提案管理制度
第一條
為貫徹“集大家智慧的全員經(jīng)營”的思想，推動公司技術(shù)和管理的進(jìn)步，特制定本制度。
第二條
凡有利于公司的經(jīng)營和發(fā)展的內(nèi)容，都可以作為提案提出：
�、弊鳂I(yè)和管理方法的改進(jìn)
⒉機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)
�、程岣呱a(chǎn)能力
�、捶罏�(zāi)和安全
⒌提高質(zhì)量
�、豆�(jié)約經(jīng)費(fèi)
�、犯倪M(jìn)事務(wù)管理方法
⒏文明禮貌推進(jìn)活動
�、股a(chǎn)新產(chǎn)品
�、浩渌麘�(yīng)改進(jìn)項(xiàng)目
第三條
提案使用“SANY提案專用紙”，一事一案，內(nèi)容力求簡潔明了，切合實(shí)際，含建設(shè)性、具體改進(jìn)方法，必要時(shí)可附圖表說明。
第四條
下列內(nèi)容，不以提案處理：
�、卑凑丈霞壍木唧w指示所進(jìn)行的業(yè)務(wù)事項(xiàng)；
�、矄渭兲嵋庖娀虮硎静粷M，不含建設(shè)性內(nèi)容，也沒有具體改進(jìn)方案的`；
�、秤嘘P(guān)個人或他人的人事問題。
第一章提案活動的組織和責(zé)任
第五條
提案管理的組織
1.提案委員會是負(fù)責(zé)公司提案工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，主要由各部門的負(fù)責(zé)人代表組成。委員長由人事部教育培訓(xùn)課負(fù)責(zé)人擔(dān)任。提案委員會委員的調(diào)整，由提案委員會討論決定。
2.提案委員會下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)---提案管理擔(dān)當(dāng)[隸屬于人事部]，負(fù)責(zé)公司提案的日常業(yè)務(wù)。
3.提案管理擔(dān)當(dāng)下設(shè)提案管理的基層單位：提案推進(jìn)小組，每組設(shè)一名提案推進(jìn)員，一般由部長助理或行政助理或班長擔(dān)當(dāng)。
第六條
職責(zé)
1.提案委員會職責(zé)：
①制定和修訂提案工作制度、方針及工作計(jì)劃；
�、诙酱俸椭笇�(dǎo)提案處理部門認(rèn)真處理提案，并審查和確認(rèn)提案處理和實(shí)施情況；
③指定提案推進(jìn)員，指導(dǎo)其組織開展基層提案活動；
④向正、副總經(jīng)理及全體員工報(bào)告提案工作情況。
2.提案管理擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)
①運(yùn)營提案管理委員會日常工作；
�、趯T工進(jìn)行提案教育和宣傳；
③籌劃提案委員會會議；
�、芸偫ㄌ岚富顒�，并進(jìn)行部門間的協(xié)調(diào)工作。
3.提案推進(jìn)員職責(zé)：
�、儇�(fù)責(zé)本小組提案的收集、分類和登記，并按提案的內(nèi)容及時(shí)送交承辦單位審查定級；
�、谪�(fù)責(zé)收集本小組審批完畢的提案，并遞交提案管理組；
③從提案管理擔(dān)當(dāng)返回的提案及時(shí)交給提案人；
每月一次向提案管理擔(dān)當(dāng)報(bào)告當(dāng)月活動情況。
第三章提案的審批
第七條
提案須由部長助理以上人員審批。
審批人員寫出審批意見，應(yīng)按照“提案審查基準(zhǔn)”（見附表）評分定級。并負(fù)責(zé)提案的實(shí)施。
第八條
提案審批人員應(yīng)在提出提案后的一個月內(nèi)完成審批，已被采納的應(yīng)抓緊實(shí)施。
第九條
職工（集體或個人）提出的提案，有必要在實(shí)踐中驗(yàn)證其效果的提案，其提案實(shí)現(xiàn)后再重新評定定級，進(jìn)行獎勵。
第十條
七級以上提案要計(jì)算其效益金額。效益金額以年為單位計(jì)算。節(jié)約勞務(wù)費(fèi)以直接勞務(wù)費(fèi)計(jì)算。
第十一條
6級以上提案須由提案委員會討論通過。3級以上提案須報(bào)告正、副總經(jīng)理審批。
第十二條
提案質(zhì)量以量化：即分值表示。具體見附表。
第十三條
員工對提案的評審有異議者，可向提案委員會提出復(fù)審。
第十四條
對弄虛作假騙取榮譽(yù)者，由提案委員會討論決定處理，并撤消其榮譽(yù)稱號，收回其所得獎金。
第四章提案獎金發(fā)放
第十五條
提案獎金由提案管理擔(dān)當(dāng)管理。
第十六條
提案獎金根據(jù)其等級，按照附表金額發(fā)放。
對多人聯(lián)名提出的提案，所得獎金按個人貢獻(xiàn)大小分配。
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