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公司有限空間作業(yè)安全責任制度（通用5篇）
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的公司有限空間作業(yè)安全責任制度（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司有限空間作業(yè)安全責任制度1
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)、有關(guān)職能部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)責任制度：
一、企業(yè)各級人員的安全責任
㈠、公司經(jīng)理的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，組織建立、健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織保證體系，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。
⒉審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃并貫徹實施。
⒊定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報；研究解決安全生產(chǎn)問題。
⒋督促各級領(lǐng)導干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的'調(diào)查處理工作，督促落實防范措施。
⒍按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全機構(gòu)，配備專職安全管理干部，支持安全管理部門和安全管理人員的工作。
責任人簽字： 日期：
㈡、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，其主要職責：
⒈貫徹實施勞動保護和安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和本公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
⒉領(lǐng)導和支持安全管理部門開展安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本公司安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施費用使用計劃執(zhí)行情況。
⒊領(lǐng)導安全檢查工作和安全生產(chǎn)活動。
⒋做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
責任人簽字： 日期：
㈢、公司總工程師的職責：
⒈認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范為準，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本公司勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的技術(shù)責任。
⒉領(lǐng)導編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案），確定工程建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
⒊領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動，負責提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關(guān)過程中嚴格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求。
⒋對職工進行安全技術(shù)教育培訓，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
⒌參加重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
責任人簽字： 日期：
㈣、項目經(jīng)理（工地）的職責：
⒈在生產(chǎn)中，認真貫徹落實各項勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
⒉組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗收使用的有關(guān)規(guī)定。
⒊組織職工學習安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀，不違章作業(yè)。
⒋經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認真消除事故隱患。定期研究分析工程項目施工中存在的安全問題，提出改進措施，并組織實施。
⒌發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，并組織本項目安全領(lǐng)導小組成員對事故進行調(diào)查，提出事故處理報告，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓。
責任人簽字： 日期：
公司有限空間作業(yè)安全責任制度2
一、公司經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導責任、副經(jīng)理負直接領(lǐng)導責任：
1、督促落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、督促制定、修改安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全崗位責任制、組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣和交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
3、督促開展各類安全活動，指導有關(guān)部門進行宣傳，擬定計劃、措施、落實，牽頭組織迎接上級部門各類安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)工作履行職責。
4、組織公司安全生產(chǎn)綜合檢查，督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛安全部件檢查，對查出的問題，要求相關(guān)部門限期整改。
5、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。
6、參與重大事故現(xiàn)場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。
7、發(fā)生重大事故，按照“四不放過”的原則，實行責任例查制，對負有領(lǐng)導責任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別給予100—500元的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的經(jīng)予行政處分。
二、安機科長對公司安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任：
1、掌握全公司安全生產(chǎn)情況，組織對車輛安全部件的檢查和駕駛員遵章守紀檢查，督促、檢查有關(guān)部門對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，行使裁決權(quán)。
2、負責駕駛員的年審和安全行車知識考核，召開安全例會和負責安全活動的落實。組織安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作。
3、負責審核車輛事故費用，對各部門安全生產(chǎn)進行業(yè)務(wù)指導，堅持“四不放過”的原則處理事故，較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參與處理，建立建全安全生產(chǎn)各種臺帳。
4、負責全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。
5、負責編制全公司車輛二維檢測臺帳，并督促實施。
6、負責全公司車輛的統(tǒng)一保險工作，并編制保險臺帳，及時做好投保，續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。
7、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。
8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)安全事故，安機科長必須立即趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責以上（含）事故，對安機科長給予50—400元經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的給予行政處分。
三、生產(chǎn)經(jīng)營科長，對本部門安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任：
1、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)經(jīng)營方針，認真貫徹上級會議精神和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度，掌握駕駛員的思想、技術(shù)狀況，定期開展安全教育活動。
