時間管理是一種很特別的技巧，在學(xué)校中沒有人教你，但實際你必須要學(xué)習(xí)這門技巧。否則，不管你有多么聰明，你還是不能整理好你掌握的信息，不管你工作多有經(jīng)驗，你還是會在工作中拖延時間。
年輕人應(yīng)該知道這一點，因為時間管理正在成為一個時尚的話題，當(dāng)今最流行的博客之一，Lifehacker的主編Gina Trapani在她即將出版的同名暢銷書至今在Amazon的銷售榜單中名列重要的位置。
在今天的工作里，你有能力去處理信息并管理你的時間，“職業(yè)道路上的一些特別的技巧可以讓你能夠處理一個很大的工作量”，Merlin Mann（43 Folders博客的編輯）說。
因此，這里有10個技巧，可以幫助你更好的管理你的工作：
1、不要在收件箱中保留電子郵件
“在當(dāng)今世界上最緊要的技巧就是能夠快速處理和加工信息，并將其落實到行動上”，Mann說。將電子郵件以文件夾的方式組織，如果郵件內(nèi)容需要思考后才 能處理，那么將其移動到任務(wù)清單（To-Do List）中，如果郵件有參考價值，將其打印出來，如果郵件是會議通知，將其移動到日歷計劃（calendar）中。
“有一點年輕人做的很好，那就是僅僅處理事務(wù)一次，你不會看到年輕人滾動他們的郵件框來假裝工作”，Mann說。所以讀完一封郵件后就對這封采取必要的操作吧。
2、 一心不可二用
正常人都不可能在同一個時間內(nèi)即看電視，又在即時通訊軟件上聊天，又做家庭作業(yè)，一心二用是錯誤的。無論是誰，這么做都會降低工作效率。“一個20多歲的小伙子面對多項并發(fā)任務(wù)可能還能應(yīng)付過來，但還是會由此帶來工作效率上的損失”，Trapani說。
因此，設(shè)法避免這種情況，Kathy Sierra建議用戶多練習(xí)關(guān)注方法以避免一心二用。
3、先做最重要的事情
Trapani管這叫“早上的一次沖刺”，當(dāng)她早上開始工作的時候，她會檢查自己所有的電子郵件，并花一個小時的時間整理出待辦事項的優(yōu)先級，這是一個 很不錯的工作方法，因為即使你不能在一個小時內(nèi)做完所有事情，當(dāng)你一旦開始工作的時候你會感覺更輕松。她還指出，這項處理最好能在前一天的晚上做完，這 樣，當(dāng)你在早上開始工作的時候，你已經(jīng)知道了今天最重要的任務(wù)是哪些了。
4、在固定的時間處理電子郵件
“來一封郵件就立刻閱讀并進行答復(fù)并不是一個高效的工作方式，因為有人能立刻聯(lián)絡(luò)你并不意味著你必須立即回應(yīng)他”，Dan Markovitz說，“人們需要的是一個明確的回應(yīng)，而不是一個快速的回應(yīng)”。只要人們知道等待一個答案需要時間，并且他們知道在緊急狀況下如何能聯(lián)系 到你，那么大多數(shù)類型的電子郵件，你就只需要一天處理幾次即可。
5、組織整理好網(wǎng)站地址
使用類似del.icio.us的網(wǎng)絡(luò)書簽服務(wù)來跟蹤網(wǎng)站，而不要隨手記錄到一個地方，你要是相把它做為參考依據(jù)，那么就要將這些網(wǎng)址全部保存到一個地方，這樣你就可以很方便的搜索和分享。
6、了解最佳工作狀態(tài)的時間
工業(yè)設(shè)計師Jeff Beene在做咨詢工作，所以他在一天的任何時間都可以做事情，但是他說，“我制定工作計劃的時間是在早晨，因為那時我最富有工作效率”。每個人都有一個 最佳的工作時間，你可以通過監(jiān)控自己過去一段時間的工作效率的方法來找到自己的最佳工作時間，然后你需要管理好自己的工作進度，以便讓你在最佳時間內(nèi)做最 重要的工作。
7、加快打字速度
如果你整天都在電腦前工作，那么打字速度就會變成 一個工作效率問題。“在每天中，為了查詢信息，人們都要進行數(shù)十次的Google搜索”，Trapani說，“那么這將打多少字呢？你能不能將其減少一些 呢？如果每分鐘能節(jié)省十秒種，那么經(jīng)過一段時間，你將節(jié)省很多時間。”
8、萬事開頭難，先從簡單的工作入手
“我們的問題并不是如何結(jié)束這個項目，而是在于如何開始這個項目”，Mann這么說，他的建議是“先做簡單的事情”。Beene知道這里的關(guān)鍵所在，他說“我總是嘗試將項目分成幾部分，這樣我就可以逐個完成，各個擊破”。
9、每天都整理工作任務(wù)清單
如果你不知道你應(yīng)該做的事情，你怎么可能管理好你的時間呢？有些人喜歡將工作任務(wù)清單（to-do list）寫在紙上，因為這些清單對每個項目任務(wù)都是一個承諾，直到項目結(jié)束。另外一些人喜歡使用軟件來將其分割為待辦事項以便于管理。
10、敢于放慢速度
記住，一個好的時間管理者實際上對于某些事情的處理可能會比一個壞的時間管理者要慢。例如，有人在處理高優(yōu)先級的任務(wù)時，可能會不回復(fù)自己收到的電子郵 件。就像Markovitz說的那樣，“很顯然還有比處理電子郵件更重要的任務(wù)要做，通過直覺，我們就能知道這一點，我們現(xiàn)在要做的，就是認(rèn)識到處理一項 工作（評估其來源以及如何處理）并將工作進行規(guī)劃，也是非常關(guān)鍵的任務(wù)。”