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  • 車間管理制度

    時間:2022-08-23 17:02:00 制度 我要投稿

    車間管理制度(匯編15篇)

      現(xiàn)如今,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的車間管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    車間管理制度(匯編15篇)

    車間管理制度1

      1.目的

      為加強勞動防護用品的管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第1號令《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》,結合集團實際情況,特制定本規(guī)定。

      2.適用范圍

      適用于噴煤車間全體人員勞動防護用品的管理及發(fā)放。

      3.定義

      勞動防護用品:勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害職業(yè)危害配備的防護用品,包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品。

      特種勞動防護用品:國家法律、法規(guī)及其他要求規(guī)定,需持有國家生產(chǎn)許可證的各類勞動防護用品。特種勞動防護用品分為七類:1、頭部防護類;2、呼吸器官防護類;3、眼面防護類;4、聽覺器官防護類;5、防護服裝類;6、手足防護類;7、防墜落類。

      4.職責

      4.1車間要積極配合集團安環(huán)部制定廠級勞動防護用品管理制度、及發(fā)放標準。

      4.2車間負責對各班組上報的勞動防護用品計劃進行審核、登記并按時上報集團安環(huán)部。

      4.3車間負責制定本車間的勞保管理制度,設立專(兼)職勞動防護用品管理人員,建立勞動防護用品管理臺帳,負責本車間勞動防護用品的計劃、登記、領取、發(fā)放、核實、等工作,按期將勞動防護用品發(fā)給職工。

      5、工作程序

      5.1.1車間勞動防護用品報料按標準制定計劃,并登記勞動防護用品領取人員,經(jīng)本車間主管主任批準,勞動防護用品管理人員審核、登記、簽字,并把人員報車間備案,經(jīng)車間審核、簽字確認后,書面的以每月12日之前,車間報料計劃電子版格式于每月10日前發(fā)至安全科,安全科審核、簽字后于15日之前發(fā)至集團安環(huán)部。若規(guī)定之日不能將報料計劃上報車間,由車間、勞保管理人員負全責。

      5.2勞動防護用品的使用和管理

      5.2.1車間接到廠部勞保發(fā)放的通知后,要按報料計劃到勞保庫房領取勞動防護用品。

      5.2.2新入廠員工由車間勞保負責人與人力資源部協(xié)調開取證明后,到庫房領取。新員工年勞動防護用品(工作服,阻燃服、鞋、安全帽)在分配后發(fā)放,由分配后車間車間收取押金,新員工三個月以內(nèi)退廠的'勞動防護用品押金不再退還,三個月以后憑押金條領取押金;如有其它車間調入或本車間內(nèi)部調換的人員,必須出具原車間勞動防護用品發(fā)放證明。

      5.2.3所有進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員,必須按規(guī)定佩帶和使用勞動防護用品;車間將對職工使用勞動防護用品的情況進行監(jiān)督和檢查,及時糾正存在的問題。

    車間管理制度2

      本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

      一、服從領導,聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務。

      二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

      三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

      四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

      五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。

      六、印刷油墨必須提前調試好,嚴格按操作規(guī)程進行調配確保印刷質量,對于新進的`每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調墨人負全責。

      七、印刷時認真檢查質量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關造成的損失,該班承擔原料費用。

      八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責,罰款100元。

      九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

      十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

      十一、加強本班技能或知識學習,增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

    車間管理制度3

      第一節(jié)總則

      1.1消防工作是保證安全生產(chǎn)、保護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的一項重要工作,各級領導和職工必須給予高度重視,把消防工作落實在日常工作中,寧可千日無火,不可一日不防,根據(jù)國家和行業(yè)等有關法規(guī)規(guī)定,結合熱控車間的實際情況,特制定本制度。

