財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

時間：2024-04-30 13:41:11 責(zé)任書我要投稿

　　在我們平凡的日常里，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇1

　　為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，公司與財會部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、重大人身傷亡事故為零。

　　2、重大火災(zāi)事故為零。

　　3、重大交通事故為零。

　　4、輕傷率小于3‰。

　　5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的`整改率達(dá)100%。

　　6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、確保公司的安全技術(shù)措施項目經(jīng)費(fèi)和安全技術(shù)教育費(fèi)用的支出和合理使用。

　　2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。

　　3、保證事故隱患治理費(fèi)用的資金到位。

　　4、確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項資金的按期到位，并監(jiān)督合理使用。

　　5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督和正確使用。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作，做好保險范圍內(nèi)的事故損失的申報和索賠工作。

　　7、完成公司安排的其他臨時性安全工作。

　　三、考核

　　如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

　　甲方總經(jīng)理簽字：

　　乙方財會部長簽字：

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇2

　　職責(zé)一：規(guī)章制度管理

　　1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

　　2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

　　3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度。

　　職責(zé)二：財務(wù)預(yù)算管理

　　1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。

　　2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

　　職責(zé)三：財務(wù)計劃管理

　　1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。

　　2．定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

　　考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況。

　　職責(zé)四：會計核算

　　1．組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理。

　　2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。

　　考核重點：會計核算出錯率。

　　職責(zé)五：成本控制

　　1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。

　　2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。

　　3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施

　　考核重點：成本控制的.有效性，費(fèi)用支出的降低程度。

　　職責(zé)六：財務(wù)分析

　　1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

　　2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。

　　3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。

　　職責(zé)七：財務(wù)稽核和審計工作

　　1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。

　　2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司（工廠）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評。

　　考核重點：年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

　　職責(zé)八：疏通融資渠道

　　1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

　　3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。

　　考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

　　職責(zé)九：部門內(nèi)部管理

　　1．負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。

　　2．組織對部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)。

　　3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。

　　考核重點：員工績效考核結(jié)果。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇3

　　甲方：_____________________________

　　乙方：_____________________________

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實你部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'原則，公司安全管理辦公室與你部門負(fù)責(zé)人簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、人身傷亡事故為零；急性中毒事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。

　　二、工作任務(wù)

　　1、對本部門的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、安全技術(shù)改造措施費(fèi)用，要單獨(dú)立項，�？顚Ｓ谩�

　　3、凡安全措施不落實的技術(shù)措施項目，未經(jīng)總經(jīng)理或安全部門同意，不得拔款。

　　4、要保證勞動防護(hù)用品、清涼飲料和保健食品、職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒有總經(jīng)理或安全部門鑒字同意的費(fèi)用，不準(zhǔn)報銷。

　　三、獎懲規(guī)定

　　控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰，完成控制指標(biāo)和落實工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎勵。

　　上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定的各項要求，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。

　　本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字生效，責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各存一份，其中甲方一份留存公司備案。

　　甲方（簽字）：___________ 乙方（簽字）：___________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇4

　　1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)日常登記帳目和支付報銷單據(jù)；

　　3、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)清繳各種費(fèi)用；

　　5、負(fù)責(zé)編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表；

　　6、負(fù)責(zé)按計劃支付或開出期票；

　　7、負(fù)責(zé)辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作；

　　8、向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金的使用情況；

　　9、負(fù)責(zé)錄入費(fèi)用、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證；

　　10、負(fù)責(zé)安排好費(fèi)用報銷，及時反映費(fèi)用報銷問題；

　　11、與配套科及營銷科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù)；

　　12、根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計劃的報銷一切應(yīng)報之單據(jù)；

　　13、裝訂每月憑證；

　　14、負(fù)責(zé)對本崗位涉及的敏感問題保密；

　　15、完成上級臨時交辦的'事務(wù)。

　　本人承諾：任期內(nèi)遵守公司各項規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，絕不出現(xiàn)因個人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當(dāng)?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽(yù)的行為，自愿承擔(dān)因此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

　　責(zé)任人：

　　日期：20xx年xx月xx日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇5

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責(zé)

　　1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程；

　　2、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理；

　　3、財務(wù)監(jiān)控；

　　4、審計管理；

　　二、工作目標(biāo)（50分）

　　1、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；

　　2、財務(wù)分析，每月（每季）至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分；

　　3、成本控制，對各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財務(wù)會計制度進(jìn)行有效控制扣5分；

