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  • 企業優秀規章制度

    時間:2021-05-11 14:28:20 制度 我要投稿

    企業優秀規章制度范本

      隨著社會不斷地進步,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的企業優秀規章制度范本,希望能夠幫助到大家。

    企業優秀規章制度范本

      企業優秀規章制度1

      為加強企業的規范化管理,完善各項工作制度,促進企業發展壯大,提高經濟效益,特制定本規章制度。

      1、所有員工應準時上班,按時下班,不遲到、不早退。

      2、上班必須堅守崗位,不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者,應向上級領導請示批準后方可休假或離崗,事后應及時銷假。

      3、對所負擔的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

      4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。

      5、嚴禁在禁止區域內吸煙和使用明火。

      6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒,中午不可飲酒。

      7、服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,但一經上級主管決定,應立即遵照執行。

      8、同事間要和睦相處,團結合作,不得吵鬧、斗毆、搬弄是非,擾亂秩序。

      9、保護企業財物,不浪費,嚴禁以任何方式或手段將企業財物或資源居為己有。

      10、材料采購采用預報申請制度,由采購部門負責人填寫材料采購清單,要如實填寫采購物品的名稱、數量、用途、金額等,報總經理簽批,簽批后采購。

      11、材料采購時采購人員應了解產品質量、性能、規格、廠商信譽、價格等情況,擇優擇廉選購。

      12、企業生產作業應做好科學規劃。要按照董事會確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理,并合理設計生產作業配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。

      13、要嚴格按照操作規程,注意安全生產。對使用機械作業的,應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理,采取防護措施。

      14、要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優先使用農業技術防治和生物技術防治,藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。

      15、使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收,統一處理,避免造成環境二次污染。

      16、生產技術部應建立工作臺賬,及時、準確、完整記錄生產作業每一項工作情況和田間管理措施落實情況,對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

      17、報銷采取實報實銷制度。企業員工所有報銷必須取得合法的發票,將發票粘貼在《費用報銷審批單》后面;《費用報銷審批單》上應詳細填寫日期、用途、金額、單據及頁數,并在“報銷人”處簽名或蓋章,由分管領導審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,報送總經理審批。

      18、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單,并注明借支原因和借支金額,報分管領導、總經理簽字后,到財務部門辦理借款手續,借款人應在借款之日起一個月內到財務部門報銷沖賬或退款手續,逾期不辦理報銷或退款手續的,財務部門將從本人工資性收入中如數扣回。

      19、所有入庫物品,倉庫保管員必須建立完整的財產賬冊。物品的名稱、數量、單價等列示清楚,并定期檢查物品的領用、庫存的數量,及時上報請購。

      20、領用物品時應由申領人填報“物品領用單”,經分管領導簽名后到保管員處領取。

      21、企業實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;企業為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;企業推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

      22、下班時要整理好工作用具,擺放整齊。最后離開企業的員工,應關閉用電設備的電源及門窗,檢查用水用電情況,注意節約用水、用電及工作生產資源等。無遺留問題后,方可離去。

      23、員工辭職的,應提前一個月以書面形式報請分管領導和總經理核準后才可離職,并辦妥工作移交手續,否則自己承擔責任。

      24、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

      25、本規章制度自公示之日起適用于全體員工。

      企業優秀規章制度2

      (1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

      (2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

      (3)有事、有病必須向部門經理或主管請假,不得無故曠工;

      (4)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關證明(病假應有醫生證明),在不得已的情況下,應提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續;

      (5)一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續,否則以曠工論處;

      (6)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者,均以曠工論處;

      (7)嚴格遵守公司的各項規章制度、安全生產操作規程和崗位責任制;

      (8)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作;

      (9)操作機器設備時,必須嚴格遵守技術操作規程,保證產品質量,維護設備安全及保障人身的安全;

      (10)設備使用過程中,如發現有異常情況,操作工應及時告知領班和相關技術人員處理,不得擅自盲目動作;

      (11)發現直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告

      (12)維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業;

      (13)非機械設備的操作人員,不得隨意操作機械設備;

