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  • 企業采購的管理制度

    時間:2021-06-10 13:08:24 制度 我要投稿

    企業采購的管理制度(通用5篇)

      在不斷進步的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的企業采購的管理制度(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    企業采購的管理制度(通用5篇)

      企業采購的管理制度1

      一、食堂物質采購由采購人員負責,采購員必須履行職責,保證物資供應。

      二、食堂物質采購須公開、透明。采購物品必須價廉物美,數量合適,厲行節約。采購物資的價格必須低于市場價。

      三、嚴禁采購腐爛變質物品。

      四、采購大宗物資,必須簽訂合同,確定長期供貨的單位或貨主,必須有主管校長和食堂負責人到場,供貨單位和貨主要提交押金,否則不得確定長期供貨關系。

      五、大宗物資采購簽訂合同后,要根據市場價格進行調價。一般一月一次,特殊情況及時調整,不履行合同的確定長期供貨的供貨商,要及時終止合同。

      六、采購人員在采購中,以職謀私,采購低質物資,甚至變質物資,造成食物中毒的,要追究采購人員的經濟刑事責任。

      七、大宗物品采購價格,一月一公布,(米、肉等)。

      八、采購人員在采購物品時,嚴禁公私混雜,給自己親戚、朋友順帶搭拖購物,一經發現,一次罰款50元。

      九、大宗物品采購,由貨主送貨到校,當次不付現金,第二次送貨到校后,才能付第一次貨款。

      十、采購員采購物品,要做到定點采購,要盡量向貨主索證,要做到所有采購回食堂的物品都有合格證。采購點的確定要堅持三個標準,一是有工商、稅務登記證,二是有營業執照,三是有一定的經濟實力,講職業道德。

      企業采購的管理制度2

      為加強門店、食堂的財務賬目監督,增強理財的透明度和效益,本著公正、無私、合理、實效的理財原則,特訂立本制度。

      1.開學初由寄宿部主任(書記兼任)安排采購名單,名單由現金保管教師門店、食堂經理、經營人員共同組成三人采購小組,輪換值日采購。

      2.需采購時門店、食堂經理先出具采購清單,并通知小組指定成員預支現金,執行采購。

      3采購時門店、食堂經理、經營人員不管理現金。采購時門店、食堂經理有義務講價、議價,把好質量關。

      4.采購任務完成后,采購人員隨同貨物一同返校,先驗貨后下貨。與食堂貨物保管員當面點清貨物辦理交接貨手續并簽字。門店、食堂經理、經營人員積極配合現金保管教師在財務處辦理好報賬業務,必須做到票據確鑿真實,手續齊全(采購組成人員和銷售員簽字),及時向寄宿部主任報賬。

      5.嚴禁門店、食堂經理、經營人員獨自采購物品,一經發現不予報賬。

      6.如遇售主送貨上門,門店、食堂經理要及時通知小組成員議價和驗貨,辦好交接手續。采購小組成員在不清楚采購情況的條件下,不得隨便簽字證明。

      7、整個采購安排和人員、車輛協調由寄宿部主任負責,車費和補助按月造表報賬。

      8、大型采購須由校務會議決定,理財小組監督執行。

      企業采購的管理制度3

      為有效地防止食物中毒及其他食源性疾病的發生,嚴把食品采購關,科學、合理地貯存食品,切實保障師生的.身體健康,使食堂管理規范化、標準化。

      1、嚴把食品采購關。原料實行定點采購,凡進入食堂的原料(面、米、油、肉、調味品等),食堂采購員必須到持有工商執照,有效衛生許可證,屠宰證和技術監督部門頒發有證件的經營單位定點采購。對學生自帶的食品原料,保管員要嚴把質量關,并指定固定加工點加工。對確定的定點單位應報上級教育部門審核、備案。

      2、庫房保管員認真保管食品。所有進入食堂的原料、蔬菜必須由庫房保管員進行質量檢查、并登記造冊,若發現所購物品不符合食品衛生要求應堅決退換。保管員對所購食品原料妥善保管,防腐、防蛀、防霉、防鼠、防污染,不準把腐爛變質或污染的食品流入食堂。

      3、采購員必須采購合格食品。采購食品時,要采購新鮮、質好,符合衛生要求的食品原料。同時必須向購貨方索取該批產品的衛生檢驗合格證或者化驗單,索取貨方“衛生許可證”復印件。

      4、嚴格禁止采購以下食品。腐敗變質、油質酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性異常,含有毒有害物質或者被有毒、有害物質污染,可能對人體有害的食品;未經獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品;超過保持期或不符合食中標簽的定型包裝食品;病死、毒死

      企業采購的管理制度4

      1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。

      2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經理審批,同意后交采購部按計劃采購。

      3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業狀況,定出油庫、氣庫在不同季節的最低、最高庫存量,并填寫請購單,交采購部經理呈報總經理審批同意后,交能源采購組辦理。

      4、超出季節和年度使用計劃而需增加能源的請購,必須另填寫請購單,提前一個月辦理。

      5、當采購部接到工程部油庫請購單后,應立即進行報價,將請購單送總經理審批同意后,將請購單其中一聯送回工程部油庫以備驗收之用,一聯交能源采購組。

      企業采購的管理制度5

      1、采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規格、數量進行采購。

      2、采購部將采購能源的手續辦理好后,將有關單據、發票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據,交油庫辦理簽收手續,便以安排提運。

      3、各類油類、氣類的驗收手續,按油庫驗收的有關細則辦理。

      4、提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走。

      5、驗收情況要及時報告采購部。

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