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  • 培訓(xùn)中心管理制度

    時間:2023-03-15 19:59:19 制度 我要投稿

    培訓(xùn)中心管理制度

      在不斷進(jìn)步的時代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)中心管理制度,歡迎大家分享。

    培訓(xùn)中心管理制度

    培訓(xùn)中心管理制度1

      1、教師進(jìn)入課堂儀表整潔,頭發(fā)結(jié)扎,需穿練功服和練功鞋,注意學(xué)生安全。

      2、老師應(yīng)提前20分鐘到達(dá)教室,做好課前準(zhǔn)備,在教學(xué)過程中不要做與教學(xué)無關(guān)的事,不擅離教室,不會客,不打電話,保證上課時間并認(rèn)真記錄學(xué)生的出勤情況。

      3、教師應(yīng)課前備好課,堅決杜絕上課的隨意性。

      4、教師授課必須教學(xué)目的清楚,教學(xué)難度與密度安排合理,符合循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)原則。能很好的完成階段性教學(xué)任務(wù),達(dá)到專業(yè)培訓(xùn)的目的,使學(xué)生一課一得,課課有得。

      5、教師必須注意學(xué)生的全面發(fā)展,專業(yè)技能的提高,綜合能力培養(yǎng),意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養(yǎng),綜合完成教學(xué)、教養(yǎng)和發(fā)展的任務(wù)。

      6、教學(xué)方法上,即研究教法,也研究學(xué)法,應(yīng)該科學(xué)性、知識性、趣味性為一體,使學(xué)生對舞蹈課愛學(xué)、肯學(xué)、學(xué)得好、學(xué)得扎實。

      7、從課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)上,要從分考慮到考級課程的'本質(zhì)特征,符合考級課程的基本教學(xué)規(guī)律:由淺入深,由易到難,由簡到繁,由單一到組合,由局部到整體等。

      8、教師要接受管理人員的教學(xué)工作檢查與指導(dǎo),教師之間要互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,聽取意見,改進(jìn)教學(xué)工作。

      9、教師請假,須有請假條交于管理人員,交接課要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      10、教師要保證進(jìn)修課,每月一次小結(jié)會研討一個月的教學(xué)情況,提出改進(jìn)意見。

      11、教學(xué)工作沒有改進(jìn)者,予以解聘。

    培訓(xùn)中心管理制度2

      1、全年招收新生,額滿為止。新生報名入學(xué),立即填寫新生登記表,并交納學(xué)費。

      2、每學(xué)期初應(yīng)及時繳納學(xué)費,逾期不交者,不保留學(xué)籍。學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)不擅自變更,繳費后,不退費。(特殊情況待定)

      3、為了規(guī)范教學(xué),學(xué)生進(jìn)入課堂須統(tǒng)一著裝,不佩戴任何飾物,女生需結(jié)扎頭發(fā)。

      4、學(xué)生上課,家長不準(zhǔn)進(jìn)教室,保證課堂教學(xué),在窗外觀看也請不要講話,保持安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      5、學(xué)生請假應(yīng)向老師提前請假,請假超過學(xué)期的`1/4課時,不允許參加考級。

      6、學(xué)生報名參加考級,比賽,表演需在規(guī)定時間內(nèi)到任課教師處報名,若過期未報則以自動放棄。

      7、考級時間在每年7月,證書頒發(fā)在3個月后,成績不合格的學(xué)生將發(fā)給“結(jié)業(yè)證書”,但不能升級,可以留級。

    培訓(xùn)中心管理制度3

      為維護(hù)培訓(xùn)中心人才流動秩序,保證正常運轉(zhuǎn),特制定本制度。

      1、適用范圍:部門經(jīng)理以上管理人員的換崗、辭職。

      2、管理人員在離崗前,必須堅守崗位,正常上班,確保所管轄部門的正常運轉(zhuǎn)。

      3、辭職:須提前一個月提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理同意并簽字后,報人事部備案,并在規(guī)定時間內(nèi)辦妥有關(guān)交接手續(xù)。換崗:在接到人事部的通知后,在規(guī)定的時間內(nèi)做好本部門的`交接工作。

      4、管理人員離崗前要認(rèn)真做好以下各項交接工作:①所轄部門人員的基本情況。②各類檔案、資料的交接。③帳、物的交接。④設(shè)施設(shè)備的交接。⑤退還領(lǐng)用物品,還清財務(wù)領(lǐng)借款,交接時必須有分管領(lǐng)導(dǎo)參加監(jiān)督交接。

      5、管理人員離崗前必須辦妥各項交接手續(xù),經(jīng)人事部確認(rèn),方可離崗。

    培訓(xùn)中心管理制度4

      1、培訓(xùn)中心印章管理、使用堅持“專人管理,依章使用登記”的原則;

      2、單位印章統(tǒng)一由總經(jīng)理助理保管,辦公室印章由辦公室主任保管,并按規(guī)定使用;

      3、印章管理人員要有高度政治責(zé)任感,堅持原則、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、措施有力,確保印章的安全;

