質量月征文(范例15篇)
在日常學習、工作和生活中,大家都寫過征文,肯定對各類征文都很熟悉吧,征文要求篇段合乎格式,字數合乎規定。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎?以下是小編整理的質量月征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質量月征文1
什么是質量?百度搜索答案是 : 質量是量度物體慣性大小的物理量產品或工作的優劣程度,表示產品所具備的特質或屬性。質量有優劣,人們往往將品質優的產品或服務視為質量好,將品質低劣的產品或服務視為質量差。而最近女兒在暑假學游泳的這件事卻引發了我對質量的深刻思考。
女兒第一次去上游泳課時非常期待,但是當天回來時卻耷拉著腦袋,原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓,令她對游泳失去信心了,在我的開導及鼓勵下,她答應第二天繼續去學,并且在家里積極做下水憋氣的練習。一周過去了,她會帶著背漂游一段距離了,不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時我還是給她鼓勵,并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄,而且每天設定一個小目標,達到了就給予獎勵,并且在周末堅持陪伴她一起訓練。就這樣 ,她比其他孩子多學了一周,最終還是畢業了,并且游泳姿勢還挺標準的。
回顧這件事,我發現有三個原因促成了游泳技能的學成:一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功,二是家長要以身作則起帶頭激勵作用,三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的.特性,恰恰也是質量達成的核心準則。
首先,好品質的形成需要的是持續不斷的努力與付出直到產品的產出,中間一點間斷一點松懈都會延緩品質的最終結果,有時甚至會造成前功盡棄,因此我們看到我們公司新產品新項目開發總會要有一個約束時間,在一個時間段里集中精力使勁,直到項目或產品優質完成;其次,如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的廣大基層技術骨干,只要肯干肯鉆研就一定會有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質來自專注;最后,企業領導躬體力行的參與到品質活動中來,不僅僅起帶頭激勵作用,他們還傳遞一種信念:質量事關重要,關乎每一個人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴,公司也才能長久發展下去,這就是我從游泳事件中啟發而來的關于質量達成的三個準則的理解。
TCL在創立初期已經嘗到產品質量優劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線,因為我們比任何其它公司其它企業更加明白質量對企業發展的重要性,只要我們每個員工都堅持輸出品質優的“產品”或服務,公司發展定將邁向新的臺階!
質量月征文2
質量是企業生存和發展的第一要素,質量水平的高低,反映了一個企業的綜合實力,質量問題是影響企業發展的重要因素,在激烈的市場競爭中,應充分認識質量管理和產品質量對企業發展的作用和影響。當前,四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場競爭,要想在競爭中求生存、求發展,就必須不斷提高我們的產品質量。只有提高產品質量才是我們企業發展和生存的前提,產品質量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關鍵因素,只有提高了產品質量才會得到市場的通行證,才會有新的機會,才會為公司下一步發展提供廣闊的前景。
xx公司一直以來都十分重視產品質量和人才培養,一直把人的'因素上升到企業質量管理的高度,想方設法提高員工的業務水平,一致認為只有員工業務水平的提高才能把產品質量提高。比如我國海爾集團為什么會把產品做得這樣好,海爾集團總裁張瑞敏認為:企業員工才是“第一產品”,我們的電子產品才是“第二產品”。正是這“第一產品論”,才保證了海爾高質量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣,我們公司的領導注重產品的質量,更明白質量的提升不是因為某一個領導、一員工的能夠完成的。公司產品多,生產中間環節多,涉及到很多工序和人員的操作,這就需要提高我們整個公司的員工素質,只有他們的素質和業務提高了,才能保證產品的質量。
正因為如此,公司推行了一系列措施來提高員工的素質和業務水平,比如:公司先后組織職工學習了《細節決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價值》、《精細化管理實踐手冊》,通過讀書活動增強了我們的主人翁意識、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價值理念。另外公司還要求每個單位制定師帶徒協議,培養更多的主控、班長人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效,公司的形象也名聲遠揚,國內很多化工同行企業都邀請我們公司協助開車、停車、裝填催化劑等工作。
xx員工與公司的政策保持一致,精心操作,全力以赴確保產品質量,做到xx公司的員工和xx的產品一樣受到市場的歡迎!