      1.2熱控車間的消防工作,必須堅持“預防為主,防消結合”的方針。

      1.3堅持消防管理與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比的管理原則。

      1.4熱控車間消防工作實行“車間管理,班組負責,責任到人,主任考核”,有關人員逐級負責。

      1.5堅持“屬地管理原則”及“系統(tǒng)管理原則”,消防設施缺陷管理執(zhí)行生產(chǎn)設備缺陷管理制度。

      1.6熱控車間消防工作對保衛(wèi)科負責,由保衛(wèi)科監(jiān)督指導考核。

      第二節(jié)組織管理

      2.1熱控車間消防工作實行車間、班組、個人三級管理,車間主任為本單位防火安全第一責任者。

      2.2熱控車間建立“消防安全領導小組”,成立熱控車間義務消防隊(.附后),各班組設消防安全員(由各班組安全員兼)。

      2.3消防安全領導小組負責管理車間的消防工作,領導義務消防隊,布置、檢查、落實廠消防安全委員會的工作安排,落實防火責任制

      2.4消防領導小組是廠消防委員會的下屬機構,負責貫徹執(zhí)行上級機關對消防工作的.指示精神,落實消防責任制,布置考核本單位消防工作。

      2.5車間消防組織定期調整(一般每年調整一次)。

      2.6消防設備管理責任要落實到人(由各班班長負責)。

      第三節(jié)火災預防

      3.1嚴格執(zhí)行上級有關防火規(guī)定和制度,認真貫徹落實“預防為主,防消結合”的消防工作方針。

      3.2嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關政策法令,現(xiàn)場規(guī)程,尤其要嚴格執(zhí)行《消防規(guī)程》中的防火規(guī)定。

      3.3嚴格執(zhí)行“動火工作票”制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應立即制止,并報告上一級領導。

      3.4加強重點防火部位的管理,各班組對本班的重點防火部位要落實到崗位,落實到人。

      3.5嚴禁無關人員進入重點防火區(qū),確因工作需要進入者,需經(jīng)有關部門同意。

      3.6易燃、易爆物品的存放,各班組必須明確專人管理,無關售貨員不得隨便使用。

      3.7禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙,嚴禁帶火種進入禁火區(qū),有關人員進入禁火區(qū),必須按運行人員要求將火種存放指定地點,并按規(guī)定登記。

      3.8廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒垃圾。

      第四節(jié)火災撲救

      4.1發(fā)現(xiàn)火情,每位職工都應做到會報警、會撲救、會自保互保。

      4.2發(fā)現(xiàn)火災立即撲救,并立即打報警電話,報警要講明:火災地點,火勢情況,燃燒物品及數(shù)量,報警人姓名和電話。

      4.3運行設備發(fā)生火災,應首先報告當值值長和有關領導,并立即切斷有關設備電源,采取緊急隔離措施,并進行相應撲救。

      4.4滅火售貨員在滅火時要注意自保、互保、防止被燒傷、中毒、窒息及防止爆炸和觸電。

    車間管理制度4

      1、生產(chǎn)前對排風機、進風機、氣包、高壓泵等設備進行詳細的.檢查,確保無隱患。

      2、緩緩打開蒸氣閥,打開排污閥排污。

      3、開進風機,塔內(nèi)溫度在70℃左右的時候開啟排風機。

      4、排風溫度達到85℃左右的時候,一次開進料閥、高壓泵。

      5、按照《均質機或高壓泵操作規(guī)程》來操作高壓泵。

      6、高壓泵啟動后,應先排風后緩緩加壓,塔內(nèi)溫度控制在80℃左右,以出粉合格為依據(jù)。

      7、根據(jù)塔的自身特點和環(huán)境因素調節(jié)蒸汽壓力、進風溫度和排風溫度(但蒸汽壓力應小于10個大氣壓,進風溫度應小于180℃,排風溫度應小于90℃)。

      8、每30分鐘抖布袋一次,抖布袋時應做到快速有效,適當減少進料量,

      9、1.5―2小時掃塔一次,掃塔前必須依次關閉進風機和排風機。

      10、掃塔過程中必須嚴格遵守《掃塔安全規(guī)定》、《掃塔衛(wèi)生規(guī)定》及《電動葫蘆操作規(guī)程》。

      11、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常,應立即停機,依次關閉進料閥門、高壓泵、進風機、排風機,檢修完畢后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

      12、生產(chǎn)結束后,先停料,再適當噴水,再停機,關閉冷卻水,及時做好設備的內(nèi)外部清理工作。

    車間管理制度5

      1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。

      2、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

      3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。

      4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

      5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

      6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

      7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

      8、工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

      9、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關水關電。

      10、下班前必需整理好自己崗位的`產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

      11、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

      12、任何會議和培訓,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

      13、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

    車間管理制度6

      一、總則

      1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

      2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

      二、人員管理

      1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;

