業(yè)主方認(rèn)可，并按單項(專業(yè))工程分包，嚴(yán)禁將單項工程肢解后分包。同時分包方必須在合格工程分包商中經(jīng)過招(議)標(biāo)方式確定，根據(jù)批準(zhǔn)的“實施性施工組織設(shè)計”，單項分包價款在500萬元及以上的，由項目部提報分包方案，總公司或分公司批準(zhǔn)，并由總公司或分公司組織招(議)標(biāo);單項分包價款在100萬元及以上不足500萬元的，總公司(處)視情景派員參加，項目部決定并主持組織招(議)標(biāo);單項分包價值在100萬元以下的，由項目部自行組織招(議)標(biāo)。項目部負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂分包合同，并承擔(dān)對分包工程的管理連帶職責(zé)。工程分包合同需上報公司項目管理部門備案。
⑶、分包工程結(jié)算必須嚴(yán)格按照分包合同和項目管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、物資采購
按照合同約定除業(yè)主指定供應(yīng)的物資以外，大宗重要物資由項目部向總公司或分公司物資主管部門報物資申請計劃;在保證采購質(zhì)量的前提下，本著比價采購的原則，由物資主管部門協(xié)同項目部組織采取競價方式在合格供應(yīng)商中進(jìn)行采購，報價低的一方有采購權(quán)。其它物資材料由項目部自行在合格供應(yīng)商中采購。
4、周轉(zhuǎn)材料使用項目部提前向總公司或個、分公司物資主管部門提報使用計劃(包括名稱、規(guī)格、時間和提議租賃單價)，首先由物資主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價格的情景下，優(yōu)先委托內(nèi)部供給閑置周轉(zhuǎn)材料，具體事項應(yīng)在公司物資主管部門的指導(dǎo)下，由內(nèi)部公司與項目部(或委托物資主管部門)協(xié)商并簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議。對內(nèi)部市場無法滿足需求的周轉(zhuǎn)性材料，由項目部自主或委托物資主管部門從社會市場上租賃。
5、機械設(shè)備使用項目所需機械設(shè)備由項目部向總公司機械設(shè)備主管部門提報使用計劃(包括名稱、規(guī)格、時間和提議租賃單價)，首先由機械設(shè)備主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，如需租賃，在不高于工程項目所在地租賃價格的情景下，優(yōu)先委托內(nèi)部公司供給閑置機械設(shè)備，具體由內(nèi)部公司與項目部(或委托機械設(shè)備主管部門)協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對內(nèi)部市場無法滿足的設(shè)備，由項目部自主或委托機械設(shè)備主管部門從社會市場上租賃。
6、施工組織設(shè)計的方案執(zhí)行，項目部辦公、生活用固定資產(chǎn)、特殊施工生產(chǎn)用機械設(shè)備的購置，配屬資產(chǎn)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行總公司或分公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。
7、及時足額上交總公司或分公司規(guī)定的各項費用和款項。
8、廉政建設(shè)、財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行總公司或分公司的現(xiàn)行各項規(guī)定。
五、總公司或分公司的權(quán)利和義務(wù)
1、決定委派或競聘組建項目部班子，具有項目部領(lǐng)導(dǎo)的任免權(quán)，有權(quán)對不稱職的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財務(wù)負(fù)責(zé)人及項目其他不稱職人員予以調(diào)整或撤換。
2、核定項目工程預(yù)算成本、非生產(chǎn)性開支額度，組織、安排與項目經(jīng)理簽訂目標(biāo)職責(zé)書，根據(jù)目標(biāo)職責(zé)書審批項目部獎金分配方案，收取項目應(yīng)繳費用。
3、對項目部的重大決策有批準(zhǔn)權(quán)，考核項目部資產(chǎn)保值、增值指標(biāo)，對項目部資產(chǎn)負(fù)債和盈虧情景進(jìn)行審查和審計。對按規(guī)定應(yīng)由公司簽訂的協(xié)議、工程預(yù)決算有審查批準(zhǔn)權(quán)。
4、有權(quán)對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、禮貌施工等進(jìn)展情景及合同管理、隊伍建設(shè)等管理工作，異常是施工成本控制，進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
5、組織并實施項目風(fēng)險抵押金制度，對項目財務(wù)狀況和過程管理進(jìn)行全面監(jiān)控。
6、項目完工后，及時調(diào)配和處置項目設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和剩余材料，并清繳項目應(yīng)繳費用和各種物資、設(shè)備。
7、負(fù)責(zé)組織對項目目標(biāo)管理監(jiān)督檢查、內(nèi)部審計、考核，按職責(zé)書條款進(jìn)行獎懲。
8、根據(jù)國家有關(guān)政策、規(guī)定及時向項目部供給經(jīng)營方面的有關(guān)文件資料，向項目部推薦先進(jìn)的管理經(jīng)驗及施工新工藝、新技術(shù)，好對工程管理的服務(wù)工作，協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問題。
六、項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
㈠項目經(jīng)理的權(quán)力與利益
1、主持項目部全面工作，對工程項目管理與施工生產(chǎn)有全面組織指揮權(quán)。