質量月征文3
今年的工作很重要的一方面是圍繞著科室基準編寫和KPS改善而展開。基準的編寫是對過去工作經驗很好的一個總結,KPS改善則是對過去工作很好的一個反思和改進,這兩項工作的開展,讓好的設計經驗得到了傳承,讓設計不足的地方得到了改善,最終的目的就是提高設計質量。但要寫出高質量的基準和KPS方案,都離不開一個環節,那就是集體的討論。為什么集體的討論為如此重要呢?因為集體是智慧的源泉,是設計質量的保證。
“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,“眾人拾柴火焰高”,這些經常被提及的話語表達的是同一個道理:不管一個人多么有才能,但是集體往往比他更聰明更有力,即集體的力量大于個人的力量。高質量的基準編寫、KPS改善工作為什么需要集體討論,因為個人的經歷和經驗畢竟是有限的,比如,你可能對散貨船了解得比較多,同事A則是有多年的油船設計經驗,同事B則對集裝箱船有較多的研究等等,所以當在編寫一個基準時,內容會受到編寫人經驗不足的限制而不夠全面,加入集體討論環節,則會使基準內容得到最大限度的補充.。KPS改善也是相同的道理,對同一個問題,不同的人可能會有不同的改善方法,集體討論對比一下,便可選出最佳的改善方案。
能夠從集體討論中受益,基準編寫和KPS改善這兩項工作只是簡單的`兩個例子,如果時間充裕,大部分設計工作都可以通過集體討論而使設計質量得到質的提升,尤其是一些新工藝和船東提出的一些個性化的新要求,這類問題大家以前都沒有遇到過,沒有處理經驗,大家一起研究討論一下將是一個非常有效的辦法。
當然這里說的集體討論是指有效率的有成果的討論,而不是大家聚在一起思維大發散不知所云,或者討論了半天也沒啥結果。這就對參與討論的團隊和討論的組織提出了要求。人多不一定力量就一定大,人多力量大有一個重要前提,那就是這些人有著“四個一”的意識,即“一個團隊、一個夢想、一個目標、一個文化”。只有這樣一群積極向上,團結一致,責任心強,充滿活力的人聚在一起才會閃閃發光,迸發出智慧的力量。討論的組織也很重要,組織者需提前將討論的主題告訴大家,讓大家有時間理清思路準備方案,這樣才能縮短討論時間,提高討論質量。如若所討論的課題確實已經超出了現有團隊的能力經驗范圍,那么我們可以向有相關經驗的船廠學習,將這“集體”往外延伸擴大,問題也終將獲得解決。
三人省力,四人更輕松,眾人團結緊,百事能成功。我相信通過打造優秀團結的團隊,科學高效的組織討論,高質量的技術解決方案、改善方案將會在集體智慧中誕生。
質量月征文4
“你好,兄弟!什么時候方便,幫我再買一臺你們TCL電視?你去年幫我買的那臺朋友看到了很喜歡,一個勁的夸獎,說他也要買一臺”。
“好嘞!今年又出了很多新款,我把鏈接發給你,挑選好了告訴我”。
以上對話是朋友托我從內購平臺買咱們公司電視的情景。掛了電話我心中有些小小的得意,朋友當面夸咱公司的產品好是件很開心的事,何況這還是咱親手制造的產品,當然最最開心還能掙點零花錢,嘿嘿!很爽!
