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動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度（通用13篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 1
電教設(shè)備管理制度
1、要規(guī)范設(shè)備管理，做到實(shí)物、帳目分類標(biāo)簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng)，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。
4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時(shí)由管理人員驗(yàn)收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。
6、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設(shè)備損壞丟失，一律由管理人員按價(jià)賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。
8、凡屬正常報(bào)損設(shè)備，必須嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
9、加強(qiáng)對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補(bǔ)充必要設(shè)備。
小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度
一、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)以符合配備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理，為教師演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)以及課外科技活動(dòng)的開展，提供有力的保證。
二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi)，應(yīng)編制好儀器設(shè)備補(bǔ)充計(jì)劃報(bào)學(xué)校審批購置，應(yīng)根據(jù)任課教師實(shí)驗(yàn)計(jì)劃安排編制好各年級的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃。
三、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》、《低值易耗品明細(xì)帳》、《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中，應(yīng)做到“記帳及時(shí)、流程規(guī)范、準(zhǔn)確無誤”。
四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類，科學(xué)有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設(shè)卡（櫥窗卡），物卡一致，帳卡相符。
五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后，要及時(shí)清點(diǎn)、檢測、擦凈、歸位，發(fā)現(xiàn)短缺、損壞，要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。
七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時(shí)記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況記錄簿》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況統(tǒng)計(jì)簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢規(guī)定，凡損壞而又不能維修或失去維修價(jià)值的`儀器設(shè)備，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)審批后予以報(bào)廢。所有報(bào)廢物品，均須記入《儀器設(shè)備報(bào)廢帳》。
九、加強(qiáng)檔案資料的管理。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料（說明書等）、文件資料（計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表、申購報(bào)告、上級文件等）各類檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類裝訂，裝盒存放。
十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境，積極營造良好的實(shí)驗(yàn)氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查，保證人身安全。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 2
1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī)，操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識，正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備。
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報(bào)告，自己不能處理的`，應(yīng)立即通知檢修。
3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備：
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整；
（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面和絲杠等處無油污，無碰傷，無劃痕；
（3）潤滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；
4.愛護(hù)設(shè)備，不得任意拆卸機(jī)床的零部件，機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí)，禁止猛擊機(jī)床，不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。
5.設(shè)備的維修人員（電工、機(jī)修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出意見，緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。
6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時(shí)對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 3
