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  • 印刷車間獎罰管理制度

    時間:2025-01-21 15:49:47 賽賽 制度 我要投稿

    印刷車間獎罰管理制度范本(通用11篇)

      在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的印刷車間獎罰管理制度范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    印刷車間獎罰管理制度范本(通用11篇)

      印刷車間獎罰管理制度 1

      第一條 生產(chǎn)紀(jì)律

      1、遵守企業(yè)考勤制度。

      2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

      3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

      4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

      6、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

      7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

      8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

      第二條 操作規(guī)程

      1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

      2、生產(chǎn)過程中的材料要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

      3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

      第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

      1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

      3、禁止使用替代材料,嚴(yán)格按生產(chǎn)通知單生產(chǎn),有問題,請示車間主任或生產(chǎn)廠長。

      4、生產(chǎn)印制前,檢查材料的標(biāo)簽、名稱是否與通知單一致,檢查首件文字、顏色、尺寸與要求是否一致,做到萬無一失。

      5、注意生產(chǎn)過程中的.細(xì)小環(huán)節(jié),有問題,請示車間主任或生產(chǎn)廠長。

      6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

      7、文明裝車,堆碼合理。

      第四條 安全生產(chǎn)

      1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

      2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

      3、絲印、上光工藝或腐蝕生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

      4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

      5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

      6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

      7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

      第五條 設(shè)備管理與維修

      1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

      2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

      3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄

      印刷車間獎罰管理制度 2

      為了本車間正常生產(chǎn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識,在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),特訂以下制度:

      1、遵守各項廠紀(jì)廠規(guī),服從車間主任的分工,努力做好本職工作。

      2、上班時不離崗、睡崗、不看書報、不做私事及其他與上班無關(guān)的事。

      3、嚴(yán)格按工藝程序要求操作,不得違反。

      4、不遲到、不早退、不無故曠工,有事必須請假,違者按規(guī)定處罰。

      5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

      6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁喝酒及使用明火,違者罰款。

      7、認(rèn)真學(xué)好消防知識,掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災(zāi)、突發(fā)性事故,在場人員在確保自身安全的.前提下奮力搶救(火警“119”)并及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

      8、認(rèn)真、正確做好各項操作記錄,做到及時、準(zhǔn)確。

      9、全體職工應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛,相互學(xué)習(xí)。

      印刷車間獎罰管理制度 3

      一、按時上下班,有事必須先請假,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺遵守廠紀(jì)、廠規(guī),不遲到,不早退,不曠工。(無業(yè)務(wù)除外)

      二、工作時間不準(zhǔn)聊天,打笑,吃瓜子,在車間里嚴(yán)禁吸煙,上班時間不準(zhǔn)外出辦事。

      三、車間主任必須按生產(chǎn)部下達(dá)的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn),填寫《機(jī)臺生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當(dāng)班機(jī)長,交接清楚,并提前落實好印版、紙張等材料準(zhǔn)備工作。

      四、機(jī)長按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。

      五、機(jī)臺不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計劃,生產(chǎn)進(jìn)度計劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調(diào)度,部分印件因特殊情況需加急印刷,必須由生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可執(zhí)行調(diào)整方案,否則,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

      六、嚴(yán)禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結(jié)束(如校對人員不在崗造成誤工,責(zé)任由校對人員承擔(dān))。

      七、因設(shè)備、工藝原因無法跟上打樣,車間主任及時通知生產(chǎn)科,如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的,可視情況印200——500張,然后落版等候處理,印版和紙張要妥善保管好。

      八、對大批量生產(chǎn)的印刷半成品,每一臺板整理后應(yīng)用塑料皮包扎好,以免受潮。

      九、印件印至交接班時間,如落版數(shù)量少于1000張,上一班次應(yīng)推遲交班,完成后才能下班,避免兩班責(zé)任不清。

      十、兩班次間必須建立良好的交接班制度,當(dāng)班發(fā)生的問題,(如:印件質(zhì)量問題、設(shè)備問題等應(yīng)注意的.問題,應(yīng)仔細(xì)填寫在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉),并與下一班次交接好。

      十一、每個班次必須認(rèn)真如實填報“生產(chǎn)記錄”,由主任審核并歸檔,每班裝版不計算(無任務(wù),機(jī)械大修時除外,依據(jù)任務(wù)管理制度統(tǒng)計生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況)。