2、對擬定項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置和定員編制有提議權(quán);對項目部的副經(jīng)理、總工等班子成員有提名權(quán);對公司組織招聘或選聘的項目經(jīng)理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權(quán)。
3、對項目經(jīng)理部的人員有內(nèi)部崗位調(diào)整權(quán)和考核評價權(quán)，有解聘辭退的提議權(quán);對勞務(wù)作業(yè)隊有考核評價權(quán)，對其主要負(fù)責(zé)人有提名權(quán)和更換提議權(quán);對項目中的`員工在權(quán)限范圍內(nèi)有經(jīng)濟(jì)獎懲權(quán)和行政獎懲的提議。
4、對工程項目所需的物資、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備，屬總公司明確優(yōu)先使用內(nèi)部公司的，有比價租用內(nèi)部資源占有單位的權(quán)力，對其他物資供應(yīng)有經(jīng)過招(議)標(biāo)或比價采購的決定權(quán)。對外勞務(wù)分包，有決定對外勞務(wù)分包的權(quán)力和對外工程分包的擬定權(quán)。
5、依據(jù)“實施性施工組織設(shè)計”，對內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)隊伍的規(guī)模、數(shù)量及條件有提報權(quán)。
6、協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部、外部事項。根據(jù)授權(quán)，簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。
7、項目實現(xiàn)盈余時對項目的留成收益按職責(zé)書規(guī)定條款擬定分配方案。
8、實現(xiàn)項目管理目標(biāo)，按規(guī)定獲得享有的勞動報酬和相應(yīng)的獎勵。
9、除按《工程項目管理目標(biāo)職責(zé)書》可獲得物質(zhì)獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項目經(jīng)理等榮譽稱號。
10、總公司或分公司賦予的其它權(quán)力。
㈡、項目經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)
1、代表總公司或分公司實施工程項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行總公司的各項管理制度、規(guī)定和辦法，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同，嚴(yán)格履行本“職責(zé)書”，對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、禮貌施工等負(fù)責(zé)。
3、主持編報項目管理實施規(guī)劃。根據(jù)項目施工生產(chǎn)計劃，組織編制季、月(旬)施工計劃和人、財、物、機的調(diào)配與使用計劃，對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
4、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，建立健全項目部相關(guān)管理制度并組織落實，確保體系有效運行。
5、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)項目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊之間的關(guān)系，解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場禮貌施工，及時解決各種突發(fā)事件。
6、主持制定項目部崗位職責(zé)制，理順各相關(guān)方的關(guān)系，執(zhí)行國家財經(jīng)制度，加強財務(wù)管理和合同預(yù)算管理;理解公司各職能部門和社會有關(guān)單位對項目的監(jiān)督、檢查。
7、做好各種原始憑證的記錄、保管，及時供給調(diào)概、索賠依據(jù)，組織或參加工程項目的清算、合同外及變更項目結(jié)算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，理解審計;負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理，處理好項目部的善后工作。
8、參與工程竣工驗收交付工作，協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
9、及時并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費用的計提和各種款項的上繳工作;按照本“職責(zé)書”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規(guī)定，處理好項目部與國家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊等之間的利益分配關(guān)系。
10、交納項目風(fēng)險抵押金，承擔(dān)項目管理風(fēng)險;經(jīng)考核和審計，未完成本“職責(zé)書”確定的職責(zé)目標(biāo)或造成虧損時，項目經(jīng)理需承擔(dān)主要管理職責(zé)，并理解經(jīng)濟(jì)、行政處罰。
11、參與項目的滾動開發(fā)和后續(xù)任務(wù)的追蹤、公關(guān)，開展區(qū)域經(jīng)營或后續(xù)經(jīng)營工作，協(xié)助總公司投標(biāo)。
12、公司規(guī)定的其它職責(zé)和義務(wù)。
七、考核程序及評價
1、建立以目標(biāo)成本管理為核心的考核機制，組織成立項目考核與評價工作組，嚴(yán)格按照《目標(biāo)管理實施細(xì)則》及目標(biāo)管理職責(zé)書各項目標(biāo)實施效果進(jìn)行考核。
