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  • 建筑行業(yè)薪酬管理制度

    時(shí)間:2022-03-22 17:09:52 制度 我要投稿

    建筑行業(yè)薪酬管理制度

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的建筑行業(yè)薪酬管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    建筑行業(yè)薪酬管理制度

      建筑行業(yè)薪酬管理制度1

      (一)基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整:?jiǎn)T工基本工資調(diào)整其直接上級(jí)提出,填寫《職位薪資調(diào)整表》報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

      1、升職、降職:

      (1)員工提升為高層管理人員時(shí),改為年薪制;

      (2)員工提升為中層管理人員,其基本工資調(diào)整為與原基本工資額相近較高一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

      (3)中層管理人員降職留用時(shí),基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、績(jī)效考核:

      (1)員工連續(xù)5個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為A等的,基本工資晉升一級(jí)。

      (2)全年月度考核超過8個(gè)月(含)被評(píng)為A等,且全年無被評(píng)為的D等和E等的`,基本工資晉升一級(jí)。

      (3)月績(jī)效評(píng)為E等的,次月績(jī)效考核仍不能達(dá)到C等的,基本工資降低一級(jí);一年內(nèi)基本工資降低兩次的,予以辭退;基本工資已為最低級(jí),月績(jī)效考核被評(píng)為不能勝任的,予以辭退。

      (4)連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為E等的,給予辭退;

      (5)連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為D等以下的予以辭退;

      (6)全年超過6個(gè)月績(jī)效考核為D等或以下的,予以辭退。

      3、評(píng)優(yōu):被評(píng)為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的,于獲獎(jiǎng)勵(lì)次月起基本工資晉升一級(jí)。

      4、違紀(jì):違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司形象尚可不予辭退處理的,視情節(jié)降低基本工資級(jí)別(由所在部門提出降低工資級(jí)別意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行)。

      (二)加班工資調(diào)整:?jiǎn)T工升職或降職或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)由直接上級(jí)提出調(diào)整申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理審批。

      (三)緊急調(diào)薪:公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的問題,經(jīng)公司中層以上管理人員會(huì)議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪,但調(diào)薪幅度不得超過30%。

      建筑行業(yè)薪酬管理制度2

      為規(guī)范公司薪資管理,特制定本管理制度,適用公司所有員工。

      一、 薪資原則:多勞多得、公平、獎(jiǎng)罰分明。

      二、 基本薪資的確定:

      (一)、基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的:

      1、 市場(chǎng)同行業(yè)的薪資水平;

      2、 職位的相對(duì)價(jià)值與工作量;

      3、 員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書;

      (二)、綜上因素,由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。

      三、薪資的組成:

      全額薪資=基本薪資+補(bǔ)助;其中:補(bǔ)助=話補(bǔ)+車補(bǔ)+全勤。

      1、項(xiàng)目部員工:基本薪資=全額薪資*60%,考核薪資=全額薪資*40%;項(xiàng)目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%為全額薪資。

      2、公司員工:基本薪資=全額薪資*80%,考核薪資=全額薪資*20%。

      3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。

      注:在春節(jié)前進(jìn)行年度績(jī)效考核,考核薪資與個(gè)人業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān),由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格,不合格根據(jù)績(jī)效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退,合格發(fā)放全額考核薪資,優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)根據(jù)公司當(dāng)年效益,對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。

      四、薪資發(fā)放:

      員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計(jì)發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止,實(shí)行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)代扣項(xiàng)目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費(fèi)用后的金額。

      五、薪資保密原則:

      公司采用保密薪資制度。員工不得將個(gè)人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員,也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者,公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。

      六、執(zhí)行時(shí)間:本管理辦法從2017年11月1日起正式實(shí)施。

      七、制度外特殊情況,由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面出具報(bào)備財(cái)務(wù)。

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