      十二、機(jī)臺人員應(yīng)堅守崗位,相互配合,爭做優(yōu)良產(chǎn)品,切實做到“在我手中不出錯”。增強(qiáng)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的意識。

      印刷車間獎罰管理制度 4

      一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待人禮貌。

      二、因事到小組辦事,不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

      三、每周召開一次車間管理人員,班組長參加的車間生產(chǎn)會議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當(dāng),有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。

      四、每月召開一次質(zhì)量分析會,分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時提出辦法和措施。

      五、堅持每月對原輔材料使用情況的'檢查,分析超定額造成浪費(fèi)的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

      六、堅持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:

      (1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況:

      (2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (3)產(chǎn)品是否堆放整齊。

      (4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

      七、搞好原始記錄和日報工作,準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工作(”五帳”:產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡”工具管理卡)。支持班組統(tǒng)計員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

      印刷車間獎罰管理制度 5

      一、全車間職工每周必須按所布置的'學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中做到思想集中,刻苦學(xué)習(xí),討論時積極發(fā)言。

      二、學(xué)習(xí)按時參加,不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺席,有事做到先請假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄,把它作為獎金考核的一項內(nèi)容。

      三、車間召開小組長會(或組織學(xué)習(xí)),事先半小時通知各小組長,主持會議人要先做開好會的一切準(zhǔn)備工作。到會者不得無假不到,遲到五分鐘以上者,罰款貳角,主持會議者遲到罰款伍角。

      印刷車間獎罰管理制度 6

      為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,保持正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計員負(fù)責(zé)全車間考勤工作,各班組長或考勤員堅持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

      一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤,以上班鈴聲響后為準(zhǔn),考勤不在時,一律按缺勤處理,下班也以打鈴為準(zhǔn)。(中午不準(zhǔn)提前就餐,違者按早退處理,管理人員加重處罰)。作好記載,按月將考勤表送車間審核,并交車間統(tǒng)計員作計算工資和出勤率的依據(jù)。

      二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

      三、生產(chǎn)、工作時間不準(zhǔn)看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等,有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者,不計出勤,所造成的工時或其他損丟由鬧人負(fù)責(zé)。班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,作曠工處理。

      四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處理。

      五、職工有違犯勞動紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,除給予經(jīng)濟(jì)罰款處,還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理,如有被公安機(jī)關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。

      六、因斗毆負(fù)傷、休息期間,停發(fā)工資,負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān),因家庭糾紛而引起的`病傷假,按事假處理。

      七、堅守工作崗位,工作時間不竄崗,不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

      八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

      印刷車間獎罰管理制度 7

      一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。

      二、遵紀(jì)守法,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品。不喝酒上班。堅決抵制精神污染,堅持為"四化”學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),開展健康的文體活動。

      三、在工作、生產(chǎn)場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣,待人堅持使用禮貌語言,不說臟話,更不得罵人。四、堅持穿戴使用勞動保護(hù)用品上班,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

      五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。

      六、不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間和在車間里會客;車間和辦公室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車、輕騎車,更不準(zhǔn)上班時間擦車、打毛線、做私活,違者所誤工時,按曠工處理。

      七、搞好生產(chǎn)、工作場所的`清潔衛(wèi)生;堅持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽溝無臟水、污物。

      八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

      九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動吸煙,吸煙應(yīng)到指定的吸煙點吸煙,車間辦公室吸煙應(yīng)備煙塵缸,防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。

      十、考核辦法;

      1、車間文明生產(chǎn)衛(wèi)生檢查,由車間工會組織檢查評比公布。

      2、每月總結(jié)評比幾次,按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲”文明機(jī)臺、班組"和單項獎(具備方案另定),對文明生產(chǎn)搞得差的班組或機(jī)臺扣發(fā)月獎5%。

      印刷車間獎罰管理制度 8

      1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

      2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

      3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

      4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

      5、根據(jù)上級和廠部的`要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

      6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓(xùn)。

      印刷車間獎罰管理制度 9

      為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的`安全,特制定本制度。

      1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。

      2、上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

      3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:

      ①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。

      ②開機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的各注油點、潤滑點和油箱內(nèi)加入所需潤滑油(潤滑脂)。

