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  • 企業采購管理制度

    時間:2021-09-18 09:12:22 制度 我要投稿

    最新企業采購管理制度范本

      在生活中,制度對人們來說越來越重要,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的最新企業采購管理制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    最新企業采購管理制度范本

      企業采購管理制度1

      一、目的

      為了進一步加強公司制度管理,健全企業采購管理制度,監督和控制不必要的開支,保證采購工作的正常化、規范化,特制定此制度。

      二、工作程序

      (一)采購原則

      1.采購是一項重要、嚴肅的工作,各級管理人員和采購經辦人必須高度重視。

      2.采購必須堅持“秉公辦事、維護公司利益”的原則,并綜合考慮“質量、價格”的競爭,擇優選取。

      3.一般日常辦公用品及其它消耗用品由總務后勤人員負責采購;

      4.物料采購應盡量采用月結方式為付款條件與供應商洽談。

      (二)采購申請

      1.采購之前,采購經辦人依照所購物件的品名、規格、數量,需求日期及注意事項填寫“物品申請單或采購定單”。

      2.緊急采購時,由采購部門在“物品申請單”上注明“緊急采購”字樣,以便及時處理。

      3.若撤銷采購,應立即通知總務后勤人員或采購部人員,以免造成不必要的損失。

      (三)采購流程

      1.采購經辦人在“物品申請單或采購定單”內需填寫所購物品的估算價格、數量和總金額。

      2.各采購經辦人在采購之前必須把“物品申請單或采購定單”交到財務部進行審核,報總經理審批后,方能進行采購。

      3.采購物料定單必須寫上公司統一規定PO單號報總經理審批后復印一份交與財務。

      (四)采購經辦人職責

      1.建立供應商資料與價格記錄。

      2.做好采內參市場行情的經常性調查。

      3.詢價、比價、議價及定購作業。

      4.所購物品的品質、數量異常的處理及交期進度的控制。

      5.做好平時的采購記錄及對帳工作。

      (五)采購方式

      1.集中計劃采購:凡屬日常辦公用品必須集中計劃購買。

      2.長期報價采購:凡生產用物料須選定供應商議定長期供貨價格。

      3.每年第一個月重新審定上年度供應商,與供應商洽談需兩人以上進行,并對供應商評審,且作出相關評審記錄。

      (六)采購實施

      1.“物品申請表”批準簽字且到財務部備案后,辦理借支采購金額或通知財務辦進匯款手續。

      2.采購人員按核準的“采購定單或物料申請表”向供應商下單并以電話或傳真確定交貨日期或到市場采購。

      3.所有采購物品必需由倉庫或使用部門驗收合格簽字后,才能辦理入倉手續。

      (七)采購付款方式

      1.物品采購無論金額多少,一律由經辦人簽字,財務經理審核,總經理核準簽字后方可報銷。

      2.物料采購付款必須見供應商提供送貨單及我司開出的入庫單、采購定單、收款收據等單據方可結款或開支票。

      (八)采購經辦人行為規范

      1.采購人員應本著質優價廉的基本原則,經過多方詢價、議價、比價后填寫定“采購定單或物品采購申請單”。

      2.采購經辦人應盡職盡責,不能接受供應商任何形式的饋贈、回扣或賄賂;若因嚴重失職或違反原則作出不適當行為者,給予辭退,情節嚴重者提交機關處理。

      三、附則

      各部門需要采購時,凡是沒有按上述審批手續審批和流程采購的,財務部將拒絕付款。

      企業采購管理制度2

      一、目的:

      為加強采購計劃管理,規范采購工作,保障公司生產經營活動所需物品的正常持續供應,降低采購成本,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司對外采購與生產經營有關的經營性固定資產、材料及非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的'采購(以下統稱為采購物品)。

      三、職責權限

      1、總經理負責采購管理制度的審批;

      2、分管副總、財務總監負責采購管理制度的審核;

      3、人力資源行政部負責采購管理制度的制定。

      4、經營性固定資產、材料、配件等物品(物資)的采購由企管部負責;非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的采購由人力資源行政部負責。

      四、采購原則

      1、詢價比價原則物品采購必須有三家以上供應商提供報價,在權衡質量、價格、交貨時間、售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估,并與供應商進一步議定最終價格,臨時性應急購買的物品除外。

