管理制度序言

時間：2023-10-23 09:15:56 呈制度我要投稿

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管理制度序言（精選12篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的管理制度序言，希望能夠幫助到大家。

管理制度序言（精選12篇）

　　管理制度序言 1

　　1、幼兒園周邊環境治理涵蓋師生人身、食品衛生、文化活動等方面，系綜合性治理，應取得社會各界的廣泛支持與通力配合。幼兒園對周邊環境應密切關注與監控。

　　2、幼兒園在做好內保工作的同時，應重視幼兒園周邊環境的安全治理工作，主動聯系轄區的`派出所、村委會、工商管理、文化監管等部門共同抓好治理工作。

　　4、每天放學前，教師要提醒幼兒，注意交通等各項安全。

　　5、要教育幼兒自覺遵守社會公德以及各類法規，維護社會公共秩序，敢于與壞人作斗爭，并掌握正確的維護方式和方法，提高幼兒的自護能力。

　　管理制度序言 2

　　【管理層級關系】

　　直接上級：催款組主管

　　【技能要求】

　　1、基本素質：性格開朗，協作能力強，具備良好的服務意識。能適應不同類型、性格的人。全面掌握催款規范程序。熟練掌握電腦操作方法。

　　2、自然條件：25歲以上，品貌端正，待人和藹，男女均可。身高，男1.70~1.80米，女，1.60~1.70米。

　　3、文化程序：大專以上文化程度或同等學歷。

　　4、外語水平：中級英語水平，能與客人交談一般業務。

　　5、工作經驗：2年以上相關專業工作經驗。

　　6、特殊要求：工作責任心強，具備較強的文字和語言表達能力。

　　【崗位職責】

　　1、負責追收客戶應付的一切費用。

　　2、向配合催款相關部門提供欠費資料。

　　3、及時匯報催款中產生的問題，積極尋求解決辦法。

　　4、負責解答客戶咨詢。

　　5、監督記帳員、電腦操作員工作，保證對外報送數據的正確性。

　　6、定期向客戶發出催款信、催款電話、傳真，并做詳細記錄。

　　7、審核客戶的水、電、燃氣讀數及客戶維修、清潔工作單。

　　8、負責應收帳款掛帳工作。

　　【工作標準】

　　1、工作重點明確，安排合理。

　　2、耐心解答客戶疑問，解釋物業管理的工作程序及方法，讓客戶了解并能理解公司的工作。

　　3、責任心強，服務意識強，文明服務，禮貌待客。

　　4、對催款工作提出明確的`指導性意見，能發現工作中的問題，并提出解決辦法。

　　5、按照催款程序進行催款，催款信件要掛號，催款記錄要詳細完整。

　　6、具有協作精神，搞好催款工作。

　　7、對于催款中客戶提出的意見，要及時上報。

　　8、協助完善催款制度。

　　管理制度序言 3

　　1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執行情況。

　　2、在廠長領導下,負責本企業的安全生產、防塵、防毒、防火、防爆。經常性的組織全廠安全大檢查和安全生產競賽活動。

　　3、負責制定、修改各級安全生產管理制度,監督嚴守安全操作規程。

　　4、負責對職工進行安全知識教育,協助教育部門、設備部門對新進廠職工的.“三級”教育,特殊工種的培訓和安全知識考核。

　　5、督促車間進行安全解剖,對隱患要制定防范措施,對緊急布安全的情況,有權停止有關人員工作和生產,并立即報告廠長處理。

　　6、參與對新建、改建、擴建項目的審議與試車工作,使之符合安全生產要求。

　　7、組織編寫安全計劃措施,不斷改善勞動條件和工作環境,防止職業中毒和職業病的發生。

　　8、督促有關部門合理發放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品,并及時做好防暑、防寒工作。

　　9、加強對機動車輛的安全管理,督促有關部門做到車定人,人定崗、嚴禁無證駕駛。

　　10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理和上報工作,認真執行“三不放過”的原則,協同有關部門提出防范措施,并督促其按期實行。

　　管理制度序言 4

　　為了滿足對各種車輛調度、安防、數據采集、動態監管等功能的需要，為我市基于gps衛星定位和gprs無線公網進行數據傳輸的'gps平臺系統建設和穩定能夠提供技術保障，特制定本終端管理制度。