　　4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；

　　5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分；

　　6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分；

　　7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的`監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計10分。

　　三、績效指標(biāo)（50分）

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元；

　　2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

　　五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

　　1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同；

　　2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

責(zé)任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇6

　　根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強(qiáng)各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實，加強(qiáng)成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　1．利潤：確保萬元；力爭萬元。

　　2．回款率：確保95；力爭100。

　　3．融資150萬元；

　　4．全年的利潤率控制在3以上。

　　二、管理目標(biāo)

　　1．建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

　　2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、安全目標(biāo)

　　1．杜絕一切中大型安全事故；

　　2．錯帳率為零。

　　四、成本目標(biāo)

　　1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元（包括）；

　　2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元（包括）；

　　3．全年的`差旅費(fèi)用控制在萬元。

　　4．全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元（包括）；

　　5．全年財務(wù)費(fèi)用控制在萬元；

　　6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

　　五、精神文明目標(biāo)

　　1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

　　2．無打架斗毆；

　　3．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

　　六、其它目標(biāo)

　　1．財務(wù)工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；

　　2．財務(wù)違紀(jì)行為為零；

　　3．及時提供財務(wù)分析報告；

　　4．固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　5．合同管理符合規(guī)定。

　　七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

　　2．管理指標(biāo)（20分）

　　3．安全管理指標(biāo)（15分）

　　4．主要成本指標(biāo)（25分）

　　5．精神文明建設(shè)（5分）

　　6．其它目標(biāo)（10分）

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇7

　　總經(jīng)理：

　　財務(wù)部責(zé)任人：

　　簽訂日期：20xx年xx月xx日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

　　為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100）

　　1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）

　　2.嚴(yán)格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15）

　　3.制訂公司年度各項費(fèi)用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的`可行的預(yù)算計劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測計劃、事中指導(dǎo)各部門運(yùn)行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15）

　　4.細(xì)化成本費(fèi)用管理，對分解下達(dá)到各部門的指標(biāo)，建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）

　　5.加強(qiáng)財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）

　　6.細(xì)化各種費(fèi)用報銷管理制度，嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報銷關(guān)，出臺報銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）

　　7.加強(qiáng)對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時。（權(quán)重5）

　　8.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）

　　9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）

　　10.增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。（權(quán)重5）

　　二、考核及獎懲辦法

　�。ㄒ唬�、考核

　　管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。

　�。ǘ�、對責(zé)任人的獎懲辦法：

　　1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。

　　2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分?jǐn)?shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

　　3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標(biāo)。

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇8

　　為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng)，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書》。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務(wù)安全。

　　二、安全生產(chǎn)工作要求

　　1、教育本部門職員提高安全責(zé)任意識。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

　　5、根據(jù)項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。

　　6、按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

　　8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。

　　10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎、罰款的'收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)

　　三、責(zé)任形式

　　1、部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書

　　2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納安全抵押金

　　四、考核辦法

　　年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　五、獎懲辦法

　　1、參照《工程局安全責(zé)任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。

　　2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門第一責(zé)任人。

　　3、當(dāng)年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，項目部通報表彰，并進(jìn)行獎勵。

　　4、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負(fù)責(zé)人實施處理，取消評選資格，記入年終目標(biāo)考核。

　　5、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

　　6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　本責(zé)任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇9

　　一、職責(zé)

　　(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中;

　　2.完善部門規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制;

　　3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展;

　　4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評價;

　　5.對所管轄區(qū)域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;

　　6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門;

　　7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

　　8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;

　　9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。

　　(2)資金財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1.對資金財務(wù)部安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好財務(wù)管理的安全防范工作;

　　2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計劃，給予資金保證和落實，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用;

　　3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)專項用于下列安全生產(chǎn)事項：

　　①安全技術(shù)措施工程建設(shè);

　�、诎踩O(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù);

　�、郯踩a(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

　　④勞動防護(hù)用品配備;

　�、莅踩a(chǎn)事故應(yīng)急援救演練;

　�、迲�(yīng)急援救隊伍建設(shè)或者援救服務(wù);

　　⑦其他保障安全生產(chǎn)的事項。

　　4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費(fèi)用;

　　5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的'費(fèi)用保障，并負(fù)責(zé)審核事故處理費(fèi)用的支出情況;

　　6.協(xié)助安全管理部門落實兌現(xiàn)安全獎勵和懲罰事宜。

　　二、目標(biāo)