2、抓好行車安全和消防工作，定期組織檢查車輛安全部件及場區(qū)安全生產(chǎn)工作，積極配合安機科處理好交通行車事故和客傷事故。
3、發(fā)生一般以上交通事故，生產(chǎn)經(jīng)營科長必須立即趕赴現(xiàn)場指揮處理；發(fā)生主責以上（含）事故，給予生產(chǎn)經(jīng)營科長50—400元經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的給予行政處分。
四、公司安全員對公司安全生產(chǎn)負直接責任：
1、認真貫徹上級的會議精神和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度，掌握駕駛?cè)藛T的'思想、技術(shù)狀況，做好安全生產(chǎn)教育工作。
2、負責公司生產(chǎn)工作中事故的處理，并將結(jié)果及時報告公司領(lǐng)導，積極協(xié)助公司對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理，認真收集事故中的重要資料。
3、定期對公司安全質(zhì)量進行考核，監(jiān)督駕駛員遵章守紀，及時糾正違章，并做好各類安全考核、管理臺帳。
4、認真填寫安全活動紀錄與各類事故記錄和分析，準確上報駕駛員個人等各項安全臺帳。
5、定期對車輛的安全部件檢查并保管好安全資料臺帳。
6、按時組織和參加安全例會，組織好部門各項安全知識競賽活動。
7、嚴格控制事故費開支，做到帳目清楚，力爭將事故費用降低到最低限度。
8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時，安全員均要趕赴現(xiàn)場配合處理，發(fā)生主責以上（含）事故，扣安全員50—400元，情節(jié)嚴重的給予 行政處分，并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。
五、安全檢（稽）查隊長及檢（稽）查員對公司安全生產(chǎn)負安全檢查管理直接責任。
1、認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度，嚴格履行安全生產(chǎn)檢查管理職能，積極做好安全預控監(jiān)控工作，掌握信息，為公司做好安全生產(chǎn)管理工作提供第一手資料。
2、對重點人員、重點車輛、重點路段，不定期地組織人員上路、上線、上車檢查，并進行重點教育、重點跟蹤，現(xiàn)場辦公、及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、認真制訂上路、上線、上站點安全檢查工作計劃，并按計劃認真實施，健全公司車輛巡回檢查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重實效，不走過場；積極實施公司“事故隱患，危險點監(jiān)控法”，按時參加安全例會，協(xié)助好安機科開展各項活動等。
4、開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查，嚴查安全隱患，并對查出的安全隱患限期整改，整改后必須復查。檢查中應(yīng)認真填寫記錄，對發(fā)現(xiàn)安全隱患的，應(yīng)及時開具整改通知書，并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。
5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作，逐步建立一車一檔安全檢查臺帳，認真落實“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責。
6、發(fā)生一般以上交通事故，隊長應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場指揮處理；發(fā)生主責以上（含）事故，扣安全檢（稽）查員50—200元，隊長扣100—400元；情節(jié)嚴重的，給予行政處分。
六、公司行政處分的種類。
1、警告；
2、嚴重警告；
3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位；
4、開除留用；
5、除名
公司有限空間作業(yè)安全責任制度3
1、安全生產(chǎn)責任制度
“安全生產(chǎn)責任制度”，是指由單位主要負責人應(yīng)負的安全生產(chǎn)責任，其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負的安全生產(chǎn)責任，直到各崗位操作人員應(yīng)負的本崗位安全生產(chǎn)責任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責任。
生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責任制度的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責任制；二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責任制，即各職工能部門（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓、宣傳等部門）的安全生產(chǎn)責任制。
2、安全生產(chǎn)投入保障制度
生產(chǎn)單位必須安排適當資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達到有關(guān)法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導致事故等后果，上述保證人將承擔法律責任。
3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度
（1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護、防雷擊工作、
（2）對安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
（3）對安全設(shè)備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。
（4）對安全設(shè)施設(shè)備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運行。
4、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度：
（1）對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。
（2）對危險場所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。
（3）對危險場所加大武警控制能力水平。
（4）制定并落實重大危險源專項管理責任制度。
（5）制定應(yīng)急救援制度、并進行演練工作。
（6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。
5、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度：
（1）危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結(jié)合，把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置。“雙千分”競賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。
（2）危險源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險源監(jiān)控工作中，這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時，該局還通過幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。
（3）危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。
（4）危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質(zhì)量。現(xiàn)場監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。
（5）危險源監(jiān)控與責任落實相結(jié)合，強化相關(guān)人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任，對重大危險源實施重點監(jiān)控：落實使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領(lǐng)導，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題，確保安全：落實監(jiān)控人員責任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認真執(zhí)行，堅持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報；落實操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，及時報告；落實檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據(jù)工作細則做好檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；落實監(jiān)察人員責任，要求做到每月進行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的'發(fā)生。
