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  • 車輛人員管理制度

    時間:2022-04-26 20:20:00 制度 我要投稿

    車輛人員管理制度

      在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的車輛人員管理制度,希望能夠幫助到大家。

    車輛人員管理制度

    車輛人員管理制度1

      第一條根據(jù)中石化集團(tuán)油庫安全管理有關(guān)制度,為加強(qiáng)入庫管理,保障安全,特制定本規(guī)定。自覺接受門衛(wèi)檢查、登記。

      第二條各種車輛入庫前,必須按先后秩序排隊(duì),入庫時停車接受檢查,提油車輛憑提油《ic卡》入庫;作業(yè)維修車輛憑油庫簽發(fā)的《作業(yè)許可證》入庫,并實(shí)行進(jìn)、出庫登記、檢查。進(jìn)、出油庫車輛按“一車一閘”低速(5km/h)、有序、在規(guī)定的范圍內(nèi)行駛,并服從油庫指揮。

      第三條進(jìn)入油庫的機(jī)動車輛,排氣管必須配戴火花熄滅器,拖地鐵鏈離地,配備有效的滅火器,嚴(yán)禁押運(yùn)員等無關(guān)人員入庫。運(yùn)輸油品的車輛出庫時應(yīng)交驗(yàn)有效出庫單。

      第四條嚴(yán)禁攜帶手機(jī)、打火機(jī)等火種、易燃易爆物品及其它等可能危及油庫安全的物品入庫。手機(jī)、打火機(jī)等物品,入庫司機(jī)必須寄存門衛(wèi)室的存放柜內(nèi)。

      第五條禁止非油品運(yùn)輸車輛入庫,經(jīng)油庫批準(zhǔn)入庫的施工作業(yè)車輛,必須嚴(yán)格檢查有無裝載違禁物品,嚴(yán)禁裝載與作業(yè)無關(guān)的物品進(jìn)入油庫。

      第六條外來施工人本油庫員工憑《工作證》入庫,并自覺接受檢查登記。

      第七條政府部門有關(guān)人員因公務(wù)進(jìn)庫,按制度規(guī)定,由油庫領(lǐng)導(dǎo)接待陪同,提醒注事項(xiàng),登記入庫。

      第八條上級單位人員因工作需要入庫,由油庫領(lǐng)導(dǎo)陪同,持《臨時出入證》入庫。

      第九條入庫人員必須遵守油庫安全管理制度,聽從油庫工作人員的指引和指揮。未經(jīng)允許,不得擅自使用和移動油庫的設(shè)備和用具。《臨時出入證》由油庫收回。

      第十條出庫人員不得私自攜帶公物出庫,公用物品出庫必須提交有關(guān)票證,或持有油庫領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《油庫物品出庫驗(yàn)放單》,經(jīng)檢查登記后放行。

      第十一條外來施工人員入庫前,須經(jīng)油庫安全教育,統(tǒng)一辦理《臨時施工作業(yè)證》,門衛(wèi)值班人員必須嚴(yán)格檢查持證人姓名、施工單位、編號,核對相片無誤準(zhǔn)予入庫,防止冒名頂替人員入庫。

      第十二條出庫的車輛和人員應(yīng)自覺地接受油庫的檢查。

    車輛人員管理制度2

      為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,規(guī)范外來人員進(jìn)校,特制定本校來訪登記制度:

      1.門衛(wèi)工作人員要忠于職守,始終保持警惕性,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決按制度辦事。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)出登記,全面推行來訪人員掛牌進(jìn)校制度,家長和外單位人員來訪,應(yīng)在門衛(wèi)與學(xué)校相關(guān)人員電話確認(rèn)后,填寫會客單,注明來訪者姓名、單位、校方接待人、訪客證號碼等方能進(jìn)入學(xué)校。

      3.凡進(jìn)入本校的來訪者在履行完登記手續(xù)后,準(zhǔn)許后,方可進(jìn)入學(xué)校。

      4.聯(lián)系工作后請相關(guān)人員在回執(zhí)聯(lián)上簽字。

      5.學(xué)校物資出門必須查對登記,特別是外來人員帶物資進(jìn)出校門,一定要詢問仔細(xì)并進(jìn)行登記。

      6.外單位車輛入校前,必須說明情況,由門衛(wèi)工作人員決定是否予以放行。

      7.嚴(yán)禁閑雜無關(guān)人員入內(nèi),嚴(yán)防有人進(jìn)內(nèi)擾亂秩序。

      8.發(fā)現(xiàn)疑問,及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      新城鎮(zhèn)中心小學(xué)

    車輛人員管理制度3

      一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

      為了加強(qiáng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及公司機(jī)動車和駕駛員的安全管理,預(yù)防各種隱患,防止安全事故的發(fā)生,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。根據(jù)國家《道路運(yùn)輸管理暫行條例》和重慶市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制度本制度。

      公司以張鵬為第一責(zé)任人(法人)為領(lǐng)導(dǎo),成立有安全科,駕駛員,辦公室文員,財(cái)務(wù)員。

      二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

      安全科是負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)和機(jī)動車及駕駛員技術(shù)安全組織管理的職能部門,其主要工作職責(zé)是:

      1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)安全活動、技術(shù)培訓(xùn),交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高員工的安全生產(chǎn)意識;

      2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際情況,組織制定或修訂、審查安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況;

      3、組織召開各類安全、車管會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在的問題制定相應(yīng)的防范措施;