2、公司對工程項目實行年度和項目竣工兩個階段考核，對年度內(nèi)和跨年度但工期不滿一個完整年度的工程項目，實行項目竣工一次性考核評價的方法，工期超過一年的實行年度考核，考核結(jié)果作為項目部年度和最終分配的依據(jù)。年度考核結(jié)果與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的目標(biāo)津貼掛鉤;項目竣工考核結(jié)果與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)津貼及獎懲的實施掛鉤。
3、項目考核評價辦法：以本“職責(zé)書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、禮貌施工等管理指標(biāo)和內(nèi)部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購、周轉(zhuǎn)材料使用、機械設(shè)備管理、配屬資產(chǎn)管理、財經(jīng)紀(jì)律等控制指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與目標(biāo)管理津貼掛鉤;效益指標(biāo)作為考核評價的否決指標(biāo)，單獨進(jìn)行考核，并以考核結(jié)果計算效益獎懲。
4、設(shè)計變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴(yán)格納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核，確定目標(biāo)職責(zé)成本，計入項目目標(biāo)考核范圍。
5、工期超過一年的項目，職責(zé)書制定年度目標(biāo)，進(jìn)行年度考核預(yù)分配。
6、項目竣工考核總清算：根據(jù)項目運作的實際情景，項目竣工考核總清算分初步清算和最終清算，即：項目竣工后，公司考核評價工作組對項目部進(jìn)行考核，根據(jù)初步考核結(jié)果，進(jìn)行初步清算;項目驗收交付、末次清算且項目部的債權(quán)、債務(wù)清理完畢后，公司考核評價工作組，對項目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果，根據(jù)最終考核結(jié)果，進(jìn)行最終清算。
7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“職責(zé)書”的主要依據(jù)，并以此提出項目管理考核評價意見。
8、公司建立項目考核職責(zé)追究制度，對項目部隱瞞事故，盈虧不實或虛報收益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對職責(zé)者嚴(yán)肅處理，對已獲得的榮譽予以撤銷，對已獲得的收入進(jìn)行追繳。
八、獎懲
1、簽訂項目目標(biāo)管理職責(zé)書的項目部，按《關(guān)于建立項目目標(biāo)管理津貼的通知》文件要求實施項目目標(biāo)管理津貼，項目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標(biāo)管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍，根據(jù)考核結(jié)果實施任免或獎懲。
2、年度考核預(yù)分配：對于年度考核達(dá)不到支付條件，項目部班子視情景停發(fā)或減發(fā)目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險抵押金中扣回，其他人員由項目部研究決定。
3、初步清算：對于年度考核達(dá)不到支付條件，而初步考核到達(dá)支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，補發(fā)目標(biāo)管理津貼;對于年度考核到達(dá)支付條件，而初步考核達(dá)不到支付條件的，以初步考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，先從風(fēng)險抵押金中扣回，不足部分交回。
4、最終考核：對于初步考核達(dá)不到支付條件，而最終考核到達(dá)支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，補發(fā)目標(biāo)管理津貼;對于初步考核到達(dá)支付條件，而最終考核達(dá)不到支付條件的，以最終考核為準(zhǔn)，收回已支付目標(biāo)管理津貼，同時沒收風(fēng)險抵押金。
5、對于項目工期不滿完整年度的工程項目，實行竣工一次性考核，按以上條款執(zhí)行。
6、實行項目風(fēng)險抵押金制度：
�、拧L(fēng)險抵押金實行按項目一次性抵押交納(上繳財務(wù)部門)，分年度考核或竣工考核。項目最終考核出現(xiàn)虧損，風(fēng)險抵押金不予返還。
⑵、風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn)為：項目經(jīng)理xx萬元，項目經(jīng)理部的副職，按項目經(jīng)理的60%執(zhí)行。
7、完成目標(biāo)職責(zé)成本，全額返還風(fēng)險抵押金，超額完成上繳費用，按以下提獎比例提取獎金，超額利潤在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi)，按20%提獎，超額利潤在完成產(chǎn)值3%～5%，按25%提獎，在5%以上，按30%提獎，全部用于獎勵項目部。計提獎金超過50萬元以上，超過部分的獎金余數(shù)由公司相關(guān)部門研究確定。
8、工期提前完工和驗收達(dá)標(biāo)，或在工程施工過程中，按合同約定或有關(guān)規(guī)定、榮獲團(tuán)體榮譽等，單位獲得的獎勵全部用于獎勵項目部有關(guān)人員。
9、以上獎金分配可按照全部獎金的20%獎給項目班子，獎金的30%獎給主要管理人員及骨干職工，獎金的50%獎給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊伍。其他工作成績突出人員由項目部按照項目目標(biāo)管理實施細(xì)則執(zhí)行。
10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項目部，視情節(jié)嚴(yán)重，扣除或減發(fā)以上獎金(具體金額在職責(zé)書內(nèi)細(xì)化)，并按有關(guān)事故處理規(guī)定對職責(zé)人進(jìn)行處理，異常嚴(yán)重的可研究永久取消公司項目經(jīng)理資格。
