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施工項目部管理人員獎罰制度（通用10篇）
在當下社會，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的施工項目部管理人員獎罰制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工項目部管理人員獎罰制度 1
一、總則
1.為促進和保持項目部員工工作的積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證項目部目標實現(xiàn)。為了使員工明確考核的標準、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好的規(guī)范項目部及員工的行為，特制訂本規(guī)定。
2.獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、行為職責，建立和諧的工作環(huán)境，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作，奮發(fā)向上，爭取更好、突出業(yè)績的完成。
3.懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應(yīng)有的工作水準，又要保障項目部和員工共同利益和長遠發(fā)展的利益。
二、原則
項目部獎懲原則依據(jù)分公司獎懲制度的.原則。即遵循獎懲有據(jù)、獎懲及時、獎懲公開、有功必獎、有過必懲原則。
三、適用范圍
項目部所有工作人員
四、獎勵：
1.認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從安全管理，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”。現(xiàn)場安全設(shè)施符合標準要求，未發(fā)生大小事故，獎勵項目負責人和項目施工管理人員200元。
2.發(fā)現(xiàn)事故隱患，險情，及時采取果斷措施，避免了重大事故發(fā)生的有功人員，視情況獎勵500元。
3.項目部人員嚴格按照圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋信息，提出合理化建議被采納者，視情況獎勵 200元。
4.對整個工程施工的質(zhì)量監(jiān)督嚴謹，未出現(xiàn)質(zhì)量問題，確保工程達到質(zhì)量創(chuàng)建目標，給予項目經(jīng)理，現(xiàn)場管理人員300元。
5.對于項目部內(nèi)部預(yù)、決算人員，能夠按時完成項目部工作，無錯漏，視情況獎勵300元。
6.對于項目部內(nèi)部資料人員，能夠按時完成每個月上繳的資料，竣工后能夠完成竣工資料的情況下，（時間以半個月或一個月）為準，獎勵資料人員300元。
7.在施工成本方面，如提出有效的節(jié)約施工成本，并達到原先的工作質(zhì)量要求，給予個人獎勵200元。
8.對維護項目部榮譽，塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者，視情況獎勵100元。
五、懲戒：
1.未按照公司生產(chǎn)規(guī)章制度辦事，未服從安全管理，現(xiàn)場安全設(shè)施不符合標準要求，給予項目負責人、項目施工管理人員200元罰款。
2.發(fā)現(xiàn)事故、險情未采取果斷措施，未及時上報有關(guān)部門造成公司重大損失的，給予項目經(jīng)理300元，現(xiàn)場管理人員200元，項目人員100元罰款。
3.項目部人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有問題，未及時反饋信息，在主管領(lǐng)導(dǎo)勸說下強行按錯誤圖紙施工的，給予其200元罰款。
4.對整個工程施工的質(zhì)量監(jiān)督松懈，出現(xiàn)質(zhì)量問題，未達到質(zhì)量創(chuàng)建目標，給公司造成一定經(jīng)濟損失的，給予項目經(jīng)理300元、現(xiàn)場管理人員200元、相關(guān)人員100元罰款。
5.上班時間離開辦公或施工場地30分鐘以上，未向主管領(lǐng)導(dǎo)請示者，給予100 元罰款。
6.不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命者造成公司損失者，給予200元罰款。
7.妨害施工現(xiàn)場工作秩序，經(jīng)勸告不改正者，給予200元罰款。
8.玩忽職守，至項目部蒙受重大損失者，給予300元罰款。
六、本制度制定、解釋權(quán)在綜合辦公室。
施工項目部管理人員獎罰制度 2
為加強工程施工現(xiàn)場管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，特制定如下施工管理制度：
（一）管理方面：
項目部各級管理人員必須嚴格遵守相應(yīng)崗位管理制度，認真負責，必須嚴格服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的管理和安排。施工過程中，建設(shè)、監(jiān)理單位提出的整改要求必須立即執(zhí)行，否則每拖延一天罰款200—500元。
需甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決事宜。凡是甲方項目部、監(jiān)理召開的會議，要求參會人員必須按時參加，嚴禁代替、缺席、遲到，出現(xiàn)如上情況者，罰款100元。
凡違反甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管理規(guī)定者，應(yīng)視其對工程質(zhì)量和施工進度的影響程度，對管理人員處以100—1000元/次的罰款。
（二）組織方面：
項目部每天下午6點召開工地例會，項目部管理人員、項目負責人、技術(shù)負責人、安全員等必須參加。通知召開的各種會議和例會，管理人員均應(yīng)按時參加，會議指定人或管理人員不到會或不按時到會，罰款100元/次·人。 現(xiàn)場各類會議和監(jiān)理例會商討的決定或形成的紀要，各方都必須嚴格執(zhí)行。如未執(zhí)行或未能很好完成的，應(yīng)寫出書面情況報告，供下次會議重新研審。如無故不執(zhí)行或拖延不辦,每項罰款50—100元/次·項。如果由此造成工程質(zhì)量問題或影響工程正常進行，則加罰100—500元/次。
（三）進度方面：
根據(jù)甲方要求工期，管理人員必須制定詳細的.各樓棟總進度計劃、月度計劃、周計劃。按照計劃合理組織相應(yīng)人員、材料、機具及設(shè)備等。編制的各項施工計劃，經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師審定后，必須嚴格組織實施，保證按計劃完成。如實施中途遇特殊情況 ，必須寫出書面報告，經(jīng)各方認可后，方可調(diào)整計劃。否則，計劃中有一項未按計劃完成，罰款100—500元。
（四）質(zhì)量控制方面：
1、管理人員必須嚴格執(zhí)行報驗制度：各種材料進場、各工序施工必須提前8小時上報甲方、監(jiān)理；堅決執(zhí)行程序驗收制度：每一檢驗批完成后，在自檢合格后上報監(jiān)理、甲方驗收，驗收通過后方可進行下道工序施工，嚴禁私自隱蔽，違反本規(guī)定罰款500—1000元/次項。
2、管理人員必須嚴格把關(guān)施工質(zhì)量：在施工過程中必須嚴格按照圖紙、國家規(guī)范、行業(yè)標準、地方統(tǒng)一做法施工，嚴格質(zhì)檢員自檢制度，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷問題必須上報甲方、監(jiān)理，嚴禁私自處理。否則違反本規(guī)定罰款500—1000元/次·項。
3、施工技術(shù)、安全資料必須齊全真實及時，施工資料要與施工形象進度同步，由施工單位上報監(jiān)理單位檢查，合格后由監(jiān)理單位上報一套完整的資料經(jīng)甲方項目部。由于資料不齊全，造成工期延誤或有關(guān)行政主管部門處罰處理，責任由管理人員自行承擔。監(jiān)理單位定期上報內(nèi)業(yè)資料給甲方。違反本規(guī)定罰款200—1000元/次·項。