　　1、非專業維修人員禁止私自打開gps主機機蓋，將sim卡取出挪作他用；未經維修人員許可不得將sim卡進行更換。

　　2、非專業維修人員禁止私自打開gps主機機蓋和gps顯示屏，對里面的元器件進行裝卸、修理等。

　　3、請務必保持駕駛室室內環境整潔、干燥，盡量不要使主機、顯示屏等gps設備（特別是主機）接觸到水、油等液體。

　　4、在日常gps車載終端的使用中，駕駛員應盡量小心，對于主線等配件應做到細致處理，切不可將主線等進行拖拽，否則可能導致接口脫落乃至損壞。

　　5、對于安裝時已進行固定的gps主機、主線、顯示屏等，可能會隨著使用而出現松動等現象，一旦出現此等現象應及時進行加固。也可將車輛開至維修中心，由專業人員進行加固處理。

　　6、在停車時，應注意避免讓gps顯示屏直接曝曬于太陽之下。

　　7、一旦公司對裝有gps車載終端的車輛無法進行監控，公司通知駕駛員前去gps維修中心進行修理，駕駛員應及時去gps維修中心進行修理，不得無故拖延。

　　管理制度序言 5

　　1.勞動紀律

　　(1)現場管理人員和施工人員一律統一著裝,佩戴工作卡,否則不能上崗工作。

　　(2)嚴禁遲到、早退、曠工,因事請假必須辦理請假手續。

　　(3)室外作業的施工現場,施工人員一律要戴安全帽。

　　(4)施工現場必須保持整潔,通暢。

　　(5)嚴禁在施工現場吸煙,生火。

　　(6)嚴禁赤腳,穿高跟鞋進入施工現場。

　　(7)嚴禁在施工現場大小便。

　　(8)嚴禁在電梯進口,管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。

　　(9)非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場。

　　2.保安制度

　　(1)保安人員必須堅守工作崗位,盡忠職守,以身作則,帶證上崗。

　　(2)保安人員必須熟悉工地管理制度,密切注意發生或可能發生的.違法亂紀章行為,并及時制止,向項目經理部匯報。

　　(3)保安人員必須全天輪流值班,施工現場的材料未經項目經理批準,絕不允許任何人拿手出工地。

　　(4)保安人員要經常查看現場,及時向項目經理匯報情況,認真做好文明施工。

　　(5)當工人發生糾紛時,保安人員應立即調解制止

　　管理制度序言 6

　　資料員

　　1、負責工程資料的編制、收集、整理、保管、交檔工作。

　　2、項目項目部技術質量、進度、安全等文件和信息的收集與發放。

　　3、負責各分部分項工程驗收申報及資料準備。

　　4、收集進場材料的相關質保資料,并提出合格性資料信息要求。

　　5、資料管理方面主動同監理單位溝通,同質檢員一起做好工程各分部分項評定管理工作。

　　6、做好竣工資料的整理、收集,及時向甲方和檔案部門移交,并辦理相關手續。

　　7、項目標養室和材料試驗的管理工作,

　　8、按要求做好材料試件的取樣、送樣,材料樣品的封存與保管。

　　9、對混凝土或砂漿攪拌站實施監督管理工作。

　　10、對材料試驗結果的信息反饋,解決材料試驗發生的.相關問題。

　　11、材料計劃、貨幣工資、分包進度款申請統計報送及時。

　　工作標準

　　1、工程資料的編制、整理及時,達到城建檔案驗收要求。

　　2、進場材料的相關質保資料收集及時、齊全、準確,不合格的要求及時整改。

　　3、分部分項工程資料齊全、及時,技術文件的發放簽收手續完整,因報送不及時一次500元處罰。

　　4、工程質量評定符合項目的質量目標,與監理單位溝通暢通。

　　5、竣工驗收后15天內完成竣工備案手續,30天內完成竣工資料移交手續。

　　6、嚴格執行貫標程序,過程資料滿足各級主管部門檢查要求。

　　7、材料試驗取樣、送樣及時,無漏項;對各類材料試驗問題處理妥當。

　　8、養護室的管理全面受控,各種記錄臺帳齊全,及時、清楚、符合要求;材料樣品的封存與保管規范。

　　9、對混凝土、砂漿攪拌站監督管理受控;抗壓試驗資料整理、歸檔及時。