九、其他
1、項目部制定的內(nèi)部分配方案必須報人力資源部和項目管理備案。
2、項目竣工驗交后的善后工作：項目部成立以項目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財務(wù)、預(yù)算、物資、設(shè)備等人員)，負(fù)責(zé)竣工后的清算及項目善后有關(guān)事宜處理，索賠項目的清算、剩余物資設(shè)備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點、財務(wù)帳冊的移交及與建設(shè)單位有關(guān)遺留問題的處理等。項目部能夠研究預(yù)提善后工作小組成員的的工資、差旅費、辦公費等費用，從成本中預(yù)提，確保成本真實、完整。
3、與工程造價有關(guān)的各種資料：即各種材料、設(shè)備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費、變更設(shè)計資料等，與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時收集并進(jìn)行歸檔登記。
4、鼓勵項目部滾動開發(fā)項目：項目部自行滾動開發(fā)的項目，由項目部自行組織施工的，將具體實施方案報項目管理部備案，總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評估，其滾動開發(fā)項目實現(xiàn)的超額利潤的提獎比例可在第八條第九款的基礎(chǔ)上分別提交xx%。
十、項目部解體與目標(biāo)職責(zé)書終止
1、項目全面竣工經(jīng)建設(shè)單位驗收到達(dá)合同要求，并且工程價款全部清算完畢后，項目部予以解體。
2、項目竣工后，經(jīng)總公司(處)考核并履行審計，本職責(zé)書予以終止。
目標(biāo)管理責(zé)任書 14
時光荏苒，這已是我們在山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)與生活的第三個年頭。在之前的班級工作中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想下，在系領(lǐng)導(dǎo)額帶領(lǐng)下，大力開展校園文化建設(shè)，把學(xué)風(fēng)建設(shè)與班級文化建設(shè)作為工作重心，取得了一定成果。
良好的文化建設(shè)不僅能夠促進(jìn)學(xué)生很好地完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，而且校園文化具有很強的凝聚力，好的校園文化建設(shè)能夠把所有的學(xué)生都凝聚到學(xué)院的建設(shè)發(fā)展上來。它具有無形的感召力，號召力，由此我們的學(xué)校人形成一種對學(xué)院的很強的認(rèn)同感。通過文化建設(shè)，大家共同凝聚在商務(wù)學(xué)院這個大家庭中，大集體中來，大家有共同的理想，共同的目標(biāo)，共同的追求，而且對學(xué)院產(chǎn)生一種歸宿感、責(zé)任感、榮譽感。所以我們一定要抓校園文化建設(shè)。
歲月如風(fēng)，轉(zhuǎn)眼間我們已是大學(xué)三年級的學(xué)生，為進(jìn)一步加強班級工作管理，確保學(xué)生健康成長，建立穩(wěn)定的教育教學(xué)工作秩序，我們特確立班級目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步貫徹落實學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)與班級文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，為適應(yīng)學(xué)院校園文化建設(shè)而不斷奮斗。
在強化良好學(xué)風(fēng)，繼續(xù)開展班級文化建設(shè)方面，我們制定了如下的班級目標(biāo)管理計劃：
一、強化學(xué)風(fēng)建設(shè)意識，讓班級目標(biāo)管理計劃深入人心
在班級中，我們將繼續(xù)加大學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的宣傳力度，讓每一個同學(xué)了解學(xué)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容，清晰學(xué)風(fēng)建設(shè)的意義，建立個人目標(biāo)管理計劃，進(jìn)而為自己的思想、行為指明方向。把個人的力量團(tuán)結(jié)起來，形成以班級為集體的凝聚力，在搞好班級工作的同時，配合學(xué)院完成校園文化建設(shè)的重要目標(biāo)。
二、制定班級成長計劃，推動各項成績的提升
上一學(xué)期，我班的期末成績較以前有了明顯提升，有6名同學(xué)有掛科現(xiàn)象，班級掛科率為12.5%.其中，有2名同學(xué)掛科科目較多。我班女生215宿舍，平均成績達(dá)到85分，列全班第一。而男生有一個宿舍平均成績較低，僅為65分。上一學(xué)期，班級四級通過率為35%，六級通過率僅為11%。另外，全體同學(xué)均以獲得國家中級物流師證書，有5名同學(xué)獲得會計從業(yè)資格證，有10名同學(xué)通過全國計算機三級考試�？荚囪b于這一情況，為使同學(xué)們提高學(xué)習(xí)成績，拉近宿舍平均成績間的.差距，乃至提升整體成績，我們制訂了班級成長計劃，推動各項成績更上一個新的臺階。
三、加強宿舍文化建設(shè)，推動宿舍整體進(jìn)步
宿舍是大學(xué)生在大學(xué)很重要的學(xué)習(xí)環(huán)境，種種原因?qū)е滤奚衢g學(xué)習(xí)成績差異較大。我班上一學(xué)期平均成績第一的宿舍與最后一名的宿舍成績相差有將近20分。所以，宿舍文化建設(shè)已經(jīng)成為我們班級工作的重中之重。
在接下來的工作中，我們將制定多個宿舍間的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流活動，學(xué)習(xí)成績好的宿舍多向成績稍差的宿舍傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗，而學(xué)習(xí)成績稍差的宿舍多向成績好的同學(xué)學(xué)習(xí)。在宿舍間，也可以進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的交流，創(chuàng)建和諧的宿舍氛圍，為推動宿舍的整體進(jìn)步而努力。