（五）成本控制方面：
對施工過程中增加費用的工程簽證要及時上報監(jiān)理、甲方共同確認，做到實事求是。
1、管理人員必須熟悉圖紙，對圖紙中出現(xiàn)問題必須及時向甲方、監(jiān)理提出，避免由此產(chǎn)生不必要費用增加。
2、施工過程中，提倡、鼓勵施工單位提出合理化建議，降低業(yè)主成本費用。
（六）安全文明施工：
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶或安全繩，臨電、施工設(shè)備機具、安全防護措施必須嚴格符合安全規(guī)范及相關(guān)操作規(guī)程。違反本規(guī)定：罰款50—500元。
2、施工物料要求堆放整齊、有序，違反本規(guī)定罰款200元。
3、施工場區(qū)嚴禁亂扔生活垃圾，要隨時清理，嚴禁隨地大便，工地廁所要安排專人進行衛(wèi)生清潔。伙房、宿舍等要有專人管理，達到衛(wèi)生標準要求。違反本規(guī)定罰款200元。
4、在工地出入口處設(shè)明顯的企業(yè)形象標識，施工標識牌必須配備、安裝齊全。
（七）財務(wù)制度方面
1、項目部編制資金計劃，根據(jù)成本計劃，編制現(xiàn)金預(yù)算。根據(jù)工程進度，按合同約定，按時向甲方收取工程款。
2、根據(jù)回款，項目部編制資金使用計劃。經(jīng)相關(guān)責任人審批后實施。
3、未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)、或超越授權(quán)權(quán)限、授權(quán)期限擅自簽訂保函、擔保合同文件、簽署墊資意向的；擅自拆借挪用公司資金的；規(guī)避公司管理的。
4、項目所有的材料款有副總經(jīng)理簽字，在支付材料款時，必須經(jīng)副總經(jīng)理批準方可付款。否則付出的款項由財務(wù)人員承擔。
（八）其他：
1、甲方項目部、監(jiān)理單位安排的其他有關(guān)工作，管理人員應(yīng)積極安排，認真完成。不按時完成者，影響工程項目進度，每拖、超一天，對管理人員罰款500元—1000元。
2、對于施工過程中質(zhì)量、安全事故，要深刻分析原因，管理人員必須寫出事故報告。
施工項目部管理人員獎罰制度 3
為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強文明施工管理；實行安全文明施工科學化、標準化管理；特制定本制度。
1、新開工的工程項目。進入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術(shù)逐級交底；組織作業(yè)人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產(chǎn)責任制。
2、進入施工現(xiàn)場作業(yè)：
2.1機械設(shè)備及用電設(shè)備機具等，其性能應(yīng)達到技術(shù)和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現(xiàn)場臨時用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場：
4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標志。
4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設(shè)臨時安全警示標志，必要時可設(shè)專人監(jiān)護。
4.3跨越公路、鐵路施工時要設(shè)安全防護網(wǎng)。
4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標志。制訂相應(yīng)安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等；應(yīng)及時設(shè)置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的.浮石等危險物應(yīng)及時清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施；防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，造成事故。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等，要設(shè)專人負責妥善處理。對各類架空線路，應(yīng)保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時，司機應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清，實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責”。施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作；實現(xiàn)“三不傷害”。
12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。
施工項目部管理人員獎罰制度 4
1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況，報送人員變化表。
2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后方能上崗。
4、為加強現(xiàn)場管理，并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100 人時，配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了 解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過 程，順利完成各項工作任務(wù)。
5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100 人時，配備的專職安全員不得少于3 人。
6、施工現(xiàn)場管理人員必須認真執(zhí)行交接班制度。
7、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經(jīng)理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假，項目部其他成員離開現(xiàn)場時必須經(jīng)項目經(jīng)理批準，項目部成員不得有2人以上同時請假。
8、項目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。
9、項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。
10、項目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識，在施工現(xiàn)場中，項目經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進度等因素進行分析，采取預(yù)防措施，防患于未然，在做樣板工程時項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人必須全程在現(xiàn)場，做好相關(guān)記錄工作。
11、項目部每天要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會，總結(jié)當日的'工作、布置下步工作。
12、施工結(jié)束前一周，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行預(yù)結(jié)算。
13、項目部由專人記錄考勤。
14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。
15、項目經(jīng)理或工長按排項目部車輛使用。
16、現(xiàn)場設(shè)備必須有專人看管，定期保養(yǎng)維護。
