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  • 小微企業公司管理制度

    時間:2024-09-19 11:53:53 制度 我要投稿

    小微企業公司管理制度(精選5篇)

      在當下社會,很多地方都會使用到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的小微企業公司管理制度(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    小微企業公司管理制度(精選5篇)

      小微企業公司管理制度1

      為方便總經理準確把握各部門、各項目部的工作運行狀況,科學決策公司各項經營活動,不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業務素質,養成良好的工作習慣,特制定本制度。

      第一條 報告工作的`對象:總公司各部門和各項目派駐人員。

      第二條 報告工作時間:每月前兩個工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室通過登記整理后統一報送分管領導審核,審核時限不超過兩個工作日,審核完畢后報呈總經理審批。

      第三條 報告工作的內容:總公司機關各部門報告當月工作任務完成情況,存在的問題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質量、安全生產及派駐管理人員工作開展的真實情況,存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務完成情況,存在的問題及其工作建議。

      第四條 總公司辦公室負責該制度執行,并將報告情況進行登記考核上報總經理。

      第五條 強化管理約束機制,確保制度的落實。凡不按上述規定上交工作報告的,首次缺報扣責任人100元工資并于一個工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資,并通報全公司。

      小微企業公司管理制度2

      一、總則

      為保障公司的正常工作秩序,特制定本制度。

      二、管理體制

      本公司設專職門衛或由前臺接待人員承擔門衛職責。

      對生產工廠、倉庫或其他辦公、經營重地,建立門衛值班制度。

      三、管理內容

      凡出入本公司人員均須驗明身份,對來賓憑介紹

      人或證件填寫來客登記單后才允許入內。來賓離開時,填寫離開時間。

      人員攜帶物品出門,須憑行政部出具的出門證才予放行。

      公司車輛、人員在上班時間外出,門衛須過問并記錄出入時間。

      人員因病離開,須將有關證明給門衛交驗。

      門衛記錄員工遲到早退時間。門衛負責管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。

      門衛仔細盤查欲進入辦公場所的'可疑人員,將其勸退,或報安保部門協助處理。

      四、門衛人員

      門衛屬公司安保部領導。

      門衛崗位職責另行規定。

      門衛的雇傭。

      1).門衛崗位可為臨時非正式員工,特殊情況為正式員工。

      2).門衛不宜招納休的人員。為提升公司形象,增加其反應、機動能力,應招聘青壯年擔任。

      五、附則

      本制度由安保部解釋、補充,經總經理批準頒行。

      小微企業公司管理制度3

      一、總則

      (一) 門衛管理是企業管理的一個縮影,是體現管理水平的標準之一,為強化門衛管理,特制訂本制度。

      (二) 本制度適用于本公司員工和保安人員。

      二、管理辦法

      (一) 保安人員要嚴格遵守執行《保安工作條例》、《保安服務協議書》等規章制度,恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

      (二) 保安人員要做到二十四小時輪留值勤,每兩小時巡視巡邏全公司一次。發現違紀、偷竊等行為,要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發生治安事件和災害事故,應采取積極有效的應變措施,并及時向公安機關報案。發現員工違紀違規行為,要及時向主管部門匯報,協助處理。

      (三) 保安人員必須出門站崗值勤。

      (四) 警衛室要保持干凈和安靜,物品放置應定位規范,不能在警衛室內吸煙。無關人員不得在警衛室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執勤人員。違者,視情節輕重,嚴肅處理。值勤人員態度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,一經發現,將按照雙方協議書有關規定嚴肅處理。

      (五) 嚴格執行員工出入制度。當班員工原則上不得離開公司(含工程建設工地),確需外出,應如實填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經理以下員工外出,須由所在部門經理審批;部門經理以上員工外出,須經總經理室審批;不符合上述手續者,保安不準放行。強行外出者,應立即上報人事行政部。外來人員因公務需進公司,經被訪人同意,憑有效證件,準確填寫會客單后,佩戴"來賓證"方可進公司;會客結束后,憑被訪人簽字的`會客單,歸還"來賓證"后,方能離開公司。外來人員一時沒有聯系上被訪人,可在警衛室內的會客室或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。

