讓一切都充滿活力
活力是什么？按我想，可以用如下的公式來表示：活力＝智力×（毅力＋體力＋速力）
活力不光是指人的干勁，而且還需要智力。毫無疑問，知識與技術是重要的。然而，對于活力來說，智力是必要條件，但還不是充分條件。所謂充分條件，就是使智力變成果的行動力。構成其行動力的主要因素，是毅力、體力和速力。
毅力，它是意志、和干勁的源泉。出人意料的是，人們往往忽視了體力的重要性。速力則反映了這樣一種：重視工作的時機甚于它的數量。
要權威，不要權力
無論是首腦還是管理者，都擁有那種由職務直接產生的力量。那是一種外來的力，也就是權力。這種極力，乃是一把傳家寶刀，最好不要輕易拔刀出鞘。相對來說，首腦與管理者就不一定都擁有權威。因為，權威是從內部自然產生的，是從一個人內在的實力和人格中自然滲透出來的。我希望，這種權威能得到充分的發揮。在擊劍技法上，有活人劍、殺人劍的區別。在企業這個竟技場上，為了使企業保持生氣勃勃，我們就要用權威這把活人劍，而不要去用權力把這殺人劍。權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力后隨，企業就會蒸蒸日上。
“看”，發現不了問題；“觀察”，才能抓住問題
真正發現問題，就差不多意味著解決這個問題。
我們之所以難以發現真正的問題，那是由于問題就象冰山一樣，我們只能看見一小部分，而它的大部分都隱藏在水面下的緣故。也就是說，我們要善于從微小的征兆中發現大的問題。為此，就需要相當的眼力了。不能光是隨便看看，而是要探出身子全神貫注地端詳凝視。
決斷就是要不失時機
一味追求完善，就會坐失良機。即使是一個一百分的方案，如果誤了時機，結果也就只能得到五十分了。即使是一個六十分的方案，如果不失時機，有信心地行動，也許能得到八十分的結果。“運氣”這個東西，往往是在這個時刻光臨的。
在上，也還有非冒風險不可的時候。此時此刻，重要的不是怎樣作出決定，而是必須作出某種決斷。
人越早擔負重任，進步也就越大
為使得工作場所及工作本身有利于人才開發，首先應從組織及人事方面著手。其中我最重視的，就是“早期、重任、鍛煉主義。”無論什么人，都應從年輕時受到嚴格的鍛煉，讓他承擔有助于提高能力的工作。一個人如不能見難而上、不斷并歷盡艱辛，那他就成不了人才，也就形成不了他自己的實力和人格。
工作的報酬是工作