這應該就是人們常說的“好口碑”,而好的口碑必須是產品質量得到消費者認可才有的。由此可見,質量好則口碑好、口碑好則銷量好,銷量好了我們的收入自然就提高了。
這不公司已連續兩年增發了年中獎金,并且旺季的各種激勵獎項層出不窮,所有這些都是建立在咱們產品有著良好的質量基礎之上的。但這個良好的質量基礎不是憑空出現的,它不但需要公司正確的導向,更需要每個小伙伴們在平時的工作中嚴格要求自己,腳踏實地一點一滴地干出來。
我從事的崗位是注塑模具的維護工作,即電視機外殼生產中的一環。外殼承擔著顧客第一印象的重任,我們生產的外殼給人的感覺是否精致,是否是用心做出來的,很可能影響顧客下一步的取舍,產品能不能賣出去關鍵還是第一印象。
那么如何才能給顧客留下良好的第一印象呢?我認為在日常工作中首先要過自己的質量關,質量好的產品源自我們日常的工作質量,工作質量的好壞會體現在產品的合格率上。
例如我們日常工作中的`模具清潔,模具在生產過程中會有一些殘膠、油漬、銹跡等依附在型腔表面上,這些如果不清潔干凈的話會使模面塌陷,模面塌陷引發的不良后果是產品出現批鋒,批鋒的出現不但增加了制造成本,還會產生意想不到的不良后果——假設沒有清理干凈的批鋒絲滯留在電視機內部,就成了電視內部的“異物”,這個“異物”一旦發作很有可能引發某個電子元件擺工或是其它意想不到的問題,帶有這種隱患的產品一旦流入用戶手中,后果是很嚴重的,公司將要花費幾倍的力量去消除它的負面影響。
從表面看模具清潔是一件非常簡單且平常的事情,但是如果我們的工作質量跟不上,清潔不徹底就有可能引發一起嚴重的質量事故,事故多了口碑就沒了,口碑沒了品牌就毀了。
因此高質量的產品一定要有好的工作質量為保障,只有人人都認真、細致地做好本職工作,并且前后銜接到位,不斷地提醒自己,沒有最好,只有更好!把質量熔入到血液里,發揚工匠精神,公司才能長足發展。
最后,祝愿我們公司在質量“三駕馬車”的牽引下取得進一步的輝煌成績!
質量月征文5
質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢?
我們的產品又是怎么出來的?答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產品里。那么質量是怎樣進入我們的產品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了,總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質量是從產品的`設計生產制造過程中出來的,檢驗是起到把關作用。
由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提高員工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存,這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。
一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。質量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量月征文6
市場是海,質量是船,品牌是帆。
有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩定的收入,支撐起一個個幸福家庭。
我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優劣直接關系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環節,起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產品質量。
我就是這樣一名光榮的劃線工!
記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節,認真落實”和“細節決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。
雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查。”這讓我養成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。
另外,我發現在使用工具時,調好的`尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!
質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!
質量月征文7
現代市場經濟已進入信息高度發展時代,不論是哪個行業,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必需高度重視產品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注意提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。
一、提高各部門員工職業實力。產品是人制造出來的,質量限制在人的手中,高質量的產品離不開高素養的員工。車間工人是產品的干脆生產者,車間工人素養凹凸干脆影響產品質量的凹凸,企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得許久的生存與發展。首先,要加強員工專業技能的培訓。其次,要培育員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。
二、完善質量限制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都須要參加的事情,尤其是質量限制部門更加應當肩負起質量限制這個責任。沒有規則不成方圓,完善的質量限制制度是生產合格產品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施。科學有效的質量限制措施,尤其是對產品研發、工藝、選購、制造、物流和銷售等關鍵環節的限制措施,是從源頭上對產品質量把的第一關,可以最大限度的削減不合格產品的產出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下,規范操作,仔細履行崗位職責,從生產過程中削減不合品的產出。
三、發揮企業團隊的力氣。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有全部的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個又一個困難與沖突,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的`看法,仔細履行自己的崗位職責,同時留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個人實力得到有效發揮并穩步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協調、堅決處理團隊成員間關系和問題的實力,為團隊的發展供應指導和支持,依據團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的溝通與合作,同時注意自身素養和實力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發揚民主,敢于檢討和否定自己,擅長集思廣益,不斷提高領導水平,發揮整個團隊的戰斗力。