17、對原材料管理要責任到人，每日進行核對、統(tǒng)計，不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。
18、項目部檔案管理制度:
18.1工地資料人員應(yīng)嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。
18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄，形成文字資料。
18.3現(xiàn)場人員做好登記造冊，所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔。
19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度：
19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。
19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。
19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨保管，并配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫的應(yīng)要點清數(shù)量，怕雨怕曬應(yīng)及時做好遮蓋避免損失。
19.5工具設(shè)備出庫做好借用臺帳并及時回收。
施工項目部管理人員獎罰制度 5
1、建立健全安全管理組織機構(gòu)和各項安全管理制度，明確目標，落實責任。
2、進入現(xiàn)場必須遵守各項管理制度，遵章守紀，確保做到“安全施工，文明施工”。
3、按規(guī)定標準正確使用勞動保護用品，著裝整齊。
4、講文明、懂禮貌，施工現(xiàn)場不得亂涂、亂畫，不得隨地便溺，不得亂倒垃圾、亂潑臟水，下班前將所管轄分擔區(qū)清理干凈。
5、現(xiàn)場推行標準化、規(guī)范化作業(yè)，采用標準的電源箱、柜、集裝箱式的電焊機，設(shè)置標準的'安全圍欄。
6、施工現(xiàn)場必須設(shè)置文明施工責任劃分定置圖、工程設(shè)置總平面布置圖及工程概況說明、項目負責人。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置大塊醒目標語，各種標志、警示齊全。
8、材料堆放牢固整齊，按不同物資、型號分類堆放，且要有標識。
9、場區(qū)平整，道路暢通，作業(yè)場地安全設(shè)施完備。
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第一章 總則
第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念，根據(jù)云南工程建設(shè)總承包公司的《質(zhì)量管理手冊》及六盤水市第三中學教職工公租房及學生第一食堂建設(shè)項目《項目管理質(zhì)量策劃書》，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準規(guī)范、操作規(guī)程及施工藍圖，特制定本制度。
第二條 為本工程的施工質(zhì)量能順利達到預(yù)期制定的質(zhì)量目標，項目部將對提高施工質(zhì)量的班組及個人進行獎勵；對于管理不嚴、質(zhì)量過程控制不到位以及不按圖紙、變更、標準圖集、方案、技術(shù)交底及項目部技術(shù)管理人員指導(dǎo)要求組織施工，所造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故由勞務(wù)公司及個人進行與本制度相對應(yīng)條款的罰款。
第二章 獎勵標準
第三條 在每月“項目質(zhì)量檢查”活動中，項目質(zhì)量模塊的考評前一名給予相應(yīng)班組5000元/次的獎勵。
第四條 對于嚴格管理、合理組織、圖紙與標準理解和貫徹透徹，過程監(jiān)控中堅決行駛了質(zhì)量一票否決權(quán)，杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員，一次性獎勵1000元。
第五條 階段性驗收過程中，分部分項工程連續(xù)三次驗收由項目質(zhì)量技術(shù)部認可和表揚，并順利通過外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗收的，給予相關(guān)的班組、工長（施工員）300～500元/次的獎勵。
第六條 在施工過程中，在保證施工安全的條件下，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項目部研討通過后，給予相應(yīng)的班組或管理人員300～500元/次的獎勵。
第七條 工程資料能夠做到和現(xiàn)場同步，并且填寫內(nèi)容規(guī)范、屬實的，獲得監(jiān)理和業(yè)主肯定的，給予200元/次的獎勵。
第三章 質(zhì)量管理處罰條款
第一節(jié) 基本規(guī)定
第八條 工程施工過程中，勞務(wù)公司不按照項目部要求配備經(jīng)驗豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的專職施工員和質(zhì)檢員的，給予1000元/次的罰款。
第九條 項目部、公司組織例行檢查時，如勞務(wù)公司（班組）不積極配合，不按項目部質(zhì)量要求進行整改的，給予500～1000元/次的罰款。
第十條 嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙、標準圖集節(jié)點做法和降低質(zhì)量標準，違者一切責任自負，造成返工或返修的，除給予2000元/次罰款外并承擔返工、返修和補強等而造成的經(jīng)濟損失。
第十一條 現(xiàn)場分項工程施工前，有條件的應(yīng)按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如擅自改變施工工藝要求或按自己想當然的意愿施工的，降低了質(zhì)量標準的或違背設(shè)計要求的，給予1000元/次的罰款。
第十二條 各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得破壞他人的成品或故意損壞成品，否則給予勞務(wù)公司（班組）500～1000元/次的罰款，并承擔修復(fù)責任。
第十三條 現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，每一工序移交前必須完成各自工作。
第十四條 勞務(wù)公司（班組）必須對現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行三檢制和交接制度，各工種自檢、互檢、交接檢合格并辦理交接手續(xù)后，上報項目部審核和檢查驗收。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500元的罰款，以后按累計雙倍罰款懲罰。
第十五條 勞務(wù)公司（班組）的施工員質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次驗收不合格，給予勞務(wù)公司（班組）100元/次的罰款，現(xiàn)場施工負責人或質(zhì)檢員給予提醒教育；第二次驗收不合格，給予勞務(wù)公司（班組）1000元/次的罰款，給予現(xiàn)場施工負責人或質(zhì)檢員100元∕次的罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的，責令現(xiàn)場施工負責人或質(zhì)檢員退出現(xiàn)場，勞務(wù)公司（班組）必須另行安排現(xiàn)場施工負責人或質(zhì)檢人員，并滿足項目部施工質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗要求。
第十六條 不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，給予勞務(wù)公司（班組）1000～3000元/次的罰款。
第十七條 任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項目部書面批準，未書面批準而擅自進行處理的，對勞務(wù)公司（班組）的主要負責人給予1000元∕次的罰款，并對有關(guān)片區(qū)現(xiàn)場施工負責人給予200元∕次罰款。
