中心校管理制度

時間：2023-03-28 09:48:35 制度我要投稿

中心校管理制度

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的中心校管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中心校管理制度

中心校管理制度1

　　為保證小學(xué)生出行安全，減少交通事故隱患，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本地實際，制定本制度:

　　一、各小學(xué)、幼兒園要對本轄區(qū)接送學(xué)生的車輛進(jìn)行一次全面的摸底排查，并做好對接送車輛的詳細(xì)登記，特別是幼兒園的'接送車，更要建立清楚的臺帳。

　　二、學(xué)校要指定一名教師負(fù)責(zé)接送小學(xué)生、幼兒的車輛管理，督促有車單位或個人建立健全學(xué)生接送車輛管理制度，并要求經(jīng)常與學(xué)校保持聯(lián)系，掌握學(xué)生接送車輛的情況。

　　三、定期對學(xué)生接送車輛進(jìn)行檢查，特別是對農(nóng)用車、拖拉機(jī)違法載客，以及對假牌假證、無牌無證、套牌、報廢車輛的查處，對逾期年檢、車況不良、不符合安全要求的車輛一律禁止其接送學(xué)生。

　　四、要把學(xué)生接送車的駕駛?cè)俗鳛榻煌ò踩逃闹攸c對象，要求定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高他們的安全駕駛意識和職業(yè)道德水平，對經(jīng)常有交通違法行為的駕駛?cè)耍皶r予以更換。

　　五、要把日常交通管理工作和專項整治結(jié)合起來，在學(xué)生上、放學(xué)時段，加強(qiáng)對學(xué)生接送車輛途經(jīng)路段的監(jiān)控管理，對嚴(yán)重超員等交通違法行為嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理，并及時通報校方及教育主管部門。

中心校管理制度2

　　為了加強(qiáng)學(xué)校管理，增強(qiáng)教職工主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動學(xué)校全面工作，特制定本制度。

　　一、教職工的工作時間

　　1、在規(guī)定的學(xué)期時間內(nèi)，除法定節(jié)假日外均為教職工工作時間。

　　2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在節(jié)假日、寒暑假進(jìn)行的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)及正常的`社會活動也作為教職工的工作時間。

　　二、批假規(guī)定

　　1、婚假、產(chǎn)假、喪假等按國家相關(guān)規(guī)定批假。

　　2、公差(指因公外出辦事、開會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及參加其它公務(wù)活動):憑文件或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的通知批假。

　　3、住院病假須持縣級以上醫(yī)院證明等，按實際情況批假。

　　4、事假、門診病假按實際情況批假。

　　三、批假權(quán)限

　　1、校長請假由督導(dǎo)辦主任審批，并報副校長知曉。

　　2、副校長和中層干部請假由校長審批。

　　3、教職工請假由校長審批，校長不在校時由副校長審批。

　　4、請假三天以上(含三天)的須另報督導(dǎo)辦審批，一月以上的還須報教科局審批。

　　四、批假程序:

　　1、公差、短時請假(四小時以內(nèi))采用口頭方式，其他請假采用書面方式，書面假條由辦公室統(tǒng)一印制。所有請假經(jīng)審批后報值周領(lǐng)導(dǎo)登記。

　　2、住院病假由分管領(lǐng)導(dǎo)安排人員代理工作，其他假項由請假人自行聯(lián)系人員代理工作并報分管領(lǐng)導(dǎo)備案，否則不予準(zhǔn)假。

　　3、請假須提前進(jìn)行。確因特殊原因無法及時書寫假條，假后歸校應(yīng)及時補(bǔ)上;續(xù)假的按請假程序提前辦理。

　　4、請假手續(xù)辦理完畢后，請假人應(yīng)口頭向沒有參與批假的領(lǐng)導(dǎo)說明請假情況，以便于工作安排。

　　五、相關(guān)說明:

　　1、上班考勤分為出勤、曠工、請假(公差、病假、事假)、遲到、早退等項目;會議活動及崗位工作分為出勤、曠課、遲到、早退等項目。

　　2、崗位工作考勤時，教學(xué)人員出勤以節(jié)為單位，由值周領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)登記;行政后勤人員出勤以天為單位，由值周領(lǐng)導(dǎo)和副校長登記;各種會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、活動以次為單位，由辦公室和組織者負(fù)責(zé)登記。所有教職工出勤情況由辦公室統(tǒng)計匯總。

