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  • 生產管理制度

    時間:2021-12-20 17:10:52 制度 我要投稿

    生產管理制度(精選12篇)

      在日常生活和工作中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的生產管理制度(精選12篇),歡迎閱讀與收藏。

    生產管理制度(精選12篇)

      生產管理制度1

      1.根據(jù)生產計劃,預算生產材料,審核生產制單,安排加工廠生產,跟進質量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產負荷的分析核定交貨期,協(xié)調工廠與各部門均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的完成。

      2.進行各項生產工作的安排,對訂單生產工藝,技術資料、投產前的檢查與核對。

      3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力,及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

      4.解決和處理生產過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時與上級領導進行匯報。

      5.負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關工作指導;

      6.貫徹落實安全生產方針政策,組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故;

      7.完成公司領導交辦的其他任務。

      生產管理制度2

     。ㄒ唬┌踩a會議制度;

     。ǘ┌踩a資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度;

     。ㄈ┌踩a教育培訓制度;

     。ㄋ模┌踩a檢查制度和安全生產情況報告制度;

     。ㄎ澹叭瑫r”管理制度;

      (六)安全生產考核和獎懲制度;

      (七)崗位標準化操作制度;

     。ò耍┪kU作業(yè)審批制度;

     。ň牛┥a安全事故隱患排查治理制度;

     。ㄊ┲卮笪kU源檢測、監(jiān)控、管理制度;

     。ㄊ唬﹦趧臃雷o用品配備、管理和使用制度;

      (十二)安全設施、設備管理和檢修、維護制度;

     。ㄊ┨胤N作業(yè)人員管理制度;

     。ㄊ模┥a安全事故報告和調查處理制度;

     。ㄊ澹⿷鳖A案管理和演練制度;

      (十六)其他保障安全生產的管理制度。

      生產管理制度3

      一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監(jiān)理部門的安全管理。

      二、新購農業(yè)機械,必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。

      三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農業(yè)機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。

      四、農業(yè)機械投入作業(yè)前,應進行檢查、保養(yǎng)、緊固、調試,達到良好技術狀態(tài),不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業(yè)機械。

      五、不準把農業(yè)機械交給無證人員駕駛、操作,嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農業(yè)機械。

      六、不準酒后駕駛、操作農業(yè)機械。

      七、嚴禁隨意改裝農業(yè)機械或改變農業(yè)機械結構。

      八、拖拉機通過村鎮(zhèn)要低速慢行,要防止行人和兒童追車、扒車。

      九、拖拉機上道路行駛時,不準超速和違章載人,必須遵守道路交通管理有關規(guī)定。

      十、農業(yè)機械在進行田間作業(yè)或其它作業(yè)時,必須遵守相關安全規(guī)定,切實加強防護措施。

      生產管理制度4

      為保證企業(yè)生產正常進行,保障人身和財產安全,全體員工必須嚴格遵守下列規(guī)定:

      1、必須按相關的《安全技術操作規(guī)程》進行生產作業(yè)。

      2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。

      3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸煙。

      4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

      5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

      6、各工位應配備有充足的'滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術狀態(tài),所有的員工應學會正確使用滅火器材。

