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  • 公司管理制度

    時間:2021-11-18 19:09:13 制度 我要投稿

    2021公司管理制度范本(精選11篇)

      在現(xiàn)實社會中,大家逐漸認識到制度的重要性,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的2021公司管理制度范本(精選11篇),歡迎大家分享。

    2021公司管理制度范本(精選11篇)

      公司管理制度1

      一、公司員工必須遵紀守法,愛崗敬業(yè),在工作中如有打架、罵人者每人罰款50元。

      二、在工作中,損壞東西,責任由自己承擔。

      三、工作期間,員工必須穿工作服,違者每車次罰款2元。

      四、有將本公司業(yè)務外輸,即偷業(yè)務者,給予300元罰款。

      五、員工必須做到實事求是地匯報結帳及開支情況,如有漏報、瞞報給予100元處罰。

      六、工作時,不準拿客戶一針一線,違者罰200元。

      七、工作期間,客戶獎賞的任何物品,必須帶回公司處理,不得借用任何理由,歸個人所有,違者罰款200元。

      八、公司員工必須按時上班,遲到一次,罰款5元,曠工罰款40元。

      九、新員工開學徒工資(全工資50%-70%)至學會。

      十、公司員工不準以任何理由挪用公款,違者罰款500元。

      十一、公司員工業(yè)余時間積極參加義務勞動,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

      公司管理制度2

      一、自覺遵守工作紀律,做到按時上班,不遲到,不早退。上班時間不做與工作無關的事。不擅自離開工作崗位,因病因事請假應按照學院部規(guī)定的相關制度辦理。

      二、努力學習,提高自身的業(yè)務水平。工作認真負責,保質、保量按時完成各項任務。

      三、勤思考,善總結,為公司發(fā)展出謀劃策,腳踏實地的提高公司業(yè)務量。

      四、外出聯(lián)系業(yè)務要提前報告主管領導,以保證公司人員的人身安全和工作順利進行。

      五、愛護公共財物,特別是液晶顯示器電腦的合理使用,不得在電腦上玩游戲、看電影,不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站,做到相互督促。

      六、辦公室要保持整潔,做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊,保持地面干凈、門窗清潔。

      七、節(jié)約用電,注意安全。人離室及時關空調、日光燈、飲水機,下班時要關好門窗。

      八、同事之間互相關心、幫助,團結協(xié)助,和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。

      九、講文明,有禮貌,不講粗話,樹立并維護個人和公司的良好形象

      公司管理制度3

      1、正確使用一切清潔設備及安全使用化學清潔劑。

      2、遵守正確的工作程序和方法,根據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作,并定時巡視重點區(qū)域。

      3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內(nèi)所有范圍的衛(wèi)生并時刻保持干凈、嚴禁堆放垃圾。

      4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如:公司過道、走廊地面及門窗、樓梯和扶手、男女衛(wèi)生間、水池子、大小會議室等重點部位保持干凈無異味。

      5、保潔員特別是晚上下班時必須堅持檢查各衛(wèi)生間和水池子閘門開關、水龍頭是否完好防止長流水現(xiàn)象。

      6、上班時要第一時間打開門窗,下班時或遇刮風下雨時要及時關閉門窗;

      7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。

      8、保潔員在打掃擦洗時,應輕拿輕放,不能造成二次污和制造噪音影響他人工作;

      9、保潔員應愛護公物,正確使用并妥善保管清潔用具,最大限度節(jié)約資源

      10、保潔員在打掃擦洗時應注意安全,不能碰壞或損傷財產(chǎn)及設施。

      11、保潔員一旦發(fā)現(xiàn)公共財產(chǎn)受損或丟失,有義務及時上報主管或相關領導。

      12、執(zhí)行及有效完成上級安排的其他工作。

      公司管理制度4

      一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全車。并應遵守本公司的其他相關規(guī)章制度。

      二、司機必須自帶手機,公司每月給予司機手機補貼30元任何時候,司機必須隨身攜帶手機,確保信息及時傳遞違者罰30元,(與公司業(yè)務有關的話費超出部分實報實銷)。

      三、駕駛員在行車過程中,如有違章行為,所有處罰由司機本人承擔。

      四、駕駛員上車前,收車后,對本車進行安檢,衛(wèi)生檢查,以便出現(xiàn)問題及時處理。

      五、每周一安檢一次(車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機油、剎車油等各部件),如一項不合格罰款20元。

      六,有事提前一天請假,遲到一次罰50元,曠工罰200元。

      七,在運輸過程中,駕駛員一定要將貨物,捆扎牢固,如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔。

      八,駕駛員嚴禁酒后開車,違者罰款400元。

      九,司機必須工作一年,押金一千元。

      十,嚴禁超速行駛(70邁)違者罰200元。

      十一,對固定物產(chǎn)生的事故,責任由司機自己負責。

      十二,司機必須做到實事求是的匯報結帳及開支問題,如有漏報,瞞報給予1000元罰款。

      公司管理制度5

      為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

      二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

      三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      四、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

      五、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

      六、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      七、本規(guī)則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同員工守則。

      公司管理制度6

      一、保管人員要認真執(zhí)行各項保糧制度,在現(xiàn)有的條件下,爭創(chuàng)高標準“一符”(賬物相符)、“四無”(無害蟲、無變質、無鼠雀、無事故)糧庫。

      二、倉組組長要依據(jù)有關儲備糧管理規(guī)定,每半月對儲糧進行一次檢查,全面分析糧情狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。及時匯報。

