部門目標責任書

時間：2020-11-20 17:36:22 責任書我要投稿

部門目標責任書模板

　　甲方：延安華圣三農科技服務有限公司

部門目標責任書模板

　　乙方：財務負責人

　　經甲乙雙方友好協商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂____年度部門目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的：

　　通過分解公司年度經營目標、年度重點工作，明確各部門核心工作和關鍵指標，以保證公司年度經營目標的實現;建立公司經營目標責任考核體系，推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展;用量化考核指標替代粗線條的考評;分為非采購期、采購期兩個階段的考核，加大對可量化指標的考核，減少不可量化指標的考核，替代粗線條的`考評;推動各部門管理手段和管理風格的轉變，增強管理層的責任意識和經營管理意識。

　　二、____年度考核區間：

　　____年____月____日至____年____月____日。

　　三、甲方的權利與義務：

　　1、甲方必須為乙方業務開展提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方必須按公司規定按月向乙方支付人員工資(具體標準和方式等按照公司相關規定核發);

　　3、甲方有權對乙方的業務開展過程進行檢查、監督，并提出改進意見;

　　4、甲方有權在乙方業務開展中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

　　5、甲方有權對乙方的業績進行定期考核;

　　四、乙方的權利與義務：

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定;

　　2、乙方應嚴格履行本部門工作職能和崗位職責;

　　3、乙方應完成下列主要業務目標：

序號	分類	考核項目	完成標準	考核權重	備注
1	非采購期	財務報表準確性	及時準確	25%
2		現金收支準確性	及時準確	25%
3		財務收支完整性	及時準確	15%
4		農資銷售額	8000萬	10%
6	采購期	收購質量	加權不合格率13%	12%
7		收購數量	任務量為4000噸	8%
8		采購費率		5%

　　3.1、考核指標定義

　　3.1.1、農資銷售額

　　指：管轄區域全年所有農資銷售額總和與所管轄區域所有員工出勤月份總和的比值;

　　計算公式：定額農資銷售額-全年所有農資銷售額總和

　　3.1.2、財務賬務處理

　　指：財務數據及時準確

　　3.1.3、收購質量

　　指：所管轄區域采購果品質量的平均不合格率;

　　計算公式：回貨不合格項的總重量÷回貨總重量×100%

　　3.1.4、收購數量

　　指：所管轄區域各級服務人員完成的收購人均量;

　　計算公式：所管轄區域的回貨總重量÷所管轄區域人員(含站長)

　　3.1.5、采購費率

　　指：單公斤采購費用

　　計算公式：全年所有行政費用總計÷回貨總重量×100%

　　3.2、單項指標評分：

　　單項指標得分=該項指標得分×該項指標的權重

　　最終考核成績=單項指標之和

序號	評分區間	加分辦法	完成定額指標得分（80分）	扣分辦法	備注
1	人均農資銷售額	每增加1000元，加1分；	定額值	每減少10000元，扣1分；
2	財務指標		定額值
3	收購質量	不合格率每降低1個點，加5分	加權不合格率13%	不合格率每升高1個點，扣5分
4	人均收購數量	超額1噸，加2分	定額值	減少1噸，扣2分
5	采購費率	采購費率每降低1%，加4分	客額值	采購費率每增加1%，扣4分