      ③未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動,操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

      ④機(jī)器啟動前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

      ⑤機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位,要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。

      ⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時,必須鎖車。

      ⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

      ⑧機(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。

      ⑨工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

      ⑩工作時,任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。

      4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品,工作時間嚴(yán)禁打牌賭博。

      5、工作結(jié)束時,要及時清洗機(jī)器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。

      6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。

      7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。

      印刷車間獎罰管理制度 10

      一、車間主任在安排各機(jī)臺印件前,必須認(rèn)真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣(原樣)、藍(lán)圖紙樣,并對機(jī)臺交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時,應(yīng)及時通知生產(chǎn)部處理,不得擅自投入生產(chǎn)。

      二、機(jī)臺在裝版前必須認(rèn)真檢查版面有無、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯漏、邊框線等曬版質(zhì)量問題,檢查有問題的印版不得上機(jī),應(yīng)即時匯報車間主任處理,取得補(bǔ)版或另行安排印件。

      三、無附標(biāo)識(書名、帖數(shù)、裝訂折頁分本貼標(biāo))的印版不得上機(jī),并退回制版車間,報質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。

      四、印版有問題時由主任交制版車間主任確認(rèn)、處理;打樣發(fā)現(xiàn)帶邊框線,取版時未發(fā)現(xiàn),烤版由制版車間主任負(fù)責(zé)安排人員到機(jī)臺處理,夜班機(jī)臺不能處理,改用別的'版。沒烤版的由機(jī)臺處理后印刷(邊框離字<2mm由制版負(fù)責(zé)修,2mm以外由機(jī)臺處理)。

      五、完成校版、套印準(zhǔn)確、;墨色跟準(zhǔn)后,送質(zhì)管員校對、簽付印樣,再由車間主任簽?zāi)珮雍蠓娇砷_印(分管經(jīng)理、客戶簽樣也必須按以上程序進(jìn)行),夜班按正常墨色印,第二天補(bǔ)簽。(套書簽一次墨色樣張)。

      六、印刷過程中要求做到30-50張抽樣檢查:印品規(guī)矩、污損、劃傷、色相、接頁、接圖等。

      七、印刷高檔產(chǎn)品過程必須隔板,每一隔數(shù)量多少視印品情況而定,一般標(biāo)準(zhǔn)為印張面不能與隔反面相抵,否則將會對下一工序造成質(zhì)量影響。

      八、印刷過程要把不良品抽掉,便于檢驗工作進(jìn)行,印刷到最佳效果時,應(yīng)標(biāo)出“樣張”100-500張,做樣書時使用,印刷完成后送到指定地方,經(jīng)檢驗樣書墨色不行,立即重印,不分白班,夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗按國標(biāo)內(nèi)容認(rèn)真檢驗,不合格品超過放數(shù)應(yīng)立即補(bǔ)數(shù),否則按出版規(guī)定定價工資中扣除。當(dāng)班在印刷過程中因工作不負(fù)責(zé)任造成批量報廢,在交貨期緊的情況下,該班應(yīng)求助下一班協(xié)調(diào)幫助解決。

      九、印刷過程中必須規(guī)矩一致,印刷完每一臺板產(chǎn)品,機(jī)長必須按照下機(jī)實際數(shù)量如實填寫產(chǎn)品交接單。并明確標(biāo)明規(guī)矩或不準(zhǔn)字樣,若因人為工作責(zé)任不清造成損失,查明當(dāng)班一是抽檢規(guī)矩不一致;二是批量產(chǎn)品夾雜不一規(guī)矩造成缺數(shù)必須補(bǔ)數(shù)。

      印刷車間獎罰管理制度 11

      一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項不合格,經(jīng)批評教育不改者,堅決辭退)。

      二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時交貨。(如有一項不合格扣罰100元至500元)。

      三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項不合格扣50元—100元)。

      四、裝訂員制度:必須做到折頁前先檢查頁子,保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,不得多頁,少頁現(xiàn)象。工作時要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時整理好,該刷的.刷好,以備再用。如一項不合格扣(50元—200元)。

      五、設(shè)計人員制度:設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對設(shè)計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無誤,及時完成交辦的任務(wù)。

      六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

      七、管理小組成員:

      八、管理人員制度:

      領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

      愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!

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