普遍撒網不如重點逮魚
這家公司是由5家體育器材廠合并而來的，合并時資金只有2000萬元，但是負債卻高達1.1億元，而旗下的體育用品從滑翔機、籃球架到帆船板，可謂“海陸空”齊備。怎樣才能走出困境，將企業做大做強？總經理作出了一個大膽的`決定：砍掉99％的產品——將上百個產品商標、幾千種產品削減到只剩幾十種，集中發展留下的1％的乒乓球產品。經過無數次的選料、試驗、模擬擊球，1999年初，公司開發出屬于中國的40毫米乒乓球標準。因為中國乒乓球實力在全球數一數二，中國國家隊拿著他們的產品進行全球游說，最終竟說服國際乒球聯盟將這家公司的標準確定為臨時國際標準。
你一定猜出來了，這家公司就是上海紅雙喜運動器材公司。憑借聚焦經營，公司近5年來營收每年增長25％，目前已掌握了全球20％、中國近40％的市場，年銷售額超過3億元。
看來，對于追求成功，最困難的不是拼命去做什么，而是抵制住誘惑不去做什么。
更多職場勵志推薦：
勵志故事：學會適時地依靠
勵志故事：心智和思維方式
勵志故事：人生需要智慧和行動
【普遍撒網不如重點逮魚】相關文章：
心理困擾普遍存在11-11
韓國留學普遍擔心的問題11-11
面試官普遍提的問題01-09
中國人普遍缺乏界限感09-21
80后普遍的幾個心理問題07-21
勵志故事：寶石不如草11-03
此路不通不如拐彎07-28
OA系統企業普遍選擇的類型解析08-13
世界哲學及普遍交往的意義論文12-11
南京市養老金普遍上調09-23