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  • 駐村工作隊管理制度

    時間:2021-04-11 12:40:51 制度 我要投稿

    駐村工作隊管理制度范本

      在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的駐村工作隊管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    駐村工作隊管理制度范本

      駐村工作隊管理制度1

      為了認真貫徹落實聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動,幫助幫扶村及貧困戶加快脫貧致富奔小康步伐,進一步密切黨群、政群、干群關(guān)系,特制定本制度。

      1、干部常駐實行分期分批、定期輪換。單位在已所聯(lián)系村設立干部駐村點,并結(jié)合村情和單位實際,制定靈活多樣的干部分期分批駐村計劃,合理安排駐村干部,每期確定1名干部,長期駐村開展工作,每期駐村時間不少于6個月,確保長流水、不斷線。

      2、駐村干部要牢記自身職責,聯(lián)絡協(xié)調(diào)搞好單位與村、干部與戶之間的相關(guān)事宜,記錄工作日志,書寫學習筆記和民情日記,及時反映情況、報送工作信息。每周五前向本單位及雙聯(lián)辦報送工作情況匯報,每月向單位領(lǐng)導進行專程匯報1次。

      3、駐村干部指導和協(xié)助村級組織加強自身建設,不斷提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,并把發(fā)揮基層組織的職能同村民自治有機結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理。

      4、駐村干部深入了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題,帶著感情主動與基層群眾交朋友,尤其是與困難群眾交朋友,及時反映農(nóng)民群眾的思想動態(tài)和社情民意,制作發(fā)放民情聯(lián)系卡,切實做到吃透村情,準確反映民意,總結(jié)好做法好經(jīng)驗,為單位雙聯(lián)工作決策當好參謀。

      5、駐村干部幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路,根據(jù)制定的8年小康建設規(guī)劃、聯(lián)村五年工作規(guī)劃和年度脫貧致富計劃,協(xié)助解決困難和問題,培育新的經(jīng)濟增長點,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟;幫助特困戶分析致貧原因,幫助建立增收臺賬,做到底數(shù)清楚、任務明確、措施具體。

      6、駐村干部要注意通過座談交流、發(fā)放資料等形式,深入宣傳黨的路線方針政策和法律法規(guī),與群眾談日常生活、談實際問題、談政策,回應關(guān)切,解疑釋惑,引導群眾正確對待經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題,做到心中有大局、有法紀、有理性。同時協(xié)助村級組織全面貫徹落實黨在農(nóng)村的重大決策部署和各項惠民政策,切實做到公正、公開、公平,堅決杜絕優(yōu)親厚友等現(xiàn)象。

      7、駐村干部重視解決群眾合理訴求,深入細致地做好理順情緒、疏導思想、維護社會和諧穩(wěn)定工作,及時化解矛盾和糾紛,對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報,并提出建設性意見和建議,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素。

      8、駐村干部積極配合鄉(xiāng)村兩級組織開展勞動技能培訓,引導群眾轉(zhuǎn)變觀念,動員農(nóng)村富余勞力積極走出去實現(xiàn)異地就業(yè)。九、干部駐村期間,準確掌握確定的項目建設進展情況,認真做好駐村日志和幫扶工作日志記錄,每次下村的工作內(nèi)容需登記備案。

      10、干部駐村期間,嚴格遵守“三個防止、十個不準”的規(guī)定,動真情、辦實事、解難題,真正做到聯(lián)村聯(lián)戶連心,為民富民親民,樹立干部在群眾心目中的形象。

      11、駐村干部原則上吃住在村辦公場所,食宿費用由所在單位負責,確保駐村干部能夠在村上靜下心開展工作。

      12、駐村干部在幫助、指導、督促、協(xié)調(diào)村上開展工作的同時,更要注重掌握開展群眾工作的.方式方法,加強與群眾的互動和交流,增進與群眾的感情,切實轉(zhuǎn)變工作作風大、涉及人員較多、群眾反映普遍的問題,做到群眾有困難、干部在身邊,群眾有要求、干部有行動。

      13、聯(lián)村單位將干部常駐工作納入職工年度考核的重要內(nèi)容。對工作扎實、成效明顯的單位和個人及時進行表彰,著力提升服務效能,努力為群眾辦實事、做好事。特別要解決好一批難度較位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

      14、對駐村不到位、工作不認真、群眾滿意度不高的個人及時通報批評,對因工作失職而發(fā)生群體性矛盾、糾紛和重大問題的,追究相關(guān)責任人的責任。

      15、單位將采取定期督查和明察暗訪等形式,加強對干部駐村工作的監(jiān)督檢查,嚴防駐村工作圖形式、走過場。

      駐村工作隊管理制度2

      1、全體工作隊員要嚴格遵守上下班制度,每月駐村時間不得少于10天。上班時要堅守崗位,不得遲到、早退,工作時間不得無故離崗、脫崗。

      2、簽到制度。駐村隊員每天在考勤簿上簽到,并做好日志記錄。

      3、請假制度。如有特殊情況需要請事假、病假,原則上不能超過5天,隊員請假5天以上者,須由隊長批準。

      4、考勤通報制度?记谌藛T負責每月收集匯總出勤情況,并作為考核工作隊員駐村工作的一項重要內(nèi)容,每月由工作隊向隊員派出單位書面提供駐村隊員在崗情況。

      5、精準扶貧工作隊由駐村精準扶貧單位派駐隊員組成,每個單位一名工作隊員,隊長實行每年輪流負責制,一期一年,工作隊隊長由輪流牽頭單位領(lǐng)導擔任,工作隊隊員接受派出單位及工作隊隊長領(lǐng)導。

      6、精準扶貧工作隊隊員原則上與派出單位工作脫鉤,工作期原則上一年。

      7、精準扶貧工作隊實行隊長領(lǐng)導下的分工負責制,隊員分組分片工作包干制和重大事項報告制。精準扶貧工作要依靠鎮(zhèn)、村基層組織,充分發(fā)揮黨員和廣大群眾積極性。

      8、精準扶貧工作總體有規(guī)劃、年度有計劃、年終有檢查,半年有督辦,工作隊員原則周一上午駐村集中,隊長安排工作,隊員匯報上周工作完成情況和本周工作計劃。

      9、精準扶貧工作隊接受領(lǐng)導小組的指導,定期反映和匯報精準扶貧工作,爭取縣鎮(zhèn)和社會各方面支持,合力攻堅扶貧。

      10、精準扶貧工作堅持走黨的群眾路線,廣泛開展調(diào)查研究,充分聽取基層干部群眾意見,自覺接受群眾和社會監(jiān)督。

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