      4、布置和檢查各運(yùn)輸單位的安全學(xué)習(xí),修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn);

      5、負(fù)責(zé)機(jī)動車的技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,負(fù)責(zé)公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)上報工作。

      6、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。加強(qiáng)對道路貨物運(yùn)輸車輛、車主、駕駛員、押運(yùn)員的教育和管理,對有嚴(yán)重違章行為或不聽勸阻的,應(yīng)及時向公司反應(yīng),取消其運(yùn)輸資格;

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查公司下屬部門在經(jīng)營活動中有無違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。情況緊急時可先令其停止工作,并立即向總經(jīng)理報告。

      (三)公司主管安全工作的副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作,其主要職責(zé)為:

      1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度、措施,定期組織安全學(xué)習(xí),抓好駕駛員的安全教育和管理,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識。

      2、主持公司各類重大事故的調(diào)查,本著“三不放過”的原則,對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。會同有關(guān)部門做好事故善后和結(jié)案工作,同時做好事故車輛的估價、預(yù)算和索賠工作。

      3、負(fù)責(zé)督促技術(shù)安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計(jì)、安全獎罰等安全業(yè)務(wù),做好車輛有關(guān)手續(xù)的經(jīng)辦工作。

      4、負(fù)責(zé)督促公司技術(shù)安全部門做好車輛的技術(shù)檢驗(yàn)和日常管理工作。

      5、負(fù)責(zé)組織制度對重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理方案。

      6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項(xiàng)。

      (四)公司安全科科長負(fù)責(zé)主持日常安全管理工作,其主要職責(zé)為:

      1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好車輛、機(jī)械的技術(shù)建檔和使用管理,及時、完整、準(zhǔn)確地記錄車輛運(yùn)行、保修、肇事等有關(guān)資料,定期組織安全學(xué)習(xí),提高員工的安全生產(chǎn)意識;

      2、制訂所屬部門的安全工作計(jì)劃和安全防范措施,定期做好各階段的工作總結(jié),并及時收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)資料報送公司有關(guān)部門;

      3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛車?yán)9ぷ鳎芎谩⒂煤谩B(yǎng)護(hù)好車輛,組織和開展群眾性的'專業(yè)技術(shù)競賽活動,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

      4、督促技安人員編排車輛、機(jī)械保修計(jì)劃,按期組織安排車輛、機(jī)械保養(yǎng)和維修,并會同安全員定期做好車輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級簽定工作;

      5、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的有關(guān)登記、考核、統(tǒng)計(jì)、盤查等各項(xiàng)管理工作,搞好成本節(jié)支、實(shí)施節(jié)超獎罰,定期分析測算、按月匯總上報;

      6、負(fù)責(zé)組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù);

      7、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項(xiàng);

      8、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

      (五)公司在所屬各部門設(shè)立安全員。安全員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并懂得汽車駕駛技術(shù),掌握汽車基本原理,并對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力,同時有一定的文字、語言表達(dá)能力。

      (六)車管員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并懂得汽車駕駛技術(shù),掌握汽車基本原理和修理技術(shù),有獨(dú)立判斷和排除汽車一般故障的技術(shù)和現(xiàn)場處理能力,并有一定的文字、語言表達(dá)能力。

      公司對安全員和車管員要進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),通過自培或選送代培訓(xùn)渠道,不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作能力,同時根據(jù)他們的工作性質(zhì)和特點(diǎn),授于一定的工作權(quán)力和給予一定的崗位津貼。

      三、安全例會制度

      1.公司每個月開安全會議最低一至三次,地點(diǎn)就在辦公室,時間有公司安全科通知。

      2.每次開會都由公司第一責(zé)任人(張鵬)主持。每位員工務(wù)必參加,不到者無特殊情況責(zé)扣20分。

      3.開會時所有參會者都要將手機(jī)或其他通信設(shè)備調(diào)為振動,如會議期間手機(jī)鈴聲響起影響會議紀(jì)律者扣10分。

      4.會議都會在提前一天通知時間,如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

      5.每次會議都有專人記錄下來,要求到場者簽字確認(rèn)。

      6.會議內(nèi)容要能記腦海里,特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。

      7.有特殊情況不能到場者請到場者相互轉(zhuǎn)告會議內(nèi)容。

      四、從業(yè)人員安全管理制度

      公司建立以執(zhí)行董事為組長,公司總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門負(fù)責(zé)人均為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作對公司股東會負(fù)責(zé)。

      (一)公司建立各級正副經(jīng)理的安全崗位責(zé)任制:公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全科長為公司安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人:下屬各部門負(fù)責(zé)人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全員、車管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人。實(shí)行全面質(zhì)量管理,運(yùn)用全面質(zhì)量管理辦法抓好安全管理基礎(chǔ)工作。

      (二)公司下屬各部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與安全的關(guān)系,實(shí)行全方位安全管理,把安全工作列入公司決策部門的議事日程,齊抓共管。

      (三)公司安全管理部門及下屬各部門,要運(yùn)用各種宣傳手段,大力宣傳國家和企業(yè)有關(guān)安全法規(guī)和公司的安全管理制度,推廣行車先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表彰好人好事,教育員工遵章守紀(jì),自覺做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

      (四)公司技安管理部門每月應(yīng)至少召開兩次關(guān)于安全生產(chǎn)的會議,組織公司駕駛員進(jìn)行兩次安全學(xué)習(xí),開展經(jīng)常必須的教育。學(xué)習(xí)內(nèi)容:

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