四、全面開展“學(xué)習(xí)型”與“興趣型”第二課堂活動
吸納我班英語成績優(yōu)異的同學(xué)，組建四六級考試輔導(dǎo)小組，定時進(jìn)行小組教研，集體備課，找尋攻克四六級考試的合理方法，為即將參加四六級考試的同學(xué)查詢優(yōu)秀的試題，定時練習(xí)，定時模擬考試，從各個方面提高英語水平，為提高班級四六級考試通過率作出努力。
考慮到有些同學(xué)喜歡體育運動，我班將組建幾支以個人興趣愛好為主的運動隊伍，定時組織各項活動，活躍同學(xué)們的生活氣氛，提高競技能力，同時不斷磨合同學(xué)們的凝聚力，強化團(tuán)結(jié)的意識，為成為德智體全面發(fā)展的人才而奮斗。
五、建立班級博客群，促進(jìn)班級交流
班干部建立班級博客群，刊登好的文章，發(fā)布各種考試信息，指定專人定時進(jìn)行博客更新。同學(xué)們也可以登錄博客群進(jìn)行交流，促進(jìn)共同發(fā)展。
六、做好班級工作的同時，著眼于校園文化建設(shè)
在日常生活中，不忘我們身在學(xué)院這個大環(huán)境之下，應(yīng)全面以建設(shè)校園文化為己任，抓好“四個強化”，提高“四個意識”，完成“兩個確保”并引申推進(jìn)四項內(nèi)容。
“四個強化”即指強化治安，強化法紀(jì)，強化校規(guī)，強化文明禮貌。
“四個意識”即指大局意識，服務(wù)意識，責(zé)任意識，調(diào)查意識。
“兩個確�！奔粗复_保學(xué)生安全，確保校園穩(wěn)定。
引申推進(jìn)的四項內(nèi)容是指推進(jìn)課外讀書計劃的實施，推進(jìn)課外學(xué)分的完成，推進(jìn)揚長教育的發(fā)展，推進(jìn)文明宿舍的樹立。
我們應(yīng)著眼于校園，個人的力量是有限的，但是集體的力量則是無窮的。我們應(yīng)將這無窮的力量發(fā)掘出來，為校園文化建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七、加大力度監(jiān)督班級目標(biāo)管理的執(zhí)行
工作中，我們應(yīng)將“六講，六無”的標(biāo)準(zhǔn)作為我們的行動指南。
“六講”是指語言講文雅，行為講文明，校園講秩序，環(huán)境講衛(wèi)生，人際講和諧，處事講真誠�！傲鶡o”是指地上無雜物，墻上無污漬，門窗無灰塵，生活無陋習(xí)，口中無穢語，行為無違紀(jì)。
組建專門的班級目標(biāo)管理監(jiān)督小組，定時對班級工作進(jìn)行督察，指明工作中的失誤，糾正工作中的錯誤，為班級工作提供適時的，可行的方案，確保班級目標(biāo)管理計劃的穩(wěn)步發(fā)展。
八、不斷完善，努力做到做好
我們擬定的班級目標(biāo)管理責(zé)任書是針對本班情況，適時制定的，在今后的實施過程中若有不足之處，我們會及時進(jìn)行完善，努力做到更好。
以上就是我們班級目標(biāo)管理責(zé)任書的全部內(nèi)容。在今后的學(xué)習(xí)生活中，我們一定要在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大力加強校園文化建設(shè)，搞好班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，為實現(xiàn)學(xué)院的最后目標(biāo)而不懈奮斗。
目標(biāo)管理責(zé)任書 15
為安全使用叉車，杜絕叉車安全事故，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)公司安全生產(chǎn)和設(shè)備使用管理相關(guān)規(guī)定，與叉車操作員簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。
一、崗位職責(zé)
1 .叉車必須樹立服務(wù)生產(chǎn)的觀點，聽從車間主任和公司專門人員的指示，忠于職守，熱愛駕駛。
2 .加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛業(yè)務(wù)水平，掌握叉車性能、結(jié)構(gòu)、原理等知識。正確使用叉車，確保叉車安全、穩(wěn)定地運行。
3 .認(rèn)真做好當(dāng)班叉車的檢查工作。換擋前仔細(xì)檢查柴油機、機油、水、緊固件及傳動系統(tǒng)是否正常。確認(rèn)叉車完好后方可啟動。
4 .本班工作結(jié)束后，對叉車進(jìn)行清潔、擦拭。冬季應(yīng)及時排干冷卻水，并移交叉車正常工作。
5 .做好日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作，配合維修人員對自己的叉車進(jìn)行檢查和維修，參與使用的叉車的維修和驗收。
6 .嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
7 .嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場使用叉車超速、超性能。叉料時，應(yīng)小心搬運，適度驅(qū)動。嚴(yán)禁進(jìn)行高速、打擊方向等不當(dāng)操作。
8 .將叉車操作過程中出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象及時告知車間主任，以便及時發(fā)現(xiàn)異常原因。如果是小問題，叉車操作人員可以自行修復(fù)。叉車操作人員不能維修的，由公司特別經(jīng)理通知維修操作人員進(jìn)行維修。
9 .因叉車工人不愛護(hù)車輛、不進(jìn)行值班檢查、螺釘松動、缺水缺油造成機械損壞，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由值班叉車工人直接賠償。
10 .如叉車未經(jīng)過認(rèn)真檢查和檢驗，交接班后的叉車故障由接任者承擔(dān)。
11 .叉車在操作過程中，注意行駛路線上的硬物和尖銳物，防止輪胎劃傷等人為事件的發(fā)生。如果不是叉車工人造成輪胎報廢的，叉車工人應(yīng)賠償。
