分包單位現(xiàn)場管理制度

時間：2023-06-27 00:58:11 制度我要投稿

相關(guān)推薦

分包單位現(xiàn)場管理制度

　　在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的分包單位現(xiàn)場管理制度，歡迎大家分享。

分包單位現(xiàn)場管理制度

　　分包單位現(xiàn)場管理制度1

　　一、組織管理制度

　　1.分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

　　必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能。未經(jīng)業(yè)主和總包方的批準(zhǔn)不得隨意更換，其間有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)總包方項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.現(xiàn)場管理

　　必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及總包方要求。(測量員和試驗(yàn)員只針對土建類)

　　3.人員管理

　　從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場。不得擅自更換和變更主要管理人員。

　　4.分包單位

　　尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。

　　5.現(xiàn)場施工

　　如分包單位現(xiàn)場施工連續(xù)2個月達(dá)不到合同規(guī)定和總包方要求或管理處于失控狀態(tài)，分包單位必須另換業(yè)主、總包認(rèn)可的其他人擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，保證施工的正常進(jìn)行。

　　6.會議活動

　　分包單位管理人員必須準(zhǔn)時參加業(yè)主、監(jiān)理、總包方組織的有關(guān)會議或活動，合同有約定駐場的人員，按缺勤一天處理處罰。

　　7.問題處理

　　分包單位有關(guān)現(xiàn)場施工生產(chǎn)各方面的任何事情都必須首先同總包工程部聯(lián)系處理，需要總包方其它部門處理的.問題，由總包工程部同其他部門聯(lián)系解決。

　　8.報批手續(xù)

　　分包單位人員的增減、進(jìn)出場、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場必須報總包工程部批準(zhǔn)，然后再經(jīng)其它相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。

　　9.施工方案

　　分包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)總包已批準(zhǔn)的施工計劃。如需變動必須事先征得總包批準(zhǔn)，否則視為不服從總包管理，總包將對分包單位進(jìn)行處罰。

　　10.施工現(xiàn)場布置

　　任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、計劃并經(jīng)總包方生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　11.緊急情況或事故

　　無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場協(xié)助總包組織應(yīng)急行動并做好事后的處理。

　　12.上崗證書

　　各分包單位雇傭的特殊工種的工人和操作工人應(yīng)受過專門的培訓(xùn)并已取得政府有關(guān)管理機(jī)構(gòu)制度的上崗證書。這些特殊工種包含但不限于：電工、焊工、起重工、鍋爐工、塔吊司機(jī)、信號工、架子工、試驗(yàn)工、測量工、防水工、爆破作業(yè)人員、施工機(jī)械操作人員等。

　　13.假期值班

　　元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等國定假，分包單位提前一個星期向總包上報現(xiàn)場人員值班表情況，嚴(yán)格按值班表要求內(nèi)容填報。

　　14.必須嚴(yán)格執(zhí)行總包的各項(xiàng)管理制度，及時填報各種表格及報表。

　　二、溝通及函件處理制度

　　1.建立信息溝通平臺

　　由總包綜合部牽頭建立信息溝通平臺，群號為：XXXXX。(要求:各參建單位主要管理人員及指定信息接收員，務(wù)必加進(jìn)信息平臺對接工作)

　　1)指定信息接收員，需對其授權(quán)。

　　2)在信息平臺有義務(wù)接收并下載總包方上傳各類文函(如：會議紀(jì)要、緊急通知、工作聯(lián)系單等各類文函),不是重要文函的，總包不再下發(fā)紙質(zhì)版，線上接收為準(zhǔn)。

　　3)做到信息簽領(lǐng)、接收、下載、傳達(dá)及時。

　　4)按月更新上報人員通訊錄。

　　2.往來文件

　　分包單位向總包發(fā)文只限于工作聯(lián)系權(quán)限。

　　1)無日期不予以接收授理

　　2)無編號、或跳號不予以接收授理

　　3)無項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)不予以接收授理

　　4)無加蓋項(xiàng)目章不予以接收授理

　　3.不得拒收

　　分包單位不得拒收、拒簽收總包項(xiàng)目部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，嚴(yán)重者將按不服從總包的統(tǒng)一管理進(jìn)行處理。如由有異議可用回函解決。

