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  • 裝修公司管理制度

    時間:2021-10-21 08:34:40 制度 我要投稿

    有關裝修公司管理制度范本

      在當今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的有關裝修公司管理制度范本,希望能夠幫助到大家。

    有關裝修公司管理制度范本

      裝修公司管理制度1

      第一章目的和范圍

      第1條目的

      通過對裝飾工程的質量控制,保證裝飾工程的質量目標順利實現。

      第2條范圍

      本制度適用于企業對裝飾工程建設項目的質量控制。

      第二章質量方針和目標

      第3條質量方針

      一流的施工,一流的管理,充分體現設計思想,達到一流水平。

      第4條工程質量目標

      分項工程100%達到優良,100%按圖施工,100%執行合同條款,100%做好竣工后的服務,確保達到市優工程。

      第三章質量保證

      第5條裝飾管理部經理對工程質量全面負責,裝飾設計主管負責設計階段的質量控制,施工主管具體負責施工質量。

      第6條施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查,做好《施工崗位責任記錄》和《施工原始記錄》,記錄數據要做到真實、全面、及時。

      第7條各負責人員必須堅持參加工程質量的驗收工作,對在檢查中發現的違反施工程序、規劃、規程現象,質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄,同時及時研究制定出處理方案。

      第8條進行施工質量教育,施工主管對每批進場作業的施工人員進行質量教育,讓每個施工人員明確質量標準,使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質量觀。

      第9條確立圖紙“三交底”的施工準備工作。在區域操作前,施工主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求交底;工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質量標準的交底;作業開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質量要求的詳細交底,務求每位施工工人對其作業的工程項目了然于胸。

      第10條每天召開質量管理例會,檢查當天的工程質量情況,交待下一工作日要特別注意的質量管理事項和質量活動,必要時邀請監理工程師參加。

      第11條每道工序在完工后都必須有質檢人員的認可意見,否則,不準進入下一道工序。

      第四章裝飾設計階段的質量控制

      第12條裝飾設計師必須按照客戶的要求進行設計,如果發生設計更正要及時與客戶進行溝通。

      第13條裝飾設計師須要求客戶提供盡可能詳細的前期資料。

      第14條裝飾設計師根據客戶的要求要至少提供兩套以上的設計方案。

      第15條設計師要按照國家的'技術規范進行設計,并且技術深度應滿足施工要求。

      第五章施工階段的質量控制

      第16條開工前檢查

      目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。

      第17條工序交接檢查

      對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。

      第18條隱蔽工程檢查

      凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。

      第19條停工后復工前的檢查

      因處理質量問題或某種原因停工后需復工的,亦應經檢查認可后方能復工。

      第20條分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工。

      第21條成品保護。施工人員應做好已完成裝飾工程的保護工作,減少不必要的重復工作。

      第六章裝飾材料設備的質量控制

      第22條裝飾工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求,特別是要求滿足國家相關規定的要求,使用達到綠色環保標準的材料。

      第23條對于材料的確定控制方面,采用材料看樣定板的方法進行確定,所需的材料必須經施工主管推薦,由監理工程師對材料質量進行確認。

      第24條裝飾施工機械設備的投入應能滿足施工進度及質量要求。

      第25條裝飾施工人員必須包括各工種人員,對各工種大工與小工的比例做一定的限制,特種工還要持證上崗,主要工作一定要由技術熟練的技術工人把關。

      第26條測量、檢測、試驗儀器設備,除精度、性能需滿足工程要求外,還需獲得相關部門的校驗認可。

      第七章附則

      第27條本制度由裝飾管理部負責制定、解釋及修改。

      物品的外緣應大于1.5米,不準亂拉臨時用電線路。

      十、倉庫內應安防爆燈,禁止使用碘燈,以免燈泡爆破引起火災。

      十一、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰,情節嚴重的依法追究刑事責任。 k.文明施工管理制度

      一、進入工地必須戴好安全帽,嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。

      二、班前應檢查有關安全生產、文明施工的注意事項。

      三、必須按規定張掛安全網,在醒目險要處設置警示牌,工地要安裝漏電保護器。

      四、必須按平面布置圖布設機械設備。、臨時設施、材料堆放,道路暢通,工地內給排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場地清。

      五、不得違章指揮、違章作業。

      六、必須做好工地環境衛生,不得亂倒垃圾。

      七、特殊工種應持證上崗操作。

      八、工地宿舍內外要清潔,不準亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。

      九、食堂(廚房)要整潔,無臭無蠅,排水要通暢,食物要符合衛生標準。

      十、廁所布置合理,達到衛生要求,對環境無影響。

      為了認真貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和國家關于勞動安全衛生工作的法律、法規,堅持“安全第一,預防為主”的方針。結合公司實際生產情況制定本辦法。

      裝修公司管理制度2

      第一級、客戶登記

      設計師對來訪客戶做詳細詢問,填寫規范客戶登記表,確保與客戶相關數據的采集完整、準確。

      第二級、設計審核

      每一套設計圖紙,均須有審核及客戶認可簽字,確保設計合理,圖紙準確。

      第三級、設計師進行全程服務

      設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設計服務,而且在開工后施行全程跟蹤服務,即每個工地至少去三次。

      第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定制度

      工程進展中的每一步,工長應與客戶做逐步質量認定,發現問題,及時改正。

      第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

      工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查,對所存在問題及時解決,確保施工按期、按質進行。

      第六級、工程部經理抽查

      工程部經理對在施工程做一定比例抽檢,防止遺留問題發生。

      第七級、監察部電話回訪員對在施工程客戶訪問,監察部經理、監察員定期對在施工地監察

      公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪,征詢客戶意見,對客戶提出的問題迅速報告工程部和監察部經理給予及時解決。監察員每周工地巡查不少于2次,監察部經理每周查工地不少于1次。

      第八級、監察部電話回訪員電話回訪

      在質量保修期中,公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪,對客戶提出的問題給予及時解決。

      裝修公司管理制度3

      1.嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;

      2.對客戶文明、禮貌,不講臟話;

      3.人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;

      4.不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內部事項;違者罰款10000元;

      5.遵守與客戶約定的時間,按時洽談,出方案;

      6.按時參加公司的例會及各類活動,不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督,如發現存在包庇行為,重罰;

      7.未經公司允許,以低于公司標準報價簽約者,由于設計造成失誤者,設計師承擔責任;并承擔連帶罰金

      8.私下不允許收取客戶設計費或訂金,不允許設計師以公司名義接私單; 不允許設計師代買主材,如被客戶投訴屬實者,承擔處罰;如被公司發 現的,直接辭退,當月工資底薪清零;不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

      9.上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴格執行;嚴格遵守公司作息時間,曠工早退者,同第七條;

      10.每月休息3天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經理批準后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效;

      11.每天定時收拾各自辦公區域,做到整潔明亮。如未達到標準者,罰款20元;如有異議,到會計部索要本月工資,自行離開;

      12.嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴肅處罰;

      13.設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項并簽字,如因設計師未簽字的增項款,不計入提成范圍;如因設計師原因,增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰,提成減半;

      14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,設計師承擔責任;

      15.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發生爭執,承擔處罰;

      16.以上日常工作行為規范,請各設計師嚴格遵守,違反規定者,根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告;

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