12 .叉車作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)注意人身安全，因違規(guī)操作造成的'人員傷亡或機械損壞，直接責(zé)任在值班的叉車作業(yè)人員。
二、教育培訓(xùn)
1.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保行車安全；
2 .積極參加生產(chǎn)技能、安全知識和規(guī)章制度的培訓(xùn)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；
3 .根據(jù)安全監(jiān)管規(guī)定，定期檢查和審核作業(yè)許可證。
三、考核、獎懲
1 .xx年內(nèi)，公司將按照《安全考核與獎懲制度》對上述目標(biāo)進(jìn)行考核。那些達(dá)到目標(biāo)要求的人將受到表揚和獎勵。對不符合目標(biāo)要求的,視情節(jié)輕重予以處罰。
2 .認(rèn)真履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。
3 .對不符合考核標(biāo)準(zhǔn)的個人，實行一票否決，公司取消其進(jìn)階考核資格
4 .如叉車操作人員違反上述規(guī)定，造成貨物、財產(chǎn)損失或人員傷亡的，應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重予以處罰和賠償，直至追究法律責(zé)任為止。
班組長簽字：叉車操作員簽字：
日期：日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書 16
為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校安全工作的指示精神，進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，保持我鎮(zhèn)小學(xué)校園的安定穩(wěn)定，保障教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序，特制定本責(zé)任書。
一、切實把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程，進(jìn)一步明確學(xué)校校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。做到“六同時”（同計劃、同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)、同獎懲）學(xué)校安全管理工作應(yīng)做到安全機構(gòu)健全，辦事人員落實，分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人。杜絕重特大事故的發(fā)生，確保校園一方平安。
二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。各小學(xué)要進(jìn)一步健全學(xué)校各項安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、集體外出活動審批制度、重大責(zé)任事故報告制度以及小學(xué)、幼兒班學(xué)生非正常傷亡事故統(tǒng)計分析報告制度。學(xué)年初，各小學(xué)要根據(jù)《南安市學(xué)校安全工作量化管理辦法》（試行）標(biāo)準(zhǔn)，逐項抓緊落實，特別要落實層層簽定各種安全責(zé)任狀，層層落實安全責(zé)任制，包括對在校內(nèi)務(wù)工等外來人口（非在編人員），要簽定有關(guān)遵守校規(guī)校紀(jì)和不準(zhǔn)參與校外黃、賭、毒等違法犯罪活動為內(nèi)容的治安責(zé)任協(xié)議書，做好安全防范和管理工作。
三、做好學(xué)校校舍建設(shè)及管理安全工作。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，切實加強學(xué)校建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項目法人責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁出現(xiàn)無立項、無報批、無證設(shè)計、無施工許可證、無委托工程質(zhì)量監(jiān)督、無組織工程竣工驗收等“六無工程”。對有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要逐幢作出鑒定，由學(xué)校及時向中心小學(xué)及當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⒀杆俨扇〈胧奁谙踩[患。已經(jīng)屬于危房的，應(yīng)立即組織人員撤離，并封閉停止使用，堅決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故的發(fā)生。
四、做好師生交通安全工作。對學(xué)校和幼兒班組織學(xué)生參加需要集體乘車船外出活動，要預(yù)先對師生做好車船使用的安全教育，不得使用貨運車輛和無牌無照車運送師生，所乘人員不能超過行駛證上的核載人數(shù)。師生集體外出應(yīng)盡可能使用國有集體或?qū)I(yè)運輸單位提供的車船，對在山區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)無規(guī)范運輸單位而需租用個體私營運車船時，學(xué)校應(yīng)事前報經(jīng)車船管理部門對此類車船進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保師生安全萬無一失。要積極與有關(guān)部門配合，扎實開展創(chuàng)建“交通安全�！被顒樱_辟“綠色通道”，在交通要道旁的小學(xué)，推廣學(xué)生頭戴“交通安全帽”，學(xué)生放學(xué)實行“路隊制”的經(jīng)驗，協(xié)調(diào)并推動下崗職工從事接送小學(xué)生、幼兒放學(xué)工作，確保學(xué)生校內(nèi)校外安全。
