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體檢中心消防安全管理制度（通用5篇）
在不斷進步的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的體檢中心消防安全管理制度（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
體檢中心消防安全管理制度1
一、在院長的領導下，組織社會各界人士的健康體檢工作，以服務大眾健康為目的。
二、工作人員要求嚴格遵守國家的法律法規和醫院制定的各項規章制度，按照衛生部《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士條例》《醫院工作制度》、等法律法規開展各項工作。保證體檢工作的科學化、規范化、制度化。
三、保證工作場所整潔、衛生，為參檢人員提供一流的服務。
四、加強健康體檢中的信息管理，確保信息的真實、準確和完整。未經受檢者同意，不得擅自散布、泄露受檢者的個人信息。
五、通過健康體檢，實現健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫療服務。
六、保證工作場所整潔、衛生，堅持以受檢者為中心，提高體檢醫療質量和服務質量，為參檢人員提供一流的`服務。
七、通過健康體檢，實現健康促進與干預，為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫療服務。
八、加強學習，提高工作人員的思想和業務素質，創建一流的健康體檢隊伍。
體檢中心消防安全管理制度2
1、認真做好各類人員的`健康體檢工作，并于10日內及時將檢查結果告知受檢人或受檢單位及家屬。
2、按照客戶的要求和有關規定內容，確定檢查項目。
3、檢查中發現疑似嚴重疾病，應及時與客戶、單位取得聯系。
4、健康體檢應認真填寫“健康檔案”及各類醫技申請單，并標明付款方式。
5、各種檢查記錄及檢查結果，應及時收集、匯總，不得隨意外泄。注意保護客戶隱私。
6、檢查過程發現法定傳染病應及時填寫“疫情卡”，上報有關部門。
7、保持體檢場所整潔，衛生，物品放置有序。
8、嚴防差錯事故，隨時協調相關科室工作。
9、廉潔體檢，不得營私舞弊，弄虛作假。
10、認真做好體檢的組織、咨詢及解釋工作。
體檢中心消防安全管理制度3
1、按照客戶的要求及在相關法律法規許可范圍內確定體檢項目。
2、保質保量做好各類人員的'體格檢查工作，并于7個工作日內將檢查結果反饋受檢單位或本人。
3、檢查中發現疑似嚴重疾病，應及時與客戶或單位取得聯系。
4、各種檢查數據應及時收集、匯總，不得外泄，注意保護客戶隱私。
5、認真填寫各類檢查單，字跡清楚，不得缺項。
6、檢查過程中發現法定傳染病應及時上報有關部門。
7、保持體檢場所整潔、衛生，物品放置有序。
8、重視安全體檢，嚴防差錯事故。
9、廉潔體檢，不得營私舞弊，弄虛作假。
10、認真做好體檢工作中的組織協調及咨詢解釋工作。
11、積極開展檢后隨訪及各類原始資料的管理工作。
12、做好來客的接待工作，提倡文明用語，微笑服務。
體檢中心消防安全管理制度4
為了滿足廣大人民群眾的醫療保健要求，真正把醫療保健工作落實到實處，特制定以下管理制度：
一、體檢中心工作人員要以飽滿的'熱情接待每位體檢者，使廣大體檢者感到親切、溫暖。
二、主動為體檢者提供便捷優質高效的醫療導檢服務工作，不得以任何形式借口推諉、敷衍體檢者。
三、主動向體檢者介紹本院的醫療技術和先進設備，使其不斷的增加對我院的了解和信任。
四、維護體檢者的合法權益，自覺遵守醫院的各項規章制度，確保體檢醫療安全。
五、虛心聽取體檢者的意見和建議，不斷地改善服務工作。 六、加強醫德醫風建議，廉潔自律、自覺樹立良好的窗口形象。
體檢中心消防安全管理制度5
一、基本原則：
1、按臨床科室管理，收支管理堅持量入為出，以收定支，略有盈余的原則。
2、收入分配實行按勞分配與按生產要素分配相結合，效益優先、兼顧公平的原則。
3、堅持社會效益與經濟效益并重，單位利益與科室利益、職工個人利益并重，單位兜底的原則。
二、基本方法：
1、做好財務分析，編制中心預算，加強對預算運行情況的跟蹤審查，及時發現并妥善解決執行中的實際問題。