　　4.處罰無須確認(rèn)

　　總包項(xiàng)目部的任何處罰無須分包單位簽字確認(rèn)，總包所發(fā)正式蓋章函件即為扣款依據(jù)。

　　5.及時回復(fù)

　　總包項(xiàng)目部所發(fā)指令性函件必須立即實(shí)施，并在接到函件兩小時之內(nèi)予以回復(fù)(口頭承諾、電話、短信、電郵、書面文件等有效方式)。超時未復(fù)者，所造成后果自行承擔(dān)。

　　6.文件管理

　　分包單位必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因分包單位文件管理不善造成的一切后果分包單位自行承擔(dān)。

　　7.疑問處理

　　分包單位所有關(guān)于圖紙和方案的疑問、進(jìn)度計劃表、材料審批申請、索賠、結(jié)算書，都必須以書面的形式報至總包項(xiàng)目部，否則一律無效，所造成損失由分包單位自行承當(dāng)。

　　分包單位現(xiàn)場管理制度2

　　一、項(xiàng)目安全檢查制度

　　1、項(xiàng)目每周組織一次安全檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，檢查組由質(zhì)安部、器材部、工程部、技術(shù)部、后勤保衛(wèi)部等成員組成，負(fù)責(zé)檢查、總結(jié)、評比。

　　2、安全檢查內(nèi)容按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。

　　3、施工班組定期組織安全檢查活動，認(rèn)真做好班前安全自檢發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、銷項(xiàng)制度，要制定整改計劃，定人、定時、定措施進(jìn)行整改。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身和設(shè)備緊急險情，應(yīng)立即停止施工，進(jìn)行整改并同時上報上級主管部門。

　　二、項(xiàng)目安全交底制度

　　1、安全交底是單位工程分部分項(xiàng)工程開工前，由有關(guān)負(fù)責(zé)人對參加施工人員針對工程特點(diǎn)，施工應(yīng)遵守的操作規(guī)程進(jìn)行安全教育的一種形式。

　　2、單位工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底，技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓全體管理人員，特別是工長熟悉本工程施工特點(diǎn)，安全技術(shù)措施。

　　3、分部分項(xiàng)工程開工前，工長在安排分項(xiàng)工程施工任務(wù)的同時，必須書面的安全技術(shù)交底，安全交底必須針對分項(xiàng)工程有重點(diǎn)的交待注意事項(xiàng)。

　　4、應(yīng)經(jīng)常教育職工，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時糾正違章作業(yè)。

　　5、安全技術(shù)交底應(yīng)由參加人員的簽字。

　　三、安全教育培訓(xùn)制度

　　1、對新入場必須進(jìn)行“三級安全教育“，經(jīng)考試合格后主可安排工作。

　　2、新工程開工前組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可上崗。

　　3、項(xiàng)目每月組織一次安全教育。

　　4、對從事電氣、焊接、起重、建筑登高架設(shè)、廠內(nèi)機(jī)械駕駛、特種設(shè)備操作等特種作業(yè)工種，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得操作證后方可上崗操作，并兩年進(jìn)行一次復(fù)審。

　　5、施工中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新工人調(diào)換工作等，必須進(jìn)行適就新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　6、對嚴(yán)重違章作業(yè)人員，由質(zhì)安部門進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并合格后主可上崗工作。

　　7、安全教育的主要內(nèi)容：

　　1)安全思想教育：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度;本企業(yè)的施工特點(diǎn)、安全施工情況;本企業(yè)事故典型案例等。

　　2)安全知識教育：本工種安全操作規(guī)程;機(jī)電設(shè)備、高空作業(yè)等安全基本知識;防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識;個人勞動保護(hù)用品的正確使用知識。

　　3)安全技能教育：熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。

　　四、班級安全活動制度

　　1、為加強(qiáng)班組安全教育，使班組了解現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)施工人員的安全防范能力，從而減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本規(guī)定。

　　2、班前安全活動時間為每天早上上班前十五分鐘，由班長對班組成員進(jìn)行教育。

　　3、班前安全教育的內(nèi)容包括：當(dāng)天班組工作地點(diǎn)的作業(yè)環(huán)境;有針對性的安全技術(shù)措施;工作中的安全注意事項(xiàng);本工種工作中的多發(fā)事故的預(yù)防措施等。