1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備，其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份，設(shè)機(jī)械動(dòng)力部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機(jī)械動(dòng)力部報(bào)送設(shè)備內(nèi)部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內(nèi)
3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機(jī)構(gòu)本體的醒目處。
4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。
4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)有機(jī)電設(shè)備主、輔機(jī)性能參數(shù)，檢修技術(shù)規(guī)范，設(shè)備維護(hù)狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運(yùn)行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤滑狀況，設(shè)備事故記錄，裝用軸承，調(diào)撥記錄，封存報(bào)廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料
4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存，機(jī)械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移
5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥
5.1設(shè)備的移裝。基層單位因生產(chǎn)需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批，然后由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。
5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費(fèi)和維修費(fèi)，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的.設(shè)備。
5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。
5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按上級規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理，該機(jī)的備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。
5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項(xiàng)工作，統(tǒng)一由公司機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦
6.備用封存和閑置設(shè)備的管理
6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財(cái)務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù)，并通知財(cái)務(wù)部門恢復(fù)折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 4
1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內(nèi)容：
（1）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況；
（2）設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)；
（3）當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
（4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；
（5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的`大小事故及不安全隱患；
（6）安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況；
（7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；
3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時(shí)要認(rèn)真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任；
6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 5
為加強(qiáng)儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的，特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計(jì)量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu)，明確各級職責(zé)，加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴(yán)格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
（1）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護(hù)有要求，檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的'投運(yùn)率。
（2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
（3）儀器、儀表的報(bào)廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢更新手續(xù)。
（5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請，經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。
五、儀器、儀表安全運(yùn)行
（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運(yùn)行。
（2）儀器、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出，報(bào)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。
（3）生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運(yùn)行。
六、基礎(chǔ)資料
（1）儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等
（2）DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。
（3）儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
（4）可燃、毒性氣體報(bào)警器臺帳、檢測點(diǎn)分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗(yàn)及檢定記錄等資料。