      三、保管科每月支儲備糧進行一次普查,聽取組長及保管人員介紹糧情,結合檢查,綜合分析糧情變化,找出問題的癥結,提出切實可行的解決方法。

      四、公司每季度組織一次有主管副總經(jīng)理、保管科長以及業(yè)務熟練的保管員、統(tǒng)計員、會計員參加的普查小組。一是檢查糧情;二是核實賬、卡、表、實物是否一致;三是檢查“四定”(定編、定崗、定責任、定獎懲)、“五包”(包數(shù)量、包質量、包四無、包損耗、包器材),使儲備糧全部達到“一符四無”標準和“三專”(專人、專倉、專賬)、“四落實“(數(shù)量、質量、品種、地點)要求。

      五、為及時處理儲糧中難于解決的問題,實行領導現(xiàn)場辦公制度,使問題能及時有效地得到解決。

      公司管理制度7

      1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退;

      2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;

      3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

      4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;

      5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

      6、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生;

      7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

      8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;

      9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風貌;

      10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;

      11、特殊私事要向領導請假,待領導批準方可離開單位,否則根據(jù)情節(jié)處理;

      12、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;

      13、愛護公物,節(jié)約物品。

      14、積極學習業(yè)務知識。

      15、同事間要相互協(xié)作,相互支持。

      公司管理制度8

      為了加強內(nèi)部管理,做到既合理地利用資源又節(jié)約開支,體現(xiàn)對業(yè)主及其他員工的公平原則,公司對現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關注意事項通知并規(guī)定如下:

      一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生,不得亂堆亂放。

      二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳,嚴禁在宿舍里賭博。

      三、節(jié)約水電,不得浪費。

      四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿,如因特殊情況有親戚朋友投宿的,應告知管理處負責人或協(xié)管隊長,在得到同意后方可留宿。

      五、員工因工作需要,經(jīng)管理處許可,住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費、水電費;若條件許可,不造成負面影響,經(jīng)公司管理處許可的個別管理人員可住單間宿舍的,必須由公司統(tǒng)一安裝獨立水電表,按水電表讀數(shù)計收水電費。帶家屬住宿舍的(不提倡住在區(qū)內(nèi)),并按各管理處實際居住條件暫時收取30-50元不等的管理費。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電,體現(xiàn)公平。

      公司管理制度9

      一、負責公司人員、商品、物品的安全,負責維護公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;

      二、負責廣場稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置;

      三、負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓,定期組織學習有關業(yè)務知識,定期進行考核;

      四、負責上級領導、外賓來公司時護接、護送,保證安全;

      五、協(xié)調政府各治安部門和相關治安部門的業(yè)務關系,協(xié)調與公司各部門之間的'關系,確保廣場安全;

      六、指導保安員工作,負責他們的考勤。組織實施應急措施;

      七、負責廣場的消防安全。負責落實上級有關消防安全法規(guī),實施公司商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定,指導各客戶制定相關的消防制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時與當?shù)赜嘘P公安、消防負責人聯(lián)系,共同制定整改措施并報告部門經(jīng)理;

      八、負責公司消防設備(噴淋、煙感、通風閥、自動監(jiān)控)的檢查完善,隨時保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護;

      九、負責消防器材的配制、檢查,負責應急方案的制定實施,負責義務消防隊員的專業(yè)培訓和定期演練;

      十、負責疏導廣場前交通,保證通道暢通。

      公司管理制度10

      為了加強內(nèi)部管理,促使管理人員自我改進,自我完善,鼓勵先進,鞭策后進,進而提高工作效率,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結合公司實際情況,制定本規(guī)定。

      第一條誠實守信,務實高效,遵守公司的各項管理規(guī)定及制度,確保工作質量和工作效率。

      第二條服從領導,聽從指揮,及時辦理領導交辦的各項工作任務。

      第三條管理人員在接受重要工作任務時,應簽訂相應承諾表,按《崗位職責》和各項工作任務的具體要求,保質、保量、按期完成,對上級與公司的聲譽負責,實現(xiàn)自己的諾言。

      第四條按時報送各類計劃、報表、資料,保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實詳細。

      第五條按時參加公司或部門召集的各類會議、培訓、集體活動,因特殊情況不能參加的,按程序請假。

      第六條各部門之間團結協(xié)作,需要其他部門配合工作的須出示工作聯(lián)系函。

      第七條承諾表見附件1,工作聯(lián)系函見附件2。

      第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第九條本規(guī)定未盡事宜,按公司有關規(guī)章制度執(zhí)行。

      公司管理制度11

      1、認真執(zhí)行國家和相關法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。

      2、認真做好市場調研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

      3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓,作為自己的運營的參照。

      4、制定市場開發(fā)方針和計劃,并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。

      5、及時指導各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務工作。

      6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目,協(xié)調各分公司之間的業(yè)務工作。

      7、及時總結每次業(yè)務活動,不斷調整,改進業(yè)務工作。

      8、負責組織業(yè)務學習,進行業(yè)務人員的培訓、考核,提高業(yè)務人員的整體素質和業(yè)務能力。

      9、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務理念和業(yè)務手段,提升公司的業(yè)務層次,建立先進的業(yè)務體系,建設優(yōu)秀的業(yè)務團隊。

      10、及時完成上級交辦的其它工作。

      11、每周負責組織召開一次市場部會議。

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