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  • 餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

    時(shí)間:2025-01-17 18:19:58 詩(shī)琳 制度 我要投稿
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    餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度(通用6篇)

      在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度(通用6篇)

      餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 1

      一、食品處理區(qū)設(shè)置專用的粗加工、切配、烹飪、備餐用具清洗消毒及原料貯存的場(chǎng)所, 按照原料進(jìn)入、原料加工、半成品加工、成品供應(yīng)的`流程合理布局,并應(yīng)能防止在存放、操作中產(chǎn)生交叉污染。各功能間標(biāo)識(shí)明顯,操作流程規(guī)范。

      二、各功能間地面與排水、墻壁與門(mén)窗、屋頂與天花板符合餐飲服務(wù)操作規(guī)范要求,定期檢查,確保地面與排水無(wú)破損、漏水,墻面與門(mén)窗無(wú)破損、霉斑,屋頂與天花板無(wú)霉變、脫落。

      三、配備冷藏、冷凍設(shè)施,烹調(diào)爐灶、蒸箱設(shè)施,餐用具消毒、保潔設(shè)施,留樣設(shè)施,專用空氣消毒設(shè)施,清洗設(shè)施,通風(fēng)防潮設(shè)施,廢棄物存放設(shè)施,防蠅、防鼠設(shè)施,定期檢查和維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

      四、配備餐具、容器、刀具、刀架、墩板、墩架,定點(diǎn)定位存放使用,并有明顯標(biāo)識(shí)。定期檢查和維護(hù),及時(shí)清理清洗,必要時(shí)消毒。

      五、定期組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的檢查,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)員工的安全操作規(guī)程培訓(xùn),設(shè)備、設(shè)施維護(hù)及時(shí)有記錄。

      餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 2

      一、保養(yǎng)目的,確保風(fēng)機(jī)正常起動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn),保障使用壽命廷長(zhǎng)。

      二、范圍酒店前廳/后廚送風(fēng)排風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)。

      三、每半年進(jìn)行一次定期保養(yǎng),每月由專業(yè)人員開(kāi)機(jī)操作檢查一次并作記錄。

      四、工作程序

      1)斷開(kāi)主電源,掛上“禁止合閘”標(biāo)志牌,檢查電機(jī)接地線是否好。

      2)手動(dòng)開(kāi)機(jī)檢查指示燈及電壓、電流表工作是否正常,風(fēng)機(jī)各部件運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異聲,三相電流值是否平衡。

      3)全面檢查各遙控點(diǎn)控制箱內(nèi)元件是否正常。檢測(cè)電機(jī)繞組的絕緣電阻,緊固電源線的.接線端子,檢查電機(jī)接地是否良好。

      4)手搖轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)葉,觀察轉(zhuǎn)動(dòng)情況,調(diào)節(jié)好連軸器間隙和對(duì)中度。

      5)檢查各接合面的墊片和填料密封,必要時(shí)予以更換。

      6)清潔風(fēng)葉、機(jī)殼外部及電機(jī)外表面,遇風(fēng)葉表面油污較多時(shí),要用洗潔劑浸泡刷洗。

      7)向各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加潤(rùn)滑油,灶下調(diào)節(jié)風(fēng)閥傳動(dòng)動(dòng)作靈活可靠

      8)電線有無(wú)破損,電線接頭緊固是否良好。

      9)連續(xù)三次開(kāi)停機(jī),檢查各點(diǎn)遙控是否正確可靠。

      10)試運(yùn)轉(zhuǎn)二小時(shí),觀測(cè)電機(jī)軸承溫度、電機(jī)溫度升高是否正常。確保風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 3

      1.操作員要嚴(yán)格按照規(guī)程操作。

      2.當(dāng)班人員要做好設(shè)備運(yùn)行工作記錄。

      3.當(dāng)班人員每天定時(shí)對(duì)設(shè)備線路情況進(jìn)行檢查,營(yíng)業(yè)前一小時(shí)要調(diào)試好設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

      4.按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。

      5.在設(shè)備使用時(shí),當(dāng)班人員要在現(xiàn)場(chǎng)看護(hù),如發(fā)現(xiàn)違章使用或操作情況,要及時(shí)予以制止。

      餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 4

      1)每天都會(huì)灰塵有落在桌子的表面上,要經(jīng)常除塵。

      2)處理桌面污垢,用抹布沾清潔劑輕擦即可,切忌用硬物擦洗,以免刮傷桌面。

      3)餐桌上擺放熱東西時(shí)一定要使用隔熱墊,如餐桌上留下白垢,可用沾上樟腦油的棉花,沿著白垢的'痕跡來(lái)回拭擦,如果要清除玻璃上的白垢,可以在有白垢的地方倒些去漬油,再用毛巾將其擦掉。

      4)玻璃桌面與桌架之間要放防滑墊,以免桌面隨意滑動(dòng)。

      餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 5

      一、指導(dǎo)思想

      1、為響應(yīng)集團(tuán)公司提出的創(chuàng)建和諧公司,打造美好家園的要求,落實(shí)酒店開(kāi)展的節(jié)能降耗活動(dòng),并根據(jù)酒店各部門(mén)存在的能源消耗偏高,公物損壞較為嚴(yán)重,維修成本過(guò)大等問(wèn)題,制定本辦法,各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)。

      2、各部門(mén)要認(rèn)真開(kāi)展講正氣、樹(shù)新風(fēng),講文明、樹(shù)形象活動(dòng),定期開(kāi)展職業(yè)道德和思想品德教育,弘揚(yáng)我愛(ài)瑞貝卡,酒店是我家精神,把愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)惜公物的觀念落實(shí)到每位員工的日常工作中,從根本上解決工作中存在的不良習(xí)慣。

      二、管理辦法

      1、以部門(mén)為單位,在工作區(qū)內(nèi)劃分詳細(xì)的責(zé)任分區(qū),明確責(zé)任人,對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有公用設(shè)施設(shè)備完好情況負(fù)責(zé),并在后勤區(qū)域明示責(zé)任分區(qū)及責(zé)任人,以便監(jiān)督和檢查。

      2、責(zé)任分區(qū)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、明確,包括吊頂、墻面、地面、燈具、木制家具、各類電器、外窗玻璃等內(nèi)容,確保區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備完好、整潔、規(guī)范。

      3、部門(mén)對(duì)員工加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識(shí)要熟練掌握,把此項(xiàng)內(nèi)容作為員工上崗的必要技能,經(jīng)考核合格后方可上崗。

      4、責(zé)任人要做好責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作,包括正確的清潔、養(yǎng)護(hù),設(shè)備檢查,螺絲緊固等內(nèi)容。

      5、各部門(mén)針對(duì)各自工作情況,制定詳細(xì)的能源使用標(biāo)準(zhǔn),包括燈光開(kāi)啟時(shí)間、部位,空調(diào)使用時(shí)間,蒸汽使用時(shí)間,冷熱水使用標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,并予以明示。

      6、以質(zhì)檢員為主,各部門(mén)領(lǐng)班以上管理人員為輔,每天進(jìn)行質(zhì)檢,對(duì)查出的問(wèn)題,參照獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

      7、員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班,由領(lǐng)班核實(shí)情況后,及時(shí)通知工程部進(jìn)行維修,如工程部不能及時(shí)維修,領(lǐng)班應(yīng)采取相應(yīng)安全措施,并及時(shí)與本部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),或上報(bào)主管副總。

      8、工程部員工接到報(bào)修后,首先對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)屬于非正常維修,應(yīng)對(duì)損壞情況進(jìn)行記錄,內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、損壞程度等,記錄完整后要及時(shí)維修,并于當(dāng)日上報(bào)本部門(mén)經(jīng)理,由部門(mén)經(jīng)理通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行責(zé)任追查。

      9、各部門(mén)間加強(qiáng)聯(lián)系,相互監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通,分析存在問(wèn)題的原因,如部門(mén)間協(xié)調(diào)不力,工作落實(shí)緩慢,則向主管副總投訴解決。

      三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

      1、本獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)主要針對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、工作不認(rèn)真等員工,對(duì)故意損壞公共物品、偷盜酒店財(cái)物、道德敗壞的.員工,酒店將予以辭退處理。

      2、各部門(mén)制定設(shè)施設(shè)備培訓(xùn)方案,建立詳細(xì)的責(zé)任分區(qū),明確責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)督管理。如在管理中存在漏洞,培訓(xùn)不到位的,監(jiān)管不力的,對(duì)部門(mén)處以50元罰款。

      3、工作中不按操作程序使用設(shè)備的,對(duì)責(zé)任人處以50元罰款。造成500元以上損失的,處于100元—300元的罰款,并對(duì)部門(mén)提出批評(píng)。