（5）所有儀表的設(shè)計(jì)資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機(jī)資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收記錄、檢修校驗(yàn)記錄等。
（6）儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
（1）公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進(jìn)行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。
（2）對儀表設(shè)備，按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核：
（一）儀表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
（二）分析儀表完好率、使用率≥90%。
（三）聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%；
（四）可燃、有毒氣體檢測報(bào)警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 6
1 熱介質(zhì)溫度高于150℃時(shí)應(yīng)先進(jìn)行熱量回收，再用間接循環(huán)水冷卻；輸送熱介質(zhì)溫度大于135℃的機(jī)械設(shè)備不得采用水冷卻。
2 水冷器冷卻水流速應(yīng)在0.5米/秒以上，冷卻水出口水溫不應(yīng)大于50℃，冷卻器的進(jìn)出口溫差應(yīng)在8～10℃，不應(yīng)低于6℃，對工藝有特殊需要的，如在冷卻水出口水溫需要超過50℃以上水冷器，應(yīng)提高流速，并報(bào)設(shè)備處備案。
3 要建立裝置水冷設(shè)備一覽表，內(nèi)容包括水冷設(shè)備的工藝參數(shù)、介質(zhì)名稱和性質(zhì)、材質(zhì)、規(guī)格、型號、安裝和更新年份等。各裝置水冷設(shè)備一覽表由各裝置填報(bào)，設(shè)備處匯總后發(fā)有關(guān)各部。裝置水冷設(shè)備一覽表每周期更新一次，由各部在大修后二個(gè)月內(nèi)報(bào)設(shè)備處。
4 凡主要裝置的'關(guān)鍵水冷器，循環(huán)水側(cè)均應(yīng)設(shè)置溫度計(jì)、壓力表、流量計(jì)和取樣閥。
5 對于介質(zhì)側(cè)壓力大于循環(huán)水壓力的水冷器，尤其是油冷器、氨冷器，循環(huán)水進(jìn)出口管線上均應(yīng)設(shè)有取樣口。
6 各裝置的循環(huán)水回水管總管上必須設(shè)有取樣口；在循環(huán)水的進(jìn)、回水總管上均應(yīng)設(shè)置溫度、壓力表。
7 應(yīng)加強(qiáng)水冷器的運(yùn)行管理，要建立水冷器物料泄漏臺帳；并建立水冷器內(nèi)漏的考核制度，逐步提高查漏技術(shù)。對已不能滿足工藝要求或堵管數(shù)過多的水冷換設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更新或改造。
8 要加強(qiáng)對水冷器進(jìn)行腐蝕結(jié)垢狀況檢查，裝置大檢修一個(gè)月前由各裝置提出需檢查的水冷器清單（不低于25%，并有代表性），報(bào)設(shè)備處審批匯總后下達(dá)給化驗(yàn)中心。化驗(yàn)中心負(fù)責(zé)垢樣的采樣與分析，并于系統(tǒng)開工后一個(gè)月內(nèi)完成，報(bào)各部。負(fù)責(zé)對水冷器的檢查、拍照，并于系統(tǒng)開工后二個(gè)月內(nèi)完成水冷器檢查總結(jié)，報(bào)設(shè)備處。
9 水冷器清洗、檢修后，需對管程、殼程分別試壓，試壓合格后方可投用。由使用單位和設(shè)備處負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收檢修質(zhì)量。
10 所有材質(zhì)的水冷器水側(cè)都必須進(jìn)行清洗預(yù)膜處理。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 7
1.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理必須執(zhí)行jgj64-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》;
2.配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置配電柜或總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行三級配電;
3.現(xiàn)場一、二級配電箱(柜)等設(shè)施都必須上鎖，未經(jīng)用電管理部門及項(xiàng)目部專業(yè)電工同意，任何單位及個(gè)人都不得私自開啟已鎖的配電箱;
4.所有配電箱及開關(guān)箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須使用合格產(chǎn)品、開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途，各級配電箱門處均應(yīng)有標(biāo)識牌(名稱、用途、工作電壓、責(zé)任人、聯(lián)系電話等);
5.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用冷軋鋼板或阻燃絕緣材料制作，鋼板厚度應(yīng)為1.2-2.0mm，其中開關(guān)箱箱體鋼板厚度不得小于1.2mm，配電箱箱體鋼板厚度不得小于1.5mm，箱體表面應(yīng)做反腐、防靜電處理并設(shè)置防雨、防砸棚;
6.獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按照規(guī)范采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)，一、二級配電箱外殼必須設(shè)重復(fù)接地，三級配電箱在比較集中的地方應(yīng)設(shè)重復(fù)接地;
7.手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的`電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé);
8.施工現(xiàn)場二級配電箱應(yīng)加鎖。下班后拉閘斷電，鎖好閘箱，節(jié)假日加封條;
9.現(xiàn)場每臺二級配電箱必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”制。開關(guān)箱內(nèi)具有3個(gè)回路以上的配電箱應(yīng)設(shè)總閘刀及分路閘刀。每一分路閘刀嚴(yán)禁接2臺或2臺以上電氣設(shè)備，照明、動(dòng)力合一的配電箱應(yīng)分別裝設(shè)閘刀或開關(guān)。開關(guān)箱與其所控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3米，漏電保護(hù)器應(yīng)與所控制的設(shè)備容量相匹配;
10.開關(guān)箱與二級配電箱的距離不得超過30米;
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 8
一、檢修計(jì)劃的職責(zé)分工
技術(shù)管理員:
