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  • 經(jīng)營部管理制度

    時間:2023-03-10 11:01:17 制度 我要投稿

    經(jīng)營部管理制度

      在不斷進步的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的經(jīng)營部管理制度,歡迎大家分享。

    經(jīng)營部管理制度

      第一章 總則

      第1條:為了規(guī)范經(jīng)營工作,讓今后的經(jīng)營工作更順利,流程更完善,特制定以下管理制度。

      第二章 管理規(guī)范

      第2條:經(jīng)營部人員外出出差,須告知經(jīng)營部區(qū)域經(jīng)理,在必要的情況下由區(qū)域經(jīng)理向經(jīng)營部負責(zé)人匯報;在出差回公司后口頭向區(qū)域經(jīng)理匯報工作情況,在必要的情況下填寫出差報告上交至經(jīng)營部負責(zé)人;區(qū)域經(jīng)理外出出差須向經(jīng)營部負責(zé)人匯報。

      第3條:經(jīng)營部人員每星期六下午四點半應(yīng)召開經(jīng)營綜合會議,交流經(jīng)營經(jīng)驗以及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

      第4條:經(jīng)營部人員上下班不在總經(jīng)辦打卡,但是須在經(jīng)營部負責(zé)登記的人員處登記后注明大概返還時間方可外出,如未能按時登記須告知區(qū)域經(jīng)理,由區(qū)域經(jīng)理告知登記處;如第二天要直接外出辦事應(yīng)在前一天登記說明后,才能外出;遇特殊情況應(yīng)通知區(qū)域經(jīng)理。資源管理部與預(yù)算部在總經(jīng)辦按時打卡與外出登記。

      第三章 經(jīng)營項目

      第5條:經(jīng)營部人員無論通過何種渠道獲得招標(biāo)信息,均匯總到信息收集負責(zé)人處,由信息收集負責(zé)人統(tǒng)一制表(詳見附表1)后,每兩天交由評標(biāo)小組討論,決定經(jīng)營方式以及項目跟蹤人。

      第6條:在項目以自營方式報名或資格審查后,如有他方要收購該項目,決定權(quán)與收取費用由評標(biāo)小組決定。

      第7條:對于自營項目,項目跟蹤人在報名后應(yīng)摸清參與該項目的投標(biāo)單位有幾家,盡可能獲得參與的兄弟單位的信息,在對方有意向的前提下,進行聯(lián)合體投標(biāo)(聯(lián)合體投標(biāo)的前期費用由各自承擔(dān),若中標(biāo),則按利潤評估價的方式分成,各自公司產(chǎn)生的費用不包括在內(nèi))。

      第8條:項目報名時如是他營項目,在費用收取方面原則性按照收費標(biāo)準(zhǔn)(詳見附表2)。特殊情況時,根據(jù)市場行情,當(dāng)費用高于或低于收費標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)事先上報經(jīng)營部負責(zé)人,經(jīng)經(jīng)營部負責(zé)人與評標(biāo)小組討論后,再按實際情況收取費用。

      第9條:他營項目中標(biāo),建造師證押證費一級1500元/月,二級1000元/月,五大員500元/月;因公司資源緊缺及他人需要要將證

      件提前取出,則押證費收取規(guī)定的30%~50%。

      第四章 介紹信

      第10條:介紹信的開具流程:各區(qū)域經(jīng)理負責(zé)收取費用;財務(wù)交錢,開取收據(jù);總經(jīng)辦開介紹信。

      注:若介紹信因公司原因無法使用則所收取的費用退回給合作伙伴。

      第五章 投標(biāo)流程

      第11條:所有投標(biāo)項目的報名、資審、開標(biāo)情況記錄到黑板上,內(nèi)容包括:工程名稱、所用建造師、五大員、委托人、時間(沒有時間的先空置)。左邊黑板記錄預(yù)計配備人員走向,要求記錄時將使用時間寫上;右邊黑板記錄投標(biāo)項目情況,記錄項目資審、開標(biāo)日期時間。

      第12條:借證在資源管理部登記,借證時須向經(jīng)營部負責(zé)人匯報,同時注明還證時間方可借證;因公司證件較緊缺,所有證件(五大員、建造師、三大證、安考證等)用完必須及時歸還。如因中標(biāo)需要押證應(yīng)及時通知資源管理部以免造成證件去向不明情況。

      第13條:所有投標(biāo)項目的跟蹤人在投標(biāo)過程(報名、資審、

      開標(biāo))中必須填寫投標(biāo)情況明細表(詳見附表3)記錄所用人員信息,資源管理部應(yīng)與項目投標(biāo)部合作填寫《項目投標(biāo)情況一覽表5》以方便了解投標(biāo)項目情況。

      第14條:在開標(biāo)時,項目跟蹤人必須將報價記錄到投標(biāo)價法記錄表(詳見附表4)中,開完標(biāo)后無論中標(biāo)與否交由區(qū)域經(jīng)理,如有必要,上報到經(jīng)營部負責(zé)人,召開經(jīng)營人員討論會,為下次投標(biāo)工作積累經(jīng)驗。

      第15條:經(jīng)營部人員在項目投標(biāo)過程中收取的各項費用的收據(jù)統(tǒng)一交至統(tǒng)計負責(zé)人處統(tǒng)計。

      第六章 分公司制度

      第16條:因分公司需要,須配備一套投標(biāo)用章,公章管理制度詳見《朝暉城市建設(shè)工程有限給予公司印章使用規(guī)定》。區(qū)域經(jīng)理負責(zé)并簽署《印章保管責(zé)任保證書》。

      第17條:自營分公司常駐人員(考勤與總公司經(jīng)營部同步,外出須登記)每3個月有4天帶薪休假。其它特殊情況須向區(qū)域經(jīng)理請假,區(qū)域經(jīng)理將請假單上報至總公司。

      第18條:自營分公司常駐人員按300元/月進行補貼。

      第七章 費用報銷

      第19條:總公司人員外出到辦事,如情況緊急需打出租車盡量議價;返回公司時如無則坐公交車。

      第20條:對于公司自營項目,由公司辦理的建造師、項目經(jīng)理及法人代表外出差旅費公司報銷,但無出場費。對于他營項目,則出場費全部歸建造師、項目經(jīng)理及法人代表個人所得,不需上交公司;公司不給予差旅費報銷。

      第21條:對于自營項目,公司員工出差,公司給予差旅費報銷;對于他營項目,公司不給予差旅費報銷。

      第八章 附則

      第22條:人員的配備:五大員應(yīng)配套使用,有社保的和C類證的分別組成一套。借證人員必須注明歸還時間才能借證(如未按時歸還者,應(yīng)說明理由,否則對該借證人員進行處罰)

      第23條:所有證件一律不得轉(zhuǎn)借。若因轉(zhuǎn)借導(dǎo)致公司證件周轉(zhuǎn)不靈或出現(xiàn)問題,按公司制度處罰借證人。

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