配送倉庫管理制度
現(xiàn)如今，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的配送倉庫管理制度，歡迎大家分享。
配送倉庫管理制度1
為規(guī)范配件倉庫管理，完善配件進出庫程序，有效服務維修生產，特制訂本規(guī)定。
一、配件訂購
配件計劃員每周做一次訂單。根據(jù)維修站生產需要和客戶需求對庫存品種進行增減，數(shù)量進行增加。定單完成后與服務經(jīng)理進行核對客戶急需配件的訂購。如果廠家?guī)齑嬉矝]有維修站急需配件，由配件計劃員和廠家調度進行協(xié)調。保配件能夠到位。特殊情況反饋給站長，由站長與廠家主管領導進行協(xié)調。緊急配件的訂購必須由站長審批，根據(jù)實際情況進行制訂訂單。
二、配件入庫
備件管理員根據(jù)訂單與裝箱單核對，對未能按照訂單發(fā)運的配件進行分析，如果是維修站急需配件應立即制作緊急訂單。備件管理員根據(jù)裝箱單于當天辦理入庫手續(xù)。在售后服務系統(tǒng)錄入入庫單（一式二聯(lián)），經(jīng)倉庫管理員驗收簽字，由配件經(jīng)理審核進行入庫辦理。配件的外采購需根據(jù)維修站生產的需求由備件管理員反饋給站長，由站長口頭同意后再聯(lián)系備件采購員進行外采購。
三、入庫驗收
備件管理員根據(jù)裝箱單核對實物，逐項驗對配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、完好狀態(tài)等，確認無誤的情況下在入庫單簽字確認。并錄入售后服務系統(tǒng)執(zhí)行入庫。對不符合入庫的配件及時與廠家配件管理員溝通，作好退換或調劑處理。
配送倉庫管理制度2
第一條為加強公司內部采購管理，規(guī)范采購程序，統(tǒng)一驗收標準，嚴格控制成本，結合公司實際情況，特制訂本制度。
第二條本制度內容包括總則、職責分工、采購工作、倉庫管理工作、、舊件管理、結算、獎懲細則。
第三條本制度作為公司零配件采購、倉庫管理的規(guī)定和要求，司屬各單位應遵照執(zhí)行。
第四條采購中心為公司采購執(zhí)行部門，主要負責零配件招標與采購的實施、質量與價格的、資料登記及按需配送以及配件管理的考核工作。
第五條財務部為公司職責主管部門，主要負責采購結算、制定相關會計管理制度、審核合法、合理安排資金使用及庫存控制管理。
第六條一、二分公司為零配件使用部門，主要負責對零配件使用需求的申請、出入庫臺賬登記及實物盤點，并對零配件使用情況進行監(jiān)督。
第七條修理廠暫不列入本方案，但要專人參與采購中心各項工作流程，為下一步整合公司采購資源、優(yōu)化成本控制提供參考意見。
配送倉庫管理制度3
目的`：為使本配送中心員工管理有所遵循，特定本制度。
一、本配送中心員工管理，在遵照有關法令同時，還要遵守本規(guī)則。本配送中心所稱員工，系指在本配送中心從業(yè)人員。
二、員工上班須著公司規(guī)定的工裝。在工作時間內經(jīng)常使用文明用語[你好！謝謝！請問，別客氣！讓您久等了！再見！歡迎再來"等等。對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮。
三、增強勤儉意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。保持工作區(qū)域內清潔衛(wèi)生，不得隨意堆放雜物。在辦公室內用餐的，餐后請及時清理桌面、地面，不能有剩余飯菜，不得堆積足以發(fā)生異味或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
四、采購人員上班時間為，理貨員上班時間為。日工作7小時。但因特殊情況或工作未完成自動延長工作時間。
五、員工除完成每日蔬菜配送的各環(huán)節(jié)基本工作外，還要完成保本中心正常運轉的相關工作。
六、員工每天要按照工作流程認真工作，合理安排工作。學會溝通，勤于溝通，確保工作流程順暢，保配送貨品的時間要求及質量要求。
七、員工要做到盡忠職守，服從管理，有責任心，有愛心，互相團結，互相幫助。以達到工作上的精益求精，提高工作效率。
八、遵守本中心的其他制度。
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