　　10、及時做好財料計劃、貨幣工資、分包進度款申請工作。

　　管理制度序言 7

　　為了更好地加強發票管理制度和財務監督，保障稅收收入，維護經濟秩序，根據稅務機關制定的發票管理規定，結合我公司實際情況，特制定如下制度：

　　一、本公司的發票由專人負責領取、開具、保管及諸項業務，非發票管理人員不得代辦有關發票業務。

　　二、開具發票必須按規定的時限、順序、逐欄、全部聯一次性如實開具，內容真實，字跡清楚。

　　三、不得轉借、轉讓、涂改、代開專用發票，不得拆開本使用專用發票，不得擴大專用發票使用范圍，不得跨規定的使用區域攜帶、郵寄、運輸空白發票。

　　四、填開發票必須在發生經營業務，確認營業收入時開具發票，未發生經營業務一律不準開具發票。

　　五、必須按規定妥善存放、保管專用發票，不得放置在不安全地方。

　　六、已經開具的`發票存根應按稅務機關的規定存放和保管，不得擅自損毀，應當保存五年，保存期滿，報經稅務機關批準后銷毀。

　　七、在使用發票過程中，如不慎丟失、損毀，應于丟失當日（24小時內）書面報告主管稅務機關，并接受稅務機關的處理。

　　八、虛心接受稅務機關依法檢查，如實反映發票的領、用、存情況，并提供有關資料，不得拒絕、隱瞞。

　　管理制度序言 8

　　為保證公司正常工作運行，規范員工的作息時間，嚴格工作紀律和辦公秩序；以規范化管理和人性化管理為原則，公平公正、科學高效考勤管理方針，制定本考勤制度。

　　1.適用范圍

　　公司員工（三班倒人員除外）使用釘釘考勤；職工上崗同時辦理釘釘賬戶錄入；考勤、出差、請假、加班、外出應照常釘釘打卡簽到。

　　2.考勤時間：

　　2.1白班人員，每天四次指紋簽到。

　　冬季：10月1日～下午4月30日

　　上午上班打卡時間為7:50～8:15；下班打卡時間為11:55～12:10

　　下午上班打卡時間為13:20～13:35；下班打卡時間為17:25～18:00

　　夏季：5月1日～9月30日

　　上午上班打卡時間為7:50～8:15；下班打卡時間為11:55～12:10

　　下午上班打卡時間為13:50～14:05；下班打卡時間為17:55～18:30

　　每周實行5天工作制度（特殊情況特殊計算）

　　2.3隨著季節的變化，如有其它變動辦公室會另行通知。

　　3.權限管理

　　3.1辦公室負責考勤的`管理工作

　　3.2辦公室負責?釘釘系統維護及權限管理，考勤的日常管理、月度考勤統計及核算工作；

　　3.3辦公室依據釘釘系統中的考勤數據對考勤進行月度匯總，于次月5日前對

　　管理制度序言 9

　　1、每節課應有清晰而恰當的教學目標，教師必須圍繞教學目標組織課堂教學。

　　2、上課要保證教學內容的科學性、思想性和系統性。

　　3、要合理整合、利用教學資源，提高教學資源利用率。

　　4、注意啟發式教學，合理運用多媒體輔助教學，提高課堂效率。

　　5、上課時要發揮學生的.主體作用，強調師生、生生之間的互動交流，營造互動的教學氛圍。

　　6、上課要面向全體學生，關注學生的學習狀態和個體差異，培養創新精神和實踐能力。

　　7、要搞好實驗教學，要充分利用可用資源，盡可能創造條件多做實驗。

　　8、教學須使普通話、書寫規范字，教學語言應當簡明、準確、規范。

　　9、應依據教案進行教學，合理利用教學時間，按時完成教學任務。

　　10、教態認真，談吐文雅，語氣親切，不諷刺或體罰學生。

　　管理制度序言 10

　　1、停電時,必須切斷各回路可來電的電源,不能只拉開油開關進行工作,而必須拉開刀閘,使回路至少有明顯的斷開點。

　　2、驗電時必須用電等級、合適的驗電器,在檢修設備進行兩側分別驗電,驗電前應先在有電設備上試驗證明驗電器良好,高壓設備驗電時必須戴絕緣手套。

　　3、當驗電設備確已無電壓后應立即將檢修設備體接地并相互短路,對可能送電至停電設備的各方面或可能產生感應電壓的部分都要按裝接地線,接地線應用多股軟裸銅線,截面不得少于25平方毫米,接地線必須用專用的線夾固定導體上,嚴禁用纏繞的方法進行接地或短路。