      (六) 公司員工上班時間不得進行私人會客,特殊情況須經所屬部門領導同意,但只能在警衛室內的會客進行。

      (七) 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得進入公司內。

      (八) 嚴格執行物資管理規定,任何物資出入公司均需辦理有關手續。凡協作單位、施工單位的非本公司物資,進入公司時,需在警衛室登記,末經登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務部出具的出門證,經核對無誤后方可放行;凡節假日、上班前、下班后,因工作急需外出加工的物資,須經部門經理以上領導簽字同意后方可放行。

      (九) 嚴格執行車輛出入制度,外來車輛進公司需嚴格檢查,作好登記。摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外),一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單,如無出車單,保安有權拒絕放行。副總經理以上領導除外。車內人員一律憑出門證(副總經理以上車輛除外),否則不予放行。

      (十) 嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀違規人員的登記,并及時向人事行政部上報。

      (十一) 對違反本制度又不服從保安管理者,執勤人員有權強制執行,由此造成的一切后果由當事人負責。

      三、附則

      (一) 本制度的解釋權屬人事行政部。

      (二) 本制度自公布之日起執行。

      小微企業公司管理制度4

      一、實行24小時著裝值勤,自覺遵守值班制度,做到愛崗敬業,忠于職守,文明執勤,優質服務。

      二、認真做好防火、防盜、防事故、防災害為重點的“四防”工作。

      三、按規定時間開啟、關閉大門和偏門,對進入小區的外來與暫住人員進行查詢。

      四、嚴格遵守巡邏制度,不脫崗、不做與工作無關的事。

      五、做好車輛出入小區管理工作,及時制止車輛亂停放、損壞公共設施、損壞綠化的行為,努力維護小區正常秩序。

      六、認真做好難以投遞的報刊、雜志、信件、電報等收件登記,及時處理。

      七、制止廢品收購人員及小商販進入小區,制止亂貼廣告行為。

      八、保持值班室及主入口區域的'清潔衛生,督促做好轄區內的保潔和綠化養護工作。

      九、盡力為住戶排憂解難,積極參加搶險救災工作。

      小微企業公司管理制度5

      1、目的

      為了有效的維護企業文化的執行,加強員工對公司企業文化的認知程度,把企業文化推上公司戰略管理日程,特制定本制度。

      2、適用范圍

      本制度適用于對公司企業文化的執行管理。

      3、職責

      公司所有員工負責本公司企業文化的維護和貫徹執行。

      總經辦負責相關企業文化宣傳欄內容提供及更新。

      各部門主管負責本制度的確認執行,總經辦負責本制度的編制、審核、監督執行。

      總經理負責本制度的.批準執行。

      4、定義

      企業文化:包括企業物質文化、企業行為文化和企業精神文化。

      企業物質文化層:包括企業器物、企業標識、生產環境、生活環境等構成的器物文化。

      企業行為文化層:包括企業制度文化、企業目標、企業文化活動等以動態形式存在的文化。

      企業精神文化層:包括企業的核心價值觀、企業精神、企業道德等在生產經營中所形成的企業意識。

      5、具體內容

      5.1企業物質文化管理

      5.1.1企業器物

      5.1.1.1企業產品

      產品以市場為存在前提,產品的存在價值體現了企業精神。以品質取得信任,以品牌提升價值,以創新制造差異,以成本贏得競爭。公司全體員工應以保證產品質量為己任,不斷提高企業競爭力。

      5.1.1.2企業生產資料

      (設備設施管理)

      5.1.2企業標識

      企業名稱:xxxxxxxxx有限公司

      企業商標:x

      內部刊物:《xx通訊》

      5.1.3工作環境

      公司是我們工作生活的家園,我們應該注意保護我們生存的環境,愛護他,才能讓大家在一個干凈、寬松的環境里快樂的工作。

      在公司我們是公司整體形象的一部分,在社會我們每一個員工都代表著公司的形象。我們每一個員工都應該維護公司榮譽與利益,并保持公司的整體形象。這都要求每一個員工從我做起,從小事做起。具體員工行為規范見相關管理制度。

      5.2企業行為文化管理

      5.2.1企業制度有:行政辦公管理制度、財務管理制度、營銷管理制度、技術管理制度、生產管理制度、企業文化建設管理制度。

      5.2.2公司各種規章制度是企業文化執行的基礎,是企業文化得以貫徹實施的基本保障,公司員工應該嚴格遵照執行,若有違反,按相關規定予以處罰。

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