獎(jiǎng)罰管理制度
在當(dāng)下社會(huì)，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的獎(jiǎng)罰管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
獎(jiǎng)罰管理制度1
第一條 總則
（一）有章可依，違章必糾，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度。
（二）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
（三）本制度適于公司全體員工。
（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)：
1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）；獎(jiǎng)勵(lì)100到300元；
2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎(jiǎng)勵(lì)200到5000元；
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，獎(jiǎng)勵(lì)100到200元；
（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者，獎(jiǎng)勵(lì)200—500元；
2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎(jiǎng)勵(lì)100元，2000-10000元，獎(jiǎng)勵(lì)300元，10000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)500元 。
3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元；
4、有其它重大功績，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎(jiǎng)勵(lì)200-- 500元。
5、全年全勤者獎(jiǎng)勵(lì)800元。每月全勤獎(jiǎng)50元。
6、工作中任勞任怨，經(jīng)常自覺加班，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計(jì)較個(gè)人得失，獎(jiǎng)勵(lì)200-500元；
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎(jiǎng)金500元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
8、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司短期、季度、年度計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好，獎(jiǎng)勵(lì)500元起；
9每月評(píng)選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)100元，獎(jiǎng)勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
（三）合理化建議獎(jiǎng)：
1、員工對(duì)公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。但對(duì)誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員，將解除合同勸其退場。
第三條 處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
（一）按時(shí)參加各種會(huì)議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請(qǐng)假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
（二）各部門擬寫的對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對(duì)、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以10元罰款。
（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請(qǐng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級(jí)別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。
（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
（五）開會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會(huì)紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。
（六）工作懈怠，無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。
（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
（九） 違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)責(zé)任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。
（十） 違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
（十二） 出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。
（十三） 出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；
2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的；
3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的；
5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；
6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密公司款項(xiàng)的；
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。
（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對(duì)物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；
3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；
4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；
5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)�、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；
6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；
7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的.。
（十五） 財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對(duì)考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。
（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
第五條 員工記功的獎(jiǎng)勵(lì)與記過的處罰方法：
1.同年中三次記功，崗位工資自動(dòng)升一級(jí)；
2.同年中三次記過，崗位工資自動(dòng)降一級(jí)；
第六條 其它
（一）對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
獎(jiǎng)罰管理制度2
目的
為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍
本公司所有員工。
基本原則
1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;
2、制度面前人人平等，不論職位高低;
3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;
4、公開、公正、及時(shí)。
管理
5、獎(jiǎng)勵(lì)：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向綜合部提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì);公司所有員工有權(quán)對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向其上級(jí)或綜合部推薦獎(jiǎng)勵(lì);
6、懲處：對(duì)員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)員工提請(qǐng)懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為，有權(quán)向其上級(jí)或綜合部提出投訴和檢舉;
7、綜合部負(fù)責(zé)對(duì)提請(qǐng)獎(jiǎng)、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);
8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
獎(jiǎng)懲權(quán)限
9、獎(jiǎng)懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序?yàn)椋壕C合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請(qǐng)和其他員工的推薦、檢舉，進(jìn)行審核，并填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批;
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。
獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：
嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì);
記功——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);
記大功—公司通報(bào)表揚(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);
晉級(jí)——晉升工資或職位。
11、嘉獎(jiǎng)：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;
(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;
(3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者;
(4)對(duì)操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;
(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者;
(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;
(8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。
12、記功
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;
(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報(bào)告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;
(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;
(6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者;
(7)上一條款業(yè)績突出者。
13、記大功
(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;
(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;
(3)一年內(nèi)記功三次者;
(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;
(5)上款業(yè)績突出者。
14、晉級(jí)(工資或職位)
(1)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者;
(2)一年內(nèi)記大功三次者;
(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級(jí)者;
(4)上款業(yè)績突出者。
懲處
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評(píng)分(最低1分，最高10分);
記過——公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月50%工資;
記大過—公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級(jí);
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;
15、有下列情形之一者，予以罰分;
(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;
(2)遲到、早退者;
(3)不按規(guī)定著裝者;
(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;
(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;
(6)不服從上級(jí)指示，情節(jié)輕微者;
(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者;
(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;
(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;
(11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者;
(12)在車間、大廳吃東西者;
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;
(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;
(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;
(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;
(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;
(3)頂撞上司、對(duì)上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
(4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者;
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;
(7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;
(8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;
(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;
(10)與客戶發(fā)生爭吵者;
(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;
(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
17、記大過
(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;
(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;
(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;
(4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;
(5)拒絕聽從上級(jí)合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內(nèi)記過三次者;
(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
18、開除
(1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;
(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;
(3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者;
(4)故意損毀公司財(cái)物，損失重大者;
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;
(6)涂改重要文件或票據(jù)者;
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;
(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;
(10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;
(11)吸食毒品者;
(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;
(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;
(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;
(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
功過相抵
19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次;
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;
21、前功不能抵后過;
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
特殊事項(xiàng)
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的 %給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。
25、對(duì)損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價(jià)賠償;價(jià)值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
27、對(duì)同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰;年終評(píng)獎(jiǎng)不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級(jí)對(duì)所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。
29、對(duì)違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
【獎(jiǎng)罰管理制度】相關(guān)文章：
銷售人員獎(jiǎng)罰管理制度12-17
倉庫獎(jiǎng)罰制度12-18
最新餐飲獎(jiǎng)罰制度12-20
酒吧員工獎(jiǎng)罰制度12-16
員工考勤獎(jiǎng)罰制度11-20
工廠員工獎(jiǎng)罰制度10-11