      2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

      3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

      4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

      5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

      6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開、

      7、工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙、

      三、作業(yè)管理

      1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn);

      2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;

      3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調清理;

      4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

      5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目;

      6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任、

      7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質問題,由作業(yè)人員自行承擔責任、

      四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

      1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的.,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

      2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應請示批準。

      3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi),標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

      4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

      5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

      五、工程技術人員(出模師)評審

      1、工程技術自行設計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

      2、 工程技術放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

      六、本廠物料管理單據(jù)的使用

      1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

      2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

      《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

    車間管理制度7

      為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

      1、負責本部門的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。

      2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、風扇等都須清潔)。

      3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒。

      4、工具放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟、甚至損壞。

      5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,.

      6、員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃。

      7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

      8、上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。

      9、上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望等;

      10、員工在包裝過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應及時向負責人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節(jié)輕重給予一定的.處罰。

      11、工具專人專用不得遺失,違者照價賠償;

      12、車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

      13、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作,不得堆放任何雜物。

      14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

      15、鼓勵員工提供好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予以獎勵。

      16、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴厲處罰,對舉報者查經(jīng)屬實給予適當獎勵。

      17、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,嚴禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。

      18、嚴禁私自聯(lián)系業(yè)務員并私自為其發(fā)貨,一經(jīng)查實,將處以發(fā)貨費用的十倍罰款;

      19、嚴禁向銷售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經(jīng)查實,將嚴肅處理(待崗或除名);車間管理考核辦法生產(chǎn)車間管理制度

    車間管理制度8

      1、生產(chǎn)紀律

      1.1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

      1.2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

      1.3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。

      1.4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

      1.5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

      1.6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

      1.7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈、

      1.8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)、

      2、操作規(guī)程

      2.1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。

      2.2、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償、

      2.3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

      2.4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

      2.5、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。

      3、產(chǎn)品質量

      3.1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質量。

      3.2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)、

      3.3、認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的.產(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

      3.4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。

      3.5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

      3.6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關水關電,離開工位時必須關好水電。

      4、安全生產(chǎn)

      4.1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

      4.2、貫徹“安全第一、預防為主。

      4.3、經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

      4.4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

      4.5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

      4.6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

      4.7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

      5、設備管理與維修

      5.1、車間設備指定專人管理

      5.2、認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

      5.3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

      5.4、大宗設備應有專人負責。

      5.5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時、準確、整潔、

      5.6、嚴格設備事故報告制度,出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報,并停止操作。

      5.7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領導檢查處理。

      5.8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

      5.9、設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

      6、生產(chǎn)秩序管理

      6.1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。

      6.2、上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

      6.3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

      6.4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

      6.5、上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,并按曠進行工處理。

      6.6、車間內(nèi)嚴禁吸煙。

      6.7、工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開,根據(jù)情況規(guī)定時間,一周累計超過1小時,扣除相應的工資。

      6.8、工作時間不允許亂竄崗位、

      6.9、完不成當日生產(chǎn)任務的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。

      6.10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

      6.11、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開動。

      6.12、上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當月工資的20%。

      6.13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

      6.14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖住車間大門。

    車間管理制度9

      1.設備點檢由日常點檢和定期點檢組成。

      2.每天對磨機和排煤風機等A類設備進行巡檢。

      3.每周四對吊車、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風機等B類設備進行巡檢。

      4.每月15日對全車間所有設備進行巡檢。

      5.所有減速機一年內(nèi)更換兩次潤滑油,每年在四月和十月。

      6.常用備品備件每周清查一次,非常用備品備件每月清查一次,如有欠缺及時補齊。

      7.油庫儲備潤滑油,原則上每種油保證兩個重桶,如有損耗及時補齊。

      8.潤滑油泵每月倒換一次

      9.所有設備的潤滑必須嚴格按照“噴煤車間設備潤滑五定卡”執(zhí)行。

      10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。

    車間管理制度10

      一、勞動紀律

      1、進入車間人員必須進行崗前培訓,培訓合格方可上崗;所有人員需按照培訓要求操作,專業(yè)崗位需持證上崗,規(guī)范操作;違規(guī)操作造成人員傷害,需承擔相應責任。