　　資金財務(wù)部重傷事故為0;

　　資金財務(wù)部火災(zāi)事故為0;

　　資金財務(wù)部無責(zé)任交通事故;

　　資金財務(wù)部事故隱患整改率98%;

　　資金財務(wù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;

　　三、獎懲考核辦法

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

　　四、說明

　　分管安全負(fù)責(zé)人和資金財務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，資金財務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。

　　資金財務(wù)部經(jīng)理簽字：

　　分管安全負(fù)責(zé)人簽字：

　　年月日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇10

　　為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保公司20xx年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理考評辦法》的規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。

　　一、管理目標(biāo)責(zé)任

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實到位。

　　2、建立健全崗位職責(zé)和財務(wù)管理制度、資金審批使用制度、微機(jī)管理使用制度。加強(qiáng)用電管理、確保安全用電。

　　3、搞好防盜和保密工作，采取必要措施，確保資產(chǎn)和現(xiàn)金安全。

　　4、落實好安全投入的使用監(jiān)督及財務(wù)科目的專項管理。

　　二、控制指標(biāo)

　　1、本部員工不發(fā)生責(zé)任內(nèi)傷亡事故。

　　2、年內(nèi)不發(fā)生會計賬簿、資金被盜或丟失案件。

　　3、年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。

　　4、年內(nèi)不發(fā)生其它事故。

　　三、保證措施

　　1、定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，教育職工嚴(yán)格遵守各崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。

　　2、細(xì)化各項管理制度和操作規(guī)程，定期或不定期對單位進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患。

　　3、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行財務(wù)和資金管理，確保資金不丟失或被盜。

　　4、加強(qiáng)辦公室、憑證檔案室、資金保管室的安全防護(hù)，確保資金安全及辦公設(shè)備安全。

　　四、獎懲

　　1、實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按考評結(jié)果進(jìn)行獎勵，獎勵實行利益共享、風(fēng)險共擔(dān)分配模式，（部門）單位根據(jù)每個職工承擔(dān)的.責(zé)任確定其獎金分配數(shù)額。

　　2、未實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按同等獎勵數(shù)額進(jìn)行處罰。

　　3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，但責(zé)任不落實或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完善的，不予獎勵，同時限期整改。

　　五、其他

　　1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　2、本安全目標(biāo)責(zé)任書簽字之日起執(zhí)行。

　　單位（蓋章）部門（蓋章）

　　負(fù)責(zé)人（簽名）：責(zé)任人（簽名）：

　　20xx年xx月xx日　20xx年xx月xx日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇11

　　為強(qiáng)化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)，特簽署20xx年度財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)：

　�、俣ㄆ谏县攧�(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；

　�、跍�(zhǔn)確、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權(quán)債務(wù)。

　　二、職責(zé)：

　　1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的`執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

　　2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用；

　　3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費(fèi)用開支；

　　4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；

　　5、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤指標(biāo)的完成；

　　6、評審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；

　　三、義務(wù)

　　本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo)；

　　本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系；嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　四、目標(biāo)獎懲

　　1、本責(zé)任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

　　2、在目標(biāo)考核中，對不能完成目標(biāo)計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

　　五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　六、有效期：

　　年月日至年月日

　　七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

　　八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　總經(jīng)理簽署：

　　年月日

　　目標(biāo)責(zé)任人簽署：

　　年月日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇12

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的'各項，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

責(zé)任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇13

　　為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的'全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下：

　　一、考核要求

　　1、按照危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理資金籌措和撥付，以確保職業(yè)健康管理體系的有效運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專項列支，并監(jiān)督使用。

　　4、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工程項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加工程驗收。

　　5、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

　　6、負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。

　　7、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

　　8、保證勞動保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料開支費(fèi)用的到位。

　　二、考核與獎懲

　　1、本責(zé)任書由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

　　2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。

　　3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

　　總經(jīng)理簽字：

　　財務(wù)部部長簽字：

　　日期：

　　財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書篇14

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項工作目標(biāo)及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

　　2、回款率確保95%，力爭100%。

　　3、融資3000萬元。

　　4、錯帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

　　二、目標(biāo)要求：

　　1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財務(wù)工作。

　　3、組織實施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的.反饋。

　　4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。

　　5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

　　8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。

　　9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

　　10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx工作)。

　　三、獎罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字蓋章)

　　20xx年xx月xx日