五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火柴等易燃易爆物品進(jìn)校。實驗用的易燃易爆物品及其他危險物品，要有專門庫房存放，實行兩個人兩把鑰匙管理，健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，消除隱患�；锓�、庫房、實驗室、儀器室、電腦室、圖書館（室）、師學(xué)宿舍等重點部位，要按照有關(guān)防火規(guī)定使用。要建立切實可行的消防制度，重點部位要設(shè)置滅火器材，并經(jīng)常檢查，要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的.消防設(shè)施，保持較高的完好率。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊和參加撲救山火活動。
六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過各種形式的宣傳和措施，保證小學(xué)生、幼兒集體飲食安全，加強學(xué)校和幼兒班食堂及學(xué)生午餐、營養(yǎng)配餐、課間加餐的各項衛(wèi)生規(guī)定管理。學(xué)校組織師生外出活動，更要注意飲食和飲水衛(wèi)生，防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生，保證學(xué)生的身體健康。
七、做好生產(chǎn)勞動、集體活動和校外集體活動安全工作。不宜組織小學(xué)低年級學(xué)生、幼兒參加簡易生產(chǎn)勞動，不得讓小學(xué)高年級學(xué)生從事復(fù)雜而繁重的體力勞動。學(xué)生一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行勞動。
體育教育要與醫(yī)務(wù)人員密切合作，建立學(xué)生體格檢查制度，對于有病與體弱的學(xué)生、幼兒，必須在醫(yī)生指導(dǎo)下才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動。體育場地和器材等設(shè)施應(yīng)符合體育活動安全和體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，與學(xué)生年齡、特點相適應(yīng)。學(xué)校要嚴(yán)禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳或游玩，杜絕學(xué)生溺水死亡事故的發(fā)生。
組織學(xué)生、幼兒參加集體校外活動，一定要事先經(jīng)學(xué)校集體研究，做出周密計劃，嚴(yán)格組織，并有學(xué)校負(fù)責(zé)人或教師帶隊。要建立大型集體外出活動報上級主管部門審批的制度。在活動前，要向?qū)W生提出要求和注意事項，教育學(xué)生遵守紀(jì)律，聽從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場所活動，也不要到?jīng)]有安全保障設(shè)施的地方或場所活動。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會公益勞動，必須堅持安全、無毒、無害和力所能及的原則。要加強勞動組織，重視勞動保護(hù)，教育學(xué)生遵守勞動守則。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動，必須有安全保障措施。
八、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全工作。要依靠社會各方力量，認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作，加強校園治安特別管護(hù)區(qū)，落實特別管護(hù)區(qū)各項規(guī)定，充分發(fā)揮綜治、治安副校長（外聘）的作用，強化學(xué)校安全綜合治理功能；繼續(xù)抓好創(chuàng)建“安全學(xué)校”活動，嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安宏觀世界安全的違法犯罪活動，建立切實可靠的安全防范體系。特別要加強對電腦室、儀器室、財務(wù)室、實驗室、多媒體教室等學(xué)校財產(chǎn)的重點部位管護(hù)，在防火、防盜、防潮等方面，切實做到人防、技防、物防相結(jié)合。
九、制定防范預(yù)案，嚴(yán)肅查處重大事故。各小學(xué)要認(rèn)真研究，制定滅火、防空、自然災(zāi)害應(yīng)急疏散預(yù)案和處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案，并抓好預(yù)案的培訓(xùn)與演練，把事故造成的損失減少到最低程度，及時細(xì)心做好善后工作。要認(rèn)真做好各類責(zé)任事故的查處和結(jié)案工作。事故發(fā)生后，應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報，凡發(fā)生師生死亡或群體性安全事故的應(yīng)在3小時內(nèi)報中心小學(xué)、教育局。所有發(fā)生安全事故的地方，要及時查清原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施，并書面向中心小學(xué)報告，中心小學(xué)及時向市教育局報告。市教育局處理事故的規(guī)定是：在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任者，決不能大事化小、小事化了，堅決按照“三不放過”（即：事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過）的原則，嚴(yán)肅查處事故，以達(dá)到吸取教訓(xùn)、教育群眾、防止同類事故再次發(fā)生的目的。
十、各校要根據(jù)市“量化”辦法，指導(dǎo)平時的學(xué)校安全工作，確保每項工作落到實處，中心小學(xué)將實行定期或不定期檢查，把學(xué)校安全工作與獎懲結(jié)合起來，實行綜治“一票否決”。
十一、責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 17
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責(zé)書。