綜上所述,企業要提高產品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點,以完善的質量限制體系為保證,努力發揮企業團隊的力氣,使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。
質量月征文8
全國質量月,從車棚出來,看到張貼在墻上創造高質量,奉獻高質量,享受高質量的標語,我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了創造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質量在哪里?這是我所苦苦追尋的。
在技術員筆中
技術員是產品質量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術人員的精心設計和質量的'光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現著質量的魅力和影子,無不閃現著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產過程中,技術員協調生產流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產品生產中的工藝問題,保證了生產活動正常運行,他們為整個生產過程保駕護航,他們的筆直接決定著產品質量。質量對于他們來說,更多的意味著職責,迫使他們更加用心主動的學習和理解新知識。
在操作工手中
操作工是產品質量的直接體現者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點,要想到出現問題的嚴重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經驗,我們更就應加強理論的學習,了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務。進度固然重要,但是要在質量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產品質量的有力保障,工作中需本著求真、務實的原則。差之毫厘,謬以千里。質量,強調的是檢查員的個人態度,核電石化事業部的核容產業需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自我的雙眼去發現問題,解決問題。然而,在發現解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質量的態度自始至終貫穿在工作的各個環節。
質量在哪里?其實并不難找,質量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不一樣、職務不一樣,但是對質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候,質量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創造質量到奉獻質量再到享受質量這個過程,在追尋的過程中,對于自我來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環節不必須就是完美的。在追尋的過程中,我們發現了,認識了,改正了,就是一種進步,一種提高,一種蛻變。
質量月征文9
近期長生生物疫苗因質量事件,毀掉了其企業根基,問責重罰下企業品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多——差之毫厘,謬以千里。我們的態度決定質量的厚度。
加入TCL大家庭以來,我主要在注塑車間負責模具維護,保養處理生產過程中模具方面的異常,讓模具發揮更優功能,量質齊飛,使車間效益最大化,讓員工收入幸福的像花兒一樣。
模具生產過程中產生的批鋒,讓后加工兄弟姐妹瞪著眼……螺柱開裂讓報廢產品數量直線上升,細微的難以用肉眼觀察到破屏,離逢,裝配不良等偶有發生,以上是影響質量的因素,除工藝之外,模具就有很大的改善空間來排除生產中出的缺陷。近期導入的新品F6系列面殼,模具生產磨合階段出現較多突發狀況。
咱模塑團隊不忘初心,當責精神指引下攻堅苦難,xx快,xxF6面扣位拖高,品質NG,請求處理,接到指令,經過現場觀察,在腦海中快速搜索解決類似故障有效的方案,試產過萬的產量沒有出現過問題,扣位拖高,裝配不良。頂出系統中斜頂底座磨損產生段差,通過對斜頂底座的校正而有效的.解決,快速恢復生產。這只是模具人解決生產中質量異常的一個小場景,望,聞,問,切對癥治療。
清晰記得,新品xx底殼投入時,封針位有輕微的縮水,在反光觀察才能發現,結構師讓步是沒有問題的,生產完本批次退回模具分廠改善。鑒板PE的話令人回味:我們做這一行,首先想到的是怎樣解決生產中問題,而不是鑒限量版,發揮專業技能做業界標桿,砥礪前行,才是我們前進的方向。
其時,生產中遇到的問題一點都不難,不就是封針過長,封針位加點膠就行了。PE的話至今影響著我對工作的態度,改善無止境,通過量的積累,沉淀,質量才能飛躍,客戶給出滿意才會NO:1,才能使我們的文化,品牌真正成為業界的標桿。
質量是企業命門,只要我們TCL人發揮螺絲釘精神。我們的工作幸福感才會越來越好。質量無小事,讓我們一起攜手,發揚工匠精神,躊就百年質量品牌。
質量月征文10
仁責見仁,智者見智。我認為質量是一種工作態度、工作責任心。態度好、責任心強就會有很高的質量意識,就會在工作的方方面面去保證“產品”質量。“產品”的質量在我們每個員工的手中,“產品”質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的事“集體行動”。
我們公司作為三方物流公司,公司的“產品”就是服務,而影響“產品”質量的因數有人、機、料、環、法。以人為本,質量第一,不管在什么情況下,人的因數是第一位,人是決定質量的主體。其次只有當其它環節要素方面都做得很好時,才能產生客戶滿意的結果,因此,客戶服務貫穿于整個物流系統的.所有活動。
質量是企業賴以生存和發展的基石,為了強化質量意識,質量牢記心中,公司抓住“質量月“活動這一契機,積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動,從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。
作為企業的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產品”質量呢?我認為要從大處著眼,小事入手,事物巨細,層層把關。在物料接收、歸位、配發環節中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區內物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環環相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證質量保駕護航。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優良的質量、優質的產品托起安吉紅巖的明天。
質量月征文11
質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起企業的明天!
