<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 銷售部管理制度

    時間:2022-05-11 19:32:55 制度 我要投稿

    關于銷售部管理制度

      在日新月異的現(xiàn)代社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的關于銷售部管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    關于銷售部管理制度

      銷售部管理制度1

      1、業(yè)務員填寫的客戶洽談記錄表和客戶跟蹤表是判斷業(yè)績歸屬的唯一依據,客戶確認以中斷聯(lián)系不超過7天為限,中斷聯(lián)系超過7天的.歸續(xù)登業(yè)務員。

      2、在客戶確認期內的客戶在別的業(yè)務員處成交,此單業(yè)績和傭金歸有確認權的業(yè)務員(即登記該客戶的業(yè)務員)所有。

      3、銷售人員所登記的客戶,如果在成交時使用的是其直系親屬(夫妻,父母和子女)的名字,均視為同一客戶對待。

      4、業(yè)務員不在現(xiàn)場時,客戶由其他業(yè)務員代為接待,新成交客戶此單業(yè)績和傭金有確認權的業(yè)務員所有。銷售經理,行政秘書和其他業(yè)務員均有義務替休假業(yè)務員簽約收款。

      5、兩個或以上客戶欲購買同一套房源,以先交定金或房款者為先。

      6、老客戶介紹的新客戶必須由老客戶親自帶來或在行政秘書處先行登記,否則一律按新客戶處理。

      7、獎金分配的依據:只要客戶交納定金,該業(yè)務員即享有傭金分配權。如客戶要退定,不論是開發(fā)商或客戶自身原因、業(yè)務員均具有合同額的提成權。

      銷售部管理制度2

      一、根據公司加強部門內部管理的要求,特制定銷售部管理制度。

      二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。

      三、本制度制定的依據是《管理之道》、《眾信和誠公司基本制度》和銷售部現(xiàn)狀。

      四、本制度的'內容包括:管理架構、崗位責任、各類管理細則、考核制度等。

      五、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。

      六、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式制度出臺之前,銷售團隊成員必須服從和遵守。

      七、本制度自制定之日起開始執(zhí)行。

      銷售部管理制度3

      1、房地產銷售人員上下班實行簽到制,由現(xiàn)場銷售經理負責核實,作為考勤記錄。

      2、因事、因病不到者,事先必須向銷售經理提交書面申請,事后必須銷假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假。

      3、事假扣除50%當天工資,病假扣除當天工資的20%(病假需要有醫(yī)院的診斷書)。當月如果事假超過3日者,扣除其個人50%當月工資。

      4、因工作需要不能簽到者,應提前向銷售經理報告,得到批準后按批準時間到崗簽到,不能提前報告者,應在事后主動向考勤負責人報告,經核實后由考勤負責人在簽到簿上如實登記。否則按遲到處理。

      5、房地產銷售人員實行每周六天工作制。由銷售副理按實際情況安排輪休。

      6、遲于規(guī)定上班時間之后簽到者及為遲到,早退以是否按時離開工作地點為準,擅自離開工作崗位并未請假者作曠工處理。

      7、在一個月當中,遲到或早退者,發(fā)現(xiàn)一次,扣10元;第二次扣20元;第三次扣30元,依次累計。

      8、曠工一次者,扣除當月團體獎;曠工兩次者,扣除當月50%個人傭金及全部團獎;曠工三次和三次以上者,立即開除。

      9、扣罰款作為突出貢獻獎勵基金。

      10、對銷售冠軍實行團獎10%額外獎勵。

      11、泄露公司和項目機密者予以解聘,并扣發(fā)全部工資及傭金。

      12、工作中有嚴重過失者視具體情節(jié)予以相應處罰、解聘處理。

      銷售部管理制度4

      1、嚴格遵守酒店一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),做好自律。

      2、每天早晨參加晨會,晨會由主管或經理主持。內容是:

      匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷;洽談成功了幾家;有哪些問題需要解決今天的工作安排:今天打算去什么地方;預計會成功幾家?

