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  • 管理責任書

    時間:2023-02-16 20:54:36 責任書 我要投稿

    2022管理責任書

      在發展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到責任書,簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。想學習擬定責任書卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的2022管理責任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    2022管理責任書

    2022管理責任書1

      為加強對旅業的治安管理工作,根據《中華人民共和國治安管理處罰條例》及公安部《旅館業治安管理辦法》等法律法規的要求,按照“誰主辦、誰負責”的原則,實行治安責任制,旅館業賓館的法人代表或經營者為單位的治安責任人。治安責任人應積極履行維護單位內部治安穩定、確保旅客人身財產安全的職責,現由__________派出所與_____________(單位)訂立如下責任書。

      一、責任目標

      1、經營旅館必須遵守國家的法律法規,建立各項安全管理制度,設置治安保衛組織或者指定安全保衛人員。

      2、旅館接待旅客住宿必須登記。登記時應當查驗旅客的身份證件,按照規定項目如實登記。

      3、嚴格旅館信息采集報送制度,旅館信息系統裝機率、住宿登記率、驗證率達100%,旅館單位每天向公安機關傳輸信息不少于1次。

      4、旅館應當設置旅客財物保管箱、柜或保管室、保險柜,指定專人負責保管工作。對旅客寄存的財物,要建立登記、領取和交接制度。

      5、嚴禁旅客將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性和放射性等危險物品帶入旅館。

      6、旅館內嚴禁賣淫、賭博、吸毒、傳播淫穢物品等違法犯罪活動。

      7、旅館內不得酗酒滋事、大聲喧嘩、影響他人休息,旅館不得私自留客住宿或者轉讓床位。

      8、旅館業實行訪客登記制度。

      9、旅館工作人員發現違法犯罪分子、形跡可疑的'人員和公安機關通緝的罪犯,應當向當地公安機關報告,不得知情不報或隱瞞包庇。

      10、旅館單位應嚴格遵守消防安全各項規定。

      二、獎懲辦法

      1、旅館業單位違反上述規定,由公安機關依據《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國消防法》及《旅館業治安管理辦法》和《福建省特種行業和公共場所治安管理辦法》等法律法規予以處罰,觸犯刑律的,將依法追究刑事責任。

      2、對模范執行上述規定、作出顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵。

      三、責任期限

      本責任書有效期為____年,自_____年___月___日至_____年___月___日。

      _____________派出所(蓋章) ________________單位(蓋章)

      責任民警:________________ 治安責任人:______________

      簽訂時間: 年 月 日

    2022管理責任書2

      甲方:

      乙方:

      為了優質、高速、高效、低耗地完成施工任務,全面履行總承包施工合同,根據局、公司有關規定,本著責、權、利統一原則,甲、乙雙方經友好協商,特簽訂本責任書,供雙方共同遵守。

      一、工程概況

      1、工程名稱:

      2、工程地點:

      3、工程內容:

      4、工程造價:

      5、承包方式:包工包料包工期包質量包安全包文明施工

      6、合同工期:

      7、質量標準:

      8、合同付款: 工程預付款: 預付款的扣回: 工程款支付:

      9、保修金返還:

      二、工程項目管理責任范圍及工期、質量、安全目標

      工程施工合同的內容、業主提供的設計圖紙、設計變更等全部項目為責任范圍。項目工期、質量、安全目標遵循主合同規定。

      三、項目上繳指標:

      項目按同業主結算金額計算的綜合上繳率為: %,項目現場管理費用按明細表包干使用。

      四、風險抵押金:

      根據項目規模及人員配備情況,確定的項目繳納風險抵押金 萬元。

      繳納時間: 返還時間:

      五、甲、乙雙方的權利義務

      甲方權利:

      1、項目使用的勞務專業分包隊伍、材料供應商、機械租賃商的最終決定權,并簽訂勞務專業分包合同、材料采購合同、機械;

      2、在項目管理人員嚴重違反公司或不稱職時,予以撤換; 3、在項目經營、管理、技術決策有明顯失誤。足以造成重大損失時,責令予以調整;

      4、有權責成項目執行公司各項規章制度,對違反公司規章制度的按公司規定進行處罰;

      5、有權責成項目部及時回收工程款;

      6、有權要求項目提供各種管理和技術資料、報表;

      7、責成項目搞好同業主、監理、設計院、政府主管部門等相關關系;

      甲方義務:

      1、對勞務專業分包隊伍、材料供應商、機械租賃商實行招議標; 2、督促項目經理部履行公司與建設單位、公司與勞務分包商、材料供應商、機械租賃商的合同;

      3、在進行項目人員調整時,充分尊重項目意愿;

      4、協助項目搞好同業主、監理、設計、政府主管部門關系。 5、所有分包商、材料供應商、機械租賃商的選擇應參考項目部意見;

      6、為項目部提供技術支持與專業指導;

      7、除特殊原因,甲方不得挪用項目資金,否則甲方按銀行同期貸款利率支付乙方利息。

      8、組織相關部門對項目部進行考核。 乙方的權利:

      1、在公司的監督管理下,項目享有如下權利:

      2、項目經理部管理人員進場后的管理權,調整項目人員分工,必要時將不能滿足項目工作的人員退回公司;

      3、有權制訂項目人員承包兌現獎的發放和獎罰辦法,但各類獎金需經人力資源部和主管領導審核,公司領導簽認后方可發放;

      4、獨立安排項目生產中的各方面管理和協調工作;

      5、在公司授權下對標的額較小的勞務分包、專業分包以及小型材料采購,由項目經理部按公司招議標管理規定自行組織招標,公司有關部門可監督執行。

      乙方義務:

      1、承擔項目實施過程中的管理風險、成本風險、安全風險和技術質量風險;

      2、履行公司與建設單位簽訂的合同和公司與勞務隊伍簽訂的分包合同;

      3、認真執行公司各項規章制度;

      4、向公司有關部門、建設單位報送公司各類有關資料和報表; 5、及時向建設單位催收工程款,保證資金回收,并按合同比例向甲方上繳,如乙方遇到特殊原因需甲方資金支持,甲方將按銀行同期貸款利率計算利息。

      6、根據現場的實際情況,及時協調與業主指定分包單位的配合工作;

      7、遵守公司各方面的'管理制度,接受公司各管理部門的監督和指導;

      8、工程竣工資料的整理報驗以及工程竣工后的維修與服務; 9、根據公司經營工作需要,及時配合公司接待有關部門或單位考察;

      10、根據公司需要,抽調有關人員協助公司做好臨時性緊急工作; 11、業主有續開工工程時,項目部有責任配合營銷人員做好項目再承攬工作;

      12、項目在抓好物質文明的同時,必須抓精神文明建設,做到兩個文明一起抓。

      13、項目部解散前需向公司相應職能部門移交工程資料,做好交接手續。

      六、工程竣工清算與考核獎罰辦法:

      1、工程竣工清算:

      工程辦理完竣工驗收手續后,項目部應首先提供全面的項目管理總結報告。公司按項目考核辦法對竣工項目進行綜合評定。在按與業主簽訂的合同規定的時間內辦理完結算,同時在規定的時間內與各分包單位辦理分包結算后,才能與公司辦理內部承包結算,最后報相關部門進行審核、兌現。

      2、考核與獎罰辦法:

      (1)考核辦法

      (a)安全

      ①獲獎的項目經理部必須全部達到以下條件:

      無死亡和重傷事故,輕傷率不超過 %;

      無火災事故

      無重大環境污染事故

      無安全和環境方面的投訴

      未被地方政府主管部門通報批評

      被局抽查或公司考核中,安全環境體系達到良好或優良標準

      ②施工中如發生安全事故或人身傷亡事故,所發生的一切費用和經濟損失均由項目承擔;

      (b)質量工期

      ① 工程質量必須達到責任書中所約定的標準,如沒有達到責任書中的標準,業主所罰工程質量款額均由項目承擔;

      ② 施工期間不得發生重大質量事故,每發生一起項目部罰款 元,項目經理、總工(項目技術負責人)罰款各 元;

      ③ 每次項目考核,各節點工程質量不得低于規范驗收要求,每發生一次項目部罰款 元,項目經理、總工(項目技術負責人)罰款各 元;

      ④ 工期控制須按責任書規定工期完成,如不能按期竣工必須有甲方書面工期順延報告,所造成的工期違約罰款均由項目承擔;

      (c)其他

      ① 項目承包兌現需根據項目實際上繳效益額計算發放,工程款的回收必須完成與業主合同中約定的比率;

      ② 其它指標如文明施工、項目兩制建設、項目管理資料、合同管理情況、質量、環保、安保體系運行情況等必須按公司規定達標。

      ③ 簽證、索賠的成本計入項目實際成本,收入全部作為項目收入。

      (2)獎罰辦法

      ①季度預發:本工程實行按季度預發,具體辦法以公司規定為準。

      ②最終考核:

      A:本工程如完成上繳指標,且符合獎金兌現條件,公司獎勵項目部 萬元績效獎金。

      B:本工程如完成上繳指標,且符合獎金兌現條件,其盈利額的分配為: 盈利額先乘以項目經理部考核評價綜合得分的換算比例后進行獎勵。

      ■盈利在3%(含3%)以內,按公司:項目5:5分成進行獎勵; ■盈利在3%~6%(含6%),按公司:項目4:6分成進行獎勵; ■盈利在6%以上,按公司:項目3:7分成進行獎勵;

      計算辦法:項目所得額=(超額盈利額×換算比例)×分段分成比例-平時預發的獎金-預發績效薪總額-罰款。

      C:本工程如未完成上繳指標,應按公司風險抵押金管理辦法執行。

      七、甲方與業主施工合同如發生變更、中止、解除,本責任書跟隨變更、中止、解除。

      八、本責任書一式 份,甲方執 份,乙方執 份,經雙方簽字后生效。

      九、本責任書未盡事宜按有關規定執行或雙方協商解決。

      甲方: 乙方:

      甲方代表:(簽字) 乙方代表(簽字)

      簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日

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