第十八條 勞務(wù)公司（班組）收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限內(nèi)進行整改的，給予500元/次的罰款，拒不整改的由項目部強制執(zhí)行整改并罰款2000元/次，并根據(jù)情節(jié)嚴重程度評估后強制清退對應(yīng)班組出場。
第十九條 勞務(wù)公司（班組）收到施工質(zhì)量罰款單后，應(yīng)加以重視，認真落實整改，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問題，給予前次處罰金額的雙倍限額罰款，并承擔返工、返修和整改的經(jīng)濟損失。
第二十條 項目部在日常檢查中發(fā)生不合格項，勞務(wù)公司（班組）未進行原因分析，無整改措施和無經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責任人給予300元/次的罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行措施改進并重復(fù)出現(xiàn)的，對勞務(wù)公司（班組）有關(guān)責任人給予1000～2000元/次的罰款。
第二十一條 對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，忽悠狡辯、濫用其它手段或威脅恫嚇的，給質(zhì)量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對勞務(wù)公司（班組）負責人給予1000～3000元/次的罰款。
第二十二條 與項目部發(fā)生的相關(guān)工程資料必須和現(xiàn)場同步，對應(yīng)簽字欄不得代簽或假冒。如發(fā)現(xiàn)，給予相關(guān)人員100元/次的罰款，造成經(jīng)濟糾紛的，除承擔經(jīng)濟損失外并給予1000元/次的罰款。
第二十三條 甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰款200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準）。現(xiàn)場出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員或惡意人生攻擊的，給予500元/人/次的罰款。
第二十四條 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對勞務(wù)公司（班組）負責人給予1000元/次的罰款。
第二十五條 在工程測量放線過程中，工程定位測量、軸線位置、標高而發(fā)生錯誤，又未經(jīng)過復(fù)測的，對勞務(wù)公司（班組）負責人給予1000～2000元/次罰款。
云南工程建設(shè)總承包公司六盤水市第三中學教職工項目部 公租房及學生第一食堂建設(shè)第2頁，共10頁
六盤水市第三中學教職工公租及學生第一食堂建設(shè)項目 項目質(zhì)量管理獎懲規(guī)定
標準圖集、專項施工方案、現(xiàn)場交底等組織施工的，給予1000～2000元/次的罰款。
第二節(jié) 地基與基礎(chǔ)工程
第二十七條 樁位放樣時，其偏差值應(yīng)符合規(guī)范要求，超出允許偏差，根據(jù)偏差值的嚴重性給予100～300元/根的罰款。
第二十八條 機械的選擇必須符合項目部進度計劃要求，嚴格按照方案執(zhí)行，在作業(yè)過程中如擅自調(diào)整施工機械且未與項目部協(xié)商，嚴重影響施工進度的，給予1000元/次的罰款，并承擔因此所造成的所有損失。
第二十九條 樁基施工過程中，嚴格執(zhí)行人工挖孔樁施工工藝標準。持力層、樁徑、擴頭及嵌巖等必須滿足圖紙或規(guī)范要求，樁底必須清理干凈，擅自更改設(shè)計圖紙或降低樁的質(zhì)量要求，給予2000元/次的罰款。
第三十條 樁身鋼筋保護層厚度、箍筋加密加高度、鋼筋籠焊接質(zhì)量度都要符合要求，否則給予100元/處的罰款。
第三十一條 鋼筋籠配料長度禁止短于設(shè)計圖紙、規(guī)范要求，否則給予100元/根的罰款。
第三十二條 承臺、獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)開挖后，發(fā)現(xiàn)樁頂標高、基底標高低于設(shè)計標高的，必須按照設(shè)計變更或技術(shù)處理方案進行處理，否則給予100元/個的罰款。
第三十三條 樁孔開挖完畢后，需及時按照圖紙要求灌樁身混凝土，如不灌或拖延灌注混凝土造成塌孔、沉碴和積水的，由對應(yīng)班組負責清理并承擔相應(yīng)費用。若未清理即澆筑混凝土的，除強制要求清理外并給予1000元/根的罰款。
第三十四條 樁長不得低于設(shè)計圖紙規(guī)定的樁長，低于設(shè)計樁長且未挖至地勘報告規(guī)定的中風化巖石，影響樁身抗拔或其質(zhì)量要求的，除要求繼續(xù)下挖外并給予500元/根的罰款。
第三節(jié) 防水工程
第三十五條 水泥砂漿防水層表面應(yīng)密實、平整、不得有裂紋、起砂、麻面等缺陷，陰陽角必須做出半徑不小于50mm的圓弧，如不滿足防水要求，給予50～200元/次的罰款。
第三十六條 鋪貼防水卷材前，必須先將找平層清掃干凈，在基面上涂刷基層處理劑，如直接鋪貼則給予100～300元/次的罰款。
第三十七條 防水卷材的搭接寬度不能小于150mm，否則給予30元/米的`罰款。
第三十八條 卷材在轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等處要嚴格按照方案、規(guī)范施工，否則給予200元/處的罰款。
第三十九條 涂膜防水施工時，基坑、陽臺、屋面及衛(wèi)生間沉箱等處周邊根部必須用水泥砂漿抹成圓弧半徑不小于50mm的圓弧。若沒達到要求給予10元/米的罰款。
第四十條 進行涂膜防水時，防水厚度必須符合設(shè)計要求，最小厚度不得小于設(shè)計厚度的80%，否則給予100元/平方米的罰款。
第四十一條 涂膜防水層的基層應(yīng)牢固，基面應(yīng)潔凈、平整，不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象。
第四十二條 涂膜防水層應(yīng)與基層粘結(jié)牢固，表面平整、涂刷均勻，不得有流淌、折皺、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷，否則給予50元/平方米的罰款并承擔返修責任。
第四十三條 天溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構(gòu)造必須符合設(shè)計要求，否則給予100元/處的罰款。
第四節(jié) 鋼筋工程
鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002》、《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010》、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2003》、標準圖集《11G101》的要求。
第四十四條 勞務(wù)公司(班組)在加工制作力學性能試驗合格批鋼筋時，發(fā)現(xiàn)鋼筋可焊性差、彎曲脆斷等，應(yīng)及時報告項目部送檢做化學成分分析實驗，若隱瞞不報或謊報，擅自將不合格批鋼筋使用到結(jié)構(gòu)部位的，給予1000元/次的罰款。
第四十五條 電焊工必須持證上崗，鋼筋施焊要精心細致，一定要符合規(guī)范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。違者除返工外并給予一個接頭50元的罰款。
第四十六條 鋼筋安裝過程中，未經(jīng)技術(shù)部門同意，作業(yè)人員嚴禁使用電焊、氣焊對鋼筋進行烘烤熱彎或切割，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對于已安裝的鋼筋要求全部返工拆除，并且給予500元的罰款。