組織對班組的年、月、周計(jì)劃進(jìn)行整理、上報(bào)、下發(fā);解決檢修工作中遇到的技術(shù)問題;組織對檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;車間檢修檔案的及時(shí)歸檔。
班組:
轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備設(shè)施年、月、周檢修計(jì)劃的編制、提報(bào);對技術(shù)管理員下發(fā)的`年、月、周檢修計(jì)劃組織實(shí)施;配合技術(shù)管理員解決檢修工作中遇到的技術(shù)問題;班組檢修檔案的及時(shí)歸檔。
二、計(jì)劃檢修的管理程序
1、月計(jì)劃
班組于每月26日前將下月檢修計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份，一份報(bào)車間技術(shù)管理人員，一份班組存查;車間技術(shù)管理人員于每月的26日前將經(jīng)車間分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的車間下月計(jì)劃及本月計(jì)劃完成情況一式兩份，一份報(bào)機(jī)電管理部，一份技術(shù)管理人員存查;同時(shí)將車間下月總體計(jì)劃分解到各班組，形成各班組下月計(jì)劃，經(jīng)分管主任簽字后，一式兩份，一份下發(fā)給相應(yīng)班組執(zhí)行，一份技術(shù)管理人員存查。
2、周計(jì)劃
班組于每周五下午上班前將下周檢修計(jì)劃及本周計(jì)劃完成情況一式兩份，一份報(bào)車間技術(shù)管理人員，一份班組存查;車間技術(shù)管理人員匯總后于每周五下班前將匯總表報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，并在每周車間例會上通報(bào)周檢修計(jì)劃;班組在每周車間例會上應(yīng)匯報(bào)上周計(jì)劃完成情況。
三、計(jì)劃檢修的質(zhì)量驗(yàn)收
電動(dòng)機(jī)檢修后由工作負(fù)責(zé)人申請驗(yàn)收，應(yīng)經(jīng)分管技術(shù)員或車間管理人員組織驗(yàn)收，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單，并試車合格后工藝人員在質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，驗(yàn)收不合格的應(yīng)重新檢修;其它電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量驗(yàn)收按照檢修方案執(zhí)行。
四、計(jì)劃檢修的資料歸檔
1、班組
檢修工作結(jié)束，驗(yàn)收合格后兩天內(nèi)，相應(yīng)檢修技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整歸檔，檢修資料應(yīng)同時(shí)上報(bào)技術(shù)管理人員。
2、技術(shù)管理人員
檢修工作結(jié)束，驗(yàn)收合格后五天內(nèi)，將檢修資料完整歸檔，同時(shí)將有關(guān)檢修資料上報(bào)。
五、電動(dòng)機(jī)事故(引線燒壞視為事故)考核管理辦法:
由于維保單位巡檢、維護(hù)、檢修不到位造成電動(dòng)機(jī)事故的，按維保合同執(zhí)行。
六、計(jì)劃檢修的考核措施
1、班組無故不按時(shí)上報(bào)計(jì)劃，周計(jì)劃每次罰責(zé)任班組
50元，月計(jì)劃每次罰責(zé)任班組100元；技術(shù)管理人員無故不按時(shí)上報(bào)、下發(fā)計(jì)劃，周計(jì)劃每次罰技術(shù)管理人員50元，月計(jì)劃每次罰100元。
2、低壓電動(dòng)機(jī)、高壓電動(dòng)機(jī)、變壓器等因計(jì)劃檢修時(shí)間安排拖期，引起設(shè)備損壞，按事故分析報(bào)告進(jìn)行處罰；
3、班組無故沒有按照技術(shù)管理人員下達(dá)的檢修計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行檢修的，每項(xiàng)目處罰責(zé)任班長
100元。
4、班組沒有按期歸檔檢修技術(shù)資料，每臺次罰責(zé)任班組
10元;沒有按期上報(bào)檢修資料，每臺次罰責(zé)任班組10元。
5、技術(shù)管理人員沒有按期歸檔檢修技術(shù)資料，每臺次罰技術(shù)管理人員
10元；沒有按期上報(bào)檢修資料，每臺次罰技術(shù)管理人員10元。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 9
一、設(shè)備管理內(nèi)容
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
□設(shè)備潤滑管理
(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。
3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；
定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；
定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；
定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由於受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)後的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)畫中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
□設(shè)備缺陷的處理
1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。
□設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什麼)、正常運(yùn)行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的`檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
(二)建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
(三)資訊傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。
機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便於上級大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。
(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用
巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)畫。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理
凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；
2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；
3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)畫外檢修的部位(或設(shè)備)；