      (14)危險物品必須按規定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

      (15)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關好門窗、上好門鎖。

      (16)嚴禁在公司及宿舍打架,一經發現,予于開除,同時醫藥費有打架雙方承擔。

      企業優秀規章制度3

      一、管理職能

      1、行政部是公司規章制度的綜合管理部門,其職責是:

      (1)負責組織有關部門建立健全各種規章制度。

      (2)負責公司各種規章制度的分類編號。

      (3)負責主辦或會簽頒發及廢止有關規章制度或文件。

      (4)負責協調各種規章制度之間的相互銜接關系,并在內容上不斷完善。

      (5)負責編制規章制度年度修編計劃,并組織實施。

      (6)有權代表公司解釋有關規章制度。

      2、有關職能部室是公司本專業規章制度的歸口管理部門,其主要職責是:

      (1)負責組織實施公司有關規章制度修編計劃。

      (2)負責審核有關本專業的規章制度及會審、會簽其他部門有關規章制度。

      (3)負責草擬頒發或廢止有關規章制度或文件。

      (4)有權監督所屬部門及職工對規章制度的`貫徹執行情況。

      二、管理內容與要求

      1、規程制度的制定或修編

      (1)現場設備運行、檢修的每項工作,都應有相應的規程制度,使每個生產工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等項目,都應在試運前制定相應的規程或措施,并組織有關人員學習考試,否則不應投入運行。

      (2)規程制度修訂時,應廣泛搜集和研究有關資料,進行必要的分析和論證,凡是修訂的規程制度必須符合國家及專業技術標準的要求,符合生產現場實際。

      (3)所有規程制度的編寫,應做到“符合實際,指導生產”,達到“有章可循,有據可查”的目的,應根據生產的發展,設備的完善和管理水平的提高,隨時補充修訂。

      (4)編寫或修編的規程制度要語句簡練,措辭得當,簡明易懂。

      (5)現場規程制度應在每年10~11月份,根據一年實際執行情況,由設備管理部及有關部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補充意見,經行政部匯總上報由公司分管領導批準后執行,每三年進行一次復審,視情況分別予以確認,修編或廢止。

      (6)編制或修編規程制度的依據:

      a、電力工業技術管理法規、部頒典型規程及上級有關部門指示、通知等;

      b、制造廠家的設備資料;

      c、本公司及兄弟單位的先進經驗;

      d、上級有關事故通報,本公司及外單位的事故教訓;

      e、推廣應用的新技術;

      f、有關人員對規程制度的正確意見和建議;

      g、規程制度在執行中對發現問題的解決辦法和措施。

      2、管理制度的編制或修編

      (1)管理制度(包括規定、辦法等)在編制或修編前,應廣泛搜集上級有關的法令、法規、政策、條例等資料,結合本公司實際進行分析研究,做到上級規定在本公司制度中具體化。

      (2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織,歸口職能部門負責修編具體工作。

      (3)為適應生產、管理、服務的需要,需要補充和完善的制度,由歸口職能部門負責提出并編制,報行政部備案,以便再版時修編。

      (4)管理制度每年10月份進行一次審查,每2-3年進行一次復審,分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時修改和補充,原已有的制度,在執行中若發現不夠完善或部分條文需作修改時,按修改部分予以頒發,不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經批準后,須將原制度予以廢止,不得同時存在兩個及以上同類型制度,以免造成執行困難。

      三、規章制度的審批與頒布

      1、生產規程制度的審批與頒布

      (1)各項規程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上,寫出初稿,由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加,采用集體討論修改,最后個別審閱的辦法進行審核。

      (2)將初稿送交歸口部門,由部門負責人進行初審。

      (3)由分管的副總工程師負責復審,由公司分管生產技術的總工程師(或副總經理)批準。

      2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經職能部門編修起草后,可采取組織有關部室會簽,集體討論,最后領導批準的辦法頒布執行。一般專業性的管理制度,可由有關部門或人員進行審核審定,由分管該項工作的領導批準頒布執行。涉及面較廣,政策性較強的管理制度,可召集有關部室、公司或專業人員會議進行討論審核,由公司分管領導審定,最后由總經理批準后頒布執行。

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