　　4、班前安全活動由班長負(fù)責(zé)記錄，并履行簽字手續(xù);班前安全活動記錄由項(xiàng)目安全員定期收集存檔。

　　5、前安全活動內(nèi)容必須認(rèn)真填寫，內(nèi)容要有針對性。

　　6、班前安全活動情況由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

　　7、班前安全活動記錄使用專用表格填寫。

　　五、安全隱患整改責(zé)任制度

　　1、責(zé)任人對事故隱患進(jìn)行的整改，不是突擊性工作，必須做到制度化、經(jīng)常化、每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。

　　2、責(zé)任人收到通知后，必須立即按要求進(jìn)行整改，不得無故拖延。涉及到材料、資金、人員困難不能當(dāng)天進(jìn)行整改的，必須書面報告項(xiàng)目經(jīng)理。條件具備后立即整改。

　　3、責(zé)任人所負(fù)責(zé)的區(qū)域，如工作量大，一時無法完成，必須寫出整改計劃，報項(xiàng)目后限期完成。

　　4、對事故隱患無正當(dāng)理由不進(jìn)行整改的責(zé)任人，項(xiàng)目除督促其整改外，按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　六、工傷事故報告制度

　　1、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場的有關(guān)人員應(yīng)立即報告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員接到傷亡事故報告后,要迅速趕到事故現(xiàn)場,指揮搶救受傷人員,同時對現(xiàn)場的安全狀況作出快速反應(yīng),在保護(hù)現(xiàn)場的前提前下,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　3、及時對受傷者的傷害部位做出判斷,迅速有選擇地送專業(yè)醫(yī)院搶救,以免貽誤救治機(jī)會。

　　4、對事故現(xiàn)場作緊急處置后,用最快的方式盡可能準(zhǔn)確地向分公司(或公司)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報告,分公司要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告,同時由分公司或公司決定報告當(dāng)?shù)貏趧硬块T、檢察院和安全生產(chǎn)主管部門。

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門接到分公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人事故報告后,應(yīng)立即派主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員赴現(xiàn)場協(xié)助處理事故,在24小時內(nèi)以書面形式向局工程部報告,發(fā)生四級重大事故,必須在12小時內(nèi)以快報的方式報局工程部和電告局主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、各單位出征施工的項(xiàng)目發(fā)生事故后,分公司要立即向局派出機(jī)構(gòu)匯報,同時正確決定報告當(dāng)?shù)貏趧硬块T、檢察院和安全生產(chǎn)主管部門,局派出機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理事故并在24小時內(nèi)報告局工程部。

　　7、發(fā)生三級以上事故,分公司要立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(或局派出機(jī)構(gòu))報告,公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(或局派出機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)人要立即赴現(xiàn)場協(xié)助處理事故。

　　8、發(fā)生三級以上事故,公司(局派出機(jī)構(gòu))接到事故報告后要在2小時內(nèi)以快報的方式報局工程部和局主管領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生事故單位的經(jīng)理要在一周內(nèi)親自到總公司、建設(shè)部主管部門匯報。

　　A.事故匯報內(nèi)容：

　　(1)傷亡事故匯報內(nèi)容

　　發(fā)生時間

　　發(fā)生地點(diǎn)：向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報時必須說出事故發(fā)生的具體部位。向急救中心求救時的地址為：XXX，說明報救者姓名，電話或本人手機(jī)號碼。

　　事故情況：事故的危害程度，受傷者人數(shù)及傷害程度，已經(jīng)采取了的措施，事故的影響程度等

　　(2)火災(zāi)事故匯報內(nèi)容

　　發(fā)生時間：

　　發(fā)生地點(diǎn)：向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報時要說出發(fā)生火災(zāi)的具體總部位。重大火災(zāi)向消防部門匯報時應(yīng)為：XXX，說明報救者姓名，電話或本人手機(jī)號碼，以便消防車找不到所報地方時，能隨時用電話聯(lián)系。打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救火車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場路上的.障礙及時給予清除，以利救火車到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。