4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理
各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案，提出改進(jìn)方案；廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定後列入檢修計(jì)畫；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施後，要進(jìn)行效果考察，作出評價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱後，存入設(shè)備檔案。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 10
電教設(shè)備管理制度
⒈電教設(shè)備、電教教材及電教用品由資料兼管，做到設(shè)備有帳目、教材有目錄、照相機(jī)和雙卡錄音機(jī)、攝像機(jī)等重大器械都保管。
⒉建立借還制度，使用電教設(shè)備和教材均需登記，使用完畢應(yīng)及時(shí)歸還。某些軟件需要用較長時(shí)間的應(yīng)在借用登記表上注明，到期后即歸還。使用者在借用期間要負(fù)責(zé)保管，不能損壞，損壞要照價(jià)賠償。
⒊使用電教設(shè)備應(yīng)注意愛護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求操作使用，各班的電教設(shè)備按《電教器材管理責(zé)任制》分工保管，落實(shí)到人。
⒋未經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自將電教器材帶出園或私用。
⒌要愛護(hù)公共財(cái)物，器材損壞應(yīng)及時(shí)與后期人員聯(lián)系。非政黨原因而損壞電教器材，要追究當(dāng)事者的責(zé)任，酌情處理。
多媒體電教室管理制度
一、使用多媒體電教室的教師，必須經(jīng)過技術(shù)操作培訓(xùn)合格后，方可在多媒體電教室上課。
二、多媒體電教室排課同學(xué)校電教管理部門負(fù)責(zé)，各任課教師應(yīng)將上課計(jì)劃提前預(yù)約。
三、電教軟件的裝卸均由電教管理人員負(fù)責(zé)，其他人員不得自行改變系統(tǒng)設(shè)置和增刪文件。
四、上課的教師要提前十分鐘做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作，結(jié)束后要按正確的順序退出系統(tǒng)關(guān)機(jī)，認(rèn)真做好使用記載。凡不按操作規(guī)程使用而造成設(shè)備和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的損壞，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
五、多媒體電教室在工作時(shí)，任課教師要對全部設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)出現(xiàn)停電等偶發(fā)事件要及時(shí)關(guān)機(jī)，然后通知電教管理人員，不得自行處理。
六、課后學(xué)生應(yīng)帶后廢紙雜物，注意多媒體電教室的'環(huán)境整潔。
七、多媒體電教室是學(xué)校教育教學(xué)的重要陣地，嚴(yán)禁播放在害學(xué)生身心健康的音像資料。
學(xué)校閉路電視系統(tǒng)管理制度
一、學(xué)校閉路電視系統(tǒng)是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要陣地，它的基本任務(wù)是全方位為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。
二、嚴(yán)格把握節(jié)目質(zhì)量關(guān)，學(xué)校閉路電視的欄目設(shè)置，節(jié)目采編組織及播出均需由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審核，具體做到“四不”：不播出有害青少年身心健康和教育教學(xué)無關(guān)的節(jié)目；不播出違背國家政策法令和有損國家尊嚴(yán)的影像資料帶（片）；不播出無教育意義的社會上租賃流傳的影像帶（片）；不播出技術(shù)參數(shù)不合要求的節(jié)目帶（片）。
三、學(xué)校的閉路電視系統(tǒng)必須有專人負(fù)責(zé)，設(shè)備設(shè)施使用要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。
四、及時(shí)做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，具體做到十防：防磁、防潮、防震、防盜、防火、防塵、防污、防高溫、防雷擊、防觸電。
五、當(dāng)設(shè)備設(shè)施處于工作狀態(tài)，機(jī)房必需有管理人員值守。每當(dāng)演播結(jié)束后應(yīng)及時(shí)關(guān)
閉設(shè)備，切斷電源，作好使用記載，鎖好門窗。
六、凡違反上述規(guī)定，學(xué)校有權(quán)對責(zé)任人追究責(zé)任，視情節(jié)輕重，作出想應(yīng)的處理。
微機(jī)室上機(jī)操作規(guī)則
一、進(jìn)入微機(jī)室須換鞋或加腳套，不準(zhǔn)將零食和雜物帶入機(jī)房，保持室內(nèi)環(huán)境整潔。
二、進(jìn)入機(jī)房按指定編號就坐，專人專機(jī)，不得隨意換機(jī)，保持安靜，不得自行擺弄機(jī)器。
三、開機(jī)前，應(yīng)檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備是否齊全、完好，并要查看使用記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
四、操作要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，開機(jī)后發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師，凡違反操作規(guī)程造成機(jī)器損壞，除照價(jià)賠償外，視情節(jié)輕重，給予必要的處理。
五、操作結(jié)束后，按要求正常關(guān)機(jī)，并認(rèn)真填寫好使用記錄，帶走廢紙雜物。
六、上課使用的軟盤，由學(xué)校統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)帶出，同時(shí)嚴(yán)禁將其它軟盤帶入，防止病毒侵入。
電教教材管理制度
1、電教教材管理人員，應(yīng)積極收集情報(bào)資料，及時(shí)購置、引進(jìn)、復(fù)制好的電教軟件資料。
2、分類整理編目，分類陳放，做到井然有序，并將資料目錄發(fā)給老師。
3、電教教材資料室應(yīng)保持干燥通風(fēng)，室內(nèi)應(yīng)有溫度度、濕度計(jì)及滅火器，室內(nèi)保持溫度10—25℃，濕度為50—65%。
4、電教音像資料要做十防：防高溫、防日曬、防磁、防潮、防霉、防塵、防油漬、防酸堿、防火、防盜。
5、結(jié)合具體音像資料的技術(shù)要求，定期維護(hù)保養(yǎng)，保證完好率。
6、嚴(yán)格執(zhí)行借用登記制度，電教教材（軟件）作用后，應(yīng)及時(shí)歸還，由管理員驗(yàn)收，并作登記。如有損壞，酌情賠償。電教教材（軟件）一般限學(xué)校內(nèi)部使用，如有特殊情況須經(jīng)學(xué)校電教主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可外借。