      4、凡需使用培訓(xùn)中心的.印章,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方能使用;

      5、嚴(yán)格遵守安全保密制度,存放印章的箱柜要隨手加鎖,以防丟失;

      6、不允許各部門刻印公章,如確因工作需要的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可刻印。

    培訓(xùn)中心管理制度5

      1、教師進(jìn)入課堂儀表整潔,頭發(fā)結(jié)扎,需穿練功服和練功鞋,注意學(xué)生安全。

      2、老師應(yīng)提前20分鐘到達(dá)教室,做好課前準(zhǔn)備,在教學(xué)過程中不要做與教學(xué)無關(guān)的事,不擅離教室,不會客,不打電話,保證上課時間并認(rèn)真記錄學(xué)生的出勤情況。

      3、教師應(yīng)課前備好課,堅決杜絕上課的隨意性。

      4、教師授課必須教學(xué)目的清楚,教學(xué)難度與密度安排合理,符合循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)原則。能很好的完成階段性教學(xué)任務(wù),達(dá)到專業(yè)培訓(xùn)的`目的,使學(xué)生一課一得,課課有得。

      5、教師必須注意學(xué)生的全面發(fā)展,專業(yè)技能的提高,綜合能力培養(yǎng),意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養(yǎng),綜合完成教學(xué)、教養(yǎng)和發(fā)展的任務(wù)。

      6、教學(xué)方法上,即研究教法,也研究學(xué)法,應(yīng)該科學(xué)性、知識性、趣味性為一體,使學(xué)生對舞蹈課愛學(xué)、肯學(xué)、學(xué)得好、學(xué)得扎實。

      7、從課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)上,要從分考慮到考級課程的本質(zhì)特征,符合考級課程的基本教學(xué)規(guī)律:由淺入深,由易到難,由簡到繁,由單一到組合,由局部到整體等。

      8、教師要接受管理人員的教學(xué)工作檢查與指導(dǎo),教師之間要互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,聽取意見,改進(jìn)教學(xué)工作。

      9、教師請假,須有請假條交于管理人員,交接課要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      10、教師要保證進(jìn)修課,每月一次小結(jié)會研討一個月的教學(xué)情況,提出改進(jìn)意見。

      11、教學(xué)工作沒有改進(jìn)者,予以解聘。

    培訓(xùn)中心管理制度6

      1、全年招收新生,額滿為止。新生報名入學(xué),立即填寫新生登記表,并交納學(xué)費。

      2、每學(xué)期初應(yīng)及時繳納學(xué)費,逾期不交者,不保留學(xué)籍。學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)不擅自變更,繳費后,不退費。(特殊情況待定)

      3、為了規(guī)范教學(xué),學(xué)生進(jìn)入課堂須統(tǒng)一著裝,不佩戴任何飾物,女生需結(jié)扎頭發(fā)。

      4、學(xué)生上課,家長不準(zhǔn)進(jìn)教室,保證課堂教學(xué),在窗外觀看也請不要講話,保持安靜的'學(xué)習(xí)環(huán)境。

      5、學(xué)生請假應(yīng)向老師提前請假,請假超過學(xué)期的1/4課時,不允許參加考級。

      6、學(xué)生報名參加考級,比賽,表演需在規(guī)定時間內(nèi)到任課教師處報名,若過期未報則以自動放棄。

      7、考級時間在每年7月,證書頒發(fā)在3個月后,成績不合格的學(xué)生將發(fā)給“結(jié)業(yè)證書”,但不能升級,可以留級。

    培訓(xùn)中心管理制度7

      培訓(xùn)中心勞動用工管理制度

      1、培訓(xùn)中心使用的勞務(wù)人員,由勞務(wù)派遣單位與員工簽訂勞務(wù)派遣合同。勞務(wù)派遣單位是用人單位,培訓(xùn)中心是用工單位。

      2、被錄用的所有員工,按《勞動合同法》規(guī)定,實行試用期。

      3、所有員工在被聘用前須提供個人身份證、戶口證明、無犯罪紀(jì)錄證明、原用人單位出具的解除或終止勞動合同證明、個人檔案等資料。員工若個人資料發(fā)生變化,應(yīng)及時報人事部備案。

      4、員工在試用期期滿前,應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同,不愿簽訂勞動合同的,培訓(xùn)中心將立即與其終止勞務(wù)關(guān)系,并不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      5、勞務(wù)派遣期限屆滿前30天,培訓(xùn)中心將以書面形式告之其是否繼續(xù)勞務(wù)關(guān)系,員工應(yīng)在15日內(nèi)答復(fù)培訓(xùn)中心。

      6、如員工在合同期內(nèi)要求解除勞務(wù)關(guān)系或勞動合同,須按國家法定要求提前30日提交書面辭職報告,并工作至30日期滿時方可辦理有關(guān)手續(xù)離店。

