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  • 車間設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

    時間:2022-10-07 16:28:48 制度 我要投稿
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    車間設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

      在當(dāng)今社會生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的車間設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度,歡迎大家分享。

    車間設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

      車間設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度1

      一、目的

      設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本制度。

      二、范圍

      1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標準,潤滑油品的使用,設(shè)備潤滑油(脂)標準和廢油品的回收。

      2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。

      三、職責(zé)

      1、車間職責(zé)

      1.1、車間設(shè)備員負責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。

      1.2、負責(zé)組織本車間職工認真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

      1.3、負責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額,按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。

      1.4、認真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”,負責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實。

      1.5、嚴格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”,負責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。

      1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)部門報告處理。

      1.7、負責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

      2、班組長職責(zé)

      2.1、認真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。

      2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。

      2.3、保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

      3、操作人員職責(zé)

      3.1、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

      3.2、妥善保管并認真維護好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。

      3.3、按規(guī)定定期補加或更換潤滑油(脂),認真做好加、換油記錄,做到無油不啟動、低油位不開車。

      3.4、按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

      3.5、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標內(nèi)。

      3.6、對自存自用油品要定時檢查,認真交接,對固定式油桶(箱)應(yīng)按時脫水。

      3.7、常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。

      3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認真做好廢油回收工作。

      四、潤滑油(脂)儲存和保管

      1、車間下設(shè)潤滑站,潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的.衛(wèi)生清潔

      2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫

      3、潤滑油站內(nèi)嚴禁動火,潤滑油站附近要有消防器材并做好標示

      4、入庫油品必須有合格證,庫存三個月以上時應(yīng)檢驗,不合格油品應(yīng)及時進行處理,直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油(脂)要及時建立臺賬,注明名稱、代號、入庫時間,并作好分類、分組保管。

      五、潤滑器具管理與過濾標準

      1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

      2、各潤滑用具應(yīng)標記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查,及時清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點放置整齊,嚴禁隨意放置,以免丟失或損壞。

      3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負責(zé)管理和維護,交接班時做好交接

      4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網(wǎng),由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)

      5、設(shè)備潤滑的潤滑油(脂)必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號的油品時,必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

      6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機油、機械油所用過濾網(wǎng),一級過濾網(wǎng)為60目,二級過濾網(wǎng)為80目,三級過濾網(wǎng)為100目。

      六、潤滑油使用

      1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點、加油時間及加油周期等,必須嚴格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

      2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時,應(yīng)報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得隨意更改。

      3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

      4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時,應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

      5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運轉(zhuǎn)時,換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。

      6、具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機組檢修后,潤滑油循環(huán)一定時間,經(jīng)檢驗合格,方可試車或投入運行。

      7、運行中的大型機組潤滑油應(yīng)每月檢驗一次,條件惡劣或運行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗頻次,應(yīng)化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點、酸質(zhì),如有一項指標不合格,應(yīng)及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管,以備查詢。

      8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因,上報車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

      9、主要、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備換油時,應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

      七、設(shè)備潤滑加油(脂)標準

      1、油潤滑

      加油以刻度線為準,無刻度線時應(yīng)符合如下規(guī)定。

      1.1、循環(huán)潤滑

      正常運行時油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

      1.2、油環(huán)帶油潤滑

      1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25~40mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/4。

      1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45~60mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/5。

      1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70~130mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/6。

      1.3、浸油潤滑

      1.3.1、滾動軸承的浸油潤滑

      a.、n>3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以下,但需浸沒滾動體下緣。

      b.、n=1500~3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以上,但不得浸沒滾動體上緣。

      c.、n<1500r/min時,油位在軸承最下部滾動體的上緣或浸沒滾動體。

      1.3.2、變速機的浸油潤滑

      a.圓柱齒輪變速機油面應(yīng)浸沒高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。

      b.圓錐齒輪變速機油面應(yīng)浸沒其中一個齒輪的全齒寬。

      c.蝸輪蝸桿減速機油面應(yīng)浸沒蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個齒高。

      1.4、強制潤滑

      應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標準確定。

      2、脂潤滑

      2.1 n>3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/3。

      2.2 n≤3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/2。

      八、廢油品回收

      1、廢油的回收應(yīng)該堅持勤儉節(jié)約的方針,車間應(yīng)采取積極措施,排放及更換下的廢潤滑油應(yīng)按品種牌號進行回收,認真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

      2、車間應(yīng)根據(jù)自己的實際情況,制定出合理的廢油品回收指標避免浪費,回收的廢油脂可用于刮泥機鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

      車間設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度2

      一、質(zhì)量管理

      1.各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

      2.對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

      3.認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

      4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

      5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

      二、工藝管理

      1.嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

      2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.

      3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

      4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

      5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

      6.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

      7.新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

      8.在用工裝應(yīng)保持完好。

      9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。

      10.合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的'技術(shù)狀態(tài)。

      三、定置管理

      1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

      2.及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)吊輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

      3.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

      4.加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

      5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

      6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.

      四、設(shè)備管理

      1.車間設(shè)備指定專人管理

      2.嚴格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

      3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

      4.設(shè)備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

      5.實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符.

      6.嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).

      7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。

      三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

      四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

      五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

      8.設(shè)備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

      9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn).

      10.保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

      11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

      五、工具管理

      1.卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

      2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

      3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。

      4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

      5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

      六、計量管理

      1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

      A.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送質(zhì)量部門以便檢查、修理、鑒定。

      B.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。

      C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺及時送檢。

      2.凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

      3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

      4.凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報質(zhì)量部。

      5.各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

      6.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

      七、能源管理

      1.積極履行節(jié)能職責(zé),認真考核。

      2.開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

      3.認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。

      4.隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。

      5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

      八、勞動紀律

      同綜合部下達的管理制度。

      九、車間管理

      1.車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

      2.車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

      3.嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

      4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

      5.積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

      6.認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。

      十、文明生產(chǎn)

      1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

      2.應(yīng)準確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

      3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾。

      4.生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。

      5.車間地面不得有積水、積油。

      6.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。

      7.車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

      8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

      9.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水。

      10.堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。

      11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

      十一、安全生產(chǎn)

      1 .嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

      2 .經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

      3 .貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

      4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

      5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

      6 .學(xué)徒工、實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。

      7 .交接班記錄,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

      8 .非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備

      9 .重點設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

      10 .消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

      11 .加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

      12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

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