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  • 車間現場的管理制度

    時間:2020-10-07 16:09:36 制度 我要投稿

    車間現場的管理制度

      第一條生產紀律

    車間現場的管理制度

      1、生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節約,杜絕浪費。

      2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

      3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

      4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

      5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

      6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

      7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

      8、當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

      第二條操作規程

      1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

      2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

      3、嚴格按照設備的'使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

      第三條產品質量

      1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

      2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

      3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

      3、注意生產過程中的細小環節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

      5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。

      6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,數量、包裝情況),做到單貨相符。

      7、文明裝車,堆碼合理。

      第四條安全生產

      1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

      2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。

      3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

      4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

      5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

      6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

      7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

      第五條設備管理與維修

      1、大宗設備應有專人負責。

      2、所有設備應定期保養,每日檢查。

      3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

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