引導語：當你作為一名新人加入公司，也許會先與一位你稱之為老師的人開始共事；或者在某個團隊作業的項目里，你找到了都愛打籃球且球技相當的隊友……最初也許只是聊得來，與單純的朋友不同的是你和他在工作中還會有交集。有時候你甚至還要花精力去經營這樣一種同盟友誼，或者也會有在某一時刻結束同盟關系的必要。這件事關乎情感，也需要一點點小技巧。
從人力資源的角度來講，不建議職場上有意識地去拉幫結派，但類似同盟的關系客觀存在，和聊得來的同事更親近些很正常。性格作為因素的情況比較多，這是最無意識的物以類聚人以群分。性格沒有好與不好，自然形成的性格同盟基本上沒有什么風險。進入職場你就有一個自己的情感賬戶，這體現人與人之間的信任程度，要抱著積極、健康的態度與人交往，維護好這個賬戶。
除了性格因素外，還有兩個有關溝通的很重要的方面，一是品德，二是能力。前者聽上去層面比較高，但如果一個人品德有問題，或者持有的不是主流的價值觀，包括不認同公司文化，品味另類等等—這些都包含在廣義的“品德”范圍內，那么一般還是對這些人敬而遠之的好。另外，若有心結盟，可以找一些工作能力上對你有幫助的人。
職場上有一條不成文的原則是不要和直接上司成為好朋友。這是從給自己增加風險的角度來說，可能會對與其他同事的相處帶來負面影響。當然，如果和上司的良好關系適當發展，日后也可以成為對自己能力有提升的同盟。另外，公司人要注意：一是避免向關系好的同事傳播公司內部的一些負面消息、小道消息，這不僅僅是八卦，你會承擔職場風險；二是不刻意經營尤其是公司內的同盟關系。
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