第四十七條 鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求，梁筋少放、漏放、錯放一根鋼筋，發(fā)現(xiàn)后補上，并給予100～300元/根的罰款。
第四十八條 鋼筋綁扎一次性驗收，如出現(xiàn)品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予100～500元/處的罰款。
第四十九條 墻柱主筋跑位超出墻柱邊線外的罰1000元/次，二次出現(xiàn)加倍處罰。私自處理跑位鋼筋位置的（冷彎未加強、熱彎或切割等）罰款3000元/處。墻、柱鋼筋安裝位置不符合圖紙要求的除返工外并罰款500元/處。
第五十條 柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規(guī)范，墊塊不到位的罰20元/處，墊塊不安裝的罰款100元/處，并承擔保護層不合格處理費用。
第五十一條 預(yù)留洞口加筋按設(shè)計要求必須加到位，若達不到設(shè)計要求罰20元/處。若遺漏的除補加外并罰款200元/處。
第五十二條 氣壓焊檢查偏心、融化點不均需返工重焊并按接頭個數(shù)罰10元/個；接頭焊畢后發(fā)現(xiàn)焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的，罰20元/個；焊包表面融化的焊渣清理不干凈罰10元/處；如果重復(fù)出現(xiàn)，雙倍罰款。
第五十三條 當帶肋鋼筋進行機械連接時，最小擰緊力矩應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，否則給予50元/個的罰款。
第五十四條 結(jié)構(gòu)樓板的梁、板底筋在跨中連接、上層鋼筋在支座非連接區(qū)域連接的，梁、板鋼筋連接錯位距離不滿足規(guī)范要求的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/處；，有墻無梁的部位沒有按照圖紙設(shè)置加強筋的，罰100。
第五十五條 梁主筋在項目部預(yù)驗收時一旦發(fā)現(xiàn)綁扎成型鋼筋出現(xiàn)未焊接時，除拆除補焊外并按每個接頭罰款300元。
第五十六條 梁上的附加板面筋（蓋筋）長度允許偏差超過規(guī)范要求的或長度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的給予10元/根的罰款。
第五十七條 梁支座處的非貫通筋（支座負筋）長度的允許偏差超出規(guī)范要求的，給予50元/根的罰款。遺漏的除補加外并罰款100元/根。
第五十八條 梁、柱加密區(qū)不按規(guī)定加密，箍筋（含單支箍或拉鉤）不按設(shè)計要求安裝的，除返工外并罰款500元/處。
第五十九條 樓梯、風井、預(yù)留洞、裝飾線條等細部節(jié)點做法違背設(shè)計圖紙要求或遺漏的，除補修外并罰款500元/處。
第五節(jié) 模板工程
第六十條 模板及其支架應(yīng)首先具有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受澆筑混凝土的質(zhì)量，側(cè)壓力及施工荷載，內(nèi)支撐架必須連成整體，若達不到要求給予1000元/次的罰款。
第六十一條 模板應(yīng)平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則給予500元/次的罰款。
第六十二條 支撐架嚴禁與外架連接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1000元/次的罰款。
第六十三條 支撐架立桿底部必須加設(shè)50mm厚的木板，若達不到要求，給予5元/根的罰款。
第六十四條 模板安裝完自檢、互檢合格后報項目部，若項目部檢查偏差超出規(guī)范要求1.5倍，給予50元/處的罰款。
第六十五條 涂刷模板隔離劑時，不得污染鋼筋和混凝土接茬處，如有污染除清除污染物外并給予50元/處的罰款。
第六十六條 梁、板、墻及結(jié)構(gòu)線條做錯或不按規(guī)定施工除返工外并給予500～1000元/處的罰款。
第六十七條 支撐架的頂托自由端長度不得超過250mm,否則除加固外并給予20元/根的罰款。
第六十八條 模板幾何尺寸支錯一處拆掉重做。杜絕爆模現(xiàn)象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿混凝土，偏差20mm以內(nèi)的罰款50元/處，30～50mm以內(nèi)罰300～500元/處，超出50mm的罰款1000元/處。漏漿嚴重造成構(gòu)件變形的給予100～500元/處的罰款。
第六十九條 模板拆除后陰陽角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭罰100～500元/處。
第七十條 板面高低不平，梁、墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，梁、柱接點差，超出規(guī)范要求的，給予100元/處的罰款。高低跨梁掉模彎曲或截面尺寸不符要求時罰款500元/處。
第七十一條 墻、柱按照控制線、垂直度偏差超過10mm的罰50元/處，超過20mm的要求返工并罰款200元/處。
第七十二條 墻、柱模板安裝吊腳超過5mm的罰款100元，超過20mm的罰款500元，超過30mm的必須云南工程建設(shè)總承包公司六盤水市第三中學教職工項目部
第七十三條 陽臺、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標準檢查）大的罰50元/處。
第七十四條 模板拆除前，必須填寫拆模令，經(jīng)項目部的安全部和技術(shù)部門、監(jiān)理、甲方主要負責人簽字后方可進行拆模工作，如擅自拆模給予1000元/次的罰款。
第七十五條 模板關(guān)頭板不垂直罰5元/條。柱、梁、墻、樓梯間及其他平板內(nèi)有木屑、鋸末粉、煙盒、塑料袋、塑料瓶和樹皮等雜物除清理干凈外并罰100元/處。
第七十六條 嚴格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩子，刷白，若達不到要求罰5元/平方米。
第七十七條 樓梯踏步支模相差較大導(dǎo)致結(jié)構(gòu)尺寸偏差超規(guī)范要求的，以及拆模損壞結(jié)構(gòu)棱角的罰20元/處。
第七十八條 變形縫、后澆帶等特殊部位的鋼絲網(wǎng)及泡沫板不按要求進行施工的給予500元/次的罰款。
第七十九條 模板安裝時必須確保軸線位置準確，私自調(diào)整軸線位置的除返工外并承擔1000元/次罰款，未驗收上一工序則安裝模板的，除返工外并罰款500元/次，累計再犯時加倍罰款。
第六節(jié) 混凝土工程
第八十條 砼試塊檢驗合格，但回彈、抽心等實體檢查若不合格時，由砼拌合站承擔一切費用。
第八十一條 砼等級必須符合圖紙及方案設(shè)計要求，違者將給予1000～2000元/次的罰款。
第八十二條 嚴禁對砼進行加水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元/次的罰款。
第八十三條 承臺、柱基及井坑內(nèi)有積水，應(yīng)采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予500元/次的罰款。
第八十四條 蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問題的嚴重性給予100～1000元/處的罰款。
第八十五條 澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過±5mm，超過10mm以外范圍給予10元/平方米的罰款。
第八十六條 澆筑后的砼面標高要符合設(shè)計要求，允許偏差不得超過10mm，否則給予50元/處的罰款。
第八十七條 地下室底板、頂板砼面采用原漿壓光2道，樓層砼面應(yīng)按要求進行拉毛；如不滿足要求給予10元/平方米的罰款。
第八十八條 澆筑砼前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑砼時應(yīng)用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴重給予5元/平方米的罰款。
第八十九條 澆筑砼前應(yīng)對模板噴水，若不灑水給予200元/層或200元/施工段的罰款。