結合公司的實際情況公司的生產管理的目標應定為降低成本、保證質量、
提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的培訓,提高員工的自學能力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發生,提高個人的工藝素質修養,為企業的發展努力。一流的產品是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂,尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點。
或許,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,不僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干中學,學中干。
質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們人人是人才。其實我們每一個員工都不是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都可以成為支撐企業的棟梁。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,要有止于我而不能止于下;及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,把自己的事情做得更好。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。
一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的`實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!所以,公司、車間、班組一直在培訓我們,我們自己也在默默努力的掌握生產工藝,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。我們相信在公司及車間各級領導的帶領下在全體員工團結一致的努力拼搏下達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作安全高效生產出合理數量高品質產品,還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了企業的美好前景,為了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環境,創造更加豐厚的經濟效益,讓今天的質量理念經久不衰、源遠!流長,并肩前進,共創輝煌
質量月征文12
金秋九月,正值湖北車橋“質量活動月”。看著公示欄內曝光的一件件質量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題也有了新的認識和感受。對于湖北車橋來說,質量是我們生存發展的基石,是公司核心競爭力的象征,全面提高工作質量是我們每一位車橋員工的當務之急!
質量是一種責任,一種發自于內心的態度,是面對工作我們投入的態度和決心,它最終會直接反映在我們制造的產品上。所有優秀員工,都有一個共同的品質——那就是很強的責任心。責任心可以改變對待工作的態度,而對待工作的態度,決定你的工作質量。在我們公司,有能力的人很多,但是既有能力又有責任的人卻不多。而只有責任心和能力同時具備的人,才是我們公司最需要的。
在車橋行業競爭異常激烈的今天,往往是拿到訂單之后,主機廠要求的供貨周期比較緊迫。在這種情況下,每個環節都承受著巨大的工作壓力,要在很短的時間內完成十分繁重的任務。有的人可能會說,為了趕時間完成任務,犧牲工作質量是難免的。但是,仔細想想,這樣做的后果是什么?如果因為我們工作上的疏忽影響到產品的質量,就有可能會給公司帶來不可估量的損失。所謂“千忙百忙,忽視質量是瞎忙;千辛萬苦,不抓質量會更苦”,說的就是這個意思。因此,我們每一位車橋人都要樹立強烈的責任心,克服任何僥幸心理和麻痹思想,不姑息任何錯誤。在工作中公私分明,一絲不茍,絕不能因為這樣那樣的原因,而使我們的工作質量打了折扣。在產品的質量控制上,我們要做到防微杜漸,絕不放過任何的質量隱患。為了產品的質量,為了公司的明天,我們都應該立足本職,從我做起,從點滴做起,從眼前做起。有了每一個人的嚴謹和細致,有了對質量長期不懈的追求,才會有公司的高效運行和科學管理,才能打造出高質量的產品。有了高質量的產品,我們的公司才能在競爭激烈的市場中并立于不敗之地,才能真正建設成為社會效益好、經濟效益好的公司。
千里之堤,潰于蟻穴;千里之行,始于足下。那就讓我們從現在起,把我們強烈的質量責任,自覺地付之于我們的工作中,融會傾注于我們的產品上,改進工作作風,提高工作質量,為湖北車橋美好的明天而不懈努力!
質量是對責任心的檢驗,好質量要求更上一層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致,聽從安排;有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底,不會半途而廢;有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。
記得有這么一個人,每天上班總是比別人早到約20分鐘左右,我就很好奇他來這么早干什么呢?有一天我就“跟蹤”了他:早上7:20就到公司,先是準備今天自己所要用的工具,然后查看今天工單所要做的型號——有沒有外貿機、或者很難做的型號,并檢查首檢有沒有問題,在遇到不常做的型號時他會打開BOM表一條一條對照檢查表中的項目去核查并糾正其中錯誤的條款,等同事來上班時就可以按照首檢表正常去檢查了。當然,他也可以和其他同事一樣正常上班8點之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都來上班時每人分下工,各自打印所需的'檢查表,如若檢查遇到問題時再手忙腳亂來查BOM等一系列的問題。當然這就是一顆責任心的問題,作為一名檢驗班組人員應有的責任心,保證今天所用檢查表準確無誤,保證今天產線上流出的產品都是優質品——這就是一顆來自檢驗員的責任心。(防患于未然)
我還有這么一位同事,他很普通,只是我們總裝線上一名裝電機的操作工,任何一個電機的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他們產線生產8305型號的煙機(當然電機型號也是8305),確實,電機標簽上所標明的也是8305,但是經驗告訴他,這個電機不是8305的,于是他就把電機與其他電機相比,發現此電機是供應商錯將8211電機貼上了8305電機標簽。正是因為他嚴謹細致的工作作風,將每一件事做到一絲不茍、耐心細致地進行校驗,使產品質量得到保證,避免了市場上一件A類事故的投訴,甚至是更嚴重的后果。支撐這細致嚴謹的工作作風的不正是來自于我們的責任心嗎?——這就是一顆來自生產操作員的責任心。(把握當下)
我們每個人都在平凡的崗位上做著平凡的事情,但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍了事;不推卸自己所應盡的責任和義務;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質量、生產質量、服務質量才能提高,那么我們老板的明天將更加輝煌,完成我們三年再造一個老板的夢想!