　　3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格、準(zhǔn)確考勤，以便于落實學(xué)期獎勵性績效工資(另行制定《教職工出勤考核辦法》)。

　　4、無正當(dāng)理由拒絕接受學(xué)校分配的工作，按曠工論。經(jīng)常曠工者，學(xué)校上報有關(guān)部門處理。

　　5、本制度從20xx年2月xx日起執(zhí)行。

中心校管理制度3

　　1. 辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務(wù)。

　　2. 在辦公室內(nèi)不做與工作無關(guān)的'事情，不得大聲喧嘩，影響他人;不準(zhǔn)擅離工作崗位，干擾他人。

　　3. 辦公室保持整潔。作業(yè)本、教學(xué)用具按照要求有序擺放。

　　4. 勤儉節(jié)約，室內(nèi)無人時不開燈，不在辦公室內(nèi)使用超負(fù)荷要用電的電器

　　5. 辦公室無人時，要注意切斷電器電源，關(guān)閉門窗并上鎖，做好防盜工作，不得隨意將辦公用品私帶回家。

　　6. 辦公室謝絕吸煙，嚴(yán)禁閑聊。

　　7. 工作期間，私人電話盡量避免，確需處理時，力求簡短。

　　8. 教師每天上班后和下班前把各自的物品進(jìn)行整理，保持桌面整潔。

　　9. 值日教師負(fù)責(zé)本辦公室當(dāng)天的保潔工作，職責(zé)如下:

　　(1)負(fù)責(zé)清晨清掃、拖地，并全天保持辦公室的衛(wèi)生，做到地面任何時候都無碎紙及其他污物、泥濘、垃圾，門窗及花盆干凈整潔。負(fù)責(zé)澆花。

　　(2)負(fù)責(zé)根據(jù)天氣情況，及時開關(guān)窗，預(yù)防惡劣天氣對辦公室內(nèi)建筑、用品等的破壞。

　　(3)每天下午離開辦公室前負(fù)責(zé)倒凈紙簍、水桶，掃帚、拖把放好。

　　(4)負(fù)責(zé)飲水機(jī)衛(wèi)生和用電安全，保證辦公室內(nèi)教師的飲水健康。

　　(5)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)需要維修之處，及時上報樓層負(fù)責(zé)人。

　　(6)負(fù)責(zé)辦公室的節(jié)約用電，離開后關(guān)燈。如果不能最晚離開，須明確委托給辦公室內(nèi)最后離開的老師代為履責(zé)。后果自負(fù)!

　　(7)如果因某種原因無法履行值日職責(zé)時，值日教師可以自主互調(diào)。

　　(8)值日情況接受學(xué)校組織的抽查。

中心校管理制度4

　　為做好我校的物資采購，規(guī)范學(xué)校物資管理方式，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，增強(qiáng)教師對學(xué)校財務(wù)及物資采購過程的監(jiān)督，進(jìn)一步提高學(xué)校財務(wù)管理及物資采購過程的透明度和民主化，保障教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，特制訂zz中心學(xué)校財務(wù)公開及物資采購輪班管理制度。

　　一、財務(wù)公開的目的

　　實行財務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，保證收支行為的`規(guī)范化;量入為出，保證重點，兼顧一般，注重資金的使用效益，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費;增強(qiáng)教職工民主意識，激勵教職工參與理財，積極有力地進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。

　　二、財務(wù)公開的原則

　　財務(wù)公開應(yīng)當(dāng)遵循合法、及時、真實和公正的原則，不得侵犯他人私隱，商業(yè)秘密、國家秘密、不得損害學(xué)校利益。

　　三、財務(wù)公開的內(nèi)容

　　1、學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，上級有關(guān)文件和政策性通知;學(xué)校獎懲制度及績效工資實施方案。

　　2、學(xué)校預(yù)算編制及執(zhí)行情況;

　　3、年度公用經(jīng)費預(yù)算情況;

　　4、重要財產(chǎn)、物資的采購和處置情況;

　　5、教職工獎勵性績效工資發(fā)放、社會保障繳費情況;

　　5、教師工資情況;

　　6、各月報帳情況;

　　7、其他涉及教職工利益的重大經(jīng)濟(jì)事項。

　　四、財務(wù)公開的方式