第九十條 混凝土的澆筑順序必須滿足混凝土初凝時間要求，若不按推進順序澆筑造成混凝土冷縫的，給予1000～5000元/次罰款。
第九十一條 澆筑砼12小時后用薄膜或麻片等覆蓋澆水養(yǎng)護，若養(yǎng)護不到位導(dǎo)致砼缺水、裂縫等質(zhì)量問題給予500～1000元/層的罰款。
第九十二條 普通砼養(yǎng)護時間不少于為7天，有防滲要求和摻外加劑時養(yǎng)護時間為14天，并加麻片。
第九十三條 地下室屋面、陽臺、衛(wèi)生間、餐廳燈標高低于室內(nèi)正常標高值的必須滿足設(shè)計要求，并且高低坎要順直美觀，若達不到要求罰50元/處。
第九十四條 墻、柱接頭及施工縫位置鑿毛不到位或不鑿毛的給予100元/處的罰款。
第九十五條 地下室后澆帶、變形縫、塔吊預(yù)留洞或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒有按要求設(shè)置止水條或有效止水措施的，給予100元/米的罰款。
第九十六條 砼澆筑完畢后，其強度未達到1.2MPa以上就上人作業(yè)的，給予50元/平方米的罰款。
第七節(jié) 砌體工程
砌體分項工程一定要符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20xx》的要求。
第九十七條 材料倒運過程中，如發(fā)現(xiàn)班組隨意拋擲材料導(dǎo)致磚塊缺棱掉角、斷裂的給予5元/塊的罰款。
第九十八條 水泥砂漿配合比必須滿足設(shè)計及方案要求，否則給予300元/次的罰款。
第九十九條 磚砌體日砌筑高度不應(yīng)超過一步腳手架高度或1.8m，如達不到要求，磚砌體拆掉返工并給予20元/平方米的罰款。
施工項目部管理人員獎罰制度 7
第一條項目部進場后應(yīng)根據(jù)本項目工程施工特點，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點。
第二條項目部進場后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準，并有安全管理人員參與意見，經(jīng)過項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等，方案一定要有依據(jù)，嚴格標準，有計算過程、有詳圖、有說明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報監(jiān)理、業(yè)主審批。
第四條嚴格實行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項工程開工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項、各工區(qū)、各施工隊負責人進行詳細的`書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進行技術(shù)交底，同時做好每次的書面技術(shù)交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時，分項負責人要按工程進度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
三、各工區(qū)、施工隊負責人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的，要進行書面交底。
第五條嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況，按照“誰主管，誰負責”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。
第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等安全技術(shù)資料進行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔相應(yīng)的責任。
施工項目部管理人員獎罰制度 8
為了進一步規(guī)范各施工隊伍及操作人員的行為，提高施工人員的整體素質(zhì)，激發(fā)個人的工作熱情，形成文明安全施工的氛圍，保證各項制度落到實處，特制定文明安全施工管理獎罰制度。
一.獎勵：有下列表現(xiàn)，根據(jù)成績大小給予500～3000元獎勵:
1.凡在安全生產(chǎn)或文明生產(chǎn)中取得顯著成績的。
2.有重大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議，取得重大成果或顯著成績的。
3.對于發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報或積極排除隱患，防止或避免重大事故發(fā)生或在事故搶救中有功的。
4.在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約資財和能源，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績的。
5.在設(shè)備、工具、材料、成品保護方面精心管理，保養(yǎng)好、無損壞，做出顯著成績的。
6.在現(xiàn)場管理、安全防護、保衛(wèi)消防、料具管理、機械安全、用電管理、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生八個方面做出顯著成績的。
二.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》八十二條規(guī)定，特種作業(yè)人員未按規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的，責令限期改正，逾期未改正的責令停產(chǎn)整頓，可以并處5000元以上的罰款。要求各施工承包隊伍做好自身的特殊工種的培訓(xùn)、持證上崗工作，使持證上崗率達到100％。
三.處罰：對于一般有章不循、違章違紀的給予以下處理，態(tài)度不良者加倍、加重處罰，直至開除，情節(jié)特別嚴重的送交司法部門，追究刑事責任。
1.土方工程安全防護要符合標準，防護要到位，每發(fā)現(xiàn)一處防護不到位罰款200～500元。
2.腳手架的搭設(shè)與使用要符合要求，嚴格按照搭設(shè)方案和安全技術(shù)交底進行搭設(shè)，立桿基礎(chǔ)、架體與結(jié)構(gòu)的拉接、防護欄桿與踢腳板或立網(wǎng)（2米以上）、施工層腳手板的鋪設(shè)、剪刀撐的設(shè)置等保證項目，發(fā)現(xiàn)每項一處不合格，罰款200～500元。
3.架子上不得有單跳板、探頭板，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
4.龍門架、井字架的搭設(shè)要符合標準，出料口防護門不設(shè)置或不關(guān)閉，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100～200元。
5.安全網(wǎng)的支搭與防護棚的設(shè)置要符合標準，每發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款100～200元。
6.“四口”“五臨邊”防護要到位，每發(fā)現(xiàn)一處防護不到位罰款200～500元。
7.施工現(xiàn)場的成品要認真保護，對故意破壞成品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按材料和工費總價的`200％進行處罰。
8.現(xiàn)場料具不得亂扔、亂放、施工現(xiàn)場隨處可見，如暖通小配件、電工小配件、模板卡、架子管卡、卡環(huán)、鋼絲繩卡等，不用時要及時入庫或裝袋放到指定位置；料具和構(gòu)件在指定位置碼放要整齊，符合要求。如不執(zhí)行現(xiàn)場料具管理要求，檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對使用者處以100～200元處罰。
9.施工中要合理使用各種材料，不能大材小用，材料要按工程進度的需求合理領(lǐng)取、使用，用不完要及時退回，做到節(jié)約用料，能以舊換新的要以舊換新，如發(fā)現(xiàn)浪費材料或把材料私自帶回宿舍，罰款100～200元或按材料價值的兩倍進行罰款，且不低于100元。
