說明書管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的說明書管理制度，希望能夠幫助到大家。
崗位基本信息
崗位名稱土建施工管理員所屬部門工程部崗位職等
直接上級工程部經理直接下屬
崗位概要:負責指定項目的質量、進度、安全控制和材料管理,維護公司形象
職責描述：
重點工作
1.進度控制:根據施工合同、監理合同及設計圖紙,審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃、監理計劃；根據開發項目的具體建設實施方案和施工進度計劃,進行進度監督控制,每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報；
2.質量控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度及工程質量技術要求,核對有關技術文件、設計變更、圖紙修改等；核實施工單位實際資質、人員素質狀況；核查施工單位提交的施工組織設計方案中的技術措施保障、有關材料與構配件中的質量證明文件、施工工序記錄及動態統計資料和管理圖表、階段產品質量證明文件；核查有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告,核實現場有關質量技術報告；對現場質量實施檢查,并及時對檢查中發現的問題責成責任部門實施整改,并對整改的結果進行復查；
3.成本控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度及項目預算對項目成本進行控制,對關鍵環節、關鍵結點進行重點控制；定期進行工程費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施；熟悉設計圖紙和設計要求,詳細進行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格經費簽證；做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發生的索賠提供依據；根據工程進度審核施工單位工程款支付申請；
4.工程支持:提出本專業有關材料、設備及施工單位和監理單位的專業建議；參與項目設計技術交底；根據工程管理制度,及時提出和辦理工程變更；協助物業部門做好客戶提出的有關工程建設的問題；協助、監督監理單位做好分段、分項、隱蔽工程驗收,組織做好工程竣工驗收工作；
5.材料管理:負責組織甲供土建材料的進場驗收工作和材料交付工作；監督監理單位做好乙供土建材料的驗收工作；
6.溝通協調:做好與施工單位之間的溝通協調工作,協助施工單位做好現場管理和爭優創杯工作；做好與監理單位的溝通協調工作,敦促監理單位及時解決施工中出現的問題；
一般工作
1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場安全防護狀況,協助推行安全施工責任制；
2.其他事項:及時處理和上報工程建設過程中的突發事件；及時完成上級交給的其它臨時性任務；
主要責任
1.保證工程施工進度如期達成；
2.保證工程質量符合標準；
3.保證工程成本控制在預算范圍之內；
4.保證工程安全施工,無重大安全事故；
5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息；
6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規現象；
7.保證妥善處理施工管理工作中出現的各種異常問題；
崗位權力
1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力；
2.根據工作需要和公司相關制度,推薦施工單位、監理單位的`權力；并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權；
3.代表公司對施工單位、監理單位的工作進行監督的權力,對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進行處理的權力；
4.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力；
5.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力；
6.在職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力；
7.按公司制度享有的其他權力；
任職資格
資歷:工民建、工程管理等相關專業,大專及以上學歷,具有二年以上相關工作經驗；
能力:較強的工程管理專業能力、溝通協調能力、解決問題能力；
品質:工作敬業、廉潔、責任心強；
知識結構:熟悉土建操作業務流程,具有一定的質量、成本相關知識；
關鍵指標:工程進度、成本差異率、質量與安全重大事故發生次數、重大違規次數
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