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  • 工程項目月度的驗收制度

    時間:2020-11-02 18:05:43 制度 我要投稿

    工程項目月度的驗收制度

      為保證工程質量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協調建設各方關系,解決施工中存在的問題,使工程項目盡快發揮應有的投資效益,特制定基本建設工程項目月度驗收制度。

    工程項目月度的驗收制度

      1、參加單位、驗收時間及牽頭單位

      (1)、單位:工程、計劃、技術、監理、建設、施工、綜合、財務等有關部門。

      (2)、時間:每月25日左右。

      (3)、牽頭單位:基建科。

      2、月度驗收的內容

      (1)、工程進度:工程量、工作量、形象進度。

      (2)、工程質量是否達到設計文件及合同約定的`要求。

      (3)、工程現場管理資料是否規范、齊全(包括建設單位管理資料、施工單位的技術資料及監理單位的管理資料)。

      (4)、工地文明施工情況

      3、驗收程序及辦法

      采用匯報與現場查看相結合的辦法。在聽取建設單位匯報后,實行分組驗收、集中講評,并提出相應的要求和建議。

      4、月度驗收情況作為本月工程結算的主要依據。

      5、執行第八章第五條規定(aq1055—xx)

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