      4、在崗員工必須熟知本區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備情況,并對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備完好情況負(fù)責(zé),對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)非正常損壞查找原因并及時(shí)報(bào)修,如無(wú)合理說(shuō)明的,對(duì)責(zé)任人處以50元罰款。

      5、工程維修人員接報(bào)修后,應(yīng)及時(shí)維修,如有特殊情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)本部門(mén)領(lǐng)班或經(jīng)理,由部門(mén)領(lǐng)班通知使用部門(mén)采取相應(yīng)措施。如無(wú)正當(dāng)理由,無(wú)故拖延維修時(shí)間,或維修不徹底,留有安全隱患的,對(duì)責(zé)任人處以50元罰款,并對(duì)部門(mén)提出批評(píng)。

      6、對(duì)責(zé)任心強(qiáng),設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)情況特別好的,酒店予以50元獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      7、對(duì)節(jié)能效果明顯,成績(jī)顯著的部門(mén),酒店予以1000元獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      餐廳部設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 6

      1、設(shè)備維修程序

      1.1設(shè)備需要維修,使用部門(mén)如實(shí)填寫(xiě)報(bào)修單,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后送工程部;

      1.2急需維修時(shí),使用部門(mén)也可直接電話通知工程部;

      1.3工程部接報(bào)修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時(shí)派工,維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,憑報(bào)修單進(jìn)行維修,特殊情況可先維修,然后補(bǔ)報(bào)修單;

      1.4修復(fù)后使用部門(mén)應(yīng)在報(bào)修單上簽字認(rèn)可;

      1.5無(wú)法修復(fù)時(shí),維修工應(yīng)將無(wú)法修復(fù)的原因?qū)懺趫?bào)修單上,簽字并送工程部負(fù)責(zé)人手中;

      1.6工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)情況,屬配件問(wèn)題的可按程序填報(bào)申報(bào)表,屬技術(shù)原因無(wú)法修復(fù)的,在2-4小時(shí)內(nèi)報(bào)主管總經(jīng)理;

      1.7關(guān)于維修時(shí),現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)應(yīng)注意禮儀,按《維修服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

      2、公共部位巡查檢修

      對(duì)于幾個(gè)部門(mén)共同使用且較難界定由誰(shuí)負(fù)責(zé)的公共部位設(shè)施設(shè)備,工程部派人進(jìn)行巡查檢修。每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現(xiàn)場(chǎng)修復(fù),重大故障由巡查人員匯報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人后安排檢修。

      3、客房巡查檢修

      可將客房易損項(xiàng)目制成表格,由工程部派人每周一次協(xié)助客房部巡查檢修,對(duì)較大故障或需要更換配件的日常維修項(xiàng)目仍由客房部填寫(xiě)報(bào)修單。

      4、大型配套設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修

      設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修是保證設(shè)備正常運(yùn)行的主要手段,但在安排設(shè)備的檢修時(shí)應(yīng)注意到酒店的設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),盡量減少對(duì)客人的影響和帶來(lái)的不便。根據(jù)檢修的要求可分以下二級(jí)保養(yǎng):

      4.1一級(jí)保養(yǎng)

      4.1.1設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的`;

      1.1使用操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能;

      1.2減少設(shè)備的磨損延長(zhǎng)使用壽命;

      1.3消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況;

      1.4使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全的要求。

      4.1.2一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容;

      2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗;

      2.2對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整;

      2.3除去設(shè)備表面的油污,污垢;

      2.4檢查調(diào)節(jié)器整潤(rùn)滑油路,保持暢通不漏;

      2.5清掃電器箱、電動(dòng)機(jī)、電器裝置、安全護(hù)罩等,使其整潔固定;

      2.6清洗附件冷卻裝置。

      4.2二級(jí)保養(yǎng)

      4.2.1設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的;

      1.1使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能;

      1.2延長(zhǎng)設(shè)備大修期和使用年限;

      1.3使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高及保持設(shè)備完好率;

      4.2.2二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容;

      2.1根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗;

      2.2對(duì)各傳動(dòng)箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油;

      2.3修復(fù)或更換易損件;

      2.4檢查電器箱,修整線路,清潔電動(dòng)機(jī);

      2.5檢修、調(diào)整精度、校正水平。

      5、機(jī)房管理

      5.1空調(diào)機(jī)房、配電房的操作人員須持勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的操作證;

      5.2加強(qiáng)各機(jī)房的管理,建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程;

      5.3操作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄并執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度。

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