      2、一致性原則:

      采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規格、型號、數量一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下,采購人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單或作參與。如確因特定條件數量不能完全與請購單一致,經審核后,差值不得超過請購量的5—10%。

      3、低價搜索原則:

      采購人員隨時搜集市場價格信息,建立供應商信息檔案庫,了解市場最新動態及最低價格,實現最優化采購。

      4、廉潔原則:

      (1)自覺維護企業利益,努力提高采購物品質量,降低采購成本。

      (2)廉潔自律,不收禮,不受賄,不接受吃請,更不能向供應商伸手。

      (3)嚴格按采購制度和程序辦事,自覺接受監督。

      (4)加強學習,廣泛掌握與采購業務相關的新材料、新工藝、新設備及市場信息。

      (5)工作認真仔細,不出差錯,不因自身工作失誤給公司造成損失。

      5、招標采購原則:

      凡大宗或經常使用的物品,都應通過詢議價或招標的形式,由企管、財務等相關部門共同參與,定出一段時間內(一年或半年)的供應商、價格,簽訂供貨協議,以簡化采購程序,提高工作效率。對于價格隨市場變化較快的物品,除縮短招標間隔時限外,還應隨時掌握市場行情,調整采購價格。

      6、審計監督原則:

      采購人員要自覺接受財務部或公司領導對采購活動的監督和質詢。對采購人員在采購過程中發生的違犯廉潔制度的行為,公司有權對相關人員依照公司《員工獎懲制度》等進行處罰直至追究其法律責任。

      企業采購管理制度3

      一、根據《食品衛生安全法》第二十五條,采購員在采購下列食品及其原料時,應當按照國家有關規定進行索證。

      1、乳制品;

      2、肉制品;

      3、水產制品;

      4、蛋制品;

      5、糧谷類制品;

      6、糕點(包括面包);

      7、食用油;

      8、調味品、醬腌菜;

      9、蜂蜜;

      10、豆類、薯類、蔬菜類、菌類、果品類制品;

      11、酒類、飲料(包括固體、液體)、茶葉及冷飲食制品;

      12、專供嬰幼兒的主、輔食品;

      13、新資源食品、表明具有特定保健功能的食品、特殊營養食品等需要特殊審批的食品;

      14、食品添加劑;

      15、食品容器、包裝材料、食品用工具、設備;

      16、食品用洗滌劑、消毒劑及洗消劑;

      17、進口食品及出口轉內銷食品;

      18、衛生行政部門認為應當索證的其它食品。

      二、采購上述食品時,應當索取食品生產單位和供貨商的衛生許可證和營業執照,并對其是否在有效期限和許可項目范圍內進行核對;同時,還應當索取食品生產單位或委托檢測單位出具的同批次產品質量和衛生檢驗合格證或報告。

      三、表明具有保健功能的食品,還應索取衛生部或國家食品藥品監督管理局簽發的保健食品批準證書、省級衛生行政部門頒發的衛生許可證;食品添加劑應索取省級衛生行政部門頒發的衛生許可證。

      四、采購肉禽類原料應索取獸醫部門出具的衛生檢疫合格證。

      五、進口食品及其原料應索取口岸進口食品衛生監督檢驗機構和國家進出口商品檢驗部門的衛生檢驗證明。

      六、食品衛生檢驗合格證明或化驗單,應注明產品的廠名、品名、生產日期及批號。證、單只對該批號產品生效,證、單有效期限與該批食品的保質期一致,證、單不得涂改或偽造。

      七、采購定型包裝食品的標簽應符合GB7718《預包裝食品標簽通則》的規定。采購散裝食品應符合《散裝食品衛生管理規范》的要求。

      八、采購的食品必須符合國家有關衛生標準和規定。禁止采購《食品衛生法》第九條規定禁止生產經營的食品。

      九、索取的食品衛生許可證或化驗單,由采購部統一保管備查。衛生監督機構可向食品采購者索取資料,詢問情況,無償采樣和要求送樣,采購者不得拒絕。

      十、采購人員應定期向主管部門和當地衛生監督機構反映采購食品的衛生質量情況。如有問題或懷疑有其它異常情況,應及時向衛生監督機構報告。

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