      2、員工進入車間禁止相互追逐、嬉戲打鬧,防止滑、摔倒;進出車間時按照秩序,自覺排隊,禁止擁擠,防止發(fā)生擠壓踩踏的事故。

      二、用電安全

      1、禁止私拉電線、私接電器,非專業(yè)人員不得對車間線路進行改動。

      2、電器安裝、接拉電線或電器維修必須由專業(yè)電工進行,不允許自行處理。車間電氣設備發(fā)生故障時不要擅自處理,要立即通知維修人員。

      3、生產(chǎn)中應注意防止意外觸電,任何設備需要移動前,先檢查并關閉電源。

      4、所有工作臺上的工作燈在下班后均要關閉電源,設備使用完畢或者長期不用要斷開電源開關。

      5、車間清洗等用水后,應及時清理,及時清理地面積水,防止?jié)窕埂?/p>

      6、車間產(chǎn)后清洗地面、工器具及設備時,做好設備防護,禁止將水濺到設備電機上,以免造成設備損壞;用水完畢后,應檢查水龍頭,確保關閉,防止水泄露造成其它設備、材料等損害。

      7、廠區(qū)、車間內(nèi)禁止吸煙,禁止帶易燃易爆的物品進出廠區(qū)、車間。

      8、紙箱、托盤等易燃物品的存放要在指定位置,避免隨處亂放。

      9、禁止私拉電線、私接電器,防止引發(fā)火災。

      10、保證消防通道暢通,員工應熟悉消防疏散通道,愛護各類消防施設,掌握滅火器等消防器材使用方法。

      11、限制區(qū)域(配電房、制冷房、泵房等),禁止非本區(qū)責任人員進入。

      三、設備安全

      1、每臺生產(chǎn)設備設專人負責,經(jīng)培訓合格后上崗,未經(jīng)培訓、授權人員嚴禁操作。

      2、嚴格按設備操作規(guī)程操作設備,嚴禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作機器。

      3、開機送電前要檢查設備及配套設施是否正常,正常方可開機,按照規(guī)范操作。

      4、操作機械設備時,注意傳送帶等活動運行機構,避免手指、頭發(fā)、衣物扯入。

      5、在設備出現(xiàn)故障等情況時,不允許擅自處理,應按“急停”或“停止”按鈕,并立即通知設備維修人員前來處理。

      6、緊急情況下,拍下“急停”按鈕,保證人員、設備安全,非緊急情況禁止按下“急停”或“停止”按鈕,嚴禁在設備運行時直接將電閘拉下。

      四、其他要求

      1、上班期間禁止飲酒。

      2、堆垛不得超過規(guī)定高度,禁止在設備與電線上堆放東西,禁止各種危險動作。

      3、使用梯子等進行高處作業(yè)前先檢查,確保沒有損壞。應至少兩人一組,保證一人在地面觀察。

      4、采用次氯酸鈉等化學品清洗消毒時遵循《化學品管理制度》,穿戴好橡膠手套等個人保護用品,避免直接接觸身體特別是眼睛。禁止在較小的'密閉空間使用,防止發(fā)生意外中毒事故。使用完畢后應及時緊閉蓋好,避免翻倒泄露,并放回指定儲存點,以免他人誤用。

      5、員工上下班途中應遵守交通規(guī)則,使用電瓶車、摩托車等交通工具時應帶好安全帽,穿反光服。注意觀察路況,規(guī)避行人、車輛。

      6、發(fā)生任何情況下的事故,應保持鎮(zhèn)定,及時把意外的發(fā)生地點、事故情況等通知主管領導或專業(yè)安全員進行處理。

      7、加工中心定期進行安全培訓,全員參加,不得缺席。

    車間管理制度11

      為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:

      1. 職工應按時上班,不得遲到或早退。

      2. 工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。

      3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

      4. 不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構。

      5. 酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關機構。

      6. 車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

      7.工作中禁止做私活。

      8. 偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

      9. 完不成當日生產(chǎn)任務的.班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

      10.未經(jīng)允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

      11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

      12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。

      13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開動。

      14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。

      15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。

      16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

      17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。

      18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。

      本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺附件作為補充,附件和本制度有同樣的效力。

    車間管理制度12

      1、車間內(nèi)外嚴禁煙火,禁止攜帶任何火種,穿帶釘鞋和化纖衣服進入車間。

      2、非車間工作人員嚴禁入內(nèi),因工作需要進入灌瓶車間時必須經(jīng)過領導批準。外來參觀人員要由廠內(nèi)專人陪同參觀。

      3、操作人員必須經(jīng)過培訓考試,合格者方可獨立操作,未經(jīng)培訓考試不合格者不得獨立操作。

      4、操作人員工作時必須穿著防靜電的勞動保護用品,不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監(jiān)守崗位,不得隨便離崗,因故必須離開時,應安排好替崗人員。

