年度目標(biāo)責(zé)任書通用
現(xiàn)如今，責(zé)任書對(duì)人們來說越來越重要，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的年度目標(biāo)責(zé)任書通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度目標(biāo)責(zé)任書通用1
本著“總結(jié)、調(diào)整、規(guī)劃、提升”的八字原則，依照—x學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃要點(diǎn)，結(jié)合幼兒園科室職責(zé)，特制定本學(xué)期目標(biāo)任務(wù)書。希望教務(wù)處在圓滿完成上學(xué)期任務(wù)的基礎(chǔ)上，做好周密計(jì)劃，創(chuàng)造性的完成本學(xué)期的'目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)師德教育。評(píng)選先進(jìn)典型
幼兒園講究的是保教并重，這就要求教師富有愛心和耐心，因此師德教育是教師成長的基礎(chǔ)。
1、組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。
2、開展“三心三愛”教育，即：愛心、耐心、責(zé)任心;愛崗、愛園、愛生。評(píng)選典型，以點(diǎn)帶面。
二、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高保教質(zhì)量
3、組織幼兒教師開展說、上、評(píng)系列教學(xué)活動(dòng)。
4、組織教師開展游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)及基本功比賽活動(dòng)。
5、組織部分教師外出參觀學(xué)習(xí)。
6、根據(jù)教學(xué)主題開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)
7、開展幼兒學(xué)習(xí)韻律操活動(dòng)
8、各班開展迎六一”幼兒美術(shù)作品展及慶“六一”聯(lián)歡活動(dòng)。
9、做好大班幼小銜接工作。
10、組織教師撰寫教學(xué)論文。
11、組織各班開展期末向家長展示活動(dòng)。
12、做好期未總結(jié)、量化、評(píng)比工作。
13、做好幼兒園招生工作。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，保證幼兒安全。
14、期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，保持園內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，，做好晨間檢查和記錄。
15、組織教工重溫《幼兒教師職責(zé)》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條例》強(qiáng)化教工的工作責(zé)任心，嚴(yán)格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理，認(rèn)真做好值勤工作，巡視幼兒安全，嚴(yán)格使用接送卡接送制度，確保幼兒在園和接送的安全。
四、提高服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)做好家長工作。
16、召開家長會(huì)向家長匯報(bào)我園工作情況聽取家長意見。
17、隨時(shí)接待和解答家長提出的各種問題包括向家長做耐心細(xì)致的解釋。
18、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書通用2
為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合大同公司年度目標(biāo)任務(wù)和考核要求，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。公司向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下達(dá)目標(biāo)責(zé)任：
一、目標(biāo)責(zé)任：
1、做好公司日常經(jīng)營收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外投資項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營情況真實(shí)反映，配合做好集團(tuán)對(duì)公司的.績效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
二、考核措施：
1、本部門負(fù)責(zé)人為本《目標(biāo)責(zé)任書》的第一人。
2、本部門于年底，按《目標(biāo)責(zé)任書》所定各項(xiàng)考核內(nèi)容，進(jìn)行總結(jié)自測(cè)，并向公司上報(bào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況的書面總結(jié)。
3、公司根據(jù)考評(píng)組對(duì)本部門完成責(zé)任目標(biāo)的考評(píng)結(jié)果，視完成目標(biāo)情況，進(jìn)行表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì);按未完成目標(biāo)的程度，進(jìn)行批評(píng)、處罰、取消先進(jìn)評(píng)比資格，直到解聘第一責(zé)任人。
山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)大同有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：負(fù)責(zé)人簽字：
xx年xx月xx日
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