10.周轉(zhuǎn)材料進入現(xiàn)場和退回時要按規(guī)格型號碼放整齊，不得亂扔、亂放，未經(jīng)批準，不得私自改型、損壞，如果丟失、損壞、私自改型，按同等材料價值的100％進行罰款。
11.設(shè)備、工具要精心管理，認真保養(yǎng)，使用中嚴格按照操作規(guī)程和使用說明書進行操作，工作完后要及時清理、保養(yǎng)。不按規(guī)定進行保養(yǎng)、清理，致使設(shè)備、工具造成損失的，除重新保養(yǎng)清理外，并處以100元罰款；如因管理不善造成的丟失及不正確使用或故意造成人為損壞，按購置價的100％進行罰款。
12.對于違章指揮、違章操作者處以100～200元罰款。
13.特殊工種無證私自操作者每人/次處以200元罰款。
14.進入現(xiàn)場不正確佩戴或不戴安全帽者，高空作業(yè)不正確佩掛或不掛安全帶者每人/次處以100元罰款。
15.施工現(xiàn)場未經(jīng)批準，不得使用電熱器具，違反者處以100元罰款。
16.進入施工現(xiàn)場或在有禁止吸煙場所處吸煙，處以200元罰款。
17.動火前不開動火證私自動火者處以100元罰款。
18.消防器材為消防專用，未經(jīng)許可，私自挪用消防器材者每人/次處以200元罰款。
19.對事故隱患整改力度不夠，不按期整改者處以200～500元罰款。
20.對于發(fā)現(xiàn)隱患不及時報告或不及時排除者處以50～200元罰款。
21.不講究環(huán)境衛(wèi)生，隨處大小便者，處以200元罰款。
22.宿舍內(nèi)外臟、亂、差；私自亂拉亂接電線；私自燒電爐、電熱水器、電熱毯,處于100～200元罰款。
23.食堂內(nèi)要三證齊全，搞好衛(wèi)生，保持清潔，做到生熟分開，做好防蠅、防鼠、防食物中毒措施和煤氣罐防火、防爆措施，違反食堂衛(wèi)生管理制度處以100～200元罰款。
24.用水、用電要做到節(jié)約，做到人走燈滅，用完水后及時關(guān)閉閥門，杜絕“常流水、常明燈”現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每亮一盞燈、一個水龍頭流水，處以50～100元罰款。25.職工之間要團結(jié)友愛，和睦相處，不準發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人處以500～5000元罰款。26.門衛(wèi)人員要嚴格遵守門衛(wèi)管理制度，經(jīng)常巡視，物品外出必須出示有效出門證、檢驗后方可放行，并作好值班記錄。違反管理制度，造成損失的處以100～200元罰款。四.對于玩忽職守，有章不循，違章指揮，違章操作造成重大經(jīng)濟損失和重大事故者，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)，查明原因，分清責任，根據(jù)情節(jié)輕重給予責任者嚴肅處理或經(jīng)濟處罰，特別嚴重者交司法部門，追究刑事責任。五.對于獎勵、罰款款項，必須三日內(nèi)兌現(xiàn)，每滯后一天按款項的10％支付或收取滯納
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為了保證工程質(zhì)量，加強施工管理，促進工程進度，實現(xiàn)安全文明施工，經(jīng)指揮部研究決定實施工程獎罰制度，具體如下：
工程質(zhì)量
下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題，責令停工返工外并處罰：
1、現(xiàn)澆模板支撐不牢，頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定；接渣處錯臺不順，夾渣不實；罰款：200元/次
2、現(xiàn)澆模板局部厚度不夠，表面不平積水，罰款300元/處。
3、不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假，罰款100元/次。
4、鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計圖紙、合同要求不符；現(xiàn)場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料；施工故意減料；罰款500元/次。
5、混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意，擅自修補的`，罰款300元/次
6、隱蔽工程未經(jīng)驗收合格擅自隱藏的，罰款300元/次。
7、鋼筋主筋移位，間距與設(shè)計不符，下料長度與搭接長度不夠；柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計和規(guī)定要求；鋼筋捆扎不牢，應(yīng)綁未綁；保護層偏大偏小，馬蹬，墊塊數(shù)量少，拆模樓筋；板負筋踩踏嚴重；罰款300元/處
8、混凝土蜂窩，馬面，空洞，漏筋超過允許規(guī)定；少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實，漏震過震；接錯處理不好，留檔方法不當；澆水或覆蓋養(yǎng)護不及時；罰款400元/處
9、粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實；墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置；罰款200元/次
10、預(yù)留空洞、預(yù)埋件，預(yù)埋套管遺漏，錯位，破損或不按規(guī)定施工，罰款100元/次
施工管理
1、項目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)（或技術(shù)員）、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。
4、工程出現(xiàn)梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷，施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故，視具體情況，處5000元罰款，施工安全
5、進入施工現(xiàn)場不帶安全帽或不及帽帶，每人次罰款50元，另處安全員和工種負責人個50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶，每人次罰款60元，并處安全員和工鐘負責人個50元。
7、安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時、不閉合；不按規(guī)定搭設(shè)安全通道，每次罰款300元。
8、施工用電不按照安全規(guī)定，機械設(shè)備安全防護裝置不全，每次每處罰款400元。
9、機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè)，每處罰款500元
以上罰款一旦發(fā)生，乙方必須在每次例會時交納到工程監(jiān)理部，由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由甲方從工程進度款中加倍扣除。
工程獎勵
對工程質(zhì)量好、進度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定，并按實際發(fā)生，在工地例會時當場兌現(xiàn)。
本制度罰款不是目的，目的是促進工地加強管理，把各項措施落實到處，形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，實現(xiàn)進度目標。
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為使施工現(xiàn)場材料堆碼規(guī)范，保障現(xiàn)場安全文明施工要求，同時能夠有效的利用材料的使用率降低施工成本，減小材料損耗。同時為使各項目能夠按公司的指示做到“工完、料凈、場地清”提高效益，制定本規(guī)定協(xié)助項目現(xiàn)場物資管理工作。
一、現(xiàn)場材料管理原則及處罰