一、村總支、村委會實行書記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實施方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，狠抓落實，確保工作取得實效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度，明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強對駕駛?cè)说?交通安全管理教育。
三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定職責(zé)確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時按要求上報。
五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。
七、及時上報隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：xx鄉(xiāng)人民政府
職責(zé)人：xx
簽狀單位：xx
職責(zé)人：xx
20xx年x月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 18
一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)建立防保站的'各項規(guī)章制度，職責(zé)明確，基礎(chǔ)資料齊全，有相關(guān)責(zé)任追究制度。
三、建卡建證率100%，四苗全程免疫接種率達(dá)98%以上，1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達(dá)85%以上，首針24小時接種率85%以上。
四、卡介苗接種率98%以上，卡痕率90%，加強生物制品管理，領(lǐng)發(fā)制度、供應(yīng)渠道、冷鏈設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
五、婦兒保健冊率95%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，保健保償率75%以上。
六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事件實行網(wǎng)絡(luò)直報，報告需及時準(zhǔn)確，認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)重點傳染病和地主病防治工作。
七、計劃免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全，歸檔規(guī)范。并及時完成上級部門交付的指令性工作。
院長：
防保站負(fù)責(zé)人：
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 19
為加強我公司安全管理，落實安全管理職責(zé)，強化各部門主管的安全意識和法制職責(zé)觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各部門簽訂以下安全目標(biāo)管理職責(zé)書。
一、安全控制目標(biāo)：
1、全年無群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、現(xiàn)場違規(guī)紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，構(gòu)成人人維護(hù)的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé)：
（一）1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程，并結(jié)合車間實際，建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程）全面落實部門安全管理職責(zé)；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好車間和各部門內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資；
2、做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須堅持完好狀態(tài)。
3、加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè)；組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
�。ǘ┱J(rèn)真落實公司20xx年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，落實公司日常的安全管理要求。
�。ㄈ┙ⅰ⒔∪块T安全管理職責(zé)制度。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的.質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模┘訌娭卮笪ｋU源及重點區(qū)域的安全管理。車間定期檢查時，須對重大危險源和重點區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。
�。ㄎ澹┌凑展居嘘P(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準(zhǔn)確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實公司的處理意見和整改要求，構(gòu)成教育和整改記錄。
�。┏霈F(xiàn)安全事故，相關(guān)職責(zé)人應(yīng)立即上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并立即采取有效措施，保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全，力爭減少損失，并避免事故擴大化；發(fā)現(xiàn)隱瞞不報者，將依照公司制度嚴(yán)肅處果嚴(yán)重，涉及違法違紀(jì)行為時，將依法送交司法機關(guān)處理。
職責(zé)人：xxx
20xx年xx月xx日
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