質量月征文13
質量是企業之本,是企業的生命,唯有科學管理,提升產品質量和服務質量,實施品牌戰略,才能迎接發展的春天。
作為企業管理者,要深刻地認識到產品質量關系到企業的生存和發展,一方面要將產品質量定位準確,把質量視為企業的生命,把“產品質量零缺陷”作為基本目標,另一方面要不斷學習先進的管理方法與經驗,摸索一條適合企業自身發展的科學的質量管理方法,使產品生產管理真正做到流程化、規范化,切實提高質量管理體系的有效性。
作為企業員工,要清楚地認識到質量是企業的發展根本,企業是我們成長、發展的保護傘。企業就像一臺機器,是由許多功能各不相同的零部件配合而成,而這臺機器能否正常運行就取決于每一個零部件能否配合準確,正常工作,發揮自己的功能。二重就像這臺大機器,每一名二重人就像其中的一個小小的零部件,唯有我們發揮自己的`作用,才能讓這臺大機器運轉正常;同時,也唯有這臺機器運轉正常,也才能體現我們每一個零部件的價值。 作為央企的二重,唯有狠抓質量,科學管理,以質量創品牌,以品牌贏市場,才能將中國制造推向國際市場,才能真正做到裝備中國,創造卓越。只要我們每名員工在自己的崗位上做好自己該做的事情,我們堅信,有“質”者事竟成!
質量月征文14
質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面:分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。
分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量,確認物料提貨時間窗,確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算,反復檢查驗證,保證物料及時到達生產線旁。
裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識,現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致,裝車質量能提高運輸質量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓,不斷培養駕駛員的業務能力,提高工作水平,加強內部管理要求。不斷強化部門內部,做高質高效的管理團隊。
“以客戶為中心” 使我們的核心價值觀,高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理,部門內部團結一心,齊頭并進,在整個運輸環節,為客戶交一份滿意的答卷。
質量月征文 篇當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的'美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。
安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。
和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質量月征文15
談起工程質量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要創造精品工程更重要的表現在“人”,我們的思想動態觀念直接體現在我們對工程質的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴格把關,最后我們才能把符合標準,質量優良的成果展現出來。作為工程建設中質量監督部門,每個質檢員都深知嚴格抓好工程質量,才能在如今激烈的競爭市場下以質取勝。
回看一年多來平海工程建設,20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開吊,我們從此邁出成功的第一步,在完成9萬多個焊口搶水壓的艱難施工任務后,20xx年5月31日水壓試驗的一次成功再次帶給我們勝利的喜悅,廠用受電,汽機扣蓋一個一個工程節點在項目部全體人員齊心協力的戰斗中被攻克,我們以“優質高效”的工程建設贏得業主、監理一次又一次高度評價,我們用“產品彰顯人品”的質量理念詮釋創造精品工程的真諦。
對于我公司而言,要想實現企業的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業,工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分,提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。