      5、操作人員必須嚴格控制灌裝質量,對超重瓶、漏氣瓶要及時處理,不得交給下班或過夜,不準在車間內(nèi)存放。

      6、車間通風設備要保持良好,生產(chǎn)前應首先打開通風設備降低車間內(nèi)液化石油氣的濃度;在生產(chǎn)中,要定時對灌瓶車間的液化氣濃度進行檢測。當液化氣的濃度達到規(guī)定值(爆炸下限的40%)時,應停止灌裝,查找漏氣原因并及時排除。

      7、車間內(nèi)應加強設備的維護保養(yǎng),杜絕或減少跑、冒、滴、漏,以及保持車間內(nèi)的`液化石油氣濃度保持在規(guī)定值以下。

      8、車間內(nèi)嚴禁摔、砸、滾鋼瓶,嚴禁用鐵器互相敲打、碰,防止產(chǎn)生火花。鋼瓶灌裝前應進行嚴格檢查,不合格鋼瓶不得進行灌裝。

      9、車間內(nèi)應配備相應的消防器材。操作人員必須做到人人會使用消防器材。

    車間管理制度13

      一、安全生產(chǎn)人人有責,生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。

      二、各級領導在所屬職責范圍內(nèi),是安全第一責任人。

      三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

      四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。

      五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內(nèi)要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

      六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異常或有異味,必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

      七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。

      八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

      九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

      十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

      十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。

      十二、事故發(fā)生后“三不放過”

      1、事故原因不清不放過;

      2、事故者及廣大職工不受教育不放過;

      3、沒有防范措施不放過。

      質量事故處理報告制度

      產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量問題必須立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

      一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故:

      1、產(chǎn)品理化指標不合格;

      2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);

      3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;

      4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

      二、當發(fā)生產(chǎn)品質量事故時,應立即停止生產(chǎn),維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。

      三、立即由分管質量的經(jīng)理,組織質檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調查處理。

      四、做好質量事故分析處理,找出產(chǎn)品質量事故的原因,提出改進措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質量故障。

      安全和產(chǎn)管理制度

      1、廠部成立安全生產(chǎn)領導小組,廠長任組長,對全公司安全生產(chǎn)負責。

      2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

      3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火,酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

      4、安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

      5、安全生產(chǎn)目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故

      安全生產(chǎn)工作標準

      1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

      2、用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

      3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

      4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

      5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

      6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

      7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

      8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

      9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓,雙月數(shù)進行測試。

      車間消防安全生產(chǎn)“十不準”

      一、不準在車間內(nèi)吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

      二、不準占用疏散通道。

      三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

      四、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

      五、不準隨便動用消防器材。

      六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

      七、不準無證上崗操作危險機臺。

      八、故障設備未修好前,不準使用。

      九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

      十、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。

      倉庫防火制度

      一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

      二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

      三、應根據(jù)貨物的不同性質分類存放。

      四、嚴禁使用電熱器。

      五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

      六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

      七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

      八、未經(jīng)許可,無關人員不準進入倉庫。

      電、氣焊防火制度

      倉庫防火制度

      一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

      二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

      三、應根據(jù)貨物的不同性質分類存放。

      四、嚴禁使用電熱器。

      五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

      六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

      七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

      八、未經(jīng)許可,無關人員不準進入倉庫。

      電、氣焊防火制度

      一、焊工應經(jīng)過專門培訓,掌握焊割安全技術,并經(jīng)過考試合格后,方準獨立操作。

      二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,核準后方可進行。

      三、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

      四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的.易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應按有關規(guī)定,保持一定距離。

      六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。

      七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設立專用地線,不得借路。

      八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

      九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,焊割結束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源,并仔細查現(xiàn)場,清除火災隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內(nèi)反復檢查,以防暗燃發(fā)生。

