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  • 安全生產的管理制度

    時間:2022-10-21 14:49:26 制度 我要投稿

    安全生產的管理制度范文(通用6篇)

      在當下社會,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的安全生產的管理制度范文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    安全生產的管理制度范文(通用6篇)

      安全生產的管理制度1

      1、根據生產計劃,預算生產材料,審核生產制單,安排加工廠生產,跟進質量監控,流程追蹤,并根據生產負荷的分析核定交貨期,協調工廠與各部門均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的完成。

      2、進行各項生產工作的安排,對訂單生產工藝,技術資料、投產前的檢查與核對。

      3、對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力,及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議。

      4、解決和處理生產過程中出現的異常情況和突發事件,并及時與上級領導進行匯報。

      5、負責員工的.培訓和培養及相關工作指導;

      6、貫徹落實安全生產方針政策,組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故;

      7、完成公司領導交辦的其他任務。

      安全生產的管理制度2

      1、參與生產運營體系的規劃與建設,并負責組織落實;

      2、負責生產管理制度的制(修)訂、執行督導與檢查改善;

      3、負責生產運營指標制定、重點工作計劃統籌,分解、跟蹤與評價改進;

      4、負責組織生產能力規劃與調整、資源配置、產能瓶頸分析與優化;

      5、負責場地、人員、設備等生產資源的統籌規劃、調整;

      6、負責制造成本控制,制定并跟蹤落實生產過程降本增效工作計劃;

      7、負責生產數據庫的建立,開展系統性分析運用;

      8、負責重大訂單產供銷、區域工廠產能聯動與協調;

      9、負責生產管理人才隊伍的'資格認證制度并組織落實培養計劃。

      安全生產的管理制度3

      為使公司安全生產文件管理制度化、規范化、科學化,使得每次安全生產檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,充分發揮各項安全記錄文件在安全生產中的重要作用,根據國家相關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

      安全文件管理目標及內容:

      1、安全管理各項臺賬要有專門的存放地點,并由專門人員進行管理。

      2、要對文件的`內容、份數、標題等逐一核對,如發現不符應及時向上級報告。

      3、應及時送交領導,不要擠壓。

      4、應及時登記編號、分類整理并存檔,做好詳細記錄。

      5、保存時,要保持文件的完整性。

      6、需上報的文件必須經過負責人及法人的審核、簽字批準后方可上報,文件上必須詳細寫明文件標題、主送單位、經辦人等。

      7、存檔人員應及時分類整理、存檔,并統計編號、編制目錄等,以方便查閱。

      8、存檔時,要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

      9、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規定,不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。

      10、借閱時要明確責任人借閱時間和歸還時間。借閱人必須做好保密工作,不得翻印和復印,不能轉借他人。

      11、對于不具備存檔和存查價值的文件應填寫《文件銷毀清單》,經安全科長批準后,可以銷毀。

      安全生產的管理制度4

      一、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范,嚴肅安全生產操作規程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

      二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規,連續駕駛時間不超過4小時。

      三、做好危險路段記錄并積極采取應對,特別是山區道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時至6時),車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區路段營運。

      四、嚴格按照經營許可的事項和范圍從事經營活動,未經運管部門同意,不得擅自從事班車客運。

      五、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

      六、做到三不違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規程。

      七、發生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和旅客財產,協助事故調查。

      八、采取必要措施,防止旅客財物遺失。

      安全生產的`管理制度5

      1、根據月度生產計劃和物料庫存,擬定物料計劃、物料申購單,并提交;

      2、與生產計劃對接,對生產用料需求隨時跟進,保證物料使用需求;

      3、與采購對接,及時獲取發貨、到貨信息,并負責到貨狀態的跟蹤;

      4、負責庫存物料的控制,提出物料呆滯后的'處理方案;

      5、根據產成品的交付計劃按時完成產品的發貨工作;

      6、根據生產計劃,督促倉管員做好物料配送計劃。

      安全生產的管理制度6

      1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求,定期組織分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題,領導安全部門開展工作。

      2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

      3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作,做好項目部召開生產、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責組織貫徹實施,并對實施情況進行監督。

      4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。

      5、負責項目部及分包工段、班組責任人的'安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標,并對實施情況進行監督。

      6、組織安全、環境、職業健康安全檢查,發現重大隱患,組織有關人員現場研究整改措施,并對整改情況進行監督。

      7、認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

      8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

      9、發生工傷事故,現場指揮,及時向經理報告,并按規定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調查組工作,提出對事故責任者的處理意見。

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