      3、完成分管區(qū)域的銷售任務

      4、出發(fā)前檢查儀表是否整潔,銷售物品是否齊備。

      5、熟知口碑宣傳資料以及產品優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論。

      6、開展公關營銷,負責轄區(qū)終端營業(yè)員生日禮物派送,與終端營業(yè)員建立良好關系;

      7、高質量地做好終端工作:

      8、做好分管區(qū)域終端開發(fā)和維護工作,管好終端用品;

      9、做好分管區(qū)域終端拜訪工作。按規(guī)定,每周拜訪頻率:

      10、建立終端檔案。

      1)組織、參與各項促銷活動;

      2)做好日常基礎工作,包括工作日志、各類等;

      3)處理消費者投訴;

      4)及時了解市場動態(tài),特別是競爭品牌動向,拿出合理化建議;

      11、團結互助,互相學習,積極進取,不得拉幫結派,酗酒、賭博。

      12、業(yè)務員每月出勤不低于23天,否則按曠工處理,每月出差天數少一天罰款20元,超過3天后扣除當月工資。

      13、業(yè)務員出差期間,用當地固定電話向酒店匯報,每月出差前、后到酒店登記,以便考核工資。

      14、業(yè)務員每月出差回酒店后,必須按時上班,每天早8:30簽到,如有事請假要辦理請銷假手續(xù),經上級簽字審批后方可離開酒店。

      15、業(yè)務員出差期間,不得關機,否則關機一次罰款10元。

      16、出差期間應合理安排工作時間,擬寫工作計劃,出差日記要有客戶詳細的檔案及客戶消費情況,每月要按時交回酒店,交回酒店后獎10元,未交罰款20元。如單子被其它酒店搶走,要在工作日志里詳細擬寫原因。以便下次工作的`順利進行。

      17、正確處理客戶異議,注意工作方式,樹立個人形象,打造大禹品牌。

      18、嚴格執(zhí)行酒店促銷政策,所有促銷活動一律不得請退(特殊問題如老客戶等)

      19、不得發(fā)生竄單,如發(fā)現(xiàn)竄單每次罰款500元,并承擔因竄單發(fā)生的一切損失。

      20、不得私自截留公款,一經查出移交法律部門解決。

      21、每月30日到酒店參加月例會,不得無故缺席,否則每次罰款100元,(特殊情況除外)。

      22、每月出差回酒店后,應積極核對帳目,以免長時間不對帳,發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象,給個人造成經濟上的損失,每次入帳的單子必須有本人簽字認可后,方可入帳。

      23、如因口誤或因個人造成的損失,由個人負責陪償。

      24、參與酒店各項業(yè)務、文化活動。

    【銷售部管理制度】相關文章:

    銷售部門管理制度09-01

    銷售部管理制度04-22

    銷售部管理制度07-07

    銷售部業(yè)務管理制度07-21

    公司銷售部管理制度02-15

    銷售部考勤管理制度01-29

    銷售部管理制度-范本07-21

    公司銷售部門管理制度08-16

    銷售部日常管理制度03-01

    銷售部門薪酬管理制度12-01

    主站蜘蛛池模板: 亚洲精品无码MV在线观看| 亚洲人成国产精品无码| 久久99精品久久久久久噜噜| 日产精品久久久久久久性色| 国产精品美女网站| 97久久久精品综合88久久| 无码国模国产在线无码精品国产自在久国产 | 久久人人超碰精品CAOPOREN| aaa级精品久久久国产片| 欧美日韩国产中文精品字幕自在自线| 久久精品国产一区| 久久精品亚洲中文字幕无码麻豆| 久久亚洲AV永久无码精品| 国产精品天干天干在线综合| 国产精品久久久久久久| 人妻少妇偷人精品无码| 亚洲欧美日韩精品久久亚洲区 | 国产精品国产三级国产a| 亚洲日韩精品无码专区网址| 久久久精品视频免费观看| 99久久精品国产综合一区 | 亚洲精品国产首次亮相| 国产精品毛片a∨一区二区三区| 国产国拍亚洲精品mv在线观看| 一本一本久久A久久综合精品| 国产精品成人观看视频| 国产精品久久精品| 久久99精品久久久久久噜噜| 国产精品无码成人午夜电影| 亚洲精品色午夜无码专区日韩| 久久五月精品中文字幕| 国产中文在线亚洲精品官网| 91精品视频在线| 最新国产の精品合集| 欧美精品免费线视频观看视频| 国产精品扒开腿做爽爽爽视频| 精品无码人妻一区二区三区| 日韩精品亚洲人成在线观看| 伊人 久久 精品 | 久久精品无码一区二区三区日韩| 国产成人精品视频2021|