      十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

      安全生產(chǎn)管理制度——設備、工程建設、勞動場所

      第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

      第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

      第三條引進國外設備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

      第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

      第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關人員的責任。

      第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

      第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

      第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

      第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

      第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>,辦理相關手續(xù)。

      安全生產(chǎn)管理規(guī)定

      為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關部門文件的規(guī)定,結合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。

      一、生產(chǎn)安全管理的規(guī)定

      1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

      2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

      3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

      4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行。

      5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。

      6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。

      7、為了保證用電安全,嚴禁開啟設備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執(zhí)行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規(guī)定

      (1)設備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設備檢修”標志牌,示明設備處在檢修狀態(tài),設備檢修完畢,需要送電調試前,必須認真巡視設備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設備調試合格后交付使用同時撤走“設備檢修”標志牌;

      (2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據(jù)當時實際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修;

      (3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。

      8、禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。

      9、動用明火必須嚴格執(zhí)行<動用明火審批制度>。

      的停送電規(guī)定。

      生產(chǎn)車間管理制度

      第一條生產(chǎn)紀律

      1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

      2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

      3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

      4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。

      5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

      6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

      7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。

      8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

      第二條操作規(guī)程

      1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。

      2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

      3、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量。

      第三條產(chǎn)品質量

      1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質量。

      2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產(chǎn)品。

      3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

      3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

      5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

      6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

      7、文明裝車,堆碼合理。

      第四條安全生產(chǎn)

      1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

      2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

      3、生產(chǎn)時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。

      4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

      5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

      6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

      7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

      第五條設備管理與維修

      1、大宗設備應有專人負責。

      2、所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查。

      3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄

    車間管理制度14

      目的:為加強管理,提高公司的`基礎管理工作水平,提高生效率,進一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。

      一、服從分配,遵守紀律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準備工作。

      二、工作時間不準閑聊和做與工作無關的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。

      三、每班工作情況必須如實上報,不得假報或虛報、少報現(xiàn)象,一經(jīng)查實后果自負,以欺騙公司錢財定處,視情況輕重作有效處理。嚴重者送當?shù)貓?zhí)法機關或開除處理,輕者按《工廠管理制度》進行處罰。

      四、工作有序,必須安全操作,保質保量和超額完成任務。必須按照《作業(yè)指導書》和作業(yè)標準進行操作。未經(jīng)批準不得隨意便改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負。

      五、團結互助,發(fā)楊團體精神,決不允許說三倒四、拉幫結伙、誹謗他人,否則按規(guī)處理。

      六、嚴格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

      七、上班離崗管制:上班時間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時間等)。

    車間管理制度15

      前兩的年無塵車間怪病事件大家都不陌生,其實在無塵車間工作除了車間建造符合標準之外,平時在無車車間上班的人員也應該注意遵守無塵車間環(huán)境管理制度,河南中凱科學工業(yè)有限責任公司提醒正在無塵車間工作地人員,為了保證生產(chǎn)產(chǎn)品得質量安全,更為了自己地健康安全,在無塵車間工作一定要遵守車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

      1、在潔凈區(qū)工作的.人員必須有健康證才能上崗,并且每年定期體檢,如果不合格或者生病則不的進入無塵潔凈區(qū)。

      2、潔凈區(qū)每個人所占面積不得少于4平方米,并且穿上規(guī)定得工作服。

      3、人員出入潔凈室地流程

      進入:人進-------換鞋-----脫外衣------洗手------穿潔凈服-------手消毒-------風淋

      出去:潔凈區(qū)------出門口------脫潔凈服-------穿外衣-----換鞋-------人出

      4、凡進潔凈區(qū)都不得留長指甲,不的涂指甲油,不得戴戒指,手鐲,手表,項鏈,不準吃東西,不得大聲喧嘩,不的穿工作服離開潔凈區(qū)或未穿工作服進入潔凈區(qū),口罩配戴必須規(guī)范

      5、潔凈車間在每天下班后要用紫外燈消毒一個小時,每月一次甲醛熏蒸半個小時,每次都做好消毒記錄。

      6、潔凈區(qū)地周轉箱應用無孔帶蓋周轉箱,不地與非潔凈區(qū)內(nèi)得周轉箱交叉使用。每周清洗不少于1次,保持潔凈,清洗后填寫“工作器具清洗消毒記錄”。

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