7、每學(xué)年對全室資料核查一次，將出借電教教材（軟件）資料一并收回并清理。
8、人員調(diào)整，須辦好交接手續(xù)。
電教器材管理責(zé)任制度
1、電教器材管理人員，應(yīng)積極收集情報(bào)資料，及時(shí)購置、引進(jìn)好現(xiàn)代化的電教器材。
2、分類整理編目，分類陳放，做到井然有序。
3、電教器材室應(yīng)保持干燥通風(fēng)，室內(nèi)應(yīng)有消防器材。電教器材室做到防潮、防霉、防塵、防火、防銹、防盜、防酸堿。
4、結(jié)合具體電教器材的技術(shù)要求，定期維護(hù)保養(yǎng)，保證完好率。
5、嚴(yán)格執(zhí)行借用登記制度，電教器材作用以后，應(yīng)及時(shí)歸還，由管理員驗(yàn)收，并作登
記。如有損壞，酌情賠償。電教器材一般限學(xué)校內(nèi)部使用，如有特殊情況須經(jīng)學(xué)校電教主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可外借。
6、每學(xué)期對全校電教器材核查一次，將出借電教器材一并收回并做好保養(yǎng)、維修。
7、人員調(diào)整，須辦好交接手續(xù)。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 11
設(shè)備是調(diào)度所固定資產(chǎn)的重要組成部分，必須加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮其效益。為此，特制訂本制度。
一、總則。
1、調(diào)度所的設(shè)備管理是調(diào)度所專業(yè)管理的重要組成部分，各專業(yè)要有一位負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
2、調(diào)度所的設(shè)備管理貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，層層負(fù)責(zé)和計(jì)劃、采購、管、用、修相結(jié)合”的原則。
3、辦公室是調(diào)度所設(shè)備管理的主管部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全所范圍內(nèi)的后勤、生產(chǎn)、測試、試驗(yàn)等全部設(shè)備，并對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
4、調(diào)度所所委會為調(diào)度所設(shè)備管理的監(jiān)督部門。
5、調(diào)度所各使用部門在設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)業(yè)務(wù)上對設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)。
二、設(shè)備的范圍與分類。
1、下列設(shè)備應(yīng)辦固定資產(chǎn)增減手續(xù)：
單價(jià)在100元以上，能單獨(dú)使用，耐用期一年以上的試驗(yàn)、生產(chǎn)、生活設(shè)備。
單價(jià)不足100元，能單獨(dú)使用一年以上的成批同類資產(chǎn)或已列入固定資產(chǎn)分類表內(nèi)的設(shè)備。
2、自制、捐贈(zèng)或調(diào)撥的設(shè)備，符合第一條規(guī)定的應(yīng)列入設(shè)備，并辦理固定資產(chǎn)手續(xù)。
3、凡單件(或成套)價(jià)值超過10000元的設(shè)備為一類設(shè)備；凡單件(或成套)價(jià)值在5000元—10000元，或不足5000元，但比較精密稀缺的設(shè)備為二類設(shè)備，其余為三類設(shè)備。
4、設(shè)備按原值的增減，必須由使用專業(yè)，會同設(shè)備主管部門審核后由主管部門辦理手續(xù)，并通知財(cái)務(wù)審計(jì)部調(diào)整有關(guān)帳目。
三、設(shè)備的歸口管理。
調(diào)度所設(shè)備分類實(shí)行歸口管理，具體分工如下：
1、辦公室：負(fù)責(zé)全所公共設(shè)施、辦公用品、勞保用品、家具、電器、清潔工具等全部設(shè)備的管理。
2、專業(yè)：負(fù)責(zé)本部備品備件、測試設(shè)備等設(shè)備的管理。
3、團(tuán)委：負(fù)責(zé)各類文娛器材的`管理。
四、設(shè)備的計(jì)劃管理。
1、凡屬基本建設(shè)的設(shè)備購置計(jì)劃，應(yīng)按基本建設(shè)計(jì)劃的審批程序辦理；不屬基本建設(shè)范圍的，應(yīng)由設(shè)備主管部門根據(jù)上級核定的購置經(jīng)費(fèi)預(yù)算及各部門提供的資料，編制年報(bào)設(shè)備需用計(jì)劃。
2、編制計(jì)劃的時(shí)間：各使用部門應(yīng)于第三季度前編制下年度申請計(jì)劃，并做到申請有理由，計(jì)劃有依據(jù)，匯總成表，報(bào)設(shè)備主管部門。
3、單價(jià)1000元以上設(shè)備的購置計(jì)劃，要有可行性和必要性論證報(bào)告，注明年使用小時(shí)數(shù)；要提出擬購設(shè)備的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、價(jià)格調(diào)查報(bào)告和用戶調(diào)查報(bào)告。
4、設(shè)備主管部門對各使用部門的申請計(jì)劃，會同有關(guān)部門全面審核，擬定執(zhí)行方案后，報(bào)主管所長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、有下列情況之一者不得申報(bào)計(jì)劃：任務(wù)不落實(shí)，計(jì)劃未經(jīng)本部門討論通過；設(shè)備安裝條件不落實(shí)(房屋、水電、空調(diào)等)；設(shè)備到貨后不能立即投入使用短期內(nèi)又無操作能力；由于管理不善，現(xiàn)有設(shè)備使用率很低，不能充分發(fā)揮作用或?qū)僦貜?fù)購置的；設(shè)備的型號、規(guī)格、價(jià)格、性能、質(zhì)量等情況不清楚或尚未定性的試制產(chǎn)品；單價(jià)在10000元以上設(shè)備沒有調(diào)查過用戶的。
6、計(jì)劃的變更和調(diào)整，應(yīng)在實(shí)施方案決定前，經(jīng)設(shè)備主管部門審核同意，在規(guī)定款項(xiàng)內(nèi)調(diào)整，變動(dòng)單價(jià)每臺金額在1000元以上的應(yīng)報(bào)主管所長批準(zhǔn)。
7、計(jì)劃的檢查和落實(shí)，應(yīng)由設(shè)備主管部門和使用部門一道進(jìn)行檢查總結(jié)，向主管所長匯報(bào)，以便解決計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)的問題，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
五、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。
1、設(shè)備的合同管理。
(1)購置設(shè)備的經(jīng)濟(jì)合同一律由設(shè)備主管部門根據(jù)調(diào)度所批準(zhǔn)的購置計(jì)劃負(fù)責(zé)簽定，并加蓋調(diào)度所合同專用章。未經(jīng)許可，其它部門自行簽定的設(shè)備購置合同，一律無效。
