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  • 職場管理勵志名言

    時間:2021-01-15 16:38:51 職場勵志 我要投稿

    職場管理勵志名言

      用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。今天yjbys小編跟大家分享一些職場勵志名言,希望對大家有所幫助!

    職場管理勵志名言

      職場管理勵志名言一

      1.不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。

      2.帝國的興旺,源于不斷的侵略和擴張;帝國的削弱,源于無休止的侵略和擴張。

      3.對每個領(lǐng)導者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。

      4.對于一個企業(yè)家來說,性格也是一種成本,是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。如何把性格成本降到最低?這是很多企業(yè)家需要正視的大問題。

      5.溝通是管理的濃縮。

      6.管理就是溝通、溝通再溝通。

      7.好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。

      8.目標管理的最大好處是,它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力,推動他盡最大的力量把工作做好。

      9.企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

      10.企業(yè)即人。

      11.企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。

      12.企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。

      13.事實上一般的職工不可能同地位高的人接觸,他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標來了解他。

      14.提出目標是管理人員的責任,實際上這是他的主要責任。

      15.一個沒有理想與目標的人,在思想上往往偏于保守;在行動上,常常想維持現(xiàn)狀。

      16.以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學,以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利。

      17.用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。

      18.造人先于造物。

      19.卓有成效的管理者善于用人之長——著名管理學家彼得。

      20.不積跬步,無以至千里,不積小流,難以成江河。

      21.不要過度承諾,但要超值交付。

      22.成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。

      23.成功是一種習慣。

      24.大成功靠團隊,小成功靠個人。

      25.感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。

      26.工作中的惰性來自浮夸的習氣。

      27.管理者與被管理者既是“同一戰(zhàn)壕戰(zhàn)友”的關(guān)系,又是“貓與老鼠”的關(guān)系。

      28.過競爭對手的創(chuàng)新能力。

      29.合作是一切團隊繁榮的根本。

      30.講究操作流程不是不講效率,講究崗位責任制并不是關(guān)、卡、壓。

      31.酒店的管理人員首先對自己所從事的職業(yè)要有自豪感、榮譽感,自己都看不起自己所做的工作,又怎么可以去教育培訓員工呢?

      32.培訓中心對各部門的培訓要按計劃,按進度,落實到具體人去督導檢查,真正落實培訓的`質(zhì)量。

      33.企業(yè)的質(zhì)量是靠人來維持和提高的,對員工不教而誅是不對的,無原則地講人情也是不對的,要處理好人情與管理者的關(guān)系。

      34.世事洞明皆學問,人情練達即文章。

      35.泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。

      36.維持酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于培訓,培訓既是管理的基礎(chǔ),也是管理的方式之一。

      37.要根據(jù)不同層次、不同對象、不同內(nèi)容、不同重點來開展培訓工作。

      38.在物資采購上要有市場概念和價格概念,要區(qū)分客用物資和自用物資,前者應(yīng)高雅,后者應(yīng)實用。

      39.整體經(jīng)營指的是在一既定目標之下,各部門的工作互相支持、配合、協(xié)調(diào)、促進、制約,而不能各自為政,劃地為牢。

      40.主管、領(lǐng)班應(yīng)多到現(xiàn)場與員工一起操作,督導質(zhì)量。要意識到,質(zhì)量是競爭的基礎(chǔ),而質(zhì)量體現(xiàn)在每一件為客人服務(wù)的小事上。

      職場管理勵志名言二

      1、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

      2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

      3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克

      4、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克

      5、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

      6、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯

      7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯

      8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

      9、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨

      10、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯

      11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團總裁柳傳志

      12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

      13、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀。——美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

      14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

      15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明


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