　　事故情況：人員傷亡數(shù)量和財產(chǎn)損失情況，已經(jīng)采取了的措施，事故的影響程度等。

　　(3)中毒事故匯報內(nèi)容

　　發(fā)生時間：

　　發(fā)生地點(diǎn)：向領(lǐng)導(dǎo)匯報時要說明具體哪個食堂，向120急救中心報告時的地址為XXX，并說明報救者姓名、電話或本人手機(jī)號碼。

　　事故大致情況：中毒人數(shù)及中毒程度，已經(jīng)采取了的措施，事故的影響程度等。

　　(4)塌方事故匯報內(nèi)容

　　發(fā)生時間：

　　發(fā)生地點(diǎn)：向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報時要說出發(fā)生塌方的具體總部位。重大塌方向消防部門匯報時應(yīng)為：XXX，并說明報救者姓名、電話或本人手機(jī)號碼。以便救護(hù)車、找不到所報地方時，能隨時用電話聯(lián)系。打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場路上的障礙及時給予清除，以利救護(hù)車到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。

　　事故情況：人員傷亡數(shù)量和財產(chǎn)損失情況，已經(jīng)采取了的措施，事故的影響程度等。

　　B.其它情況

　　如遇新聞媒體(如：電視臺、電臺、報社、雜志社等)、地方主管部門(如：城管、建委、環(huán)保等)進(jìn)行現(xiàn)場采訪時，必須熱情接待，并立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報，組長不在或聯(lián)系不上時，必須向副組長匯報，不得強(qiáng)行阻撓。

　　撥打“110”、“119”、“120”等電話時，必須根據(jù)事故的傷害程度情況而定。如發(fā)生項(xiàng)目能控制的一般事故，不宜撥打上述電話，可直接由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌控制，以免影響項(xiàng)目經(jīng)理部的正常的經(jīng)營、生產(chǎn)、生活秩序。

　　分包單位發(fā)生事故后,總包單位也必須按照上述程序報局,不得不報或瞞報。

　　七、安全生產(chǎn)獎懲制度

　　為了確保上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施的落實(shí)，表揚(yáng)先進(jìn)，懲治違章作業(yè)，以達(dá)到人人講安全，人人抓安全的目的，特制訂本制度。

　　(一)獎勵

　　1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組條件

　　認(rèn)真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　正確使用個人防護(hù)用品，做到進(jìn)入現(xiàn)場戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，人人有安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識。遵守安全操作規(guī)程，無違章作業(yè)。

　　2、安全生產(chǎn)先進(jìn)安全員條件

　　項(xiàng)目專(兼)職安全員在安全生產(chǎn)工作中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定。

　　對違章作業(yè)、違章指揮行為采取有效的措施，及時制止。

　　工作深入，及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并隨時督促其整改。

　　安全資料完整真實(shí)，各種報表準(zhǔn)確及時。

　　對評選出的先進(jìn)班組和個人，依照上級有關(guān)規(guī)定，給予獎勵。

　　(二)處罰

　　1、凡違反安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、安全紀(jì)律者，由項(xiàng)目安全員視情節(jié)輕重給予處罰。在項(xiàng)目《安全生產(chǎn)違章記錄》中兩次被記錄者，除罰款外，還責(zé)令其停工學(xué)習(xí)。

　　2、凡經(jīng)公司或上級安全生產(chǎn)檢查后發(fā)出的《安全隱患整改通知書》，通知的責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定期限完成整改要求。如無正當(dāng)理由逾期未整改者，由公司有關(guān)部門給予罰款，并在《公司安全生產(chǎn)違章記錄》中備案，凡在備案中兩次登記者，除按規(guī)定罰款外，應(yīng)暫離工作崗位，經(jīng)過學(xué)習(xí)考核合格后方可重新上崗。

　　3、對因違章作業(yè)，違章指揮而造成的安全事故，除扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月資金外，還應(yīng)按規(guī)定給予行政處分。情節(jié)嚴(yán)重的按國家有關(guān)法律。

　　(三)安全生產(chǎn)紀(jì)律處罰實(shí)施細(xì)則

　　為保證安全紀(jì)律的有效約束，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，維護(hù)政黨的生產(chǎn)秩序，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

　　1、所有進(jìn)場人員必須服從安全管理，違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律罰款50元/人、次。