1) 施工過程中分項工程完工后，材料必須按指定地點分規(guī)格碼放整齊，堆放合理。 所有現(xiàn)場施工垃圾，必須分揀，把有價值和有利用價值的材料分揀出來，確定無價值后進入垃圾站清運出現(xiàn)場。
2) 所使用材料因保管不當丟失的按原值100%扣款，因使用不當造成損壞或損失的按原值50%扣款。
3) 物資主管根據(jù)庫存儲備情況進行發(fā)料，任何人不能隨意拿用材料，違者按材料原值200%進行罰款。
4) 損耗材料實行以舊換新原則，必須做好領(lǐng)用記錄備查，經(jīng)查實不按此原則實施的，對責任人處以100元/次的處罰。
二、木材現(xiàn)場管理
1、木工材料加工及堆放現(xiàn)場：存放木材的場地應(yīng)選擇地勢高，干燥通風，便于排水的地點，單根分層放置，每層平行緊密排列，取料要有序，不可亂拉，料拉過后，要隨時擺放整齊，可再利用材料和不可用材料必須分開堆碼。
2、木工支模現(xiàn)場：支模現(xiàn)場的材料堆放要井然有序，不可堆放過高或斜堆亂放，保持現(xiàn)場施工通道暢通。現(xiàn)場運輸材料不可破壞安全防護措施。發(fā)現(xiàn)木方、木模板亂堆亂放，垃圾不及時清理的，對相應(yīng)責任人處予每次￥100元的罰款。
3、工程完工后，確定不能使用的木方及模板要及時清理并轉(zhuǎn)走，不及時清理或轉(zhuǎn)走造成施工
現(xiàn)場零亂的給予相應(yīng)責任人每次￥100元的處罰。
4、木材堆放區(qū)域要有明確的防火標志。
三、鋼材的管理
鋼筋實行總量配給考核，因工程變更等原因超額部分需要增加供應(yīng)量，由預(yù)算部門做出超額分析經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可供應(yīng)材料，否則不予發(fā)料，造成停工待料由當事方負責。
1、 鋼筋材料堆放：
⑴材料堆放要整齊、碼垛穩(wěn)固，在確保安全的條件下，按品種、規(guī)格碼垛，不同品種的材料要分別碼垛。
⑵卸車后不可隨意堆放，要保持外面一邊齊并掛物資標識牌，并做好防雨、防潮工作。
⑶露天堆放的型鋼，下面必須有木墊或條石，垛面略有傾斜并注意材料安放平直堆垛高度，人工作業(yè)的不超過1.2m，機械作業(yè)的不超過1.5m，垛寬不超過2.5m
⑷若未按規(guī)定執(zhí)行者給予當事責任人每次￥100元罰款
2、廢鋼筋和下腳料處理程序：
（1）打報告向公司物資部門請示，待同意后項目部方可處理。
（2）處理時項目內(nèi)部先對收購方進行調(diào)查，擇優(yōu)選擇最高收購方。
（3）先收取收購方押金，由材料、生產(chǎn)、預(yù)算三部門共同參與，當眾過秤，處理款上交公司財務(wù)部門。
對鋼筋處理違反規(guī)定的，沒收此處理款，按處理總額100%罰款。
四、水電管材的驗收、保管、發(fā)放
1) 材料的驗收：嚴格把好材料驗收關(guān)，材料驗收人員，嚴格按實際進場數(shù)量核收，嚴禁弄虛作假、虛開單據(jù)、謀其私利，造成公司財產(chǎn)損失，一經(jīng)核實扣除當月工資，并按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2) 按照材料的規(guī)格、性能要求，應(yīng)分類別放在安全、方便施工使用的庫房存放。材料的保管要有防雨、防潮、防凍、防曬、防盜、防銹蝕等措施。
3) 對入庫及進入現(xiàn)場的材料要進行標識并分類堆碼在制定區(qū)域，嚴禁亂堆亂放；材料保管應(yīng)明確責任區(qū)、責任人，并對庫存材料每月進行盤點，及時掌握庫存狀態(tài)，保證常用料不斷，滿足生產(chǎn)需要。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)亂堆亂放和未執(zhí)行盤點的，將給予責任人及項目經(jīng)理每次￥200元的處罰，連續(xù)受到2次受到處罰的，判定責任人及項目經(jīng)理當月績效不及格。
4) 材料的發(fā)放：物資主管及核算員應(yīng)嚴格發(fā)料制度，每次發(fā)料應(yīng)由發(fā)料單或領(lǐng)用記錄，并應(yīng)有勞務(wù)負責人簽字（或加蓋有勞務(wù)公章），除以上人員外，嚴禁其他人員代為領(lǐng)料。若經(jīng)查實違反以上制度的，將給予責任人及項目經(jīng)理每次￥200元的處罰，連續(xù)受到3次受到處罰的，判定責任人及項目經(jīng)理當月績效不及格。
5) 材料發(fā)放應(yīng)遵循先進先出的原則，特別是有保質(zhì)期或是容易受潮的材料（例如：瀝青、水泥）應(yīng)注意出廠時間和存儲時間及按相關(guān)施工組織措施做好材料的防潮工作。
五、鋼管、扣件、鋼模等周轉(zhuǎn)材料管理
1) 所進周轉(zhuǎn)材料依據(jù)項目與外埠隊伍簽訂的合同與專項使用協(xié)議進行管理。周轉(zhuǎn)材料的使用實行包干制，施工隊損壞按原值賠償。現(xiàn)場用周轉(zhuǎn)材料、搭建臨時設(shè)施，本著誰搭建、誰拆除的'原則，避免你搭我拆、丟失損壞、相互扯皮的現(xiàn)象。
2) 所進場的周轉(zhuǎn)材料不準挪為它用。嚴禁割、鋸、焊、打眼等。不準改變其形狀，確實需要割、鋸、焊、打眼等，改變其形狀，確實需要的，必須寫出書面報告，經(jīng)公司物資部及領(lǐng)導(dǎo)批示后，按批示執(zhí)行，經(jīng)理審批后，按審批內(nèi)容執(zhí)行。對違反以上制度的給予責任人￥500元罰款的處罰，項目經(jīng)理￥1000元罰款的處罰，并判定責任人及項目理當月績效不及格。
3) 下架周轉(zhuǎn)材料，如扣件、鋼管、鋼模必須及時清理和修復(fù)，并按規(guī)格分類堆放，并及時清點數(shù)量。嚴禁亂堆亂放，數(shù)量不清。對違反以上規(guī)定的，給予責任人￥200元罰款的處罰，項目經(jīng)理￥500元罰款的處罰，經(jīng)提出整改意見并在規(guī)定期限內(nèi)仍不整改的，判定責任人及項目經(jīng)理當月績效不及格。
4) 對于周轉(zhuǎn)材料損壞不能修復(fù)的，要建立損壞臺賬，并在施工過程中做好證據(jù)收集工作，記錄相關(guān)責任人及責任主體。對未做好損壞臺賬及記錄的，給予責任人￥200元罰款的處罰。
六、現(xiàn)場臨時庫房及倉庫管理
1、庫房管理應(yīng)落實責任區(qū)、責任人，建立責任制。
2、庫房管理必須按相關(guān)要求建立建全安全、消防及保衛(wèi)制度。
3、庫房必須有相關(guān)的防潮、防火、防盜措施；庫房區(qū)域應(yīng)隨時保持整潔、干凈。
4、庫存材料必須按材料種類、材料儲存特性分類整理，工用具及易耗品要上架，并對材料進行標識，標示要清楚、準確，應(yīng)建立工用具卡。
5、核算員及物資主管應(yīng)熟悉材料庫存量，在滿足施工的條件下盡量減少庫存量。如已完工的項目剩余材料，處在建設(shè)期的項目能夠消耗相關(guān)材料的應(yīng)無條件接受，相關(guān)步驟如下：
（1）項目部提交材料計劃到物資部，物資部接到材料計劃后，根據(jù)項目所報計劃審核是否為已完工庫存材料。
（2）確認為庫存里含有的材料，由物資部相關(guān)人員進行發(fā)貨，項目部在接到材料后要對數(shù)量進行復(fù)核，確認無誤后簽字，并按物資相關(guān)工作做入庫。
（3）項目部要嚴肅材料計劃的申報，如申報的材料是由庫存調(diào)撥至項目部，但項目不需要該批材料，造成的運費損失由過錯方承擔。（材料計劃報送錯誤造成的材料錯發(fā)由項目部承擔過錯，材料發(fā)送錯誤的由物資部發(fā)貨人承擔）
（4）班組及項目部有關(guān)人員領(lǐng)料，必須由項目指定人員或項目部物資人員打開倉庫，庫房鑰匙必須由專人保管，嚴禁其他人隨意開啟庫房。
（5）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂、材料領(lǐng)用混亂的給予責任人￥200元罰款的處罰，項目經(jīng)理￥500元罰款的處罰，并判定責任人及項目經(jīng)理當月績效不及格。
對于以上制度落實連續(xù)檢查三次合格的，將給予責任人2000元獎勵，項目經(jīng)理5000元獎勵，并在以上內(nèi)容考核中判定為優(yōu)秀。
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