      7、員工在辭職前,必須堅守崗位,正常上班,否則按曠工處理。

      8、員工有《勞動合同法實施條例》第十九條規(guī)定情形之一的,培訓(xùn)中心予以解除勞務(wù)關(guān)系。

      9、勞務(wù)派遣人員有《勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定情形的`培訓(xùn)中心將其退回勞務(wù)派遣單位。勞務(wù)派遣單位可以與其解除勞動合同。

      10、解除或終止勞動合同的員工以及被退回的勞務(wù)人員必須辦清工作交接公物交接等一切手續(xù)方可離店;否則,培訓(xùn)中心將通過有關(guān)部門追究當(dāng)事人的責(zé)任。

    培訓(xùn)中心管理制度8

      商業(yè)中心物業(yè)管理人員培訓(xùn)制度

      一、崗前培訓(xùn):

      公司對于一個剛?cè)肼毜男聠T工都會進(jìn)行崗前基本技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方能上崗,首先進(jìn)行新員工素質(zhì)教育,樹立'顧客至上'的意識,增強(qiáng)員工的承擔(dān)能力和信心。

      1、培訓(xùn)內(nèi)容包括:

      a、技能培訓(xùn):包括現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓(xùn)、使每個員工熟悉正確使用各種清潔工具操作技巧(如塵推、地拖、掃把、玻璃刮等),學(xué)會操作各種機(jī)器(如:多功能洗地機(jī)、吸塵機(jī)等)以及各種材料的保養(yǎng)方法。

      b、道德培訓(xùn):包括職業(yè)道德、文明禮貌用語、工作服務(wù)態(tài)度、儀表、行為舉止。

      c、安全知識培訓(xùn):

      ①現(xiàn)場講解與示范。

      ②工作實踐中的業(yè)務(wù)指揮。

      二、在崗培訓(xùn):

      對于有一定工作經(jīng)驗,且有一定工作能力的員工,公司采用理論與實踐相結(jié)合的方法,使受訓(xùn)員工能直接學(xué)到更多的知識,更切合實際工作。通過培訓(xùn)創(chuàng)造他們有積極進(jìn)取的工作上進(jìn)心,使工作更出色,同時實行互相調(diào)動的作業(yè)方法,讓員工吸取更多的工作經(jīng)驗(如:打蠟、云石翻新、高空外墻的清洗等)以適應(yīng)不同類型工作的需要,來滿足客戶的需求。

      培訓(xùn)內(nèi)容包括:

      1、物料的使用控制。

      2、常見的各項專業(yè)清洗。

      3、特殊清潔的技巧與程序。

      4、常用清潔機(jī)械的日常保養(yǎng)規(guī)則。

      三、管理人員培訓(xùn):

      由于市場競爭的'需要,公司必須有高素質(zhì)的管理人員。對于管理人員公司還要定期進(jìn)行管理知識的貫穿、強(qiáng)化和革新,不斷提高管理者的管理水平及綜合素質(zhì)。經(jīng)培訓(xùn)的人員將更好地適應(yīng)公司的管理模式,具備絕對服從上級的決策思想,能積極鉆研業(yè)務(wù)與熟練掌握技術(shù)、技能,高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)、技能,完成低成本高效益的清潔服務(wù)工作。

      1、培訓(xùn)內(nèi)容包括:

      ①員工的培訓(xùn)和鞏固。

      ②員工的思想教育及清潔中的特殊處理。

      ③基本技能的提高及清潔中的特殊處理。

    培訓(xùn)中心管理制度9

      1、從干部到職工要進(jìn)行全員培訓(xùn)。

      2、實行分級安全培訓(xùn)制度:安全管理人員由二級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn);32個特殊工種由三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn):一般工種、新工人由礦四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須取得安全資格證方可上崗。

      3、一般工種、新工人、煤礦其他從業(yè)人員由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé),并制訂詳細(xì)的全礦的年度培訓(xùn)計劃和月份培訓(xùn)計劃。

      4、安全培訓(xùn)工作由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé),并制訂有詳細(xì)的全礦的'年度培訓(xùn)計劃和月份培訓(xùn)計劃。

      5、培訓(xùn)的方式及方法要有明確的規(guī)定。

      6、要制訂有詳細(xì)的違反規(guī)定的獎懲制度。

    培訓(xùn)中心管理制度10

      1、從干部到職工要進(jìn)行全員培訓(xùn)。

      2、實行分級安全培訓(xùn)制度:安全管理人員由二級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn);32個特殊工種由三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn):一般工種、新工人由礦四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須取得安全資格證方可上崗。

      3、一般工種、新工人、煤礦其他從業(yè)人員由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé),并制訂詳細(xì)的全礦的年度培訓(xùn)計劃和月份培訓(xùn)計劃。

      4、安全培訓(xùn)工作由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé),并制訂有詳細(xì)的全礦的年度培訓(xùn)計劃和月份培訓(xùn)計劃。

      5、培訓(xùn)的方式及方法要有明確的`規(guī)定。

      6、要制訂有詳細(xì)的違反規(guī)定的獎懲制度。

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