      7、工作燈應采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經常檢查導線、插座是否良好。

      8、手濕時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

      9、下班時,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

      生產管理制度5

      一、工廠環(huán)境

      1、工廠環(huán)境衛(wèi)生由辦公室負責管理,監(jiān)督有關部門搞好環(huán)境衛(wèi)生。

      2、各個部門對職工進行文明生產教育,使職工認識到文明生產對提高職工素質,保證產品質量的作用。

      3、廠區(qū)內的物品堆放要劃區(qū),布局合理,保持道路通暢。

      4、汽車、自行車等交通工具要劃出固定位置放置。

      二、車間、倉庫衛(wèi)生

      1、車間倉庫衛(wèi)生由各單位的負責,廠辦公室負責監(jiān)督檢查。

      2、倉庫內不得吸煙,油漆等易燃品存放處要有禁煙防火標志。

      3、車間、倉庫內的設備,物資排放整齊,并有標記,有防潮,防火措施,布局合理,道路通暢。

      4、配電盤要固定良好,導線排列有序,接觸良好。

      5、職工要作到自學遵守勞動紀律和工藝紀律,嚴守崗位,認真按操作規(guī)程進行文明生產。

      生產管理制度6

      為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。

      一、本制度適用于公司及各項目部。

      二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

      三、會議內容

      1、由公司安全經理主持會議,宣讀當次會議的主要內容。

      2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

      3、針對生產狀況,學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

      4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經驗。

      5、布置下月安全工作及安全活動內容。

      四、發(fā)放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

      五、每月30日上午3:00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

      生產管理制度7

      一、施工現(xiàn)場要有施工標志,安全標牌和安全語口號;

      二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,掛好安全網和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;

      三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;

      四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標準;

      五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔;

      六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準打架斗毆和爭吵罵人;

      七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度;

      八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護;

      九、盡可能保證道路的暢通;

      十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;

      十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;

      十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。

      生產管理制度8

      一、目的

      為嚴格控制食品加工生產的過程,保證食品生產的安全,保證消費者的生命安全和身體健康,特制定本制度。

      二、范圍

      凡本公司生產相關的環(huán)節(jié)均應遵守本制度。

      三、內容

      1、原,輔助材料要求具有合格證。生產用水必須符合國家飲用水標準。

      2、產品的生產必須符號安全,衛(wèi)生的原則,對關鍵工序的監(jiān)控必須有記錄

      3、原料,半成品,成品應分別存放。廢棄物設有專用容器。容器,運輸工具及時分別消毒。

      4、不符合產品及落地產品應設固定點分別收集處理。

      5、班前班后必須進行衛(wèi)生清潔工作及消毒工作。

      6、包裝材料必須符合衛(wèi)生標準,存放間應清潔衛(wèi)生,干燥通風,不得污染。

      7、倉庫應符合倉儲要求,配有溫度記錄裝置,庫內保持清潔,定期消毒,有防毒,防鼠,防蟲設施。

      8、設有檢驗機構,具備相應檢驗儀器設備,對原料,半成品,成品及生產過程進行衛(wèi)生監(jiān)控檢驗。

      生產管理制度9

      隨著公路建設事業(yè)的發(fā)展,公路施工機械設備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術安全工作非常重要,只有遵守操作規(guī)程,操作方法按規(guī)定保養(yǎng),才能延長機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經濟效益,因此特制定本制度。

      1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程,牢固樹立安全第一的思想。

      2、設置安全檢查員,經常對機械車輛操作人員進行檢查,及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

      3、要求操作人員在機車設備運行前,必須對各自駕駛的設備制動,轉向等重要部位進行全面認真的檢查,保證正常運行。

      4、按照機車設備的保養(yǎng)規(guī)程,定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調整等工作,充分提高完好率。

      5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后,嚴格處罰,調換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負責。

      生產管理制度10

      1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題,領導安全部門開展工作。

      2、監(jiān)督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

      3、協(xié)助經理管理項目部的安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責組織貫徹實施,并對實施情況進行監(jiān)督。

      4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程及安全生產計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。

      5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標,并對實施情況進行監(jiān)督。

      6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進行監(jiān)督。

      7、認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

      8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

      9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經理報告,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調查組工作,提出對事故責任者的處理意見。

      生產管理制度11

      一、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產操作規(guī)程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

      二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī),連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

      三、做好危險路段記錄并積極采取應對,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時至6時),車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區(qū)路段營運。

      四、嚴格按照經營許可的事項和范圍從事經營活動,未經運管部門同意,不得擅自從事班車客運。

      五、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

      六、做到三不違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

      七、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產,協(xié)助事故調查。

      八、采取必要措施,防止旅客財物遺失。

      生產管理制度12

      一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

      二、公司法定代表人負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人,負責安全生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

      三、聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

      四、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,制定安全生產獎懲制度,保證安全生產工作的開展。

      五、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

      六、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

      七、安全生產和日趟檢機構人員名單。

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