焊接作為一個手工、技術型的特殊專業,每個人必須憑借自身掌握的過硬技術本領,一絲不茍,精雕細琢自己手中的產品,從而才能保證焊接工程質量,而平海工程鍋爐受熱面焊口數量達到93000多個,無論在焊口數量、焊口規格、新材質、新工藝方面都創公司歷來所建機組的新高,因此,對焊接質量的控制就顯得尤為重要和突出。作為焊接質檢主管工程師的潘志興,不僅對內要抓好現場的日常焊接工藝質量過程監督和控制,還得對外加強與廣火、監理、業主方的`溝通與協調工作,并且經常深入現場掌握施工動態,及時報道施工信息,一心撲在現場,忠實地履行一個焊接主管質檢師所肩負的職責和重任,特別是在攻克末級再熱器HR3C鋼焊接難關方面,起到了關鍵性的作用。而焊接另一外質檢員劉鎏,雖然是剛剛接手質量監督管理工作,卻同樣每天堅守現場,及時對每個焊口進行記錄,經常是從爐底爬到爐頂,又鉆入了水冷壁管排中,可以說他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因為他們對焊接質量的嚴格把關,嚴格控制,平海水壓試驗一次成功,未發現任何“跑、冒、滴、漏”現象。
萬丈高樓平地起,歷時五個月立起的巍峨鋼架,根根立柱向注視它的人們訴說著當時的艱辛,搶工期,戰酷暑,加班加點,爐本體班員工始終堅守在各自的工作崗位,而鍋爐質檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴格按程序辦事,每一片鋼架、每一層平臺欄桿,每一個螺栓都是經過他們嚴格的驗收后,再通知監理業主進行檢驗,巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高,高標準通過了業主和監理的驗收。
千里之行始于足下,沒有湖南火電人干不下來的工程。從#1轉子到貨到完成汽機扣蓋只用了12天時間,各項指標均達到優良水平,對于汽機本體安裝過程的質量控制,那是精確到以絲計算,汽機質檢工程師楊政更是深諳其中的道理,嚴格過程控制,在#2機潤滑油系統在安裝過程中,嚴格控制清潔度,8天完成首階段油循環。在#1—#5軸承箱安裝過程中,通過軸系找中驗證各軸承箱誤差均控制在0。05mm以內。一系列精準的數據向我們說明著,只有嚴抓細管質量工作,才能更好的處理質量、進度、效益之間的關系。
作為汽機輔機重要的設備之一,凝汽器組合安裝質量直接影響到設備在機組整體運行時的水平。而汽機質檢工程師楊相月,一個在火電奉獻了一輩子的老師傅,已到退休的年齡,依然時時刻刻關注凝汽器安裝的每一寸進展,凝汽器鈦管組合安裝84472個焊口無一泄漏,整體嚴密性試驗一次成功,這樣的記錄,這樣的成績讓我們又一次贏得監理、業主的高度評價。
有情有愛才有型,DCS橋架,汽機380V橋架銀裝素裹,橫看成鋒側成嶺,排排立柱整齊劃一,熱控質檢工程師郭均一直嚴格要求施工人員,每層橋架間距保持300mm,水平布置的橋架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉彎處保持弧度一致,每一個轉彎切割處都要除毛刺,防止電纜敷設時刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時除焊渣、刷油漆,保證橋架整體顏色一致,美觀鮮亮。而作為電氣質檢工程師的楊峰對電氣接線工藝控制更加嚴格,電纜開頭包頭必須美觀、盤內線把平直度必須符合要求、號碼筒的大小和長短一致、槽盒側面出線平直且間距一致;盤柜安裝、主變安裝等等工藝質量是一直保持優良水平。
內在質量優良,外在質量必須美觀,如今平海工程保溫外護工作已全面鋪開,怎么才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣?這就成了保溫質檢工程師陽少平監控的重點之一,在施工過程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規程,保溫棉進行單層錯縫,多層壓縫,填充嚴實,外護鉚釘和自攻自鉆螺釘布置在同一波谷,間距均勻一致且橫豎呈直線布置,保溫澆注料澆注密實,表面平整、光滑。只有從細節抓好質量控制,才能讓平海工程的保溫外護光彩照人。
靠質量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎,穩妥開發新介紹客戶,不急于求進,穩步按總體戰略規劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發展基礎。
所有的精品工程創造離不開項目部每一位員工的努力,更離不開現場每天監督的質檢員們,他們就是現場督察的“電子眼”、“顯微鏡”,在工程建設中正是他們堅持“1%的錯誤也可能導致的是100%的失敗”的信念,兢兢業業立足本職崗位,并與各部門人員密切協作,相互配合,細節決定成敗,不放過任何一個細小的問題,嚴抓細管,一絲不茍,為平海創造出更多精品工程,為公司贏得更多的市場。
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