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  • 公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理制度

    時(shí)間:2022-04-01 08:23:55 制度 我要投稿

    公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理制度

      在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理制度

      公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理制度1

      一、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施及線路維護(hù)工作由電工班監(jiān)管負(fù)責(zé);

      監(jiān)控設(shè)備及線路日常運(yùn)行維護(hù)工作由電工班負(fù)責(zé),電工班接到報(bào)檢通知后,必須第一時(shí)間進(jìn)行維修,不得隔夜處置,遇有硬件設(shè)備問(wèn)題時(shí),必須及時(shí)報(bào)安全環(huán)保部處置。

      二、公司安全環(huán)保部在監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)設(shè)備所采集到的影像資料有保存和查閱的權(quán)利;對(duì)錄像資料中所反饋出的不正常行為和事件有處理權(quán)利;在廠內(nèi)發(fā)生盜竊事件時(shí),對(duì)監(jiān)控設(shè)備影像資料中出現(xiàn)的可疑人物,有調(diào)查詢(xún)問(wèn)的權(quán)利;

      三、監(jiān)控影像資料作為公司內(nèi)控資料,未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人和單位無(wú)權(quán)查閱復(fù)制;

      四、監(jiān)控設(shè)備視頻頭管理,廠內(nèi)各個(gè)部位安置的視頻頭,原則采取屬地管轄的`原則:

      1、辦公區(qū)走廊內(nèi)視頻頭,由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)管,責(zé)任人陳新業(yè);

      2、辦公室外南墻及西南角兩個(gè)視頻頭,由門(mén)房監(jiān)管,責(zé)任人馬耀宏;

      3、硅鐵成品庫(kù)南墻視頻頭,由成品庫(kù)監(jiān)管,責(zé)任人王學(xué)財(cái);

      4、廠房東北角內(nèi)外兩個(gè)視頻頭,由糊包工監(jiān)管,責(zé)任人翟永忠;

      5、廠房東南角內(nèi)外兩個(gè)視頻頭,由電工班監(jiān)管,責(zé)任人吳建平; 6、1#配電室視頻頭,由1#爐長(zhǎng)和當(dāng)班儀表工監(jiān)管;

      7、2#配電室視頻頭,由2#爐長(zhǎng)和當(dāng)班儀表工監(jiān)管;

      各部門(mén)監(jiān)管的視頻頭,要保持清潔,要防止人為破壞,原則上采取誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,但由于監(jiān)控不利,導(dǎo)致視頻頭損壞的,由監(jiān)管人負(fù)責(zé)賠償;

      五、配電室內(nèi)視頻頭所采集到的影像資料,是生產(chǎn)技術(shù)部和安環(huán)部控制爐前各班電流負(fù)荷工藝的參考資料,是考核爐前班長(zhǎng)和儀表工的原始資料;

      六、車(chē)間拉運(yùn)硅鐵入庫(kù)必須將車(chē)箱內(nèi)殘存成品卸凈,如發(fā)現(xiàn)卸貨不凈,對(duì)拉運(yùn)人從嚴(yán)處罰;

      七、門(mén)房對(duì)進(jìn)出車(chē)輛必須嚴(yán)格盤(pán)查,做到門(mén)衛(wèi)管理無(wú)疏漏;

      八、本制度即日起生效,由公司安全環(huán)保部監(jiān)督實(shí)施。

      公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理制度2

      為保證公司監(jiān)控信息系統(tǒng)的正常有序的運(yùn)行,特制定本管理制度。

      一、值班監(jiān)看制度

      1.1由生產(chǎn)操作部負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)看工作,其他各相關(guān)單位負(fù)責(zé)本部門(mén)的監(jiān)看工作。如監(jiān)控出現(xiàn)故障,要及時(shí)反饋給辦公室資訊口報(bào)修。

      1.2監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好本部門(mén)監(jiān)控范圍內(nèi)的工作,并作好當(dāng)班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      1.3嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無(wú)故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料。

      1.4監(jiān)控用的計(jì)算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無(wú)關(guān)的事情。

      1.5認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程,維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。保持圖像信息畫(huà)面清晰,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

      1.6、各使用部門(mén)、使用者做好本區(qū)域內(nèi)監(jiān)控的使用,如位置調(diào)整使用后,須調(diào)回最佳位置

      1.7、當(dāng)港區(qū)生產(chǎn)需要時(shí),中控室當(dāng)班人員要將攝像頭定位在裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

      1.8、如有特殊情況需要查看特定部位,觀察完后必須將攝像頭歸位,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)重點(diǎn)部位始終保持并被錄像。

      1.9、嚴(yán)格將攝像頭鏡頭對(duì)準(zhǔn)陽(yáng)光、朝天或?qū)Φ兀瑖?yán)禁將攝像頭隨意旋轉(zhuǎn)。

      二、 圖像信息保存、使用登記制度

      2.1公司內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)圖像實(shí)行自動(dòng)保存,有毒危險(xiǎn)藥品庫(kù)房圖像保存時(shí)間不少于30天,其他圖像保存時(shí)間不少于3天。

      2.2外來(lái)單位人員需要查看監(jiān)控圖像需安全管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),填寫(xiě)監(jiān)控信息圖像查看記錄表,對(duì)圖像信息的錄制人員、調(diào)取時(shí)間、調(diào)取用途等事項(xiàng)進(jìn)行登記。

      2.3任何人不得擅自復(fù)制、查詢(xún)或者向公安機(jī)關(guān)以外的其他單位和個(gè)人提供、傳播圖像信息。

      2.4任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行程序和記錄。

      2.5任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備的位置以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)置。

      2.6任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      三、 安全保密制度

      3.1工作人員使用計(jì)算機(jī)要及時(shí)主動(dòng)設(shè)置密碼。

      3.2嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)密碼告知無(wú)關(guān)人員。

      3.3未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人員不得將公司的數(shù)據(jù)、軟件及資料復(fù)制給其他單位或個(gè)人。

      3.4未經(jīng)公司許可,公司以外任何人員不得使用操作監(jiān)控計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備。

      3.5任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。

      3.6對(duì)涉及公司秘密、商業(yè)秘密和員工個(gè)人隱私的圖像信息予以保密。

      3.7嚴(yán)格按照公司規(guī)定的監(jiān)控權(quán)限管理進(jìn)行權(quán)限分配,不得越權(quán)查看,如有需要需有安保負(fù)責(zé)人簽字允許。

      四、附則

      4.1如有違反上述管理辦法內(nèi)容的,將追究當(dāng)事人及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并按公司《員工獎(jiǎng)懲條例》處罰。

      4.2 本管理辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      4.3 本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

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