2、規范財務管理，保證收入合法、進帳及時，支出合理、審批規范，票據使用正確、保存妥當，往來賬目清楚，財產保管安全。
3、中心人員編制在年初確定，無特殊原因年度內不予調整。
三、中心收入核算：
體檢查中心的實際收入按35%核算到中心。
四、中心支出核算：
1、衛生材料費（包括衛生用品、試劑、消毒用品但學生體檢一次性注射器據實領用，不計支出）。
2、辦公費（包括電腦耗材、印刷品、打印費等）。
3、零星的維修費。
4、小型設備（單價在300元以下）購置費。
5、工作補助（誤餐、夜班）。
五、中心分配核算辦法：
（請領導選擇以下三個辦法中的一個并精確測算后修改實施或者制定更加完善的核算辦法）
中心分配核算辦法一：中心檔案工資加綜合性獎金制核算法
1、編制職工工資統一按月發放，獎金由中心根據個人的實際貢獻按照醫院考核和中心制定的分配方案兌付。
2、將中心收入、支出和工作任務完成情況、中心內部管理情況等作為考核指標，明確考核標準和考核方法，定期對由醫院對中心進行考核，根據考核結果，兌現獎金。
3、考核實行計分制，中心考核滿分按200分計算。即科室收入80分，支出20分，完成任務情況60分，科室內部管理情況40分。
4、得分率在100%以上的，中心人均獎金按基數的110%計算，得分率在90%以上的，中心人均獎金按基數的100%計算，得分率在80%以上的，科室人均獎金按基數的90%計算，以此類推。
4、中心不計算收入和支出，獎金基數按醫院綜合平均加權獎確定。
5、中心根據自己的分配方案在不超出中心核算的獎金總額的前提下分配到人。
中心分配核算辦法二：全浮動績效工資制核算辦法
1、按照以上三和四項所示的體檢中心收入和支出核算辦法，收入——支出為中心的全部績效工資。
2、中心根據自己的分配方案在不超出中心核算的績效工資總額的前提下分配到人。
3、中心取消工資和獎金。
中心分配核算辦法三：
1、編制職工工資由醫院統一按月發放。
2、將中心收入、支出和工作任務完成情況、中心內部管理情況等作為考核指標，明確考核標準和考核方法，定期對由醫院對中心進行考核，根據考核結果，兌現獎金。
3、考核實行計分制，中心考核滿分按200分計算。即科室收入80分，支出20分，完成任務情況60分，科室內部管理情況40分。
4、得分率在100%以上的，中心人均獎金按基數的.100%計算，得分率在90%以上的，中心人均獎金按基數的95%計算，得分率在80%以上的，科室人均獎金按基數的80%計算，以此類推。
5、獎金基數按醫院綜合平均加權獎確定
6、將工作任務完成情況作為考核指標，按體檢總收入的.5%提取中心的發展基金。
7、中心根據自己的分配方案再分配到人。
體檢中心人員編制的申請
1、現有人員4人：曹優文、舒開華，護士兩人。
2、申請調入醫生一人（鄧先平）護士兩人
3、人員要求：（1）有良好的聯系網絡，（2）有良好的人際關系（3）能出差（4）女性。
4、調入醫生鄧先平的理由：
拓展部人員編制的申請
編制的申請名額：1人
人員要求：
（1）有良好的聯系網絡，
（2）有良好的人際關系
（3）良好的辦公室計算機知識
（4）女性。
（5）文案工作出色
（6）有一定的宣傳影像工作知識。
體檢陽性首診VIP專家號就診方案
1、在我院體檢中心體檢有陽性結果的客戶可以憑我院體檢中心出具的VIP就診卡到醫院門診免費掛指定專業的專家號就診。
2、VIP就診卡由拓展部統一制作，體檢中心主檢醫生決定客戶的就醫專家。
3、VIP就診在掛號后由掛號室收回作廢。
4、VIP免費就診僅限于體檢后首診。
5、體檢陽性首診VIP專家號就診理由：
變更拓展部辦公點的申請
1、變更到的地點：門診外門面
2、變更地點原因：
（1）和體檢中心相鄰辦公
（2）準備開設體檢結果咨詢門診，方便體檢人員體檢咨詢
（3）現在的辦公室在周末和晚上沒有電，不方便加班。
（4）開創拓展部形象。
制作醫院對外宣傳材料的申請
一、健康卡：名片狀
1、請確定第一期宣傳專家名單10人。
2、宣傳對象：合川高端人群。
二、醫院宣傳活頁 折疊雙頁。請確定數量
三、醫院宣傳冊請確定數量
四、醫院宣傳的便攜式折疊展板。
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