<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 品質(zhì)的管理制度

    時(shí)間:2020-10-07 12:42:11 制度 我要投稿

    品質(zhì)的管理制度

      一、現(xiàn)場(chǎng)管理與5S活動(dòng)

    品質(zhì)的管理制度

      1、公司推行以“5S”運(yùn)動(dòng)為核心的現(xiàn)場(chǎng)目視管理,堅(jiān)持“5S”就是品質(zhì)的理念。

      2、公司管理人員輪值負(fù)責(zé)公司“5S”檢查與考評(píng),行政或品管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),制定工作程序;并將各個(gè)時(shí)段5S運(yùn)動(dòng)開展效果編成報(bào)表。

      3、每周星期六為部門清潔日,每年開工后第一個(gè)工作日為公司清潔日,逢清潔日需要對(duì):各部門、各機(jī)臺(tái)、各工位、辦公室及倉(cāng)庫(kù)食堂宿舍,對(duì)所有物料成品、工具刀具、文件檔案等進(jìn)行全面的清理整頓,區(qū)分出需要和不需要的物品,并隔離、標(biāo)識(shí)。不需要的應(yīng)及時(shí)處理。

      4、每天下班前,均需要對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)(辦公室)進(jìn)行整理清潔,將5S精神貫徹到日常工作中,堅(jiān)持不懈,不斷改進(jìn),日清日高。

      5、任何人因工作需要,在倉(cāng)庫(kù)、車間、或其它區(qū)域施工作業(yè),每次作業(yè)完畢,應(yīng)立即將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,并恢復(fù)到作業(yè)前狀態(tài)。

      6、部門主管是該部門5S活動(dòng)負(fù)責(zé)人,各部門的5S工作開展情況和效果,納入部門管理人員的考核、考評(píng)范圍。

      二、制程品質(zhì)管理

      1、生產(chǎn)各部門根據(jù)工作特點(diǎn)選拔:文化素質(zhì)高、技術(shù)全面、工作細(xì)心認(rèn)真、熟悉產(chǎn)品的員工,擔(dān)任質(zhì)檢工作,品管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、管理。

      2、品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部共同制訂《制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《xxx作業(yè)指導(dǎo)書》,經(jīng)總經(jīng)理審核確認(rèn)后,作為公司產(chǎn)品的`執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。定期修訂并據(jù)以培訓(xùn)品檢員。

      附件-7:產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書

      3、品檢員工作中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題,按以下三步操作:

     。3、1)反映:及時(shí)向部門主管(組長(zhǎng))或品質(zhì)負(fù)責(zé)人反映問題,并告知相關(guān)工序操作員工并做好記錄

     。3、2)隔離:將存在品質(zhì)問題的產(chǎn)品(半成品)隔離開來

     。3、3)標(biāo)識(shí):將品質(zhì)問題內(nèi)容、數(shù)量、涉及訂單等要素填寫標(biāo)識(shí)卡,標(biāo)識(shí)于產(chǎn)品醒目處,并做好記錄

      4、生產(chǎn)流程所有部門、員工,對(duì)于品質(zhì)問題,應(yīng)堅(jiān)持“三不原則”:

     。4、1)不接收:前工序(部門)流到本工序,存在品質(zhì)問題的產(chǎn)品不接收、不繼續(xù)操作。

     。4、2)不制造:爭(zhēng)取產(chǎn)品在本工序操作(部門)不出現(xiàn)品質(zhì)問題

      (4、3)不傳遞:操作中發(fā)現(xiàn)本工序或前工序(部門)造成的品質(zhì)問題,應(yīng)隔離有問題的產(chǎn)品并向領(lǐng)導(dǎo)反映,保證問題產(chǎn)品不會(huì)流到下一工序(部門)

      三項(xiàng)基本原則。

      5、產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)問題、客戶投訴,視后果嚴(yán)重程度,對(duì)相關(guān)操作人員、品檢、主管、進(jìn)行處罰

     。5、1)一般品質(zhì)問題或客戶投訴,品管部負(fù)責(zé)。

     。5、2)重大品質(zhì)問題或客戶投訴,品管和生產(chǎn)部共同負(fù)責(zé)。

    【品質(zhì)的管理制度】相關(guān)文章:

    品質(zhì)部的管理制度08-19

    最全品質(zhì)管理制度08-22

    公司品質(zhì)管理制度08-22

    品質(zhì)部管理制度08-19

    工廠品質(zhì)管理制度08-19

    物料品質(zhì)管理制度08-14

    品質(zhì)管理制度大全08-12

    品質(zhì)部檢驗(yàn)管理制度08-20

    物業(yè)品質(zhì)巡查管理制度08-19

    服裝公司品質(zhì)部管理制度08-22

    主站蜘蛛池模板: 亚洲精品tv久久久久久久久| 精品亚洲成AV人在线观看| 无码日韩精品一区二区免费| 亚洲视频精品在线| 色偷偷88888欧美精品久久久| 国产精品玖玖美女张开腿让男人桶爽免费看 | 国产精品成人精品久久久| 国产午夜精品无码| 亚洲日韩精品A∨片无码| 国产午夜精品理论片久久| 国产成人精品免费视频网页大全| 无码精品人妻一区二区三区中| 久久久WWW免费人成精品| 国产99久久九九精品无码| 99国产精品久久| 国产午夜无码精品免费看动漫| 一本一本久久A久久综合精品| 国产精品亚洲精品日韩已方| 麻豆精品久久精品色综合| 国产成人精品白浆久久69| 野狼第一精品社区| 日韩午夜高清福利片在线观看欧美亚洲精品suv | 国产91精品一区二区麻豆网站 | 国产在线精品一区二区三区不卡| 精品国产91久久久久久久| 精品国产一区AV天美传媒| 曰韩精品无码一区二区三区| 亚洲AV无码乱码精品国产 | 国产亚洲一区二区精品| 久久亚洲私人国产精品| 中文字幕精品亚洲无线码二区| 无码8090精品久久一区| 欧美日韩综合精品| 久久97久久97精品免视看| 国产亚洲精品高清在线| 国产亚洲曝欧美不卡精品| 国产精品视频色视频| 国产欧美精品专区一区二区 | 99久久久国产精品免费无卡顿| 国产精品igao视频网| 2022国内精品免费福利视频 |