職場小故事：怎樣成為“杰出人士”;
作為一名招聘高管，我在職業生涯當中遇見過形形色色的人。我在商場打拼15年，接觸了超過25 000人。每個人都有著不同的經歷，懷有不同的希望，擁有錯綜復雜又緊密交織的個性、才能和抱負。有時，當我傾聽客戶說話時，會發現自己聚精會神、興致盎然，時間也飛快地流逝了。而另一些時候，我的大腦會神游開去，對方說的話可能沒聽進去多少，反而會在腦海里把他的裝扮評判一番。你知道我說這話的意思：他(或她)在喋喋不休，我卻在心里想：“快扔了那條領帶，換了那副眼鏡，或者是把口香糖吐掉再來見我。”那么，在那些使我感興趣的人和讓我厭煩的人之間，存在什么不同之處呢？幾年前，當我把一項訓練服務列入人員招聘事務后，這個問題的答案就變得非常清楚了。我和我的助手們驚訝地發現，人們對于如何推銷自己這個問題所知道的竟是如此匱乏。其實很多人在他們的專業領域里有著卓越的才華，但他們卻缺乏一種能夠將自身價值傳遞給他們的潛在雇主的東西。不管是在他們的個人陳述還是在我們之間的交流中，我經常不能發現讓我感興趣的東西。他們關注的重點錯位、精力分散。這項培訓工作最使人感到滿意的地方，就是看著眾多優秀的人才在經過培訓之后能夠更加清晰而有效地展示自己的才華。我們幫助他們規劃目標、完善簡歷、提高表達能力，并且幫他們設計真實、誠懇又極具說服力的個人陳述，使他們以最好的方式展示自我。在這25 000人當中，真正出類拔萃者不足500人。奇怪的是，這些年中，我總能碰到這500個才能卓著的人。每當我碰到他們時，他們都會有精彩的故事告訴我。在市場景氣的時候，他們會有成功的故事跟我分享；在市場不景氣或者他們暫時失業的時候，他們也能跟我分享從這些經歷中得到的教訓。他們總會帶來一個嶄新的視角，或者向我描述獨一無二的計劃。他們飽滿的熱情和全身心投入的精神會讓整個房間都熠熠生輝。
前言
這些人有什么特別之處？
為什么他們給人們的印象如此深刻？
是什么東西讓他們那么出類拔萃又受人追捧？
又是什么給予他們力量讓他們一次次地追求并且能得到他們想要的東西？
從外在表現上看，我會把他們稱作“煙火”。有時，當他們第一次進入我的辦公室時，就會釋放出“火花”。憑借身上四溢的激情，他們能輕松地抓住并且牢牢地掌控我的注意力。另一些時候，類似的情況發生在訪談的過程當中。還有些時候，這些“火花”在他們離開幾小時甚至幾天后才顯現出來。他們所言是如此智慧而又真實，以至于能在我的腦海里扎根，真是令人興奮、無法忘懷。正是這些我稱之為“煙火”的人——這些百里挑一的人才，在我的腦海里駐足，成為我認為的“精英中的精英”的范本，也正是他們激發了我寫這本書的想法。我相信，當我將那些把“杰出人士”和其他一般的有能力的人區分開的品質提煉出來后，我就能給我的讀者提供這一無價之寶——告訴你怎樣成為這樣一名“杰出人士”。
15年進行人才招聘的職業經歷，以及之前11年從事銷售和管理工作的經歷，為我提供了商業運作的直觀經驗。而這一切都點滴匯聚進這本書中。我親自與那500人中的75個進行過訪談，他們確實有獨到之處。我詢問過他們各自的經歷、動機、處世哲學和談判原則。他們在職業生涯中有哪些喜好？在他們負責招聘的候選人身上，哪些是他們喜歡和厭煩的？哪些因素會使一次聘用活動令人興奮？什么是他們到現在才知道卻希望是在事業早期就能夠了解的？雖然這些人來自不同的背景、行業，但是我從這么多的訪談中提煉出來的結論卻是驚人的一致。在后面的內容中我會向你一一道來。
在第一章中，本書會通過一些問題、練習以及探究心靈深處的測驗判斷你的“基本藍圖”是什么。然后我會幫你了解你現在所處的位置和下一步想要到達的目的地。這是你成就事業的開始。與此同時，我還會與你分享那些“杰出人士”的故事。
在第二章中，你將要學習用一份完美的簡歷傳遞你的價值。你要學會組織簡歷的原則，從而幫助你清晰地列出自己的經歷和特長，讓對你一無所知的人能通過簡歷對你產生興趣。我將幫助你收集一份完美簡歷需要準備和調查的要素。多數“杰出人士”都有這樣一份完美的簡歷。另外，我還會向你闡明一份完美的簡歷是什么樣子，以及其他能幫助你成為“杰出人士”中的一員的資料。
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