　　4、值班工巡視監護人員都必須穿絕緣鞋。巡視配電裝置,進出高配室,必須隨手將門窗鎖好。

　　5、電氣設備停電后,在未拉開刀閘和采取安全措施以前應視為有電,不得進入遮攔和觸及設備,以防突然來電。

　　6、施工和檢修要停電時,值班人員應按照工作要求做好安全措施,嚴格遵守驗電、接地規定,任何用電設備、線路未經驗電,一律視為有電,要采取相應防觸電措施,方準許作業;包括停電、驗電、裝設臨時接地線、裝設遮攔和懸掛標志牌,會同作業負責人現場檢查確認無電安全后方可操作。

　　7、裝設接地線時必須先接好地端,后接導體端,拆除時的.順序與此相反,裝卸接地線都應使用絕緣棒或絕緣手套,裝拆工作必須有兩人進行,不許檢修人員自己裝拆和變動接地線,接地線應編號,固定位置做好記錄,在交接時要交待清楚。

　　8、一經合閘,即送電到作業地點的刀閘和開關,操作把手應采取安全措施,作業地點附近要掛標志牌。

　　9、線路或用戶因修理要求停電時,值班人員應采取安全措施,然后通知對方負責人開始作業并進行登記,送電時必須接到對方負責人通知后方可恢復送電,嚴禁隨便停、送電。

　　10、發生人身觸電和火災事故時,值班人員應立即斷開有關電器設備的電源迅速進行搶救,并報告領導及有關部門。

　　11、作業中發生疑問應立即停止作業,向有關人員問清楚后再作業。

　　12、值班人員必須穿絕緣鞋、戴工作帽,不得穿著短袖衣服,嚴禁穿高跟鞋。

　　13、進行設備檢查巡視時,要嚴肅認真,并做好記錄。

　　管理制度序言 11

　　一、成品入庫操作流程:

　　(入庫保管1)指揮成品在車間裝車并統計裝車數量→(入庫保管1)監督成品搬運進入倉庫→(入庫保管2)指揮成品卸車打垛，統計卸車數量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數量，登記商品卡，填寫入庫單→根據入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的狀況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤點交接表”到財務部和銷售部(晚班“盤點交接表”不用傳遞)

　　注意事項:務必貫徹“入庫四個堅持”

　　1)堅持按入庫流程操作:務必按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最后出盤點表。嚴禁違規操作。

　　2)堅持2人同時操作入庫:在入庫過程中，2個入庫保管員務必同時在指定的位置、現場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，務必拒絕入庫作業，同時務必請示倉庫主管臨時增派人員協助。

　　3)堅持入庫復核:在入庫過程中，一個保管員在車間內，指揮成品裝車，隨手統計裝車數量，并全程跟隨平板車、監督成品從車間運到倉庫內；另一個保管員在倉庫內，指揮成品卸車打垛，隨手統計其卸車數量。

　　4)堅持入庫對賬:兩個入庫保管員在收貨結束后，分別匯總自己的入庫數量。只有二人的'入庫數據完全一致并與實際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。

　　二、成品出庫操作流程:

　　接到一式四聯的“發貨出庫單”→審核出庫單資料(車牌號、所有職責人簽名、發貨專用章、品名規格口味等等)→(發貨保管1)指揮成品在倉庫內裝車，隨手統計平板車裝車數量→(發貨保管2)在倉庫門口監督平板車卸車，隨手統計平板車卸車數量→發貨結束后，兩個保管員立即核對各自記錄的發貨數量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時才可進行下一步驟→與提貨人(司機)核對無誤→把第一聯(白聯)交給司機轉交客戶，第四聯(黃聯)給司機做出門證→根據出庫單登記商品卡和數量明細賬→檢查出庫單、商品卡、賬簿、實物是否相符

　　注意事項:務必貫徹“出庫四個堅持”

　　1)堅持按出庫流程操作:務必按流程的先后順序操作，嚴禁違規操作；

　　2)堅持2人同時操作出庫:在整個發貨出庫過程中，2個發貨保管員務必同時在指定的位置、現場負責，嚴禁單獨一人實施發貨操作。當只有1人時，務必拒絕出庫作業，同時務必電話請示倉庫主管臨時增派人員協助。

　　3)堅持出庫復核:發貨過程中，一個保管員在倉庫內負責成品從貨垛向平板車轉移，統計其數量；另一個保管員在倉庫門口負責成品從平板車向運貨汽車轉移，統計其數量。

　　4)堅持出庫對賬:兩個發貨保管員在發貨結束后，分別匯總自己的發貨數量，并與出庫單核對。只有二人的結果與出庫單完全一致，且與提貨人(司機)完全一致后，才允許把出庫單一、四聯交給提貨人(司機)。