(2)部門或個(gè)人簽定的經(jīng)濟(jì)合同，如發(fā)生糾紛造成經(jīng)濟(jì)損失，其后果由該部門和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
2、設(shè)備的采購。
(1)使用部門選購儀器、設(shè)備的原則是：“技術(shù)先進(jìn)，性能可靠，教學(xué)、生產(chǎn)、科研適用，價(jià)格合理。”
(2)使用部門選購設(shè)備應(yīng)考慮到設(shè)備的適用性、可靠性、節(jié)約性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、耐久性、成套性，靈活性等技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性。
(3)設(shè)備主管部門應(yīng)提供有關(guān)信息，或向已有同類設(shè)備的用戶(或生產(chǎn)廠家)調(diào)查了解設(shè)備的質(zhì)量、性能、規(guī)格、備件供應(yīng)，維修網(wǎng)點(diǎn)等情況，提供幾種方案，并對幾種方案進(jìn)行評價(jià)、分析、選擇最優(yōu)的合理方案。
(4)根據(jù)設(shè)備購置計(jì)劃，各專業(yè)部門購置的專業(yè)設(shè)備，應(yīng)由專業(yè)部門派員訂貨和采購。
(5)各類非專業(yè)性的設(shè)備、物資，按各部門提供的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等準(zhǔn)確資料，由總務(wù)科組織訂貨、采購、供應(yīng)。
六、設(shè)備驗(yàn)收與保管。
1、采購員采購?fù)戤叄瑧?yīng)根據(jù)原始發(fā)票填寫固定資產(chǎn)收單或物品入庫房保管員驗(yàn)收入庫。下列人員參加驗(yàn)收：
(1)10000元以上的設(shè)備：由設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人主持，調(diào)度所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、檔案員、采購員、物資會計(jì)、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的任課教師。
(2)10000元以下5000元以上的設(shè)備：由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人主持，采購員、物資會計(jì)、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的人員(若屬教學(xué)設(shè)備，包括教務(wù)科長和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室主任)。
(3)5000元以下1000元以上的設(shè)備：由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人主持，采購員、物資會計(jì)、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的人員。
(4)1000元以下100元以上的設(shè)備：設(shè)備保管員、物資會計(jì)、采購員、與設(shè)備有關(guān)的有關(guān)人員。
(5)100元以下的物資或設(shè)備：保管員、采購員、物資會計(jì)參加。
2、驗(yàn)收合格的設(shè)施，由設(shè)備主管部門按原發(fā)票填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，交保管員入庫保管，財(cái)務(wù)部門作為庫存物資掛帳處理，憑領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)手人簽字的出庫單銷帳。
3、單價(jià)1000元以上設(shè)備的說明書，技術(shù)操作規(guī)程、圖紙、照片、計(jì)算書、合格證等技術(shù)資料，應(yīng)交調(diào)度所檔案室存檔后方可報(bào)銷。
4、各部門自行采購的物品，也應(yīng)按上述手續(xù)辦理驗(yàn)收，并將驗(yàn)收單一聯(lián)隨同發(fā)票送財(cái)務(wù)部門報(bào)銷存查，另一聯(lián)交物資會計(jì)登記物資帳。
5、設(shè)備使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)認(rèn)真檢驗(yàn)，不得私自開機(jī)、試機(jī)和調(diào)機(jī)。
6、各部門的物資、設(shè)備管理人員和庫房保管員應(yīng)對保管的物資、設(shè)備及時(shí)建立帳卡，分類存放，妥善保管，經(jīng)常核對。并定期填寫收、發(fā)存報(bào)告表，交部門領(lǐng)導(dǎo)審核。
7、各部門的物資、設(shè)備管理人員和庫房保管人員應(yīng)確保存放物資、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室和庫房的安全，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫房和在庫房內(nèi)吸煙，做好放火、防盜、防水、防爆，防止蟲蛀鼠咬、霉變等工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)行科室負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部門和所領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理。
七、設(shè)備的變動(dòng)和報(bào)損報(bào)廢。
1、所內(nèi)調(diào)撥：使用部門長期閑置或不再繼續(xù)使用的設(shè)備，可報(bào)設(shè)備主管部門，調(diào)入所需部門使用，并填寫《設(shè)備調(diào)撥單》，大型設(shè)備報(bào)所長批準(zhǔn)，設(shè)備調(diào)出時(shí)，有關(guān)資料同時(shí)移交。
2、對外調(diào)撥：設(shè)備使用年久，經(jīng)修理后，仍不能使用，可由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備主管部門審核，報(bào)經(jīng)主管所長批準(zhǔn)，可辦理固定資產(chǎn)減少手續(xù)，作價(jià)處理。
3、設(shè)備的使用：調(diào)度所設(shè)備一般不外借，特殊情況應(yīng)憑單位介紹信，經(jīng)主管所長批準(zhǔn)，設(shè)備主管部門備案，酌收折舊費(fèi)和管理費(fèi)，方可借出。歸還時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真檢查，如有損壞、丟失，應(yīng)照價(jià)賠償。
4、設(shè)備的報(bào)廢：符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，填寫《設(shè)備報(bào)廢單》，報(bào)設(shè)備主管部門，經(jīng)技術(shù)鑒定后報(bào)主管所長批準(zhǔn)方可辦理報(bào)廢。報(bào)廢單一式三份，設(shè)備主管部門、財(cái)務(wù)科、使用部門各一份，并憑此單辦理設(shè)備固定資產(chǎn)減少手續(xù)，報(bào)廢設(shè)備一律由設(shè)備主管部門作價(jià)處理，收入交財(cái)務(wù)部門。