　　2、施工中不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，酒后作業(yè)，穿拖鞋，高跟鞋，罰款50元/人、次。

　　3、無證操作人員操作機(jī)電設(shè)備，罰款100元/人、次。

　　4、接到隱患整改單不按期進(jìn)行整改的，罰款100元/人、次。

　　5、班長不按時組織安全活動，不按時上交活動記錄。罰款100元/人、次。

　　6、腳手架上鋼管、鋼筋、模板、木方、扣件及其它工具未及時清除，罰款10元/件。因上述物件未及時清理，發(fā)生墜落，罰款200元/次。

　　7、高處作業(yè)向下拋擲物品的，罰款500元/次。

　　8、擅自拆卸安全欄、門、網(wǎng)、腳手架、安全設(shè)施、安全標(biāo)志。罰款100元/人、次。

　　9、在禁火區(qū)(庫房、木工房)吸煙;現(xiàn)場明火。罰款50元。

　　10、宿舍內(nèi)使用電爐。罰款200元。

　　11、電焊、氣割后未及時切割電源、氣源，工完場清除隱患，發(fā)生火災(zāi)。罰款1000元。

　　12、上下施工樓層施工嚴(yán)禁在外腳手架攀登，違者罰款50元。

　　13、違章指揮。罰款100元。

　　14、工長不按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底。罰款50元/次。

　　15、攜帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場的。罰款50元。

　　16、造成未遂事故，重大險情。罰款500元/次。

　　17、因違反安全操作規(guī)程造成傷害事故、財產(chǎn)損失，按上級有關(guān)規(guī)定處理，責(zé)任自負(fù)。

　　八、現(xiàn)場文明施工管理制度

　　1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施，臨建布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi);

　　2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明項(xiàng)目工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證審批等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作;

　　3、施工現(xiàn)場要有科學(xué)的施工組織設(shè)計，合格的總平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實(shí)，實(shí)行現(xiàn)場場容場貌分片包干制，定人定崗，明確責(zé)任;

　　4、大宗材料、成品半成品和機(jī)具設(shè)備的堆放不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)措施，各種物資標(biāo)識清楚，排放有序;

　　5、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)保持道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)，保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾堆放到制定地點(diǎn)，做到“工完料盡場地清”，在車輛、行人通道的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標(biāo)志;

　　6、施工機(jī)械、設(shè)備保持完好、清潔，實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保、一箱”制，在操作棚張掛安全操作規(guī)程牌。施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組負(fù)責(zé)制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作;

　　7、單位工程開工前，必須編制安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。工長在對班組下達(dá)任務(wù)書時，必須明確文明施工要求;

　　8、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計架設(shè)，嚴(yán)禁隨意接線接電，施工現(xiàn)場必須有保證安全施工的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓;

　　9、土方工程在施工前應(yīng)有切實(shí)可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放;

　　10、建筑、安裝施工應(yīng)協(xié)調(diào)好，采取一定措施，盡量減少立體交叉作業(yè)，如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施;

　　11、焊接設(shè)備盡量集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧氣、乙炔、皮帶全部收回，焊接地面無焊條或焊條頭;

　　12、施工現(xiàn)場各類腳手架必須有專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除，經(jīng)驗(yàn)收合格后掛牌使用，特殊類型腳手架搭拆必須編制施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后搭拆;

　　13、溝道、孔洞、平面、扶梯等處要有可靠的永久或臨時欄桿或蓋板，設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警示牌;

　　14、施工機(jī)械要定期檢查和保養(yǎng)，安全制動裝置必須可靠，及時消除機(jī)械故障，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行;

　　15、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，控制工藝水平，做到：

　　①砼結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，棱角平直，埋件正確牢固，模板接頭平整、嚴(yán)密，無蜂窩、麻面等缺陷;

　　②焊接工藝美觀，焊縫表面成型好，無咬邊等缺陷，焊后藥皮清理干凈;

　　③地坪表面光潔平整、無裂縫、不積水、墻面平整、色澤均勻、線條平直不滲水;

　　④各種溝道和地下室內(nèi)部清潔、不滲漏、無積水、照明充足;

　　⑤各類廠房、車間門窗整齊、干凈、門鎖可靠;