6、消防安全管理制度
（1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實加強消防安全管理，保護國家財產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況，制定本制度。
（2）本公司實行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作
負責，確保我公司消防安全管理目標的實現(xiàn)。
（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔相應(yīng)的管理責任，共同維護國家財產(chǎn)的安全。
（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導、監(jiān)督。
7、安全生產(chǎn)教育培訓考核制度
（1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進行安全生產(chǎn)教育培訓、學習時間15天。
（2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。
（3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。
（4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構(gòu)進行培訓，并取得合格證書方可上崗工作。
（5）在特種作業(yè)時，就對所有員工進行全面安全教育培訓，以防事故發(fā)生。
（6）定期組織職工進行防火、防風、防盜的實地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。
8、特種作業(yè)人員管理制度
（1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。
（2）對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。
（3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
（4）從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（5）未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓機構(gòu)的培訓，合格后方可上崗作業(yè)。
（6）特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
9、崗位標準化操作制度
（1）制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。
（2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進行作業(yè)操作。
（3）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。
（4）設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。
（5）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。
（6）實行崗位標準化操作培訓制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓的人員不準上崗作業(yè)。
公司有限空間作業(yè)安全責任制度4
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、單位行政正職領(lǐng)導或法定代表是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位及其所屬單位的安全生產(chǎn)負全面責任;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導是安全生產(chǎn)直接責任人，對本單位及所屬單位的安全生產(chǎn)工作負具體的領(lǐng)導責任。
3、分管其他工作的領(lǐng)導，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的'，也同樣承擔相應(yīng)的領(lǐng)導責任。
4、公司與營運車輛和駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確、責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
5、建立健全安全生產(chǎn)管理機制，推行安全生產(chǎn)目標管理，并對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，提出預防事故發(fā)生的措施，組織開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
6、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
7、落實事故處理“四不放過”的原則，即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
8、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。
9、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年均應(yīng)對本單位開展安全生產(chǎn)責任制情況進行落實，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
公司有限空間作業(yè)安全責任制度5
(一)目的
為確保本企業(yè)各級人員在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全目標，促進公司持續(xù)和諧健康發(fā)展，制訂本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)，適用于**水泥有限公司所有部門/人員。
(三)規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
(四)職責
1、職責
1.1總經(jīng)理組織制定、審批安全生產(chǎn)責任制。
1.2安全生產(chǎn)處負責安全生產(chǎn)責任制的編制、評審、修訂，并上報主管領(lǐng)導審核。
1.3各部門、工段負責對本單位下屬班組及人員的安全生產(chǎn)責任制的制制定、溝通、培訓、實施及考核。
1.4生產(chǎn)技術(shù)處、行政人事處負責各部門和工段的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的評審和績效考核。
(五)管理要求
1、制定
1.1公司生產(chǎn)技術(shù)處負責組織各部門、處室編制安全責任制，并予以指導、審核。
1.2必須按照"橫向到邊，縱向到底"的原則，按照公司的機構(gòu)、人員設(shè)置，所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責任制，不留死角。
1.3各部門在制定的安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容時，必須要結(jié)合崗位工作的`實際情況及兼顧可操作性。
2、溝通
2.1在制定過程中與各部門、處室加強溝通，根據(jù)實際情況和員工反映及時修改安全責任制。
2.2制定的安全生產(chǎn)責任制經(jīng)總經(jīng)理審批后，以公司正式文件下發(fā)到各部門。
3、培訓
3.1安全生產(chǎn)責任編制完成后，應(yīng)組織相應(yīng)各級人員進行培訓學習。
3.2機構(gòu)或人員發(fā)生變動時，各部門、處室負責人應(yīng)及時組織變動人員進行安全職責和權(quán)限的培訓。
3.4所有培訓記錄應(yīng)存檔備案。
4、評審
4.1生產(chǎn)技術(shù)處每年組織一次對安全責任制適宜性的評審工作。
4.2評審應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。
4.3評審應(yīng)形成報告，并對安全生產(chǎn)責任制作出客觀、公正的評定。
4.4評審報告應(yīng)上報領(lǐng)導審批。
5、修訂
5.1當評審報告的結(jié)論為不適宜時，要對安全生產(chǎn)責任制進行及時修訂。
5.2當發(fā)生以下情況時，要及時對安全生產(chǎn)責任制進行修訂:
5.2.1當外部環(huán)境或安全標準化體系發(fā)生重大變化時。
5.2.2通過績效評定報告要求進行修改時。
5.2.3發(fā)生嚴重的安全事故時。
5.2.4當發(fā)生相關(guān)方重大投訴時。
5.2.5目標、指標未完成時。
5.2.6產(chǎn)品變更、工藝變化、引進新技術(shù)或新設(shè)備時。
5.2.7公司的經(jīng)營情況發(fā)生重大變化時。
5.3修訂參照相關(guān)文件管理規(guī)定執(zhí)行，生產(chǎn)技術(shù)處保留相關(guān)材料備查。
5.4修訂后的公司安全生產(chǎn)責任制經(jīng)總經(jīng)理批準后以文件形式重新發(fā)布，并將舊制度收回。
6、考核
6.1生產(chǎn)技術(shù)處不定期檢查、了解各部門、崗位人員對安全生產(chǎn)責任的掌握、落實情況，包括責任制是否缺失，責任制內(nèi)容與崗位工作實際是否相符。
6.2對各部門、處室負責人的考核依照《目標管理責任書》進行安全考核，一般年底進行，考核過程參照安全生產(chǎn)績效考核制度。
(六)記錄
6.1《目標管理責任書》
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