5、設(shè)備發(fā)生丟失、損壞及其它事故時(shí)，各科室應(yīng)及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，填寫《設(shè)備事故、損失報(bào)告單》，設(shè)備主管部門按調(diào)度所有關(guān)規(guī)定處理(價(jià)值在500元以上的設(shè)備要寫出專門報(bào)告，由主管所長處理)。各種工具的正常磨損，更換時(shí)應(yīng)以舊換新。
6、設(shè)備主管部門每年應(yīng)組織力量對設(shè)備進(jìn)行一次清查，各使用部門要大力協(xié)助，將清查結(jié)果報(bào)主管所領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。
八、設(shè)備管理事故處理。
凡有下列情況之一者，作違反制度處理，將承擔(dān)部門賠償責(zé)任，并影響當(dāng)月獎(jiǎng)金及期末、年終的評獎(jiǎng)、評優(yōu)，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
1、領(lǐng)導(dǎo)不重視、不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，防范措施不落實(shí)而發(fā)生物資、設(shè)備被盜、丟失或火災(zāi)。
2、財(cái)務(wù)核銷未經(jīng)驗(yàn)收的單據(jù)或不具備出庫手續(xù)的單據(jù)。
3、設(shè)備主管部門不按規(guī)定時(shí)間核對帳、物，不向調(diào)度所報(bào)告。
4、設(shè)備主管半年及以上未將設(shè)備計(jì)劃采供信息通知科室。
5、因個(gè)人責(zé)任造成設(shè)備的損壞、丟失、被盜。
6、物資管理員未及時(shí)入帳和帳、物不清。
7、物資管理人員變動(dòng)未完清帳、物移交手續(xù)。
8、物資管理人員未按時(shí)造送各種報(bào)表。
9、物資保管人員對物資保管不善造成損失，或使用不當(dāng)造成事故。
10、采購人員不按采購計(jì)劃，自作主張，造成采購物資浪費(fèi)，或采購設(shè)備時(shí)說明書、圖紙等技術(shù)資料不全。
11、使用部門不作深入調(diào)查研究、認(rèn)真比較、論證，造成采購設(shè)備不適用、價(jià)格過高、質(zhì)量低劣；或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)退換、索賠造成損失。
九、設(shè)備的技術(shù)管理。
1、設(shè)備按計(jì)劃采購、驗(yàn)收后，由使用部門根據(jù)規(guī)劃場地負(fù)責(zé)安裝。安裝、調(diào)試必須按使用說明書和有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行。
2、對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品，應(yīng)由使用部門提出報(bào)告，采購部門向廠家辦理退貨、調(diào)換、索賠手續(xù)。
3、對大型、精密、稀缺、貴重儀器設(shè)備，使用部門必須建立技術(shù)檔案，并指定專門人員(有的要經(jīng)過技術(shù)操作培訓(xùn))進(jìn)行保管、操作。并制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、使用記錄、事故處理等管理制度。
十、設(shè)備的保養(yǎng)維修。
各使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。
1、保養(yǎng)工作應(yīng)做到：“三防”(防塵、防潮、防霉)；“六定”(定人保管、定期保養(yǎng)、定室存放、定期驗(yàn)所、定期發(fā)動(dòng)、定期通電)。
2、維修與改造：
預(yù)防維修：貴重設(shè)備、精密儀器和使用頻繁的大型設(shè)備，使用部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定擬訂保養(yǎng)維修計(jì)劃，報(bào)主管所長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
事故維修：查明原因后，寫出《事故報(bào)告》，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，安排修復(fù)，并按有關(guān)規(guī)定收取賠償費(fèi)。
設(shè)備改造：凡需將原設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的，應(yīng)由主管所長審批，并將新資料存檔備查。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 12
1、設(shè)備驗(yàn)收移交工作：凡制作安裝后的設(shè)備，經(jīng)試機(jī)，基本符合設(shè)計(jì)要求，符合排煙除塵要求，由設(shè)計(jì)部門交資料及說明書，由廠安技部門會同使用車間正式試機(jī)后辦理移交工作。
2、設(shè)備使用：為了確保設(shè)備的.安全運(yùn)行，由安技部門編制設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程，操作者必須按安全操作規(guī)程辦事，同時(shí)操作者必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)工作：使用車間必須把安全環(huán)保設(shè)備列入正常的維修計(jì)劃。同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作，執(zhí)行周掃、月清、加油、檢查制度。
4、設(shè)備檢查評比工作：對全廠設(shè)備檢查時(shí)應(yīng)同時(shí)檢查安全環(huán)保設(shè)備，并參加評比打分，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5、設(shè)備事故處理：凡安全環(huán)保設(shè)備發(fā)生事故，必須按“四不放過”原則處理。對重大設(shè)備事故安技部門提出處理意見報(bào)廠部審批。
動(dòng)設(shè)備靜設(shè)備管理制度 13
一、確保機(jī)房環(huán)境條件(溫度、濕度)達(dá)標(biāo)，符合機(jī)器要求，清潔防塵措施落實(shí)。
二、實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制和機(jī)修崗位及機(jī)房崗位責(zé)任制，責(zé)任者負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器之責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守機(jī)器操作規(guī)程，使用中遇有異常應(yīng)立即切斷電源，切忌“帶病工作”，并立即向機(jī)修人員申報(bào)。
四、機(jī)修人員遇有機(jī)器故障申報(bào)應(yīng)立即進(jìn)行搶修，待確認(rèn)故障排除后，方可交付使用，并對搶修情況作書面記錄。
五、機(jī)修人員全面負(fù)責(zé)本科機(jī)器設(shè)備的管理，定期檢查機(jī)器接地的`可靠性，以防電擊。
六、凡新安裝或經(jīng)大修后的機(jī)器設(shè)備應(yīng)按確定的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。在使用中的機(jī)器應(yīng)定時(shí)作性能的狀態(tài)檢測。
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